CORONAVIRUS

La pandemia cambió los hábitos de consumo de mate y muchos solo lo comparten en su círculo íntimo

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A pesar de la flexibilización en las medidas de cuidado por el coronavirus, pocos se animan a compartir el mate más allá de los lazos familiares y voceros del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) consideraron que la interrupción de “las rondas sociales de mate llegó para quedarse” a partir de la pandemia de coronavirus.

Especialistas del INYM consideraron que la pandemia por coronavirus modificó hábitos de manera permanente y dijeron que “la pandemia arrojó como saldo, entre otras tantas cosas, que el mate ya no se comparta socialmente, aunque concluya el distanciamiento”.

Los voceros señalaron a Télam que “sí puede ocurrir que se comparta con la pareja o con los hijos, pero ya no más entre amigos, conocidos, la familia ampliada o con compañeros de trabajo”.

Según el organismo, un dato que reafirma que se comparte menos esta infusión es el incremento en la cantidad de mates “en circulación” lo se asocia directamente con el “récord de venta de yerba ocurrida durante el año pasado”.

El ingreso de hojas de yerba mate a secaderos durante 2021 fue de más de 882 millones de kilogramos, mientras que en el mercado interno se movieron más de 282 millones de kilos, lo que representan cifras récord históricas de producción y consumo, informaron desde el INYM.

En esa dirección, en estudio realizado por investigadores de la Universidad Autónoma de Entre Ríos (UADeER) y de la Universidad Nacional de Rosario (UNR) que analizó los cambios en los hábitos relacionados con el consumo del mate afirmó que sólo la mitad de los entrevistados volvería a compartir el mate con personas que no pertenecen a su círculo íntimo.

De la investigación realizada por las casas de altos estudios del litoral se desprende que, antes de que se desate la pandemia por coronavirus, el 96 por ciento de los entrevistados compartía el mate en sus trabajos, mientras cursaban clases en la universidad o en encuentros en espacios con personas no consideradas amigos cercanos.

De ese total, el 71 por ciento aseguró que continúa compartiendo el mate pero sólo con su grupo familiar o personas convivientes y el 50 aseguró que “volvería a los hábitos tradicionales finalizada la pandemia”.

El estudio, dirigido por Norma Levrand, investigadora del Instituto de Estudios Sociales del Conicet/UNER, junto Claudio Staffolani, docente de la Facultad de Ciencias Médicas de la UNR, aseguró, además que “el hábito de tomar mate continúa y la cantidad de ingestas diarias no varió considerablemente”, aunque también advirtió que el 20 por ciento de los encuestados incorporó otras infusiones.

Por su parte, Las Marías, uno de los principales establecimientos yerbateros de la provincia de Corrientes, aseguró en diálogo con Télam que desde el inicio de la pandemia alentó “a los consumidores a evitar situaciones de contagio, promoviendo entre otras cosas el consumo de mate de manera individual”.

Y agregó que “en cuanto a los hábitos de consumo, el cambio más notorio como consecuencia de la pandemia fue el de no compartir el mate”, sin embargo, desde el balance de la compañía “a pesar de eso y del mayor tiempo de permanencia de la gente en sus hogares, ello no se vio reflejado en un aumento de las ventas de yerba mate, que no registraron variaciones relevantes”.

En este marco, Karla Johan, sommelier de mate, consideró que durante el confinamiento provocado por la pandemia de coronavirus se produjo “un boom del mate, un cambio cultural que, de la mano de la imposibilidad de compartirlo llevo a cada uno a interesarse más” sobre la infusión: “lo que toda mi carrera esperé”, bromeó.

“Antes era común que alguien llegue a una casa y tome un mate ya empezado o hecho de la forma que el anfitrión disponga, también había gente que tomaba porque formaba parte de un grupo y lo agarraba”, expresó la mujer que lleva 18 años dedicada al mundo de esta tradición argentina.

En este sentido, explicó que “al tener que estar más tiempo en casa” muchas personas “se perfeccionaron y empezaron a probar cómo les gusta, con qué yerba, qué tipo de mates” y remarcó que otra situación para destacar durante la pandemia fue “el vínculo de la juventud con el mate”.

