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El consumo no se recupera: ventas en supermercados y shopping cayeron 2,1 por ciento en comparación a julio de 2016

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Las ventas a precios corrientes para el mes de julio de 2017 relevadas en la encuesta, sumaron un total de 29.749,1 millones de pesos, lo que representa un aumento de 18,4% respecto al mismo mes del año anterior. Las ventas acumuladas en los primeros siete meses de 2017 registraron un total de 188.883,4 millones de pesos, lo cual representa un aumento de 19,9% respecto al mismo período del año anterior.

Las ventas a precios constantes de abril de 2016, durante el mes de julio de 2017 sumaron un total de 22.654,7 millones de pesos, lo que representa una caída de 2,1% respecto a julio de 2016.

 

Ventas totales a precios corrientes por jurisdicción, grupos de artículos y tamaño de cadenas

Las ventas totales a precios corrientes, en el mes de julio de 2017, registraron un aumento de 18,4% respecto al mismo mes del año anterior. Las jurisdicciones donde se registraron las subas más importantes fueron: 24 partidos del Gran Buenos Aires y Córdoba, ambas, 21,0%; resto de Buenos Aires, 20,9%; Mendoza, 18,7%; y Otras provincias del norte, 18,0%.

En las ventas totales a precios corrientes, durante el mes de julio del corriente año, los grupos de artículos con los aumentos más significativos respecto al mismo mes del año anterior son: Carnes, 22,6%; Panadería, 21,5%; Lácteos, 21,4%; y Bebidas, 21,3%.

Las ventas a precios corrientes del mes de julio de 2017 totalizaron 29.749,1 millones de pesos. De ese total, 23.755,5 millones de pesos (79,9%) corresponden a las grandes cadenas y 5.993,6 millones de pesos (20,1%), a las medianas. Las ventas de las cadenas grandes y medianas registraron en el mes de julio de 2017, con respecto al mismo mes del año anterior, incrementos de 17,6% y 21,6%, respectivamente.

El personal ocupado total en el mes de julio de 2017 ascendió a 94.213 asalariados, de los cuales 11.016 poseen cargos jerárquicos, lo que representa el 11,7% del total de ocupados; el 88,3% restante se compone de cajeros, administrativos y repositores que suman un total de 83.197 ocupados.

El total de Sueldos y salarios brutos más contribuciones patronales del mes, asciende a 3.276,7 millones de pesos, presentando una variación respecto a julio de 2016 de 27,0%. Los sueldos y salarios brutos en el mes de julio de 2017 ascienden a 2.532,3 millones de pesos, presentando una variación respecto al mismo mes del año anterior de 27,4%. Las contribuciones patronales fueron 744,4 millones de pesos y su variación respecto a julio de 2016 fue de 25,5%.

El concepto Sueldos y salarios brutos incluye el salario básico, aguinaldo, comisiones, premios, bonificaciones, horas extras, vacaciones, enfermedad y toda retribución tanto remunerativa como no remunerativa. Los salarios brutos promedio en el mes de julio de 2017 fueron: 46.475 pesos para Gerentes, supervisores y otro personal jerárquico y de 24.284 pesos para Cajeros, administrativos y repositores. En el caso de los asalariados de mayor jerarquía que componen este panel, hubo una variación porcentual de 17,1% en julio de 2017 respecto al mismo mes del año anterior. Asimismo, los Cajeros, administrativos, repositores y otros alcanzaron una variación porcentual en julio de 2017 respecto de julio de 2016 de 31,9%.

Asimismo, las ventas a precios corrientes en julio de 2017 alcanzaron un total de 5.916,4 millones de pesos, lo que representó un aumento de 14,7%, respecto al mismo mes del año anterior. Las ventas a precios constantes de abril de 2016, en el mes de julio de 2017, alcanzaron un total de 4.845,1 millones de pesos, lo que representó una caída de 2,1% respecto al mismo mes del año anterior.

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Crecen los préstamos al sector privado pero aún no empujan al consumo

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Por Pablo Besmedrisnik, INVENOMICA. Los préstamos al sector privado vienen consolidando su crecimiento real durante los últimos  cuatro meses. Entre abril y agosto crecieron un 10,8% en términos reales como consecuencia de un aumento nominal del 17,1% versus una inflación acumulada del 5,7%.  Sin embargo, esta descripción no es aplicable a los créditos destinados al consumo (créditos personales y tarjeta de crédito).

