CEOS

Líderes de Argentina y Latinoamérica se reunieron en un nuevo Fórum Líderes TV “CEOs E-volution”

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Más de 3.500 personas participaron virtualmente del 7mo Fórum de CEOs y 200 personas se hicieron presentes en el Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center para escuchar a los líderes de las principales empresas que conversaron acerca de cómo se adaptan a la irrupción de la inteligencia artificial en sus industrias. El evento tuvo alcance regional y se transmitió por streaming a 14 países.

Bajo el lema “2026: el año donde la IA redefine los negocios”, el encuentro se consolidó como el termómetro indispensable para anticipar los escenarios económicos, productivos y tecnológicos del ecosistema empresarial de cara al futuro.

En el panel de apertura, el embajador de la República Argentina ante los Estados Unidos Alec Oxenford, reafirmó la importancia estratégica de la alianza bilateral en términos comerciales: “Firmamos múltiples acuerdos entre Argentina y Estados Unidos, tanto de inversiones como de comercio, y la expectativa es que el comercio va a aumentar rápidamente en muchas áreas generando una gran oportunidad para grandes empresas y PyMEs de exportar a los Estados Unidos”. En relación a la IA, el embajador sostuvo que “es más una promesa que una realidad”, aunque afirmó que “es sin duda la revolución más grande que cada uno de nosotros vivirá en sus vidas y debemos verlo más como una oportunidad que como un desafío”.

En relación al impacto transformador de la IA y al propósito del evento, Cecilia Luchía-Puig destacó: “Además de generar conversaciones sobre la inteligencia artificial y sumarle la curaduría humana a su impacto acelerador, el objetivo de Líderes TV Fórum es medir la temperatura de los negocios que ya están transformando a la Argentina y América Latina. Más que un simple encuentro, es una mirada del futuro”.

En el bloque de Tecnología & IA, Natalia Scaliter, Gerente General de Google Cloud Argentina; Ana Paula Sabelli, CEO y co-fundadora de QKStudio; Víctor Valle, CEO de PIEPER AI; y Tomás García, Lead Behavioral Scientist en Verily – Google Life Sciences, coincidieron en que las empresas deben considerar la integración de la IA con una mirada estratégica porque se trata de una tecnología transversal a todas las áreas, no solo IT. Concluyeron en que los CEOs tienen un rol clave para incorporar una visión de negocio e invitaron a realizar dos cuestionamientos: ¿qué procesos va a mejorar la IA y cuál será su impacto real?

En la misma línea, coincidieron en que el gran reto no es técnico, sino humano, remarcando la necesidad de preparar a los equipos para emplear la IA como una herramienta aliada sin perder de vista el factor humano. Los líderes de la industria María Eugenia Tibessio, presidenta de DuPont Argentina; Juan Garibaldi, CEO & Senior VP South Cone de Danone; Martín Mandarano, CEO de YPF Luz; Martín Zuppi, presidente de Stellantis Argentina; y Eliana Banchik, CEO de Michelin Argentina, se enfocaron en los cambios hacia la innovación y ratificaron que la IA ya optimiza procesos y toma de decisiones en plantas industriales, exigiendo liderazgos con alta capacidad de adaptación.

El debate también tuvo su mirada regional en el bloque Agronegocios en Brasil: Perspectiva Regional, integrado por Tirso de Salles Meirelles, presidente de FAESP/SENAR-SP; Lucas Magnano, presidente de CONINAGRO; y Dominique Duhau, Strategy Director de AED. El foco estuvo puesto en la necesidad de fortalecer la articulación entre los países del Mercosur, así como en el potencial del campo como motor de crecimiento, a partir del aumento de la producción y la promoción de inversiones que generen nuevas oportunidades de desarrollo, empleo y creación de valor en la región.

Proyecciones políticas y económicas de cara al 2027

El cierre del foro aportó la hoja de ruta política de la mano del analista Sergio Berensztein, presidente y director general de Consultora Berensztein; junto a Marcelo Scaglione, CEO del Centro Internacional para la Convergencia con la OCDE y Javier Lozada, Presidente de la Cámara Argentino-China .

