Comercio

Petri, la panadería de los más de mil curriculums

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Sergio cuenta que recibió el llamado apenas asomaba el sol. “Vení porque es impresionante la cantidad de gente esperando”, decía la voz del otro lado del teléfono. Un par de horas después, toda la provincia estaba enterada de la extensa fila que se había formado frente a su panadería, en el acceso a Garupá, para conseguir uno de los quince puestos de trabajo que ofrecía. En total, cuenta, fueron 1182 curriculums los recibidos en esa mañana que sorprendió a todos y que fue una postal de la extensa recesión que agobia a la Argentina desde hace casi dos años. 

Hoy, sentado en el cómodo entrepiso de la cafetería del flamante local, Sergio Petri cuenta que a muchos de sus colegas les pareció “una locura” animarse a invertir en un momento tan crítico. Y admite, a veces pienso que “estoy un poco loco”. Pero en realidad, no hay locura, sino una forma muy racional de encarar el negocio. “Creo que si en momentos de crisis no salimos al ataque va a ser peor, creo que no fue solo mío el problema, entonces abrir algo me parece una manera de contribuir. No sé si es momento, si es la manera, pero tenemos que salir al ataque”, desarrolla el joven empresario de 38 años.

¿Es una filosofía esa?

Es una filosofía de negocios, estar siempre al frente, innovando productos, intentando dar un paso al frente, no especulando nada. Nosotros capacitamos a nuestro personal constantemente, probamos productos que por ahí no funcionan, pero estamos en la búsqueda. La semana pasada tres chicos viajaron a Buenos Aires -en avión-, a una capacitación, yo creo que eso es un motor, porque donde uno se queda, no funciona. Que es lo que vemos por ahí en negocios que no avanzan, se quedan esperando para invertir, se estancan, esperando que la situación mejore, y está verde que la situación mejore. Ojo salir al ataque no me da la seguridad de que funcione, pero al menos la posibilidad de probar, yo me la quiero dar.

¿Qué pensaste el día de la cola frente a la panadería?

No entendía nada, se me aceleró el corazón. Cuando llegué y vi a todas las personas, lo primero que hice fue pedir disculpas a todos. Llamé a mi esposa, a mi encargada, para que nos ayuden con los curriculums.

La flamante sucursal, en la intersección de las avenidas Quaranta y 213 de Posadas, es un enorme salón con un entrepiso destinado a la cafetería. Todo luce impecable y la mezcla de negro y grises le dan un tono moderno a las paredes y techos. Hay comida fresca, de la cocina propia, panes, exquisitas tortas, sandwiches y vinos de las mejores marcas en las vitrinas. Es un centro gastronómico, un concepto superior a la panadería tradicional. Todo bajo el lema “Il pane nostro di ogni giorno”, un homenaje a las raíces italianas del apellido Petri. Las jóvenes que están en el mostrador son varias de las que formaron parte de la extensa fila que asombró a Misiones. “Llegué a las 7 y ya había cola. Casi me fui”, confiesa una con una enorme sonrisa. 

¿Cómo nace la panadería?

La historia en sí es larguísima, yo cuando arranco en panadería cuando tenía 16 años, en Buenos Aires. Yo soy de San Vicente, de una zona rural y cuando crecíamos teníamos que salir e irnos a donde sea a buscar algo. A mí me tocó ir a Buenos Aires, tenía un hermano que ya estaba allá trabajando en una panadería, yo me puse al lado de él, así fue como empezó la historia. Terminó yo haciendo pan después. No duró mucho mi pasar en Buenos Aires, porque era feo, estaba lejos de mi familia. Volví, fui a San Vicente, donde trabajé diez años con Ceferino Rodríguez en el sector de panadería. Con ellos aprendí muchísimo, desde cómo amasar, hasta cómo manejar el negocio. Después de diez años apareció una pareja amiga con ganas de invertir, me propusieron la posibilidad de hacer algo juntos, como propietario, lo charlamos y decidimos venir a Posadas y hace once años que estamos acá.

¿Cómo se transforma el emprendimiento en una de las principales panaderías de la ciudad?

