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Faltantes de producto en las Estaciones de Servicio: El Gobierno intervendrá en el mercado de los combustibles

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El congelamiento de precios y el peligro de un inminente desabastecimiento en las bocas de expendio de combustibles de la Argentina, será parte de la agenda que abordará el Gobierno nacional.

Estuve viendo las notas de las entidades estacioneras”, informó a Surtidores Roberto Feletti al tiempo que aseguró que “en esta semana estamos avanzando en la implementación del programa de alimentos y precios cuidados, pero seguramente el lunes próximo nos contactamos para abordar la problemática de los combustibles”.

Con esas palabras el funcionario se hizo eco de los mensajes de la dirigencia expendedora que, a través de diferentes canales, llegó a la secretaría de Estado para alertar acerca de que los precios mayoristas se actualizan todas las semanas, por lo que el margen es casi nulo para la reventa.

Los estacioneros consultados, esperan que el nuevo hombre fuerte del gobierno, pueda solucionar no solamente el desabastecimiento, sino que se sumerja en lo que llamaron “desmanejos del mercado mayorista”, a la vez que impida la imposición de cupos que las propias compañías les hacen a sus operadores de bandera.

Es por ello, que esperan respuesta de la secretaria de Comercio a cargo del nuevo funcionario, con la intención de que se tome en cuenta esta coyuntura y pueda resolverse la normalización de la entrega a precio razonable.

En ese sentido vale destacar que las notas enviadas a Feletti denunciaron la distorsión del mercado minorista con perjuicio para expendedores y consumidores. Pero además, le pidieron que haga un relevamiento de la situación actual de abastecimiento del mercado y adopte las medidas que estime pertinentes en orden a evitar prácticas restrictivas y asegurar un equitativo acceso al aprovisionamiento de combustibles.

En el mismo marco de situación, asesores del secretario, explicaron a este medio que esperan actuar en conjunto con las decisiones que la cartera de energía planifique para el sector, teniendo en cuenta que los mismos reclamos fueron elevados también al director de Refinación y Comercialización, Daniel Rigou.

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YPF sube entre 13 y 15 centavos el precio de sus naftas por traslado de actualización impositiva

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La petrolera YPF incrementó 0,2% las naftas súper y premium como efecto del traslado a precios en los surtidores de la actualización del impuesto al Dióxido de Carbono.

«Solo trasladamos a la nafta súper e Infinia el aumento que decidió el gobierno al impuesto al CO2», explicó esta noche una fuente de la compañía en referencia a uno de los items de la carga impositiva que se complementa con la tasa a los combustibles líquidos, cuya aplicación fue postergada hasta el 31 de marzo próximo.

Este leve incremento en la nafta conforma el primer movimiento de precios en el marco del congelamiento vigente.

«El impuesto se incrementó un 0,2% y su impacto en el precio fue trasladado al consumidor, no hubo margen para un aumento para los combustibles que siguen congelados», explicaron las mismas fuentes en referencia al impacto de 13 y 15 centavos.

La petrolera que conduce Guillermo Nielsen tiene una participación del 57% en el mercado de combustibles líquidos, lo que condiciona la política de precios del resto de las marcas como Shell, Axion o Puma, las que en las próximas horas también reacomodarán sus valores por el impuesto.

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El Gol, la góndola y la política

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Algunos datos sirven para poner en contexto las consecuencias del modelo económico impuesto por el Gobierno anterior. El patentamiento de autos en Misiones tuvo una caída del 51,2 por ciento interanual en el año que se despidió. En algunos concesionarios, la caída fue más dura, como en Lowe, que sufrió 77 por ciento de bajas. “Hoy te cuesta mucho más vender, por ejemplo, en nuestra marca, un Gol, que vender una Amarok, porque lo que es alta gama se sigue vendiendo y se sigue vendiendo muy bien”, reconoció Alexandra Lowe, una de las herederas del emporio familiar.

En contraste, desde agosto, Misiones comenzó a exhibir las mejores marcas del país en la venta en supermercados. Según el último dato disponible -el 23 de enero se conocerá el resultado de noviembre-, Misiones en octubre tuvo ventas en supermercados por 1.032,2 millones de pesos, lo que a precios constantes (para medir la evolución en términos reales), implica un crecimiento interanual de 7,3%. Misiones tuvo el crecimiento más alto de todo el país tanto a precios corrientes como constantes. 