“Estamos en un contexto muy incierto, sobre todo económicamente, porque la política se está redefiniendo”, advirtió Berensztein. Rumbo al escenario electoral del 2027, el analista señaló dos variables críticas a monitorear: “Por un lado, la fragmentación de la oferta política (cuántos candidatos jugarán) y, por el otro, la distancia ideológica y polarización que exista entre los principales candidatos”.

El bloque macroeconómico y de servicios se complementó con el análisis del economista, periodista y escritor Enrique Szewach; junto con Pablo San Martín, presidente de SMS Latinoamérica; Baruc Sáez, CEO de Itaú BBA Argentina; y Jorge Sánchez, gerente general del Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center y Park Tower.

El evento también contó con las ponencias de Claudio Destéfano, director fundador de Ristretto, sobre el Marketing del Mundial 2026; Federico Bisutti, director de noticias de Canal 26, analizando el desafío de los medios digitales; y Nicolás García Mayor, fundador Cmax System compartiendo su visión de futuro.

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Liderazgo eficiente: Delega con acompañamiento para un mayor impacto

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En el vertiginoso mundo empresarial actual, la eficiencia del liderazgo se ha convertido en un factor determinante para el éxito. Los líderes se enfrentan a la constante presión de alcanzar objetivos ambiciosos con recursos limitados, y una de las claves para lograrlo reside en la capacidad de delegar eficazmente, lo cual forma parte integral del acompañamiento empresarial efectivo.

Sin embargo, delegar no se trata simplemente de asignar tareas; implica un proceso estratégico de empoderamiento y acompañamiento que permite a los equipos asumir responsabilidades, desarrollar sus habilidades y contribuir significativamente al crecimiento de la organización. 

En este artículo, analizaremos la importancia de la delegación con acompañamiento como pilar del liderazgo eficiente y cómo esta práctica puede generar un mayor impacto en los resultados empresariales. ¡Empecemos!

¿Por qué delegar es importante para el liderazgo eficiente?

Delegar tareas eficazmente libera a los líderes de cargas operativas, que consumen tiempo considerable y ralentiza procesos. Esto permite mayor concentración en estrategias, innovación y el desarrollo del equipo dedicado a cumplir objetivos específicos. Así pues, no se trata de una opción más cómoda para quienes dirigen, sino que es esencial para crecer empresarialmente. 

A continuación, señalaremos algunos beneficios importantes de la delegación:

  • Mayor eficiencia. Al distribuir la carga de trabajo, se optimiza el tiempo y los recursos.
  • Desarrollo del equipo. La delegación brinda oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional. 
  • Mayor motivación. Asumir responsabilidades incrementa la motivación y el compromiso del equipo. Esto sin duda aumenta la productividad de la empresa.
  • Fomento de la autonomía. Promueve la independencia y la capacidad de toma de decisiones.
  • Escalabilidad. Permite a la organización crecer y afrontar nuevos desafíos con mayor facilidad.

El acompañamiento: La clave para una delegación exitosa

Delegar no significa desentenderse. De hecho, ese es un error muy frecuente. 

El acompañamiento es esencial para asegurar que la delegación sea efectiva y genere los resultados esperados. El apoyo empresarial implica:

  • Comunicación clara. Definir expectativas, objetivos y responsabilidades de forma precisa.
  • Proporcionar recursos. Asegurarse de que el equipo cuente con las herramientas y la información necesarias. De esta manera, al delegar algunas funciones se puede lograr los objetivos de forma eficaz.
  • Mentoría y feedback. Ofrecer guía, apoyo y retroalimentación constructiva.
  • Reconocimiento del progreso. Celebrar los logros y motivar al equipo a seguir creciendo. Hay que recordar que todos empezamos desde abajo, por lo que cada progreso debe reconocerse.
  • Espacio para la autonomía. Permitir que el equipo tome decisiones y aprenda de sus errores.

Construyendo un ambiente propicio para la delegación

Para que la delegación con acompañamiento sea efectiva, es fundamental crear un ambiente de confianza y colaboración dentro del equipo. Esto se logra a través de:

  • Transparencia. Mantener una comunicación abierta y honesta.
  • Empoderamiento. Dar al equipo la autoridad necesaria para tomar decisiones.
  • Reconocimiento del valor individual. Valorar las contribuciones de cada miembro del equipo.
  • Fomento del trabajo en equipo. Promover la colaboración y el apoyo mutuo.
  • Cultura del aprendizaje. Incentivar la experimentación y el aprendizaje continuo.