Siempre le metimos para adelante, intentando con los productos, dando buena calidad, dando lo mejor, tratando de innovar, yo creo que el cliente hoy busca calidad, por sobre todo. Me pasa a mí, yo como muy poco asado, pero cuando como asado, quiero que sea el mejor. Yo creo que pasa igual con el pan, con la torta, con las especialidades. Intentamos siempre por ese lado, gracias a Dios eso nos tiene acá, no sé si bien o mal, pero nos tiene acá.

La panadería y la sociedad empezaron en el cruce de las avenidas Santa Catalina e Ituzaingó. Después de nueve años se mudaron a Garupá, aunque la sociedad se diluyó en buenos términos. En Garupá se realiza la producción de lo que se vende en todos los locales. En la nueva sede se termina el horneado de algunos productos, como las chipitas, que siempre salen frescas. En total, emplea a más de 45 personas. “La panadería requiere mucha mano de obra, para vender un kilo de pan, hay un gran proceso atrás, lo mismo las facturas, por eso se necesita mucha mano de obra. Más si uno lo quiere hacer bien. Se genera mucho trabajo, pero las ganancias, no son las mejores, porque hoy tener un empleado en blanco cuesta un montón. Siempre hablamos con mis colegas panaderos de lo mismo, sería interesante en algún momento bajar los costos laborales. Las cargas sociales, no los sueldos, yo creo que el trabajador tiene que ganar más, pero las cargas sociales son costosas”, analiza Sergio.

¿Te sumaste al “Ahora pan”?

Sí, nos ayudó bastante porque hoy nos dan beneficios, en este local no porque no lo presenté todavía, pero tenemos un descuento de la luz del 50%.

¿Cómo fue el desarrollo de este local tan moderno?

El equipo que me rodea es maravilloso, desde el panadero, el chico que barre, el carpintero, el electricista. Tengo una relación muy fluida con la gente que trabajo, ya sea de forma directa o indirecta. La idea inicial sí fue mía, pero después el que me hizo las sillas puso lo suyo, el que me puso la luz, es decir, vamos charlando, diseñando sobre la marcha, pero buscábamos algo innovador, salir de lo clásico, romper de lo tradicional.

¿Por qué elegiste acá, que no es el centro de la ciudad?

Creo que es un punto estratégico. Para mí, que esto es el centro, porque acá se distribuye a donde quiero, a Itaembé Guazú, a San Isidro. Donde quieras ir, tenes salida rápida a cualquier punto de la ciudad. Lo otro que nos motivó fue el estacionamiento, que para una panadería hoy parece una exageración, pero creo que a la larga va a faltar, pero es algo que vale oro, porque uno se quiere estacionar enfrente.

Sergio cuenta que cuando puede, se pega una escapada a San Vicente, donde todavía está su familia, orgullosa del presente. Sus padres lo acompañaron en la inauguración . “Tuve la suerte de irme de mi casa a los 16 años por la puerta grande, no tuve que pelearme con nadie y cada vez que vuelvo soy bien recibido”, relata. Y ese sentido de pertenencia familiar, lo transmite con su familia, con Ester y sus tres hijos. “Tengo una familia espectacular, me acompañan muchísimo en el trabajo, se bancan, porque a veces me pongo horas y horas a trabajar, ellos no me ponen trabas de ningún tipo. Siempre pongo a Dios en primer lugar, a mi familia, a mis compañeros de trabajo, porque no son solo empleados, sino son compañeros de trabajo, me pongo a hablar de ellos y se me eriza la piel”, se emociona.

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Estudio: Guerras comerciales obstaculizan salida de pobreza

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Las cadenas de valor mundiales han acelerado el crecimiento, pero están perdiendo impulso. Informe del Banco Mundial muestra una vía para que los países en desarrollo logren mejores resultados en materia de crecimiento

El aumento de las tensiones comerciales en el mundo amenaza con bloquear un camino que los países más pobres emplean para mejorar sus condiciones económicas: su capacidad de fabricar piezas de bajo costo para las corporaciones multinacionales.

En un informe publicado este martes (08/10), el Banco Mundial advierte que los conflictos comerciales entre potencias, específicamente Estados Unidos y China, están interrumpiendo las cadenas de suministro y haciendo que los fabricantes aplacen las decisiones de inversión para evitar quedar atrapados en el fuego cruzado de la guerra comercial.