Basada en su experiencia y en las reflexiones y debates que se plantean en los talleres y en sus intervenciones a través de su cuenta de Instagram con casi 19 mil seguidores, Johan apuntó que “después de la pandemia creo que va a suceder lo que ya pasa en Uruguay o en Siria o en Líbano, en donde toman muchísimo mate, incluso salen con los termos abajo del brazo pero cada uno con su mate y bombilla”.

“Creo que no se volverá a compartir la bombilla, pero en un marco de intimidad sí, porque tiene que ver con nuestra cultura, el mate cebado te permite la unión, la charla, mientras yo tomo, también escucho, le permito al otro hablar y al revés”, consideró la especialista.

Por su parte, otro ámbito donde ya no se ven mates pasar de una persona a otra es en las aulas de las universidades, en donde muchos estudiantes optaron por otra infusión o se lleva cada uno el suyo.

“Antes nos poníamos de acuerdo y uno llevaba el equipo, otro la yerba, otro alguna galletita y durante la cursada compartíamos, ahora me da fiaca cargar todo para venir, capaz que me compro un café o un agua y listo”, dijo Gonzalo, estudiante de Periodismo de la Universidad Nacional de Avellaneda (UNDAV).

“No voy a volver a compartir el mate, tampoco es algo que me encante, generalmente tomaba algunos cuando me pasaban en el laburo o con algún grupo de amigos, pero la verdad te ponés a pensar y no me gusta tanto la idea, más allá del coronavirus, hay gripe y resfríos”, sostuvo Ernesto, de 36 años.

Desde el Ministerio de Salud de la Nación la recomendación es clara: si bien en las últimas recomendaciones sanitarias no se habló nada del mate, indicaron que es preferible evitar compartirlo, sobre todo de cara a la época invernal y las enfermedades respiratorias estacionales.

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Paraguay deroga el uso obligatorio de tapabocas desde este lunes

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El Gobierno de Paraguay oficializará mañana la derogación del estado de emergencia sanitaria aplicado en marzo de 2020 a raíz de la pandemia de coronavirus, por lo que quedará sin efecto el uso obligatorio del tapabocas en todo el país.

“Las perspectivas sobre el comportamiento del virus son muy buenas”, precisó hoy el jefe de Gabinete de la Presidencia, Hernán Huttemann, informó el diario paraguayo La Nación.

“Salud Pública nos dice que continuará el descenso del virus durante los cuatro o cinco meses siguientes y esta es una noticia muy alentadora. Tiene que ser un descenso sostenido, eso es lo que Salud nos informó”, agregó el funcionario.

No obstante, el gobierno insiste en la vacunación contra el coronavirus y en mantener las demás medidas sanitarias, como el lavado de manos.

Días atrás, el director de Vigilancia de la Salud, Guillermo Sequera, expresó que Paraguay ingresa a una etapa en la que los habitantes deben aprender a convivir con el coronavirus, porque estará “compitiendo” con otros virus respiratorios.

En la misma línea, mencionó que las vacunas contra el coronavirus no ayudan a prevenir nuevas olas, pero sí los casos graves de la enfermedad y evitar las hospitalizaciones, que presionaron en su momento el sistema de salud local.

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Crear resiliencia es esencial para una recuperación sostenible de la COVID-19

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Escribe Juergen Voegele* – La COVID-19 ha provocado un gran retroceso en la economía mundial ya que, solo durante 2020, más de 100 millones de personas cayeron en la pobreza extrema (i) es decir tienen que vivir con menos de USD 1,90 al día.

El crecimiento económico mundial tocó fondo al llegar a -3,4 % en 2020 debido a la COVID-19, pero se prevé que se desacelerará de nuevo del 5,5 % en 2021 al 4,1 % este año. Al mismo tiempo, vemos indicios de una reactivación a dos velocidades en la que los países de ingreso alto podrían recuperarse de manera constante, mientras que los países de ingreso bajo podrían quedar rezagados, particularmente en África subsahariana. 

Ya en 2022, inundaciones en Brasil y Madagascar y una erupción volcánica en Tonga han puesto de relieve los riesgos que los desastres naturales suponen para el desarrollo. La crisis sanitaria y económica mundial provocada por la COVID-19 se ha agravado por inundaciones, tormentas y olas de calor que pueden hacer caer a los hogares pobres en la trampa de la pobreza por un largo tiempo.  Estimamos que hasta 130 millones de personas podrían verse empujadas a la pobreza para 2030 debido a los impactos climáticos. A menos que actuemos, estos graves riesgos podrían socavar los esfuerzos mundiales para eliminar la pobreza.

