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Herbicidas, las góndolas como trincheras de una atrocidad homologada

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¿Qué relación hay entre una saludable ensalada de lechuga y los más atroces crímenes de guerra cometidos por la humanidad? Por nada más y nada menos que el destino de las siguientes generaciones es importante desenmarañar juntos esta controversial idea, y progresivamente se irá percatando que de una realidad más triste de lo que se imagina.

Quizás haya oído usted alguna vez de la guerra de Vietnam, una de las tantas en las que los “heroicos” soldados estadounidenses irían a defender su honorable nación de los hostiles campesinos allí residentes. Entre otras tantas atrocidades allí cometidas, se destaca el uso de armas químicas como un recurso táctico, donde se buscaba deforestar el mayor volumen de bosque posible para eliminar el refugio de guerrilleros y volver la agricultura inviable. Se estima que tres millones de vietnamitas fueron víctimas, y 500 000 niños nacieron con malformaciones congénitas como resultado de su uso.

Hablamos del popularmente conocido Agente Naranja. Su funcionamiento es sencillo, se trata de una mezcla de herbicidas que, al entrar en contacto con una cualquier forma de vida, actúan como una letal tormenta de proyectiles microscópicos. A esto se le llama Efecto Cometa, cuya función es “Destruir” el ADN, imposibilitando la división celular correcta y por ende garantizando la muerte a todo ser vivo con el que éste entre en contacto. Además, las moléculas del herbicida se acumulan dentro de las enzimas, imposibilitando así la síntesis de los nutrientes. Sin lugar a dudas, el arma perfecta, tiempo más tarde se prohibiría el uso de estas Armas Químicas debido a los efectos colaterales que arrastraba en el medio ambiente y en la salud de miles de vidas inocentes.

Claro que no tardaríamos en encontrar la similitud entre los términos (Destrucción del medio ambiente) y (Control de malezas). Las corporaciones poseedoras de la “receta” del agente naranja, como Dow Chemical y Monsanto Corporation, conseguirían desarrollar y patentar semillas inmunes a sus herbicidas. Creando lo que hoy conocemos como semillas Transgénicas, vendidas a la par que herbicidas de amplio espectro como el Glifosato (Round-Up), en un mismo “Paquete Tecnológico” para un modelo de producción estrictamente orientado a priorizar la eficiencia por encima de la calidad del producto final.

El problema con ello, además del inmenso daño ambiental y sanitario que provoca tanto en la ruralidad como en las grandes ciudades debido al Efecto Deriva, es que a largo plazo desertifica el suelo y por ende vuelve imposible la recuperación del mismo. Verá, cultivar no es una ecuación matemática, donde Nitrógeno, Fósforo y Potasio más luz solar es igual a trigo, sino un colosalmente complejo mecanismo de cooperación entre diversas formas de vida.

Sin ir mas lejos, en la absorción mismas de los nutrientes, nos dimos a entender que las plantas “Absorben” los nutrientes tal y como si tuviesen tuberías con bombas de succión. Para ello existen muchas formas de vida, como hongos y microorganismos encargados de llevarle los nutrientes a la raíz tal y como si se tratase de “Fletes”, a las cuales la planta les “Paga” con azúcares obtenidos en la fotosíntesis. En estas interacciones se crean nodos en los que las distintas especies de plantas y árboles intercambian carbono, agua e infinidad de nutrientes, abriendo paso a interminables redes subterráneas que comunican la bastedad de los bosques. Estos “Nodos” son capaces de realizar sinapsis, tal y como las neuronas en nuestro cerebro, dotando a la foresta de una inconmensurable inteligencia, que utiliza para saber sobrevivir a sequías y plagas previamente afrontadas.

Para que podamos tener una idea mas clara al respecto: En la superficie de una pisada humana promedio, hay nada menos que 200 000 Km de “Cables” destinados a la absorción de nutrientes y el tránsito de información vital para el ecosistema allí presente. En cambio, si pudiésemos buscar la más mínima forma de vida en una extensión de monocultivo, no encontraríamos mas que una especie por miles y miles de hectáreas, con algunas “Malas yerbas” que hayan conseguido desarrollar inmunidad al herbicida mediante enzimas mutadas. Ya que al dueño de dicha extensión de cultivo no le interesa más que una certera rentabilidad garantizada.