En una era caracterizada por la desaceleración del comercio y el crecimiento, los países en desarrollo pueden lograr mejores resultados para sus ciudadanos implementando reformas que aumenten su participación en las cadenas de valor mundiales. Estas reformas pueden ayudarlos a expandir sus economías pasando de las exportaciones de productos básicos a las manufacturas básicas, y a garantizar que los beneficios económicos se distribuyan de forma más generalizada en la sociedad. Esta es la conclusión a la que se llega en un nuevo informe del Grupo Banco Mundial.

El Informe sobre desarrollo mundial 2020: El comercio al servicio del desarrollo en la era de las cadenas de valor mundiales es el primer informe del Grupo Banco Mundial dedicado al comercio desde fines de los años ochenta. En él se concluye que desde entonces las cadenas de valor mundiales han impulsado una transformación económica que permitió a los países más pobres avanzar rápidamente por la vía del desarrollo. A través de dichas cadenas, los países en desarrollo pueden especializarse y enriquecerse sin tener que crear industrias enteras desde cero.

“Las cadenas de valor mundiales han desempeñado un papel importante en el crecimiento permitiendo que las empresas de los países en desarrollo logren avances significativos en términos de productividad, y ayudándolas a pasar de las exportaciones de productos básicos a las manufacturas básicas. En la era de las cadenas de valor mundiales, todos los países pueden beneficiarse considerablemente si aceleran las reformas destinadas a incrementar el comercio e impulsar el crecimiento”, afirmó Pinelopi Koujianou Goldberg, economista en jefe del Grupo Banco Mundial. “Los países necesitan del comercio para desarrollarse, y contar con un entorno abierto y predecible es beneficioso para todos. A fin de garantizar el apoyo social sostenido al comercio, los responsables de formular las políticas deben asegurarse de que los beneficios de las cadenas de valor mundiales se distribuyan de manera generalizada entre una amplia variedad de grupos —sobre todo los pobres y las mujeres— y que se proteja el medio ambiente”.

Hoy en día, las cadenas de valor mundiales representan casi el 50 % del comercio internacional. Pero, según el informe, su crecimiento se ha estancado desde la crisis de 2008. Las fricciones comerciales han generado incertidumbres relacionadas con el acceso a los mercados, lo que ha llevado a las empresas a considerar la posibilidad de postergar los planes de inversión. Asimismo, los beneficios de la participación en las cadenas de valor mundiales no se han distribuido de manera equitativa entre los distintos países ni dentro de ellos. Los costos ambientales están creciendo, principalmente debido al aumento de las emisiones de dióxido de carbono generadas por el transporte de bienes intermedios, que implica mayores distancias.

A pesar de estos desafíos, en el informe se señala que las cadenas de valor mundiales pueden seguir siendo un motor de crecimiento sostenible si los países en desarrollo adoptan medidas de protección ambiental, en particular iniciativas destinadas a reducir los subsidios a la producción y la fijación del precio del carbono, y reformas normativas más profundas, y las economías avanzadas adoptan políticas abiertas y predecibles. Se muestra que los países pueden tomar la iniciativa para obtener mejores resultados eligiendo entre una variedad de opciones adaptadas a la etapa específica de desarrollo en la que se encuentren. Estas opciones incluyen políticas más sólidas para reducir las emisiones de carbono (como la valoración económica de la degradación ambiental) y ayudar a los trabajadores desplazados a conseguir nuevos empleos.

En particular, en el informe se destacan los pasos que pueden seguir los países para atraer inversiones dentro de las cadenas de valor mundiales, aun cuando se hayan visto en gran medida excluidos de la revolución de las cadenas de valor. Pequeños pasos —como acelerar los trámites aduaneros y reducir las demoras en las fronteras— pueden generar importantes beneficios para los países que están haciendo la transición de las exportaciones de materias primas a un nivel básico de manufactura. Para muchos de los bienes que se comercializan en las cadenas de valor mundiales, un día de retraso equivale a imponer un arancel superior al 1 %. Asimismo, las inversiones que mejoran la conectividad modernizando las comunicaciones, los caminos, los ferrocarriles y los puertos pueden generar grandes beneficios.