Superando los obstáculos a la delegación

Muchos líderes enfrentan dificultades a la hora de delegar. Algunas de las barreras más comunes son:

  • Perfeccionismo. Creer que nadie puede realizar la tarea tan bien como uno mismo.
  • Falta de confianza. Dudar de la capacidad del equipo.
  • Miedo a perder el control. Sentir que la delegación disminuye la propia autoridad.
  • Falta de tiempo para el acompañamiento. Considerar el acompañamiento como una tarea adicional que consume tiempo.

Superar estos obstáculos requiere un cambio de mentalidad y un compromiso con el desarrollo del equipo. Reconocer que la delegación bien implementada, aumenta la eficiencia y el impacto del liderazgo, es el primer paso para adoptar esta práctica de forma efectiva.

Desde luego, hay desafíos detrás de la delegación, pero los beneficios de confiar en el equipo son mucho mayores, por lo que tanto, superar los obstáculos vale la pena. 

Midiendo el impacto de la delegación con acompañamiento

Es importante evaluar los resultados de la delegación para asegurar que se están alcanzando los objetivos planteados. Se pueden utilizar diferentes indicadores, como:

  • Productividad del equipo. Medir el aumento en la eficiencia y la calidad del trabajo.
  • Nivel de motivación. Evaluar el compromiso y la satisfacción del equipo.
  • Desarrollo de habilidades. Observar el crecimiento profesional de los miembros del equipo.
  • Cumplimiento de objetivos. Verificar si se están alcanzando las metas establecidas.

La delegación con acompañamiento es una herramienta fundamental para el liderazgo eficiente. Permite a los líderes optimizar su tiempo, desarrollar el potencial de sus equipos y generar un mayor impacto en los resultados empresariales. 

Al crear un ambiente de confianza, proporcionar las herramientas necesarias y ofrecer un acompañamiento constante, los líderes pueden empoderar a sus equipos para alcanzar el éxito conjunto. 

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la capacidad de delegar eficazmente se convierte en una habilidad esencial para liderar con impacto y construir organizaciones resilientes y de alto rendimiento.

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¿Cuánto gana un CEO en Argentina?

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En los últimos años, la inflación generó bastante incertidumbre sobre los ajustes salariales en general, y en especial sobre los puestos que se encuentran fuera de convenio. En ese contexto, hay una posición en especial sobre la que no se publica mucha información y es la del CEO de compañía. Según el tamaño, la industria y facturación de cada empresa en particular, el salario de la autoridad máxima de una compañía puede oscilar entre los 7 y los 41 millones de pesos mensuales.

El CEO es el Chief Executive Officer, es decir, el director ejecutivo o gerente general de una empresa. Este es el puesto directivo más alto de la organización. Su visión global sobre la empresa le permite diseñar y asegurar que se apliquen las estrategias pertinentes.

Para conocer más sobre los salarios y beneficios de esta posición tan relevante dentro de las compañías, Adecco Argentina, filial de la empresa líder en consultoría integral en Recursos Humanos, realizó un estudio con la participación de 85 empresas durante el mes de julio para ampliar la información.

A continuación, algunos de los resultados generales en base a los salarios a julio 2024:

En cuanto a los salarios brutos fijos mensuales, la información salarial se clasificó en base a segmentos generales de mercado y a la facturación, tomando como criterio la última categoría publicada por Sepyme.

Entre las empresas que facturan 5 mil millones de pesos anuales: el salario promedio del CEO mensualmente es de $10.011.210. *

Empresas que facturan entre 5 mil millones y 45 mil millones de pesos anuales: el salario promedio del CEO mensualmente es de 16.702.378.

Empresas que facturan más de 45 mil millones de pesos anuales: el salario promedio del CEO mensualmente es de $ 25.904.993.

A nivel industrias. 

