CATARATAS DEL IGUAZÚ

El turismo del NEA muestra señales de recuperación, con Iguazú a la cabeza y nuevos desafíos de conectividad

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A partir de fines del 2023, con la baja de la competitividad de los destinos turísticos nacionales producto de la caída de la brecha cambiaria, disminuyó la afluencia de turistas extranjeros y creció la emisión de turistas locales. Esto se sintió mayormente en las provincias del NEA durante el 2024, que limitan con países como ser Brasil y Paraguay.

Por este motivo, teniendo en cuenta que ya transcurrió el receso invernal, en el presente informe analizamos determinados indicadores del turismo que nos permitirán analizar la situación actual del sector haciendo foco si el sector creció con respecto a los valores vigentes en 2023.

En este caso, consideramos y analizamos dos variables relevantes: el porcentaje de plazas ocupadas y la cantidad de turistas que se hospedan en cada una de las cinco ciudades turísticas el NEA. Con respecto a la primera de ellas, la cual permite obtener un indicio de cuál es el destino turístico preferido por los turistas, se observan tres ciudades por encima del promedio nacional (Iguazú, Resistencia y Posadas), y dos por debajo (Corrientes y Formosa).

Con respecto a la segunda variable (es decir, la cantidad de turistas nacionales y extranjeros hospedados en estas ciudades), se destaca que actualmente la ciudad de Iguazú es la única que ha logrado recuperar los niveles registrados en el período pre pandemia, ya que las demás ciudades del NEA reciben actualmente una cantidad mucho menor de turistas.

No obstante, si bien la ciudad de Puerto Iguazú se encuentra en un relativo auge, resulta interesante comparar la evolución de las visitas a su principal atractivo (el Parque Nacional Iguazú – Argentina) con otros atractivos de la región (específicamente el Parque Nacional do Iguaçú – Brasil y las ruinas de Machu Pichu – Perú).

Al hacerlo se observa que durante los primeros ocho meses de 2025, el Parque Nacional Iguazú (Argentina) volvió a superar el millón de visitantes (alrededor de 1.029.000 personas ingresaron al atractivo), mostrando una fuerte recuperación respecto a igual período del año pasado (+20,5%) donde registró el ingreso de menos de 900 mil turistas, aunque dichos valores se encuentran aún por debajo de los registrado durante igual período de 2023 (-4,5%) y 2019 (-5,8%).

Gracias a la comparación entre los destinos analizados, se puede deducir, que el nuevo contexto económico nacional ha impactado en las decisiones de los turistas a la hora de elegir los destinos; ya que no solo se tradujo en un mayor egreso de argentinos hacia otros destinos del mundo (a causa de un tipo de cambio más accesible), sino también en un menor ingreso de extranjeros a la Argentina (dado que se volvió un destino más “caro” para ellos).

Mirando a futuro, y dentro del nuevo panorama económico nacional, la región NEA presenta enormes oportunidades pero también desafíos, como ser una mayor conectividad aérea entre distintos puntos del país como así también con otros países (en este punto es importante mencionar que a partir de diciembre del corriente año se va a inaugurar la ruta Puerto Iguazú-Lima).

Otro punto a destacar también es la innovación para sumar experiencias con el fin de que los turistas pernocten más noches en el destino además de integrar los destinos locales con atractivos turísticos consolidados que se encuentran en otras provincias y/o en otros países.

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Europa más cerca: un acuerdo para sumar vuelos directos a Cataratas del Iguazú

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Las Cataratas del Iguazú, una de las Siete Maravillas Naturales del Mundo, podrían estar a las puertas de una nueva era en su historia turística. Dos aerolíneas europeas –Air Europa y TAP Air Portugal– avanzan en conversaciones con el gobierno del estado de Paraná, Brasil, para establecer vuelos directos entre Europa y Foz do Iguaçu, lo que promete generar un fuerte impulso económico y turístico para toda la región trinacional. Air Europa volvería a una ruta que abandonó pospandemia, ya que unía a Cataratas con Madrid en un vuelo directo que tuvo muy buena aceptación.