De acuerdo con el informe, las cadenas de valor mundiales:
▪ Promueven la productividad y el crecimiento: Se estima que el aumento de un 1 % de la participación en ellas genera un crecimiento del ingreso per cápita de más del 1 %, es decir, aproximadamente el doble que en el comercio tradicional. En Etiopía, las empresas que participan en las cadenas de valor mundiales son más del doble de productivas que otras empresas similares que participan en el comercio tradicional.
▪ Reducen la pobreza: Dado que los beneficios en términos de crecimiento que se obtienen gracias a las cadenas de valor mundiales son mayores que los derivados del comercio de productos finales, su impacto en la reducción de la pobreza también es mayor. Las regiones de México y Vietnam que participaron más intensamente en las cadenas de valor mundiales experimentaron mayores reducciones de la pobreza.
▪ Generan mejores puestos de trabajo: Las empresas que integran las cadenas de valor mundiales contribuyen a que las personas se dediquen a actividades de manufactura y de servicios más productivas y tienden a emplear a más mujeres, respaldando así la transformación estructural en los países en desarrollo.

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Suba del dólar y traslado a precios: analistas estiman inflación anual por encima del 50%

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La divisa pasó de $46 a $60 después de las elecciones primarias en las que Cambiemos sufrió una dura derrota y terminó con 15 puntos debajo de Alberto Fernández

La nueva escalada del dólar tras las elecciones primarias que llegó a cotizar arriba del 60 pesos mete presión sobre los precios de consumo. Economistas, analistas y empresarios ya calculan que esta nueva devaluación se trasladará a las góndolas y hablan que 2019 terminará con una inflación de anual por encima del 50 por ciento.

“La devaluación inevitablemente tiene traslado a precios. La estimación de 40% de inflación anual que se venía manejando va a ser mucho mayor”, dijo el economista Agustín D’Attellis. Además, coincidió con otros economistas en que hoy por hoy “el dólar no tiene techo”.

Por su parte, el consultor Damián Di Pace, de Focus Market, afirmó: “El pass-through producto de la devaluación del peso se estará dando en los próximos días aunque con los datos que venimos relevando en los diferentes rubros y categorías de consumo masivo será imposible que sea brusco porque aún en el acumulado del año tenemos caída con un 9% de baja de ventas en forma interanual”.

“La preocupación hoy está dada por los altos niveles de stock con los que cuentan la industria alimenticia y bocas de supermercados que nuevamente tendrán doble viento de frente. En principio incremento de costos por la devaluación y recaída de ventas luego que la inflación comenzaba a descender y el poder adquisitivo tendría margen para recuperar terreno y en segundo lugar nuevamente encontrará tasas superiores al 75% para financiar el capital de trabajo”, añadió.

El lunes, en medio de la turbulencia financiera y la tensión en los mercados, los proveedores, comerciantes y empresarios pymes alertaron que “no hay listas de precios”, por lo que nadie quiere vender insumos.

Las concesionarias de autos también paralizaron las ventas a la espera de tener un precio sobre el cual posicionarse.

Además, otro sector sobre el cual hay atención son las cuotas de los créditos UVA, que se ajustan por inflación.

Por ejemplo, Víctor Fera, dueño de Maxiconsumo, advirtió que “si el dólar aumenta un 30%, los comestibles de punta van a subir un 20%”.

Aseguró que “en el promedio general, si el dólar aumenta un 30%, los comestibles de punta a punta van a subir un 20%. Nosotros haremos el esfuerzo para no trasladar a los precios”.

“Debemos tomar este momento con calma y no apresurarnos. Hay que esperar 2 o 3 días, una semana, lo que haga falta. El dólar a $46 era ficticio y con uno a $60 crece la pobreza un 10%”, cerró el empresario.

Fuente iProfesional

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Promociones en el Mercado Concentrador de Posadas vigentes hasta este sábado 3 de agosto

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Productores y emprendedores del Mercado Concentrador Zonal de Posadas ofrecen promociones en productos cárnicos, lácteos, frutihortícolas, pre-elaborados y varios, ideales para preparar exquisitos platos. El centro comercial abre sus puertas de martes a viernes, de 7:00 a 12:30 horas y los sábados de 06:30 a 12:30 horas.