El financiamiento al consumo creció entre abril y agosto de 2017 un 8,7%, casi un tercio de la expansión de los préstamos comerciales o de los que tienen garantía real. Esta evolución se plasma en la menguante participación de los créditos al consumo en el stock total de créditos al sector privado: pasaron de representar el 44,3% del total en abril a ser el 40,9% en agosto.

Las mejoras incipientes en algunos indicadores de consumo no cuentan a la fecha con el apalancamiento potente del sistema financiero.

Esta realidad se enmarca en una cuestión central que debe afrontar la gestión económica, darle profundidad al sistema financiero. El stock de financiamiento al sector privado no financiero en la Argentina es menor al 14% del PBI, un valor menor comparado con el promedio de la OCDE (144%) y Chile (112%), e incluso muy por debajo del promedio de los países de América Latina (49%).

El limitado desarrollo del sistema financiero y su impacto sobre la capacidad de expansión de la economía argentina y de su consumo en particular no es sólo una cuestión de cantidad, sino también de precio. Tan sólo por tomar una referencia, la tasa de interés de un crédito personal en pesos ronda el 40% anual.

La consolidación del crecimiento sostenido de los créditos al sector privado y el consecuente  aumento en la profundidad financiera, será una prioridad de la gestión del Gobierno una vez que se supere medianamente la tensión inflacionaria y esté en condiciones de distender la política de altas tasas de interés.

 

 

 

 

 

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La encuesta por el horario de corrido en comercios de Posadas está en la calle

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Comenzó hoy la encuesta de la Cámara de Comercio de Posadas y durará estimativamente tres semanas. Las consultas a través de un formulario estarán relacionadas al horario de corrido, Black Friday, Encarnación, etc. Se hará en dos etapas, una a los comerciantes y otra a los consumidores. Se abordará en el centro de Posadas, avenida Uruguay, Villa Cabello, Itaembe Mini.

El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Fernando Vely, precisó que la intención de la encuesta, es conocer la opinión de comerciantes y consumidores sobre esta posibilidad de trabajar en horario de corrido. “Estimamos que en cada una de las encuestas se demorará tres semanas, queremos que sea un muestreo representativo, que nos devuelva números con los que podamos tomar decisiones”.

Ver: ¿Qué dicen los comerciantes de Posadas del horario de corrido?

Entre las preguntas además de la posibilidad de trabajar en horario de corrido, figurará el evento de descuentos Black Friday, qué opinión tiene la gente, qué debería mejorar. Asimismo, se consultará sobre Encarnación, como ya se hiciera en otra encuesta a la que accedió Economis – ver: Asimetrías: los precios bajos son el demoledor argumento del comprador en Encarnación – y que fuera publicada hace un par de días.

La entidad tendrá un formulario en donde figurará el nombre de cada persona, la edad, a qué actividad se dedica, qué productos o servicios consume, en qué horarios compra y porqué, etc.

Los resultados de esta muestra, serán analizados con otros sectores, como el de los bancos. En este sentido, Vely anticipó que ya mantuvo algunos contactos con gerentes de entidades bancarias, quienes le manifestaron el contratiempo que representa para ellos el horario comercial, distinto al de Buenos Aires. El mayor flujo de personas ingresa a los bancos entre las 12 y las 13 horas.

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La menor suba de precios explica el aumento en la participación del canal mayorista

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  • A pesar de la paulatina recuperación del gasto de las familias, las ventas de bienes de consumo masivo aún no repuntan. Sin embargo, los canales mayoristas y tradicionales aumentan las ventas en contraposición de la caída en supermercados e hipermercados.
  • En los primeros ocho meses del año, los precios minoristas de una canasta de bienes crecieron 14,5% en los canales mayoristas y tradicionales, mientras que la suba en los supermercados superó 18%, por encima de la inflación acumulada en el período (+16%).
  • Entre agosto y junio (cuando el tipo de cambio trepó) se observaron mayores aumentos de precios en super e hipermercados respecto del canal mayorista y tradicional. Esto refleja que los precios minoristas de cada canal reaccionan distinto ante el alza del dólar.

El impacto del comportamiento de los precios en el consumo interno

Transcurrido más de un año y medio de mandato del actual gobierno, las distintas variables económicas están lentamente recuperándose, en mayor o menor medida, del golpe inicialmente recibido. Sin embargo, el consumo, principal variable dinamizadora del modelo económico anterior (y el principal componente de la demanda agregada), se encuentra actualmente más rezagado.