Algunas de las semillas mas populares en el rubro son la Soja, el Maíz, Girasol, trigo, entre otras. El 99.9% de los alimentos envasados poseen derivados de estas especies, llevando a la mesa de la población rastros de agrotóxicos cancerígenos, provocando futuras generaciones con malformaciones, retrasos cognitivos severos o distrofias en órganos vitales. Hoy, Monsanto Corporation es conocido como Bayer, curiosamente una farmacéutica provoca enfermedades crónicas para luego vendernos la medicina.

Terminamos normalizando la leucemia, los partos prematuros y la destrucción absoluta del ecosistema, el calentamiento global fruto de la desertificación y la producción de alimentos a mano de empresas criminales. Pero bueno, si es Bayer, es bueno ¿No?

Sin microbiología en el suelo no hay sinapsis, no hay comunicación, ni siquiera una correcta o eficiente absorción de los nutrientes. La tierra de vuelve “Tonta”, creando plantas vacías, crecidas a base de abonos sintéticos e inertes. Somos lo que comemos, hace milenios que la especie se alimenta de manera completa, cultivando de manera orgánica, creando alimentos de verdad. La agricultura de hoy está disminuyendo el promedio de mecanismos de defensa en humanos, afectando seriamente la calidad de los neurotransmisores, “Nos volvemos tontos” lentamente. Priorizar la eficiencia por encima de la salud del consumidor, es uno de los más atroces crímenes que haya cometido la especie. El veneno, envenena, así de simple.

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La mirada de la revista especializada Super Campo sobre el Plan Maizar para Misiones

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A continuación, reproducimos la nota publicada en la revista especializada SuperCampo, de editorial Perfil, sobre el plan de Maizar para plantar maiz en Misiones y abastecer a Santa Catalina, entre otros mercados. La clave, dicen en Maizar, es que los productores se asocien.

En San Pedro, provincia de Misiones, se realizó la primera Jornada de Trabajo “La nueva frontera del maíz,organizada conjuntamente por la asociación Maizar y la Secretaría de Agricultura Familiar, Coordinación y Desarrollo Territorial de la Nación, con el apoyo del INTA, la Municipalidad de San Pedro y BRIPAEM (Bloque Regional de Intendentes, Prefeitos, Alcaldes y Empresarios del Mercosur).

El objetivo puede debatir aspectos, técnicos, productivos y económicos para el desarrollo del cultivo de maíz de alta productividad en la región. Se trataron todos los temas vinculados a la posibilidad de incrementar la disponibilidad de forraje en la región para su transformación en origen en distintos tipos de carnes y, a su vez, para satisfacer la enorme demanda de maíz del complejo agroindustrial del Estado de Santa Catarina, Brasil.

Alberto Morelli, presidente de la asociación Maizar, comentó a PERFIL que “queremos que haya más superficie de maíz y transformación. Esta transformación debe hacerse asociada porque la producción que se hace en Misiones es por pequeños agricultores”. El maíz en Misiones, a diferencia de otras regiones del país, se insertaría en un esquema de agricultura familiar, donde los dueños viven en el campo y cultivan tabaco, yerba mate y té en superficies que van entre las 15 y 30 hectáreas. “Hay un modelo productivo que se puede hacer y mejorar -afirmó Morelli-. El productor decidirá usar variedades criollas o no, maíz pisingallo o colorado porque tiene posibilidades comerciales. Cada productor toma lo que le conviene y produce lo que necesita”.

En los ensayos realizados en el marco del convenio firmado por Maizar con la Subsecretaría de Agricultura Familiar, los rendimientos promedio se ubicaron en torno de los 7.000 kg/ha,
“muy buenos por ser materiales tardíos”. Todavía quedan cosas por ajustar para Morelli: “Hay dos híbridos que se siembran en la misma fecha, donde uno en determinada fecha se secó en planta listo para cosechar y el otro tiene 6% más de humedad. Son cosas mediatas pero lo importante es que se pudo hablar de esto. Los argentinos queremos resultados ya, pero éste es un camino lento. Además debe desarrollarse infraestructura para secar el grano, porque debido al clima de la zona tarda mucho este proceso y puede tener ataques de insectos. Queremos que haya más maíz y sorgo porque donde están hay más transformación y eso es mano de obra local”.