Sector Cárnico, Lácteos y Derivados
San Jorge: pernil de cerdo fresco el kilogramo $135; paleta de cerdo fresca por pieza el kilogramo $130; pechito de cerdo el kilogramo $200; cabeza de cerdo el kilogramo $30; milanesa de cerdo con rebozador el kilogramo $170; chorizo con cerdo el kilogramo $130; paleta churrasco de cerdo el kilogramo $150; corte inglés de cerdo el kilogramo $180.
Sol de Aurora: queso cremoso el kilogramo $225; queso en barra el kilogramo $245; ricota el kilogramo $95; gallina el kilogramo $68; pata muslo 3 kilogramos $225.
Box 06: maple huevo blanco $120; Cracovia el kilogramo $120; rosca especial ahumada el kilogramo $120; mortadela el kilogramo $130; huevo codorniz en conserva $100; Cortes de cordero desde $170 a $250 el kilogramo.
Las Alicias: milanesa de carne 2 kilogramos $320; milanesa de pollo 2 kilogramos $290.
La Taba: pollo casero 2 kilogramos $160; patita 2 kilogramos 180; alita 2 kilogramos $185; molida de pollo común por 3 kilogramos $220; pata muslo con cadera por 3 kilogramos $240; pollo entero fresco casero el kilogramo $85; pulpa de ternera el kilogramo $285; falda parrillera ternera el kilogramo $225; aguja de ternera el kilogramo $180; paleta de ternera el kilogramo $200; asado de ternera el kilogramo $285; molida de ternera el kilogramo $185.
La Oma: suprema el kilogramo $199; gallina el kilogramo $70; medallones de pollo por 4 unidades $75; milanesa de pollo el kilogramo $165; molida de pollo común el kilogramo $65; patita el kilogramo $95; pata muslo 3 kilogramos $249; paleta de ternera el kilogramo $190; osobuco de ternera el kilogramo $170; pulpa de ternera el kilogramo $285; asado de ternera el kilogramo $295; chorizo parrillero el kilogramo $130; lomito de ternera el kilogramo $335; asado congelado el kilogramo $240.
Don Marcelo (Todo Cerdo): chuleta de cerdo el kilogramo $190; costilla de cerdo el kilogramo $200; chorizo de cerdo el kilogramo $150; cuarto o paleta de cerdo el kilogramo $120; matambre de cerdo el kilogramo $240; lomo de cerdo el kilogramo $240.
El Misionero (Todo Pescado): surubí el kilogramo 270; sábalo el kilogramo $100; medallones de boga con verduras y queso el kilogramo $220; bagre el kilogramo $160; milanesa de pescado el kilogramo $180.

Sector Frutihortícola
Box 07: mandioca pelada el kilogramo $25; romero el mazo $10; tomate trípoli 2 kilogramos $50.
Box 11 almacén: cebolla el kilogramo $30; papa 3 kilogramos $50; maple de huevo $100. Box 13: lechuga el mazo $15 o 2 mazos $25; cebollita 2 mazos $15; perejil 2 mazos $10; mandioca 3 kilogramos $50.
Tierra Roja (Almacén): almidón el kilogramo $40; harina de maíz el kilogramo $40.
Box 24: banana el kilogramo $35; membrillo fruta el kilogramo $70; mandarina la docena $30.
Box 25: naranja 2 docenas $80; cebollita 3 mazos $20; perejil el mazo $5; lechuga 2 mazos $25.