De acuerdo a nuestras estimaciones, el consumo privado acumula un alza de alrededor de 2% i.a. en el primer semestre del año (el INDEC ya informó un crecimiento de 0,9% i.a. para los primeros tres meses del año). Sin embargo, hacia el interior del consumo, se observan dinámicas dispares.

Por un lado, hay rubros que registran niveles de crecimientos record, impulsados por la estabilidad del tipo de cambio que caracterizó la mayor parte del año, como es el caso del mercado inmobiliario (las escrituras crecieron 27% i.a. en Capital y Provincia de Buenos Aires) y de autos (el patentamiento de 0 Km creció casi +30% i.a. en el acumulado a agosto).

En el otro extremo, la adquisición de bienes de consumo masivos continúa en baja. Según un relevamiento de Kantar WorldPanel, tras la caída de 4% anual de 2016, la adquisición de este tipo de bienes exhibió una contracción de 3% i.a. en los primeros seis meses del año. Sin embargo, la evolución de las ventas de estos bienes muestra un comportamiento heterogéneo entre los distintos canales de comercialización.

En el primer semestre de 2017, las ventas de hipermercados y supermercados acumulan conjuntamente una caída superior al 10% i.a. Por el contrario, en la primera mitad del año, las familias aumentaron sus compras en torno al 25% i.a. en el canal mayoristas y alrededor del 8% i.a. en almacenes, según lo que se desprende de las cifras de Kantar WorldPanel. Este fenómeno revela que, más allá del contexto macro común a todos los sectores, existen factores vinculados a la estrategia comercial que posiciona a cada uno de los canales de distinta manera.

Por lo expuesto, resulta interesante explorar la evolución de los precios minoristas de cada uno de canales de comercialización para comprender las razones detrás de las elecciones de gasto de los consumidores.

 

Aumentan las ventas en mayoristas por menores subas de precios   

Tomando nuestro relevamiento de precios en el Gran Buenos Aires, y con el objetivo de comparar la evolución de los precios en los diferentes canales de comercialización, elaboramos una canasta de 40 productos comparables (compuesta por alimentos, bebidas, artículos de tocador y de limpieza) para el canal mayorista, los supermercados e hipermercados, y los comercios “tradicionales” (pequeños supermercados de barrio, almacenes y autoservicios).

En primer lugar resulta interesante observar que desde octubre de 2015, los precios de la canasta construida aumentaron 59% en los supermercados, por encima de la suba de 54% en los mayoristas. Asimismo, el alza fue aún más moderada en el canal tradicional (+44,5%), por debajo de la variación acumulada que registró el IPC Ecolatina (+50,5%) en el Gran Buenos Aires (GBA). Esto parece revelar que en el periodo en análisis no hubo una caída significativa en los márgenes unitarios que amerite una recomposición de los mismos.

Sin embargo, en lo que va del año los precios en los comercios mayoristas y tradicionales evidenciaron un alza más moderada respecto a la registrada en los supermercados e hipermercados. Mientras que en los dos primeros canales el aumento de la canasta acumuló un alza en torno al 14,5% en los primeros ocho meses del año (+1,7% promedio mensual), en los supermercados el incremento fue superior al 18% (+2,1% promedio mensual). Vale aclarar que este incremento podría ser más acotado, si en el primer semestre las promociones y descuentos en los supermercados e hipermercados aumentaron significativamente (lo que permite acceder a bienes más baratos respecto del precio de lista).

Esto implica que el aumento en supermercados estuvo por encima del promedio (entre enero y agosto de este año el aumento en alimentos, bebidas y artículos de tocador y de limpieza fue de 17,2%), mientras que en el resto de los canales mencionados lo hizo por debajo. Ahora bien al cruzar la evolución de los precios por canal con la performance del consumo se observa que los canales que registraron un menor aumento de precios (canales mayoristas y tradicionales) aumentaron la participación en las ventas de consumo masivo.

Según Kantar WorldPanel, mientras que en el segundo trimestre del año los mayoristas concentraron el 9,2% de las ventas, un año atrás este valor era de 7,4% (+1,8 puntos porcentuales). En el caso de los tradicionales (almacenes y autoservicios), el avance fue más moderado (+0,4 puntos porcentuales) pero aun así ganaron participación (pasaron de 41,3% en el segundo trimestre de 2016, a 41,7% en el de este año). La contracara de esta mejora fue la reducción del share en los supermercados e hipermercados, que pasaron de concentrar cerca de 37,5% de las ventas un año atrás, a 35% al cierre de junio de 2017 (-2,5 puntos porcentuales).