Es decir, el Gol que dejó de poder pagar en cuotas la clase media -aumentaron más del cien por ciento en el último año-,  se transformó en poder llenar el carrito del supermercado en medio de una inflación del 54 por ciento, la más alta desde 1991. “La inflación es la demostración de tu incapacidad para gobernar”, decía Mauricio Macri cuando promediaba su primer año de mandato. Huelgan los comentarios. 

 El consumo en Misiones estuvo apuntalado por el Estado a través de los diversos programas Ahora, que el gobernador Oscar Herrera Ahuad decidió ratificar para los próximos meses. 

El Ahora Misiones, puesto en marcha por el ex gobernador Hugo Passalacqua generó ventas por más de 700 millones de pesos en el último año, con el Ahora Góndola y el Ahora Carnes como emblemas. El Ahora Pymes, que permite el descuento de cheques para bajar el costo financiero, generó un ahorro para las empresas de 247 millones de pesos y el Ahora Góndola, ventas por más de 111 millones sin contar con el especial de fin de año. 

La continuidad del Ahora Pan hasta junio, implica que el kilo de francés estará en la mesa de los misioneros 40 pesos más barato que en otras provincias. Es comida en la mesa. Y es al mismo tiempo, la definición del rol que decide jugar el Estado. 

Como contracara, en las últimas horas ocurrió un hecho que en cualquier otro lugar del planeta, sería un escándalo. 

El ministro de Salud -Argentina volvió a tener ministerio desde el 10 de diciembre- Ginés González García, fue hasta la Aduana para retirar 12 millones de dosis de vacunas que estaban retenidas desde junio pasado. 

“Hoy liberamos para uso de los argentinos un 10 por ciento de las vacunas que estaban vergonzosamente retenidas desde hace meses. Solo un Estado indiferente puede que haber permitido que esto suceda”, indicó el funcionario durante el operativo en que fueron liberados cuatro de los 49 embarques. 

Son vacunas que estaban siendo retenidas por falta de pago en medio de un brote de sarampión que ya tiene casi cien casos. Inconcebible. 

Lo curioso es que el Estado ya había hecho el pago de 83 millones de dólares, pero faltaban pagar los impuestos y tasas para retirar las vacunas. Pero en la lógica del Estado ausente, retirado de las prioridades con la idea del ajuste, se entiende. 

Misiones nunca entró en esa lógica de los últimos años. La Provincia resistió las oleadas de ajuste con esfuerzo y merced a una sostenida política fiscal que priorizó la generación de recursos propios para sostener las demandas sociales. 

En el Presupuesto, las áreas sociales se llevan el 60 por ciento de los recursos con la educación como prioridad. Esto se puede concretar gracias a que hace 16 años no se toma nueva deuda y la heredada fue refinanciada y licuada por la inflación. 

Misiones es una de las pocas que cerró el año con sueldos al día y el bono anunciado por el gobernador Oscar Herrera Ahuad será de cinco mil pesos en dos cuotas, por encima del prometido por la Nación y los cuatro mil pesos que deberán pagar los privados a cuenta de las paritarias.

El foco puesto en la educación se tradujo en mayor inclusión, mejores resultados en las mediciones de calidad y más de una década con los días de clases cumplidos. También sirvió para forjar una relación de compromiso mutuo con el sindicato de docentes, liderado por Stella Maris Leverberg, la histórica sindicalista que falleció este viernes en un accidente de tránsito. La docencia y la política lloran la partida de Leverberg, quien fue además de dirigente gremial, ocho años diputada nacional por el Frente Renovador. “Una hermana de la vida”, la definió el ex gobernador Hugo Passalacqua. Herrera Ahuad decretó dos días de duelo y coincidió en que se fue una “gran luchadora por el bien de los docentes y de los misioneros como persona, diputada nacional y dirigente gremial”. Pero quizás la mejor descripción la dio el secretario de Hacienda, Adolfo Safrán, con quien Leverberg tuvo históricas disputas, sin perder la compostura. “Pocas veces me he cruzado con alguien que haya defendido con tanta vehemencia los derechos de sus representados como lo hizo Marilú por los docentes. Despido sentidamente a una gran militante, dirigente y amiga”, saludó Safrán. Y Leverberg era así: extrovertida, con la risa fácil pero dura negociadora a la hora de discutir salarios. Sus críticos la cuestionaban en los últimos años por los porcentajes de aumento, pero lo cierto es que siempre remarcaba los pesitos que se iban sumando al básico y que achataban la pirámide salarial. 