Las necesidades de maíz de las industrias de Santa Catarina es una de las razones por las que puede crecer el cultivo de maíz en Misiones por su cercanía geográfica. En ese estado utilizan el cereal para la producción de carnes aviar y porcina, leche y huevos. “A Santa Catarina le faltan 3 millones de toneladas aproximadamente porque transforma más de lo que produce, que en parte llegan desde Mato Grosso pagando más de 1.000 km de fletes y Paraguay”, describe el presidente de Maizar. La frontera seca de Y agrega: “Si yo fuera productor en Misiones, no vería como una amenaza que los brasileños quisieran comprar maíz y la industria transformadora local también. Con la necesidad de compra afuera y otra adentro,
se asegura el precio porque hay una disputa de ese maíz”.Además
de ser un posible competidor, Morelli considera como un ejemplo al asociativismo de los productores en Santa Catarina: “Hay cooperativas muy grandes en ese estado. En la reunión estuvieron representantes de la Cooperativa Aurora, que tiene 65 mil productores con superficies de 20 hectáreas y factura 2.500 millones de dólares anuales. Eso quiere decir que hay un modelo”.

AVANCE CERTIFICADO. En un encuentro al que asistieron productores, aplicadores, y representantes de IRAM, Casafe, ASA y Aapresid; la empresa Bayer anunció que se están cumpliendo los plazos previstos para lograr la certificación del 100% de su producción de semillas bajo la norma IRAM 14.130 de Buenas Prácticas Agrícolas. La empresa ya certificó el 60% de la superficie, espera certificar el 80% en esta próxima campaña 2019/20, y llegar al 100% en la 20/21.

“Celebramos un hito para la compañía, y podemos anunciar con verdadero orgullo que ya logramos tener el 60% de nuestra producción de semillas certificada bajo la norma IRAM 14.130 de Buenas Prácticas Agrícolas”, destacó Juan Farinati, Líder de Operaciones Comerciales de Bayer Crop Science Cono Sur. “Nos da confianza para afirmar que en el 20/20 toda la producción de semillas de Bayer estará certificada en Buenas Prácticas Agrícolas”, aseguró. “Somos el primer semillero en promover y liderar el camino hacia la certificación de las Buenas Prácticas Agrícolas, y lo estamos haciendo en colaboración, con IRAM, Aapresid, ASA y CASAFE; y nuestro sueño es que se sume toda la industria semillera, y toda la Cadena de Valor, porque las BPA no se logran con un solo actor, ni con una sola tecnología, sino que son un valor compartido”, señaló Farinati.

Al respecto, Alfredo Paseyro, Director Ejecutivo de la Asociación de Semilleros Argentinos (ASA): “Este es un importante caso de construcción colectiva para la industria semillera que se suma a los cuatro grandes acuerdos vigentes: la estandarización de las condiciones de empleo para los trabajadores temporarios, un sistema de monitoreo y uso responsable de pozos de agua para riego, el programa de Refugio y el desarrollo de un sistema de utilización de marcadores moleculares”.

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Bayer decidió eliminar 12.000 empleos tras la compra de Monsanto