El anuncio oficial del acuerdo de Foz podría concretarse en las próximas semanas y representaría un salto cualitativo en la conectividad internacional del destino, que hoy requiere múltiples escalas en aeropuertos de San Pablo, Río de Janeiro o Buenos Aires.

Las gestiones, confirmadas por el gobernador Ratinho Jr., forman parte de una estrategia regional para consolidar a Foz do Iguaçu como una nueva puerta de ingreso a Sudamérica desde el Viejo Continente. La decisión se apoya en la reciente ampliación y homologación de la pista del aeropuerto brasileño, que ahora cuenta con 2.700 metros y puede recibir aeronaves de gran porte aptas para vuelos intercontinentales.

Con esta infraestructura renovada, el aeropuerto vuelve a posicionarse como un destino premium. En el pasado, Foz ya había recibido vuelos chárter de lujo, incluyendo aviones como el Concorde de Air France y el Boeing 747 de Qantas.

Los vuelos directos desde Lisboa y Madrid -dos de los principales hubs europeos- se analizan bajo un esquema de rutas triangulares, que permitiría conectar Lisboa–Curitiba–Foz do Iguaçu, con posibles escalas en Asunción, optimizando costos y ocupación.

Impacto directo en Misiones

Aunque el acuerdo se desarrolla en el lado brasileño, el impacto sobre Puerto Iguazú y el Parque Nacional Iguazú será inmediato. Los visitantes europeos que lleguen a Foz tendrán una motivación natural para cruzar la frontera y recorrer el lado argentino, famoso por sus pasarelas internas, su cercanía con la Garganta del Diablo y su oferta hotelera de alta gama.

Este nuevo flujo internacional promete dinamizar la economía de Misiones, fortaleciendo la ocupación hotelera, los servicios gastronómicos y las excursiones locales. En el mediano plazo, la medida podría incluso estimular la recuperación de rutas internacionales en el aeropuerto de Puerto Iguazú (IGR), que antes de la pandemia ya había sido parte del circuito de Air Europa, con vuelos que unían Madrid, Asunción y la terminal misionera. De todos modos, Iguazú está a punto de volver a contar con una ruta internacional, con la conexión Cataratas-Lima, que será explotada por la low cost Flybondi a partir de diciembre.

La apertura de una conexión directa entre Europa y la Triple Frontera consolida a Iguazú como un polo estratégico del turismo de alto valor agregado, capaz de atraer visitantes de larga distancia con un gasto promedio superior al del mercado regional. Además, abre oportunidades de inversión en infraestructura hotelera, transporte y servicios complementarios, reforzando el papel de Misiones como uno de los principales motores turísticos del norte argentino.

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Las Cataratas del Iguazú siguen en el podio: segundo destino más visitado del país

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Puerto Iguazú se consolidó en agosto de 2025 como el destino turístico más visitado del Norte Grande y el segundo a nivel nacional, detrás de San Carlos de Bariloche. De acuerdo con la Encuesta de Ocupación Hotelera (EOH) del INDEC, la ciudad registró 51.846 viajeros hospedados y 129.691 pernoctaciones, lo que representa una suba interanual del 7,9% en la región Litoral, con fuerte protagonismo misionero.

El estudio oficial detalla que Iguazú concentró el 24% de las pernoctaciones del Litoral y una estadía promedio de 2,5 noches, impulsada tanto por el flujo de turistas nacionales (108.198 pernoctaciones de residentes) como internacionales (21.493 no residentes). Con una tasa de ocupación de habitaciones del 41,6% —por encima del promedio nacional del 39,7%—, la ciudad mantiene un desempeño sostenido que la posiciona como el epicentro turístico del norte argentino.