De hecho, si tomamos el dato del INDEC de los salarios registrados al mes de junio, y consideramos que los precios de cada uno de los canales se comportaron como los de nuestra canasta de referencia, el poder adquisitivo de los trabajadores habría crecido en términos reales 3,7% si realizaran las compras en los mayoristas o en los tradicionales, mientras que se habría reducido 3,5% al tener en cuenta los precios de supermercados e hipermercados.

Ahora bien, los aumentos en los diferentes canales a lo largo del año no fueron uniformes. Durante el primer semestre, la mayor suba de precios se registró en los supermercados (+13%), que se ubicó apenas por encima del canal tradicional (+12,2%), el cual evolucionó como la inflación del periodo. En cambio, los precios en el canal mayorista crecieron menos, acumulando un alza de 10,5% en los primeros seis meses del año.

Vale destacar que tras la suba del dólar de 10% que tuvo lugar en el bimestre julio-agosto, el mayor aumento de precios minoristas se registró en los super e hipermercados (+4,6%), por encima del canal mayorista y tradicional (+3,5% y +2,7%, respectivamente).

Este fenómeno pone de manifiesto que al observar lo sucedido con el canal mayorista y el tradicional, la suba del tipo de cambio no necesariamente implica un mismo traslado a precios. Es posible que bajo el escenario actual en que el consumo interno muestra un bajo dinamismo y grandes cambios en su comportamiento, algunos comercios resignen una reducción del margen unitario para obtener mayores ventas.

 

Cambios en el comportamiento de los consumidores

La política de aumentos de precios por parte de los mayoristas y de los tradicionales (por debajo de la inflación) en los últimos meses tiene su correlato en el aumento en la participación de las ventas en estos canales, tal como informan distintas consultoras especializadas en consumo masivo. Sin embargo, con el correr del tiempo, queda claro que los drivers del nuevo modelo económico son la inversión y las exportaciones. Esta nueva configuración ya cambió los hábitos de consumo de parte de la población.

Adicionalmente, la denominada “clase media” y los estratos más altos se enfrentan ahora ante nuevas alternativas frente al consumo. Por un lado, surge la posibilidad de acceder a instrumentos financieros que hacen rentable el ahorro (y de esta forma postergar el consumo hacia más adelante), y también existe un fuerte impulso a la adquisición de bienes durables: el sueño de la “casa propia” luce más tangible con los actuales créditos hipotecarios indexados. Estos factores pueden alentar a los hogares a destinar mayor parte de sus ingresos al ahorro o a la compra de bienes durable afectando al consumo masivo.

La performance de las ventas de consumo masivo, y los cambios de comportamiento del consumidor están modificando la estrategia de los actores del sector. Por caso, en las  últimas semanas varias cadenas de supermercados dejaron de concentrarse en promociones y descuentos, y presentaron al consumidor un precio unitario atractivo.

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Peligra la continuidad del plan de compras en 12 cuotas en 13 provincias

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La prórroga hasta fin de año para 69 ciudades de frontera depende de que los gobernadores modifiquen el plazo de retención a los Ingresos Brutos. Por eso los empresarios de Chaco, Chubut, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, La Rioja, Mendoza, San Juan, Misiones, Neuquén,  Salta, Santa Cruz y Río Negro, apuntaron a los mandatarios provinciales que aún no se definieron porque corren el riesgo el próximo 8 de octubre de quedarse sin el beneficio.

Para frenar el éxodo de compras a países limítrofes, la CAME junto a ATACYC, diseñaron un plan de compras que, diferencia del programa “Ahora 12”,  alcanza especialmente al turismo fortaleciendo la oferta para agencias, hotelería y gastronomía en 12 cuotas sin interés. También abarca a rubros que el plan oficial no lo hace, como regalería,  perfumerías, relojerías, etc y productos de cualquier origen. “Es el acuerdo comercial más grande del país”, destacó el Secretario General de CAME, José Bereciartúa, que remarcó que el beneficio se aplica todos los días para todos los rubros con todas las tarjetas y bancos.

Las ventas minoristas acumulan un descenso interanual del 2,6% en los primeros 8 meses de 2017, y esta tendencia se intensificó en las ciudades de frontera afectadas por la falta de competitividad frente a Chile, Paraguay y Brasil. Para poder contrarrestar ese efecto es que la CAME y la cámara que agrupa a las tarjetas de crédito llegaron a este acuerdo para 77 localidades en 15 provincias, pero sólo los gobernadores de Tierra del Fuego y Corrientes firmaron la extensión del plan hasta enero.