Si observamos los casos de acuerdo con las industrias, se nota que:

  • En la industria liviana, el sueldo promedio del CEO es de $11.427.642.
  • En la industria pesada (la que mayor remuneración abona al CEO), el sueldo promedio es de $25.569.600.
  • En Retail: $14.375.645.
  • En Servicios: $13.146.454.
  • En Tecnología: $11.999.443.  

Bonos

El 68% de las empresas participantes entregan bonos al CEO. El valor que más se repite es de 2 sueldos. 

El 60% de las empresas lo entrega por un mix entre los objetivos de la compañía y el desempeño, un 30% por resultados de la empresa y un 10% por objetivos y competencias. 

La mayoría de los CEOs reciben bonos relacionados con los resultados de la empresa y su propia performance. En todos los casos mencionados, los beneficiarios reciben los bonos en pesos.

Beneficios

Los beneficios ofrecen una variada cantidad de opciones: acciones, seguro de vida, posibilidad de compra del auto de la compañía, gastos del vehículo, tarjeta corporativa, vivienda, cochera, etc.

*Los montos mencionados corresponden a sueldos brutos fijos mensuales a julio 2024. 

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El 82% de los CEOs argentinos considera que la economía global mejorará en 2022

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Según el el Capítulo de Argentina de la 25° Encuesta Anual Global de CEOs de PwC el 82% de los CEOs argentinos considera que el crecimiento de la economía global mejorará en 2022. De esta manera se consolida la percepción que emergió en la encuesta anterior, cuando las respuestas más positivas alcanzaban el 74% y superaban en 60 puntos los resultados del 2020. La tendencia local sintoniza con lo expresado por los entrevistados en todo el mundo, incluidos los de Latinoamérica.

La visión argentina refleja mayor cautela cuando se refiere al crecimiento de la economía del país: si bien los más optimistas siguen siendo mayoría (46%), dicha proporción está por debajo de la media regional (56%) y global (75%).

Crecimiento: positiva percepción de la economía global

El 82% de los CEOs argentinos considera que el crecimiento de la economía global mejorará en 2022. De esta manera se consolida la percepción que emergió en la encuesta anterior, cuando las respuestas más positivas alcanzaban el 74% y superaban en 60 puntos los resultados del 2020 (gráfico 1). La tendencia local sintoniza con lo expresado por los entrevistados en todo el mundo, incluidos los de Latinoamérica, entre quienes se destacan los empresarios de Uruguay (95%).

La visión argentina refleja mayor cautela cuando se refiere al crecimiento de la economía del país: si bien los más optimistas siguen siendo mayoría (46%), dicha proporción está por debajo de la media regional (56%) y global (75%).

Esta percepción también condiciona la confianza en el incremento de los ingresos de las organizaciones, sobre todo a corto plazo. El 52% de los encuestados argentinos expresó una confianza moderada, cuando fuera del país la sensación es más alentadora: superan el 55% los CEOs del mundo y de la región que se manifestaron muy confiados o extremadamente confiados en el incremento de los ingresos en 2022. Las perspectivas argentinas mejoran de cara a los próximos tres años, cuando el 58% de los consultados se identificó como muy confiado o extremadamente confiado, en línea con el 64% de sus pares de la región y el mundo.

Asimismo, la confianza en el incremento de los ingresos también fluctúa según la industria. Entre los sectores con mayores niveles de confianza para este año se destacan Private Equity (71%), como así también Tecnología, Seguros, Farmacéutica y Ciencias Biológicas y Electricidad y Servicios Públicos, con más del 60% de las respuestas en todos los casos.

En cuanto a los países más relevantes para las perspectivas de crecimiento, los empresarios argentinos confirmaron la tendencia alcista registrada en la edición anterior respecto de Brasil (48%: cuatro puntos más que en 2021 y 19 puntos más que en 2020), Estados Unidos (42%: nueve y 16 puntos más, respectivamente) y China (36%: 11 y 19 puntos más). Cabe señalar que, mientras que a nivel global la brecha entre quienes eligen Estados Unidos y China se amplía, en nuestro país parece acotarse. Otros países valorados por los encuestados argentinos fueron Chile (18%), como así también México (10%) y Uruguay, Paraguay y Rusia (8% en los tres casos).