Misiones, polo turístico en expansión

La región Litoral, donde Misiones es el principal destino, registró 438.775 pernoctaciones y 220.102 viajeros hospedados, con un crecimiento interanual del 7,9% y 2,6% respectivamente. El 86% correspondió a turistas nacionales, lo que refleja la consolidación del mercado interno como motor del turismo regional.

En este contexto, Posadas mostró también un notable dinamismo: 12.171 viajeros hospedados y 23.799 pernoctaciones, con una estadía promedio de 2 noches. De ese total, el 90% fueron residentes argentinos. La capital provincial presentó además una tasa de ocupación hotelera superior al 40% en fines de semana, con mejor desempeño en establecimientos de tres estrellas, aparts y boutiques, categoría que concentra el 33% de las pernoctaciones nacionales.

El crecimiento de la ocupación en Misiones se explica por la combinación de infraestructura, conectividad aérea y diversificación de la oferta. Iguazú mantiene la mayor concentración de plazas del NEA y una estructura hotelera que abarca desde lodges sustentables hasta cadenas internacionales, mientras que Posadas consolida su perfil de turismo corporativo, gastronómico y de eventos.

Turismo nacional en alza, con liderazgo del NEA

A nivel país, la EOH de agosto reflejó un total de 3,35 millones de pernoctaciones, con un incremento del 1,8% interanual. Los viajeros residentes crecieron 4,2%, mientras que los no residentes cayeron 6,5%, en un contexto de desaceleración del turismo receptivo. Dentro del Norte Grande, Misiones y Salta son los principales motores del movimiento turístico, aunque Iguazú sobresale por volumen de visitantes y nivel de ocupación.

Con estos datos, la provincia vuelve a situarse en el podio de destinos turísticos argentinos, con Iguazú a la cabeza y Posadas consolidándose como segunda escala urbana en expansión dentro del mapa del turismo del NEA.

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Los hoteles de Messi serán administrados por una marca con fuerte presencia en Misiones

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Los seis hoteles de lujo de Leo Messi ahora pasan a manos españolas. MiM, la marca hotelera del 10 de la Selección Nacional formará parte de la cadena española Meliá Hotels International a partir del 1° de noviembre de este año. Hasta la fecha, MiM estaba bajo el ala de la firma catalana El Majestic Hotel Group.

Este cambio de gestión se dio luego de la firma de un acuerdo entre la cadena del futbolista y el grupo que tiene operaciones en varias provincias de la Argentina y que, a su vez, está en plena expansión de su operación local, luego de anunciar una inversión de hasta u$s 200 millones para sumar siete hoteles en los próximos años.

Los seis hoteles de MiM están emplazados en Sitges, Sotogrande, Mallorca, Ibiza, Baqueira Beret y Andorra y combinan lujo con particularidades ligadas con la historia deportiva del futbolista, como una réplica del Balón de Oro autografiado por él mismo o la propia suite Messi.

The Meliá Collection ya cuenta con 26 establecimientos abiertos o en proyecto en más 12 países. Esta experiencia -y exposición- internacional era el know how que buscaba la firma del 10.

El presidente y CEO de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer,  aseguró a la prensa española que “la fuerza de esta nueva alianza radica en la complementariedad” de los portfolios de MiM y The Meliá Collection, que “no solo comparten una misma filosofía y una propuesta conjunta de valor para los viajeros más exigentes, sino que cuentan además con el respaldo e inspiración de un icono global como Leo Messi”.

Meliá ya tiene experiencia en la gestión de hoteles de deportistas de élite. En 2023, lanzó junto al tenista español Rafael Nadal, la marca de hoteles Zel. Estos desarrollos buscan exportar el estilo de vida mediterráneo a diferentes destinos del mundo. A mediados de agosto, Daniel Scioli, secretario de Turismo, Ambiente y Deporte de la Nación, confirmó que la cadena desembarcaría en la Argentina.