El Gobierno de Alberto Fernández entrará en su primer mes y se anotó como méritos haber calmado las aguas en las fiestas y comenzar a discutir algunas medidas para mitigar la inflación y reactivar el consumo -según el ministro de Producción, Matías Kulfas, se están inyectando cien mil millones de pesos a la economía-. Sin embargo, todavía no se avizora ninguna medida de fondo. 

La emergencia económica aplacó a la fuerza la fiebre por el dólar, pero por ahora son escasas las señales de transformaciones de fondo. 

Es cierto que la crisis es profunda y que cualquier avance será una enormidad en comparación con los últimos cuatro años de la economía. Por caso, la inflación de 2019 cerrará por encima del 54 por ciento y para 2020 se espera que baje a 42,2%, según el relevamiento de Expectativas del Mercado que realiza el Banco Central. Lo mismo sucede con el crecimiento de la economía, proyectado recién para 2021, una expansión de 1,3%, en tanto que para 2022 se proyecta un crecimiento de 2,0%. 

Si ordenar las cuentas es un ajuste, hicimos un ajuste. ¿Pero quiénes están pagando el ajuste? Los que más tienen, no los que menos tienen“, dijo el presidente Alberto Fernández en radio Continental.

Sin embargo, no son pocas las voces que advierten que hay una sorpresiva lentitud en la toma de decisiones de fondo y especialmente, que las pocas que se han tomado, terminaron beneficiando nuevamente al núcleo central del país, mientras que las economías regionales, las provincias y las pequeñas y medianas empresas no tuvieron demasiadas señales de aliento. 

El porteñismo cuestionado al Gobierno anterior asoma en este. Con la ley de Emergencia se congelaron las tarifas eléctricas por 180 días en Buenos Aires y Capital Federal, distritos que tienen ya precios mucho más bajos que en el resto del país. En las provincias los costos están regulados por cada gobierno provincial, salvo Edenor y Edesur que operan bajo la jurisdicción del Ente Nacional Regulador de la Electricidad ya que, con la sanción de la ley de Solidaridad y Reactivación, se suspendió el traspaso al Ente Metropolitano Regulador del Servicio Eléctrico.

Lo mismo sucede con el transporte. Nación decidió congelar las tarifas por 120 días para los usuarios de trenes y colectivos del área metropolitana de Buenos Aires. Aumentar o no en el resto del país, dependerá de las provincias que “son autónomas”, declaró el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero. 

Misiones ya confirmó el congelamiento de las tarifas por 180 días -lo mismo que los sueldos políticos del Ejecutivo, Legislativo y Judicial, medida a la que se adhirió la intendencia capitalina, junto al Concejo Deliberante-. Pero es una cuestión que excede a la autonomía. El costo del combustible, por ejemplo, es más caro en Misiones que en Capital Federal y esa asimetría interna sigue exactamente igual que antes del 10 de diciembre. 

Igual ocurre con la promesa de alivio a las pequeñas y medianas empresas. Por ahora, en el horizonte sólo aparece la moratoria que debe implementar la AFIP. Pero en la práctica, hay más impuestos para las empresas de Comercio y Servicios que facturen más de 48 millones anuales, que son las que más empleo generan. También sufren el congelamiento del monto que se puede restar de los haberes para calcular contribuciones patronales y el famoso decreto 814, pasa a ser para el NEA en promedio el 30% de lo que se venía computando (el decreto de 2001 de Domingo Cavallo permitía computar como crédito fiscal del I.V.A parte de las contribuciones patronales). 

En el NEA no son pocas las empresas en estado de alerta por los cambios tributarios que impuso la ley de Solidaridad y esperan que en breve haya alguna señal de acercamiento del Gobierno nacional. De otro modo, advierten, se inclinará aún más la balanza a favor del centro del país, lo que contradice la promesa de campaña de “un país más federal”. Lejos de las preocupaciones de la gestión de Gobierno o de las empresas, una curiosidad marca el pulso del primer mes del “albertismo” en el poder. El kirchnerismo misionero busca aparecer en alguna foto con los funcionarios nacionales para contrarrestar la sintonía fina entre Fernández y la Renovación. Y otros van más allá: ya hay reproches públicos de algunos candidatos del Frente de Todos porque el Presidente no apura el reparto de cargos en Misiones. “Esta falta de medidas está causando malestar en parte de la población misionera, y afectando negativamente a las personas», se quejó Mario Esper Perié.