Pero el corto plazo no está exento de amenazas globales que podrían afectar el crecimiento de las organizaciones. El 82% de los encuestados en el país señaló la volatilidad macroeconómica (incluidos PIB, desempleo e inflación), también presente en la región, aunque con menos énfasis (gráfico 2). En segundo término, la mitad de los ejecutivos argentinos mostró preocupación por la inequidad social (que incluye las desigualdades relacionadas con el género, la riqueza y la raza y el origen étnico), nueve puntos más que la media regional y 32 puntos más que a nivel global. En tercer lugar, el 40% de los empresarios locales manifestó idéntica preocupación por los riesgos de la salud (en un contexto pandémico que todavía persiste) y los riesgos cibernéticos, que fueron los principales temores registrados a nivel global.

En todo el mundo la preocupación por los riesgos cibernéticos se destacó principalmente entre las organizaciones de Servicios Financieros (67% de Seguros y 65% de Banca y Mercado de Capitales), en tanto que los riesgos de la salud fueron señalados mayoritariamente en los sectores de Hotelería y recreación (79%) y Salud (69%).

Respecto del impacto de estas eventuales amenazas, los CEOs argentinos consideran que la volatilidad macroeconómica afectaría la atracción y retención del talento (60%), como así también la producción y venta de bienes y servicios (51% y 57%, respectivamente). Asimismo, la inequidad social impactaría en la atracción y retención del talento (69%) y en la venta de bienes y servicios (64%). En tanto que los riesgos cibernéticos limitarían la innovación en base a tecnología o procesos (54%) y la producción y venta de bienes y servicios (43% y 46%), y los riesgos de la salud afectarían la producción y venta de bienes y servicios (59% y 66%) y la atracción y retención de talento (56%).

Metodología y participación de la encuesta

PwC realizó 4.446 encuestas a CEOs en 89 países y territorios entre octubre y noviembre de 2021. La muestra está ponderada por el PBI nacional para garantizar que las opiniones de los CEO estén representadas de manera justa en las principales regiones. El 94% del sondeo se realizó de manera online y el 6% restante vía telefónica y correo postal.

Información de las organizaciones encuestadas para el capítulo Argentina

.El presente informe se escribió a partir de las encuestas realizadas a ejecutivos de organizaciones locales, de las cuales el 44% pertenece al sector privado y el 56% son sociedades abiertas.

.En tanto, también podemos afirmar que, dentro de las organizaciones respondientes, la apertura por industrias fue la siguiente: Productos Industriales (24%), Retail y Consumo Masivo (22%), Servicios Financieros y Seguros (10%), Farmacéutica (10%)Energía (8%), Automotriz (8%), Tecnología, Media y Telecomunicaciones (8%), otros (10%).

El capitulo Argetina:

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El efecto Bolsonaro en las encuestas de Argentina y qué dicen los Ceos de la política económica de Macri

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¿Puede haber un Bolsonaro en la Argentina? La irrupción del “capitao” tiene en vilo a toda la región y el nuevo presidente de Brasil parece disfrutar con los interrogantes que despierta. Una certeza, la afinidad con el presidente Mauricio Macri parece no ser suficiente para que Argentina sea una prioridad en las relaciones políticas y económicas.
¿Pero qué efectos puede tener en la política argentina la extrema derecha brasileña? La consultora Raúl Aragón hizo la pregunta y los resultados son preocupantes: buena parte de los argentinos sabe muy bien de qué va el nuevo presidente del país vecino. El 35,6 por ciento de los entrevistados cree que en Argentina puede aparecer un Bolsonaro en las elecciones de 2019, contra un 42,9 que lo descarta y 21,5 que no sabe.
De acuerdo a los datos recogidos, la sociedad argentina parece no ser seducida por la política de ojo por ojo. Bolsonaro dijo que un policía que no mata no es policía. El 69,8 por ciento de los encuestados rechazó esa postura.
Es saludable que una mayoría rechace el extremismo, pese a que la onda expansiva de Bolsonaro parece haber calado en los políticos argentinos. “El que quiere estar armado que ande armado y el que no quiere estar armado que no ande armado. Argentina es un país libre”, dijo hace apenas unas horas la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich.