Es por ello que los empresarios de Chaco, Chubut, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, La Rioja, Mendoza, San Juan, Misiones, Neuquén,  Salta,  Santa Cruz y Río Negro (que firmaría este miércoles), apuntaron a los mandatarios provinciales que aún no se definieron y corren el riesgo el próximo 8 de octubre de quedarse sin el beneficio. “Sería una pérdida porque ese plan nos ayudó bastante a aumentar las ventas en los últimos meses”, dijo ayer Hermes Rodríguez, presidente de la Cámara de Comercio de San Juan.

Lo que pide la CAME es que las provincias posterguen la retención del impuesto a los Ingresos Brutos para las compras realizadas con tarjetas, a fin de continuar ofreciendo las 12 cuotas todos los días. Actualmente, se cobra la retención en el momento que se liquida la tarjeta y los comerciantes piden que se realice con la declaración jurada, lo que les daría una tregua de hasta 40 días para abonar esos importes.

 
El efecto Chile y Paraguay

El programa de 12 cuotas entre CAME y Atacyc se ideó para dar financiamiento y movilizar las ventas en 77 ciudades de frontera golpeadas por la competencia de países como Chile y Paraguay (donde se triplicaron las compras de argentinos en los últimos dos años). El temor es que la apertura del paso a Chile a fin de año vuelva a afectar a los comercios locales.

El efecto Chile

  • En 2016 Argentina le importó un 20% más a Chile por las compras hormiga que hicieron los turistas con tarjetas de crédito y débito (sin contabilizar los pagos en efectivo) que por lo que entró por la balanza comercial formal. Fueron US$836 millones importados por turistas buscadores de precios contra US$689 millones que se importó por aduanas. (Fuentes: INDEC e informe de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile –CNC- sobre la base de datos de Transbank, la administradora de Visa, Mastercard y Diners Club)
  • Casi 3 millones de argentinos cruzaron en 2016 a Chile, un 49% más que en 2015. Se estima que este año la cifra ascenderá a 3,7 millones de turistas que viajarán al otro lado de la Cordillera, un promedio de 10.000 por día, según el Servicio Nacional de Turismo de ese país (Sernatur).
  • En Chile, la forma de pago elegida por los argentinos en un 90% es con tarjetas, que registraron compras que superan los USD 830 millones (sin contar las operaciones en efectivo).
  • En Mendoza, en el último año cerraron 958 comercios, según el Instituto de Desarrollo Comercial (IDC), dependiente del Ministerio de Economía de la Provincia.

Cruces:

  • SAN JUAN: Desde que abrió la temporada, el 5 de diciembre del año pasado y hasta el 5 de febrero, se registró el ingreso de 39.889 turistas argentinos. Por el paso Agua Negra cruzaron 17.502 vehículos, un 34% más que la temporada anterior.
  • MENDOZA: por Cristo Redentor se alcanzó un flujo vehicular promedio de 2.500 vehículos diarios y por el Cruce Pehuenche, 500 vehículos diarios.
  • NEUQUÉN: Por Cardenal Antonio Samoré cruzan 1000 vehículos promedio diarios y en Pino Hachado, 500.

De Misiones y Formosa a Paraguay:

 

  • En 2016, sólo por el puente Posadas-Encarnación, pasaron 12 millones de personas. Por este paso que une ambas ciudades cruzan diariamente entre 40 a 45 mil personas; en dos años, lo hicieron por tren dos millones.
  • Se estima que por mes los posadeños en Encarnación dejan unos 40 mil millones de guaraníes a los comerciantes paraguayos (115 millones de pesos. Es decir, 1.380 millones de pesos anuales aproximadamente, sin contabilizar los feriados)
  • Según información publicada por el diario paraguayo ABC, las compras de argentinos en la ciudad de Itapúa -cercana a la frontera misionera- se triplicaron en los últimos meses.
  • Por la crisis cerraron en la provincia alrededor de mil comercios, según la Federación Económica de Misiones.
  • De Formosa a Paraguay: Unas 5 mil personas cruzan en promedio por día para hacer compras minoristas, según datos proporcionados a la prensa por el Jefe de Delegación Formosa de la Dirección de Migraciones, Luis Recalde.

 

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