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El plan de ajuste apunta a concentrar todos los recursos del grupo en las áreas de agroquímica y farmacia. Los despidos serán graduales hasta 2021.
Bayer anunció ayer que suprimirá 12.000 puestos de trabajo en todo el mundo hasta 2021 tras la compra del gigante estadounidense de semillas y pesticidas Monsanto.
El grupo alemán prevé eliminar empleos sobre todo en su filial agroquímica, un total de 4.100 empleos. Así como en el área de producción de medicamentos sin receta (1.100) y en la de investigación y desarrollo (1.250).
El gigante químico y de la farmacia informó que eliminará más del 10% de sus efectivos, lo que le permitirá ahorrar 2.600 millones de euros (unos 3.000 millones de dólares) al año. En un comunicado, el grupo precisó que “un número significante de las supresiones será en Alemania”.
“Estos cambios son necesarios y establecerán nuevas bases para Bayer, le permitirán mejorar sus rendimientos y su flexibilidad”, dijo Werner Baumann, el consejero delegado del grupo, con sede en Leverkusen.
La empresa alemana desembolsó 63.000 millones de dólares (54.000 millones de euros) el pasado junio para adquirir Monsanto que produce entre otros el glifosato, un herbicida acusado de ser nocivo para la salud.
Apenas dos meses después, un fallo judicial en San Francisco (Estados Unidos) determinó que Monsanto debería haber advertido a un usuario sobre los riesgos de cáncer derivados de su herbicida Roundup, a base de glifosato.
Pero a principios de este mes, el demandante aceptó reducir la indemnización por daños a 78 millones de dólares de los 289 millones iniciales. La compra de Monsanto, calificada de “matrimonio del diablo” por sus detractores, incitó a Bayer a poner sus actividades agroquímicas y farmacéuticas en el centro de su estrategia.
Por eso quiere separarse ahora de su sector de salud animal, la más pequeña del grupo, y vender dos actividades de parafarmacia, Coppertone (cremas solares) y Dr. Scholl’s (cuidado de los pies).
El grupo alemán tiene previsto vender su participación del 60% en Currenta, que explota tres plantas químicas en Alemania.
Desde el fallo judicial, los inversores observan con nerviosismo al grupo. Activistas y políticos de Estados Unidos y Europa argumentan que el glifosato causa cáncer, aunque Bayer señala que los estudios científicos no han encontrado ninguna conexión.
A finales del mes pasado, la filial estadounidense se enfrentaba a 9.300 casos relacionados con el glifosato. Pero Bauman, el consejero delegado del grupo, confía en la integración de Monsanto.
Aunque reconoció que podrían presentarse más demandas, reiteró que Bayer “se defenderá con todos los medios disponibles”.
Agencia AFP

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Cambios en el perfil productivo