La encuesta de Aragón marca que los que piensan que a la Argentina no le conviene un estilo Bolsonaro, tampoco coinciden con el rumbo del país.
Sin embargo, otras consultoras revelan que la imagen del Presidente se estabilizó con las últimas semanas de paz cambiaria.
Ricardo Rouvier sostiene que “continúa la tendencia en alza de la imagen del Presidente y de la gestión de Gobierno, dada por el retorno de la estabilidad cambiaria y por la sensación de cierto control del Poder Ejecutivo sobre la situación económica y política actual”.
Sin embargo su calificación negativa (55,4%) sigue superando a la positiva (41,3%) por 14 puntos.
El 68,9 por ciento de sus encuestas revela un dato desalentador: cree que en octubre la inflación no disminuirá después del salto de septiembre.
Pero el freno a la caída en la imagen del Presidente, contrasta con otro dato: la ex presidenta Cristina Fernández encabeza la intención de voto con 29,2 por ciento, mientras que Macri la secunda con 27,9, por debajo de su propio piso de votantes de 2015.El Presidente se impondría en una eventual segunda vuelta.

La consultora Reyes Filadoro trae datos salientes sobre el impacto de la crisis. Para el 38% de los argentinos, la inflación es el principal problema que enfrenta el país, seguido por el desempleo (19%) y la corrupción (17%).
El 58% de los consultados califica la situación económica de su hogar como mala o muy mala. La situación económica es más grave entre las personas económicamente activas que tienen entre 30 y 49 años (69%).
Más de la mitad de los argentinos (54%) reconoce que no llega a fin de mes. En el Gran Buenos Aires esos datos se agravan ya que el 63% de la población expresa que no alcanza a cubrir los gastos de su hogar luego de 30 días. La situación se torna más delicada ya que el 75% de los que no llegan a fin de mes tampoco cuentan con familiares o amigos para responder a una emergencia económica.
Casi siete de cada diez argentinos creen que la economía va a estar igual de mal o peor de acá a un año. El pesimismo llega al 80% entre los más jóvenes y quienes viven en GBA.
El 58% de los consultados considera que el gobierno de Mauricio Macri es el principal responsable de la crisis económica que atraviesa el país, comparado con el 35% de la población que responsabiliza a Cristina Kirchner. Quienes más responsabilizan al actual gobierno son las personas que tienen entre 30 y 49 años (65%), viven en GBA (70%) y están atravesando una muy mala situación económica (91%).
El 42% de las personas que votaron a Macri en 2015 creen que las medidas de ajuste implementadas por el gobierno son parte del problema (no de la solución). Como contraste, Cristina -considerada como la principal figura opositora por el 60% de los encuestados- lidera el ranking de intención de voto a presidente con el 34%, seguida por Mauricio Macri con el 28% y Sergio Massa con 9%. Por último, en un escenario de balotaje, entre Macri y Cristina, la ex presidenta se impondría con el 46% sobre Mauricio Macri que obtendría el 37%.

El pesimismo no es solo del que no llega a fin de mes. Los Ceos de las principales compañías entrevistados por la consultora Taquion esperan correcciones en la gestión económica de Mauricio Macri. El panorama que prevén afrontar a mediano plazo es: inflación superior a 40% y un precio de cotización del dólar alrededor de 36 y 43 pesos.
Asumen que las condiciones de dificultad para los negocios a mediano plazo serán similar a las condiciones actuales. No obstante, dos de cada 10 CEOs y Directores están seguros que su compañía adoptará un perfil de inversión en 2019. Es decir, ocho no prevén sumar personal.
Sin embargo, los Ceo vaticinan la reelección de Mauiricio Macri en las elecciones presidenciales de 2019 y dan poco margen para la victoria de un outsider.

¿De qué hablan los argentinos?
Un estudio de la consultora SocialNow sobre los temas en discusión de los argentinos en Twitter, Facebook y otras redes sociales, ratifica que la preocupación central de los argentinos pasa por el empleo y la educación y recién en tercer lugar un tema que el Gobierno tiene en agenda, como la corrupción.

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