Sector Pre-elaborados
Box 01: tapa para empanada la docena $30; torta frita por unidad $10; fideo casero por 500 gramos $40; ñoquis caseros por 500 gramos $40; chinas, grisines o chipitas desde $20;pre-pizza la unidad $30; pizzeta por 6 unidades $25; pan cuca desde $40; milanesa vegetal el kilogramo $200; milanesa de soja el kilogramo $180.
Box 02: pickle el frasco $100; mamón en almíbar el frasco $100; pepino el frasco $100; pastelito por 6 unidades $50; almidón el kilogramo $50.
Box 03 (para celiacos): empanadas por 5 unidades desde $125; ravioles por 12 unidades $110; pizzeta por 3 unidades $65; pan salado fraccionado desde $50; bizcochuelo desde $35; pepas desde $40.
Box 04: masa para chipa el kilogramo $150; chipa por unidad $15; alfajor de fécula de maíz la docena $50;; garrapiñada desde $30; maní desde $30.
Box 05: tapa para empanadas, pascualina o pastelito $35; fideos caseros por 500 gramos $50; miel desde $60; yerba suelta el kilogramo $90.
Box 06: pan casero desde $15; pan cuca desde $50; tarta lista desde $95; alfajor de fécula de maíz por 6 unidades $40; pizzeta por 6 unidades $30; pastel de mandioca el kilogramo $170; sopa paraguaya el kilogramo $140.
Box 08: pan con chicharrón desde $30; torta frita por unidad $5; pan casero desde $17; pan cuca desde $55; tarta lista $100; alfajor de fécula de maíz por 6 unidades $40; budín desde $30; mermelada desde $45; salsa lista desde $45; mamón desde $60; pasta frola desde $20.
Rotisería el Mercado: alfajor de fécula de maíz por 6 unidades $45; masa para chipa el kilogramo $180; pizzetas por 6 unidades $25; pre-pizza por unidad $25; pasta frola desde $35; canelones por 6 unidades $90.

SECTOR VARIOS
Box 01: yerba suelta el kilogramo $100; yerba empaquetada el kilogramo $110; yerba canchada por 500 gramos $50; hierbas desde $20; miel 500 gramos $130; miel el kilogramos $230.
Vivero la Pasión: plantines desde $30; aromáticas desde $50; abono $80; azalea de parque desde $300.
Artesanías en cuero: mate forrado con cuero desde $100; canastito de cuerina desde $250; termo forrado con cuero desde $650.
Box 05: desodorante para piso 6 litros $110; suavizante para ropa 5 litros $140; lavandina 5 litros $110; perfume para tela $150.
Box 06: camión vaquero grande $1200; camión vaquero mediano $600; camión vaquero chico $300; autito de madera desde $40.
Box 12: canasto para ropa de caña de castilla desde $400; canasto chipero desde $100; canasto leñero desde $150; paneras desde $80.

Patio central:
Alpargatas desde $100; hierbas medicinales desde $5; condimentos desde $5; miel de abeja el kilogramo $250; miel de yateí desde $150; azúcar rubio desde $100. Artesanías J&L: bandejas para desayuno $100; botella de vidrio 2 por $120; cuadritos 2 por $160.
Ministerio.DD.HH (Casa Refugio): leña el cajón $80; carbón la bolsa $40, más de 10 unidades $28.
Artesanías en cemento: macetas desde $200; hoja para frutas desde $200; porta vela desde $80; mano para anillo desde $200.

El Mercado Concentrador se encuentra en avenida Aguado 4450, a dos cuadras de avenida Chacabuco de la ciudad de Posadas.

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El campo, el único brote verde, hizo crecer la economía en mayo

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En mayo de 2019, el estimador mensual de actividad económica (EMAE) creció 2,6% respecto al mismo mes de 2018. Respecto al mes de abril, la serie original con estacionalidad registró un nivel 8,4% más alto. Sin embargo, el único brote verde apareció en el campo, ya que el resto de las actividades tuvieron nuevamente, fuertes caídas. 

La rama de actividad con mayor incidencia en la expansión interanual del EMAE en mayo de 2019 es “Agricultura, ganadería, caza y silvicultura”. En contraposición “Comercio mayorista, minorista y reparaciones”, “Industria manufacturera” e “Intermediación financiera” son los sectores con mayor incidencia negativa.

El campo ya venía dando síntomas de reactivación desde marzo y ahora creció 49,5 por ciento en comparación con mayo del año pasado, especialmente por la liquidación de soja y maíz, que tuvieron cosechas récord. 

Pero la construcción volvió a caer 3,1 por ciento, las actividades inmobiliarias 2,1 y la intermediación financiera reportó una caída en la actividad de 16 por ciento. 

La caída de la industria también fue fuerte, con 6,5 por ciento, mientras que el comercio sigue en una fuerte depresión, con una caída de 11,4 por ciento. 

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