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Según Jorge Vasconselos, economista del IERAL , Argentina ha estado desconectada del mundo a lo largo del último siglo y ese es el principal factor explicativo de su involución relativa a países comparables. La apertura de una economía al mundo, cualquiera que sea el país, permite evaluar la capacidad de competir y por ende de sobrevivir, las distintas actividades que un país desarrolla. Si su sobrevivencia es factible, y sobre todo si involucra a un numeroso caudal de trabajadores o a todo una población, el gobierno debe ayudar con menores impuestos, capacitación de los trabajadores para aumentar el coeficiente de productividad, y sobre todo, observar a los países exitosos para rescatar el como lo han hecho. Estos países `pueden ser Corea del Sur, Finlandia, Australia o Chile, siempre que su crecimiento no esté basado en un producto que represente más del 50% o menos, del consumo mundial.
Aunque no tengamos la envergadura de China, su experiencia de crecimiento es rescatable en algunos aspectos que nos competen: su gran inversión en educación que le permitió conformar un cuadro de profesionales capaces de llevar adelante la transformación de una economía fabricante de bienes de consumo masivo de poco valor, a una economía productora de elementos de alta tecnología, produciéndose una migración hacía países de mano de obra barata como Bangladesh, la India, etc., los productos textiles.*
CATEDRAL. Negocios “non sanctos”. La polémica extensión del contrato de explotación del Cerro Catedral por 30 años, hasta el 2056 tiene una oposición cerrada por parte de varias instituciones que piden un referéndum para que la población se exprese. La oposición y las asociaciones sostienen que la prórroga favorece directamente a Nicolás Caputo, empresario cercano al presidente Mauricio Macri . Caputo es dueño de la concesión del cerro San Martín y la extensión de servicios terminará llegando a las áreas de su dominio.*
LA PARTICIPACIÓN CHINA en las exportaciones mundiales de productos manufacturados, pasó del 4% a más del 15% entre fin de los 90 y el presente, reconfigurando la división del trabajo en la industria a escala global. *
EL COMERCIO ELECTRÓNICO. El auge del comercio electrónico hizo que dejara de ser negocio buena parte de la intermediación tradicional en Estados Unidos, donde una empresa como Amazon, multiplicó por 22 su valor accionario en la última década, con el efecto colateral del derrumbe del precio de mercado de compañías como Sears, J.C.Penny, Macys que se dedican a la venta al público.*
CARREFOUR EN CRÍSIS. La cadena multinacional francesa de supermercados, confirmó un plan de ajuste en Argentina con la presentación ante el ministerio de Trabajo , de un proceso preventivo de crisis, instancia previa de negociación ante la posibilidad de despedir a miles de sus empleados y cerrar varias de sus bocas de venta.. Serían 3.000 las fuentes laborales en peligro con el cierre de alrededor de 10 de sus hipermercados y otras tiendas más chicas. La multinacional tuvo que afrontar pérdidas por más de 362 millones de euros y sus acciones cayeron más del 7% en la Bolsa de París. El caso de Carrefour está generando un temor real en el Gobierno por la posibilidad de que otras grandes empresas imiten la modalidad de presentación del Procedimiento Preventivo de Crisis para ajustar su estructura en tiempo de dificultad económica y baja en el consumo. En la misma línea se encuentran la  cerealera Cargill, la de pastas frescas y tapas de empanadas La Salteña, y la cordobesa Materfer de Material Ferroviario. No son las únicas: desde el año pasado, el fabricante de maquinaria agrícola METALFOR trata de salir a flote y no lo consigue. Cresta Roja, la procesadora de pollos, pasa a manos de Granja Tres Arroyos y el frigorífico Quickfood, sigue el mismo camino, aunque el acuerdo con los trabajadores estaría más cerca. *
INDUSTRIAS METALURGICAS PESCARMONA. Cambios en la cúpula de IMPSA. Juan Carlos Fernández será el nuevo Ceo de IMPSA. Fue designado por la familia Pescarmona para liderar la nueva etapa de reestructuración financiera y continuar como actor relevante en el sector energético. Vale la pena recordar que Pescarmona poseía el mayor Puente Grúa de Sudamérica, factor que preocupaba a los brasileños, pues le daba una ventaja competitiva.*
COMBUSTIBLES EN AMÉRICA LATINA.. Argentina se mantiene como uno de los países con los combustibles más caros de América Latina. Solamente Uruguay lo supera con un precio de U$s.1.78 el litro y lo seguimos nosotros con U$s.1.45, mientras los demás países tienen una escala decreciente que termina en Ecuador con un precio de 0.39 *
GAS.El despilfarro del gas según una comparación que presenta el gobierno. En Julio de 2017 el promedio mensual en m3. Por mes fue de 122 para Buenos Aires, 70 para Santiago de Chile, y 67 para Montevideo.Transportadora de Gas del Sur durante el 2017, que tiene una actividad no regulada, además del servicio de transporte, ganó $2.793 millones frente a los $ 930,6 millones del 2016, lo que dignifica que triplicó sus ganancias. Invertirá en varios proyectos que incluye Vaca Muerta U$s.250 millones.*