“Rafa Nadal desembarca en Argentina con emprendimiento turístico: siete hoteles de lujo junto a Meliá Hotels International. Esto muestra el interés creciente en esta Argentina del presidente Milei”, resaltó el ex vicepresidente de la Nación y exgobernador bonaerense en su cuenta de X.

La empresa confirmó que Zel llegará al país en el corto plazo. “En el nuevo portafolio de hoteles -y en los que se prevé firmar en los próximos meses- se incluyen propiedades que llevarán marcas como la icónica Zel, creada por Meliá junto a Rafael Nadal, así como Gran Meliá (ya presente en Iguazú), The Meliá Collection, Meliá e Innside by Meliá“, agregó la cadena.

Los próximos hoteles de Meliá en la Argentina

En febrero de este año, la firma española empezó a operar Casa Lucía, el hotel que funciona en el ex Sofitel de Buenos Aires. De esta manera, se convirtió en el primer establecimiento de la marca The Meliá Collection en América latina.

Durante su paso por la Argentina, Víctor Donmez, Managing Director Latam de Meliá Hotels International, adelantó los planes de la cadena a El Cronista:“Casa Lucia es el primer hotel Collection de la Argentina y de América. Queremos seguir creciendo en esta categoría y lo queremos hacer en el país. Ya tenemos proyectada otra apertura, en Calafate, para finales de 2026. La negociación está casi cerrada, sólo falta la firma. En 2027, vamos a sumar otro más en Lago Gutiérrez, en Bariloche“, dijo

Con ese objetivo, el grupo anunció un desembolso de más de u$s 200 millones para sumar siete alojamientos en el país en los próximos cinco años.

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El turismo puede proteger realmente la naturaleza

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Dicen que el turismo es una de las mejores maneras de contribuir a la conservación de la naturaleza. ¿Pero es siempre así? Sin embargo, también ha generado tensión en los ecosistemas cuando no se gestiona adecuadamente.

El auge del turismo mundial o internacional se produjo entre la década de los años 50 y 70. El turismo fue creciendo hasta convertirse en masivo o de masas también denominado sobreturismo. Los impactos que ha ocasionado el turismo en masa y que sigue ocasionando van en detrimento del planeta, de las poblaciones anfitrionas y de la naturaleza.

Según Christy Bragg, Bióloga con una Maestría en Conservación de la Universidad de Ciudad del Cabo, en Sudáfrica, “la palabra “sobreturismo” en sí es una adaptación del término inglés overtourism para referirse al problema de la saturación turística. Sobreturismo es, además, una voz relacionada con la turistificación, que alude al impacto que tiene la masificación turística degradando el entorno natural, altera el equilibrio social,  compromete el patrimonio cultural y perjudica a los propios turistas”.

La gestión del sobreturismo (también conocido como control de multitudes) debe abarcar el contexto, las comunidades, la experiencia del visitante y toda la cadena de viajes. Es posible transformar la gestión turística para que sea más proactiva, ofreciendo intencionalmente un conjunto de oportunidades turísticas y diversidad de entornos para maximizar las experiencias y minimizar el impacto.

En los últimos años, el sobreturismo se ha convertido en un problema global, afectando desde pequeñas localidades hasta grandes ciudades y paraísos naturales como el Parque Nacional Iguazú en la provincia de Misiones, el área arqueológica Machu Picchu en Perú, ambos calificados por la UNESCO como Patrimonio Natural Universal.

No se trata solo de reducir el número de turistas que visitan un área protegida (o un lugar de interés paisajístico o una maravilla natural). El dinero juega un papel importante en la ecuación, y por supuesto, más turismo significa más dinero.

Durante años, los conservacionistas han defendido el ecoturismo como un mecanismo financiero sostenible para financiar y mantener la naturaleza y las áreas protegidas, y, de hecho, ha tenido éxito en muchos casos.