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Apuntes de la Crisis: 30 primaveras después

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Desde hace un tiempo en esta columna venimos exponiendo las difíciles transiciones de un gobierno a otro durante la joven democracia Argentina, con el objetivo de ayudar a entender por qué nos pasa lo que nos pasa y tratar de que no nos vuelva a ocurrir (tarea difícil).

En el articulo anterior expusimos brevemente lo que fue en materia económica la enorme frustración de no poder lograr una economía con estabilidad de precios e inclusión social como prometía la alianza (la palabra progre estaba bien vista y es lo que se demandaba socialmente para reducir las enormes desigualdades sociales que dejaron diez años de Convertibilidad; eso sí, sin dejar de cobrar nuestros sueldos en pesos-dólares, como si se pudiera tener todo).

En este artículo iremos al año 1989 y el último estallido hiperinflacionario que nos abrió los ojos y nos mostró una dura realidad: que por más esfuerzos que se hagan no siempre la democracia alcanza para “comer, curar y educar”.

Contexto previo:

En febrero de 1985 el gobierno de Raúl Alfonsín empieza a darse cuenta que la voluntad a veces choca con las limitadas posibilidades (conocidas como “la restricción presupuestaria” que te muestra que hay necesidades insatisfechas pero la plata no te alcanza para cubrirlas). Entonces decide reemplazar en el Ministerio de Economía a Bernardo Grinspun y su plan Keynesiano de reactivar la economía haciendo crecer los salarios reales y bajar la inflación “gradualmente” por Juan Vital Sourruille; alguien que por su trayectoria profesional y por estar al frente de la Secretaría de Planificación Económica era una de las personas que más conocía y comprendía la realidad del momento.

Con una combinación de medidas ortodoxas (equilibrio fiscal para dejar de financiar el gasto público con emisión) y heterodoxas (control de precios, dólar, salarios y tarifas); lanza un plan de shock muy bien calculado que tuvo un importante éxito inicial y que se vio en todos los indicadores económicos (bajó la inflación, subió el salario real, creció la economía, etc.). Pero para demostrar que no siempre Dios es argentino, mientras el plan trataba de generar confianza tanto para inversores como consumidores y comenzar un largo periodo de estabilidad, “pasaron cosas” que las podemos resumir así:

  1. Estados Unidos subió las tasas de interés con lo que encarecía el costo de la deuda argentina y presionaba a la fuga de capitales. 
  2. Como consecuencia de lo anterior, cae el precio de los granos que exportaba la Argentina. Sumado a ello, episodios de sequía (cuando Dios se ensaña, se ensaña) hicieron que las exportaciones cayeran, por ejemplo desde un volumen de U$S 8396 millones en 1985 a solo U$S 6600 millones entre 1986 y 1987; o sea una caída del 20 % de la generación genuina de divisas. 

Si a esto sumamos la suba de importaciones por la reactivación económica inicial, la posición externa argentina se vio envuelta en una situación inviable en el tiempo (por la caída de las reservas del Banco Central).

  1. La puja distributiva en Argentina era bien conocida por Sourruille, pero no solo se trata de conocer sino de tener poder suficiente para manejarla. Los militares presionaban por aumentos y eso, en 1986, significaba amenaza real de golpe de Estado. También lo hacía la CGT de una manera bastante irracional y puede decirse electoralista, ya que en ese momento era la columna vertebral del partido opositor. 

Como el factor externo empezó a debilitar la economía del país, el gobierno empezó a ceder en el factor interno y ya en 1987, el plan y sus flexibilizaciones fueron insostenibles.

Plan primavera:

El año 1988 encuentra al Gobierno con un desgaste muy importante y esto se veía en la pérdida de valor del Austral (en agosto la inflación llegó al 27 por ciento mensual). Entonces, se lanza el Plan Primavera o plan llegar (como sea no importa, pero llegar). No hay mucho que analizar sobre este plan bastante pobre en contenido pero que  respondía a la poca capacidad de acción que en ese momento tenía el Gobierno. Aquí conviene hacer algunas comparaciones con la situación actual:

  1. Acuerdo de precios:

Plan Primavera: ya no era un congelamiento, sino un acuerdo de aumentos decrecientes entre el Gobierno, la Unión Industrial Argentina y la Cámara de Comercio. A cambio el gobierno redujo el IVA del 18 % al 15%.