PETROBRÁS. La empresa estatal brasileña Petrobrás está por cerrar un acuerdo con la China National Petroleum otorgándole participación en yacimientos petrolíferos que opera en la Cuenca Campos, junto a la costa de Rio de Janeiro y la instalación de una refinería de alrededor de 3.000 millones de dólares para alcanzar una capacidad inicial de 165.000 barriles por día. La operación se hace con dinero fresco de la empresa China a cambio de crudo.*
BAGÓ.Biogénesis Bagó ya logró exportar más de 30 millones de dosis de vacunas contra la fiebre aftosa a Corea del Sur. La compañía obtuvo una licencia para comercializar las primeras dosis a fin de asistir a una emergencia sanitaria ante un brote de la enfermedad de en cerdos en el país asiático que en una superficie de 80 mil kilómetros cuadrados, cuenta con más de 3 millones de bovinos y faena más de 20 millones de cerdos al año. *
LA FUSIÓN DE LOS GRANDES PROVEEDORES DE TECNOLOGÍA AGRÍCOLA. Cada vez está más cerca la fusión de varias firmas proveedoras de tecnología agrícola.. La Comisión Europea autorizó que Bayer comprara a Monsanto con el compromiso  disminuyeran algunas de sus filiales. Bayer venderá su negocio de semillas y parte del de fitosanitarios a su competidora alemana BASF, una operación anunciada en Octubre pasado, para conseguir el visto bueno de los organismos reguladores de Europa y que llevara a BASF a pagar 5.900 millones de euros. Por su parte Bayer desembolsará U$s.66.000 millones y de esta fusión nacerá el grupo más grande del mundo en el millonario negocio de semillas y agro químicos. No todo depende de la Unión Europea, China ya dio su visto bueno. Estas operaciones vienen a complementar el proceso de concentración que viene desarrollándose en el mercado de tecnología para el agro. Recientemente Dow y Dupont se fusionaron y lo mismo sucedió con Siyngenta y la china ChemChina. Hoy Monsanto lidera en el segmento de semillas mientras Bayer encuentra fortaleza en los fitosanitarios.
EL BIODIÉSEL ARGENTINO. La Unión Europea eliminó los aranceles de importación del producto argentino. El conflicto data del 2013 cuando el bloque impuso elevados aranceles porque decretó que la Argentina cometía dumping y perjudicaba a los productores europeos. A partir de ese momento el gobierno Argentino y la industria local apelaron la medida e hicieron una serie de presentaciones ante la OMC y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea.. Como resultado, ambos organismos decretaron que la industria argentina no estaba cometiendo dumping y que los elevados aranceles no debían ser aplicados. Queda pendiente la  negociación con Estados Unidos de la apertura del mercado. Lo que hace el biodiesel es suplantar al diesel en el funcionamiento de los motores y muchas veces hemos insistido en que no necesitamos exportar nuestro biodiesel, pues somos fuertes importadores de diesel y que toda nuestra producción de biodiesel apenas puede suplantar una parte del diesel si lo aplicamos a nuestros motores.
ELECCIONES AMAÑADAS. Sin saber que lo estaban grabando con una cámara oculta, Alexander Nix, el CEO de Cambridge Analytica, se jactó de operar y lograr el triunfo electoral de Donal Trump y de influenciar también en las urnas de Brasil, Argentina y Méjico. La televisora Chanel 4 News de Inglaterra, montó una cámara oculta Y FILMÓ A Nix. Los periodistas se hicieron pasar por interesados en contratar sus servicios para influir en unas supuestas elecciones en Sri Lanka. Y Nix cayó en la trampa. Sin saber que estaba siendo filmado, aseguró que Cambrich Analytica y su subsidiaria Strategic Comunicaciones Laboratories (SCL) trabajó en más de 200 elecciones alrededor de todo el mundo y mencionó a Nigeria, Kenia, República Checa e India. También habló de China, México, Argentina y Brasil.
CAIDA DE LA IMAGEN DEL JUEZ MORO. En los últimos tiempos se han producido acontecimientos que deterioran la otrora impecable imagen del juez Moro. El juez del Supremo Tribunal Federal (STF) Gilmar Mendes acusó al magistrado de primera instancia Sergio Moro de creerse superior aplicando un código penal y una Constitución paralela en la operación “Lava Jato”. “Este sujeto habla con Dios acaso?, se preguntó Mendes al referirse al juez de Curitiba que envió a prisión al ex presidente Luiz Inácio Lula da Silva. “Estamos transformado las detenciones provisorias en definitivas, como quiere él. Entonces mejor suprimir la Constitución y aplicar el código penal de Curitiba y la Constitución de Curitiba. ¿Éste sujeto habla con Dios acaso?. ¡Estamos haciendo populismo Judicial!, se indignó. El sociólogo y politólogo brasileño Emir Sader, refiriéndose a Moro dice que es un adversario político feroz de Lula al que le ha negado todo tipo de recursos y asiste en forma frecuente a fiestas con dirigentes de partidos de la derecha , ninguno de los cuales ha sido ni siquiera acusados por el juez y sus colegas. Quedó claro que solo la vía judicial podrá impedir que Lula vuelva a ser presidente de Brasil. El clima ha vuelto a ser tenso en Brasil, fomentado por medios, en particular la red Globo, que actuó como
si estuviera en vísperas del golpe de 1964. Lula es el único líder político nacional en Brasil, por tener 40% de apoyo en las encuestas con perspectivas de triunfar en la primera vuelta y el enorme apoyo popular, como lo han confirmado las caravanas en todo el país. Con Lula preso, lo más importante para la derecha brasileña es tratar de impedir que sea candidato a la presidencia de Brasil.*
 

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