Desde comienzos del siglo XXI, muchos países han lanzado una Estrategia Nacional de Ecoturismo, estableciendo un modelo turístico de alto valor y bajo volumen. Este modelo limita intencionalmente el número de turistas, a la vez que fomenta un mayor gasto por visitante. El objetivo es minimizar el impacto ambiental y maximizar los ingresos para la conservación y las comunidades locales.

Al centrarse en un menor número de visitantes, pero con mayor capacidad de pago, se evita la masificación en zonas sensibles, se apoya la financiación de la conservación y preserva la calidad de la naturaleza.

Turismo y gestión responsable

El turismo sostenible, es una iniciativa creciente de muchos viajeros consientes de la conservación del medio ambiente y la cultura, por cuidar y mantener intactos los lugares que visitamos. Es una muestra de respeto hacia el ecosistema, la población local y el patrimonio cultural con el fin de que este intercambio turístico sea lo más equilibrado posible, gana el viajero y el lugar de acogida.

“Las visitas a áreas protegidas siempre tendrán un impacto. Los administradores deben determinar qué nivel de impacto es aceptable, garantizando al mismo tiempo la conservación de la biodiversidad y los hábitats”, según la Dra. Anna Spenceley, doctorada en la Facultad de Ciencias de la Tierra y del Medio Ambiente, de la Universidad de Greenwich, Reino Unido; miembro del Grupo de Especialistas en Turismo y Áreas Protegidas (TAPAS) de la IUCN.

La Unión Mundial para la Conservación de la Naturaleza (IUCN por sus siglas en inglés), brinda asesoramiento técnico para ayudar al Comité del Patrimonio Mundial a tomar decisiones informadas sobre el Patrimonio Natural de la UNESCO. La IUCN es el Órgano Asesor sobre el patrimonio natural. Supervisa los sitios inscritos y evalúa los sitios nominados a la Lista del Patrimonio Mundial.

Los problemas requieren soluciones prácticas. Una parte importante de nuestro trabajo es identificar las amenazas a los sitios del Patrimonio Mundial, pero nuestro objetivo es ir más allá de la mera presentación de informes y buscar soluciones prácticas e innovadoras para hacer frente a estas amenazas.

Una de las principales amenazas actuales para el Patrimonio Mundial Natural Parque Nacional Iguazú, Argentina y el sitio arqueológico Machu Picchu, Perú es el cambio climático y la sobrecarga de turistas, entre otras.

El último Informe de la IUCN denominado “Perspectiva del Patrimonio Mundial de la UICN 3 (IUCN World Heritage Outlook 3) evaluó como “preocupación importante” y puso en categoría naranja a estos dos sitios, por los motivos antes descriptos.

El promedio diario de visitantes muchas veces supera el máximo recomendado por la UNESCO que es de 4.000 personas por día. Sin embargo, informes locales indican que este número ha sido ampliamente sobrepasado en fechas de alta demanda, generando una presión significativa sobre los senderos, escalinatas, pasarelas, infraestructuras, la fauna, flora y arqueología.

Se recomienda revisar el modelo de gestión turística vigente, que actualmente privilegia la rentabilidad económica sin garantizar adecuadamente la sostenibilidad del sitio. Distintos sectores del ámbito académico, científico y ambiental han manifestado su preocupación ante este panorama.

Si no se corrige y mejora prontamente esta sobrecarga y otros problemas informados, los sitios podrían incluirse en la lista de “Patrimonio Mundial en Peligro de la UNESCO”.

Conclusión

El turismo debe desarrollarse de la mano de la población local.

El sitio de análisis y seguimiento ambiental Murmuration señaló que el 80% de los turistas del mundo visitaron solo el 10% de los destinos globales.

Es un equilibrio delicado proteger el medio ambiente y las comunidades locales, y garantizar que el turismo siga teniendo una influencia positiva en los destinos.

* Presidente / Asociación Amigos de los Parques Nacionales (AAPN)

   Experto Comisiones Mundial de Áreas Protegidas (WCPA) y,

   Educación y Comunicación (CEC)

   Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN)

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