Macri y sus Precios Esenciales: Fue un acuerdo de caballeros que se hizo con las principales empresas en abril y que debería estar vigente por seis meses. Tiempo después, eliminó el IVA a productos de la canasta básica hasta fin de año.

Si bien la inflación descendió unos meses en el 89, se desbocó nuevamente terminando en la historia conocida. En el caso de las medidas actuales, a la luz del último dato de inflación y la que se espera, no se ve que hayan sido medidas efectivas.

  1. Dólar

Plan Primavera: se dio el desdoblamiento del mercado cambiario, donde la operatoria consistía en comprar los dólares a los exportadores a un tipo de cambio oficial y venderlos al tipo financiero (fijado por oferta y demanda), para así quedarse con la diferencia. También “reperfiló” deuda interna.

Macri: Vendía al oficial hasta que casi se queda sin reservas de libre disponibilidad y tuvo que tragarse el sapo y meter un cepo, con todo lo que le pesa ideológicamente.

Creo que la lección aquí es sencilla: no sirve el cálculo de si hay muchas o pocas reservas cuando hay una transición, ya que se despierta la desesperación del argentino por convertir todo a dólares. De hecho, la devaluación de abril del 89 fue del 193 % y la compra de dólares seguía aumentando, en mayo 89 se devaluó un 111 %.

  1. Cuentas públicas:

En ninguno de los dos casos le dieron prioridad al origen de los problemas (el déficit fiscal). Lo importante era bajar el dólar y los precios; y después, si ganamos vemos como arreglamos el desequilibrio presupuestario.

  1. Financiamiento externo:

Plan Primavera: La historia cuenta que Cavallo y Di Tella fueron a Washington a decir que no le presten más a la Argentina, algo a lo que Sourrouille restó importancia y con la decencia de alguien que no eludió nunca su responsabilidad dijo: “Con todo respeto, no era tal la influencia de Cavallo”.

Macri: No hizo falta que viaje nadie a decir que no le presten a la Argentina, de hecho el único que nos estaba prestando decidió esperar a que el panorama se aclare (el FMI y sus U$S 5400 millones de restantes)

Breve:

Ya sabemos cómo terminó la historia, pero si cabe exculpar a Alfonsín y a su Ministro, es que en ese momento todo era nuevo, difícil e imprevisible. 

Hoy los militares no son amenaza, Moyano no hizo 13 paros generales y ojalá el mundo y el FMI le hubieran dado a la naciente democracia el 10 %  de la ayuda que le dieron a Macri.

Nada más.

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El Gobierno “descongela” los combustibles mayoristas, pero el minorista sigue igual

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El Gobierno ha definido una serie de cambios en el Congelamiento de Combustibles: 

• Los precios en las estaciones de servicio de todas las naftas y gasoils continúan congelados.

• Se liberan los precios del canal mayorista.

• Dados los ingresos extras que generará esta liberación de las ventas mayoristas, se aumentará el valor del dólar de 45,19 a 46,69 pesos para la fijación del precio del barril a los productores. Esto implica un aumento del 3,3% del precio del barril.

• El canal mayorista representa el 17% del total del volumen, lo que sumado al 30% de otros productos no congelados originalmente (combustibles de aviación, buques, asfaltos, lubricantes y otros) hace que el 47% del volumen ya no caiga bajo el congelamiento. Este 47% de volumen equivale aproximadamente a un 38% de las ventas en pesos.

• Por otro lado se establece una transferencia de  2,81 pesos por dólar para los productores de petróleo, llevando entonces el dólar de $46,69 a $49,50 para todos los barriles entregados al mercado interno por un periodo de 30 días. Este monto agrega un 6% de aumento al precio del barril, por lo que se acumula un 9,54% de mayor precio para los productores. El costo fiscal de esta transferencia es de $1.550 millones de pesos y será solventado reasignando partidas del presupuesto de la Secretaría de Gobierno de Energía.

• No se realizará la actualización del Impuesto a los Combustibles correspondiente al 1/9.

• Se instruye a la Secretaría de Gobierno de Energía para que, teniendo en cuenta los fines perseguidos por el Decreto de Congelamiento del 15 de agosto de 2019 y en la medida que las circunstancias lo permitan, dicte los actos que resulten necesarios para ir normalizando los precios del sector: modificando los valores de referencia, los precios topes y/o requiriendo transferencias del Tesoro Nacional, con el fin de proteger al consumidor y sostener el nivel de actividad y el empleo.

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