Para garantizar una recuperación sólida y duradera para todos, será esencial gestionar adecuadamente las presiones inflacionarias abordando al mismo tiempo los problemas de la deuda. Pero también será necesario incorporar medidas de adaptación climática en los paquetes de recuperación económica.

En el Grupo Banco Mundial, aumentamos nuestro financiamiento para respaldar una recuperación sostenible de la COVID-19. Desde abril de 2020 hasta junio de 2021, implementamos la mayor respuesta a una crisis en toda nuestra historia: se comprometieron más de USD 157 000 millones, incluidos más de USD 50 000 millones en financiamiento de la Asociación Internacional de Fomento (AIF), nuestro fondo para los países más pobres del mundo, otorgados a título de donación o en condiciones sumamente favorables.

Hemos adoptado el enfoque de desarrollo verde, resiliente e inclusivo (GRID), respaldado por la Junta de Gobernadores del Banco Mundial, para ayudar a los países a superar la pandemia. Este implica vincular soluciones a corto y largo plazo para incorporar la adaptación y la resiliencia en los paquetes de recuperación económica.

Dado que somos el mayor proveedor de financiamiento climático para el mundo en desarrollo, ahora incorporamos el cambio climático en todas nuestras estrategias de los países (desarrollo verde). También estamos ayudando a los países a fortalecer la resiliencia ante los desastres en las áreas de infraestructura, respuesta a emergencias, financiamiento del riesgo de desastres y redes de protección social (desarrollo resiliente). Además, ayudamos a los países a planificar e implementar medidas de protección social, con la asignación de más de USD 10 000 millones en financiamiento del Banco Mundial que llega a más de 1000 millones de personas (desarrollo inclusivo).

Pero el Banco Mundial no puede hacer esto por sí solo. Dado que los fenómenos meteorológicos extremos son cada vez más frecuentes e intensos debido al cambio climático, redoblar los esfuerzos internacionales para gestionar los riesgos de desastres cobra especial importancia. 

Japón ha demostrado su liderazgo mundial a la hora de poner la gestión del riesgo de desastres en el primer plano de la agenda del desarrollo y pasar de las palabras a la acción. Un ejemplo son las recientes negociaciones para la vigésima reposición de recursos de la AIF (AIF-20). Gracias al liderazgo de Japón, la preparación para las crisis que engloba la creación de resiliencia ante los desastres naturales se incluyó como uno de los cuatro temas transversales de la AIF.

Además, el Programa del Banco Mundial y Japón para Integrar la Gestión de Riesgos de Desastre en los Países en Desarrollo ha financiado actividades de creación de resiliencia en 97 países.  Esta importante iniciativa ha ayudado a los países a definir prioridades, formular marcos de políticas y realizar estudios de viabilidad, sentando las bases para movilizar financiamiento en gran escala para sus inversiones en gestión del riesgo de desastres.

Además del financiamiento, nuestra asociación de larga data con Japón ha mostrado que los países se benefician enormemente de la conexión con los conocimientos técnicos y las mejores prácticas organizacionales.

Este es exactamente el papel para el que se creó el Centro de Gestión de Riesgo de Desastres del Banco Mundial en Tokio, uno de los pilares fundamentales del Fondo Mundial para la Reducción y la Recuperación de los Desastres (GFDRR) del Banco Mundial. Desde 2014, el Centro ha liderado la incorporación de la gestión del riesgo de desastres en las operaciones financiadas por el Banco Mundial, movilizando a expertos de todo el mundo, en particular de Japón.

Tomemos el ejemplo de la seguridad de las represas en India. El país tiene más de 1000 grandes represas cuya integridad estructural durante los desastres es crucial para la seguridad de las comunidades que viven aguas abajo. A través del Centro, nuestro equipo de trabajo se benefició de los conocimientos de nivel internacional de la Agencia Japonesa del Agua en materia de operación de represas. Dicho organismo ayudó a definir nuevos procedimientos de seguridad que se implementarán, con el apoyo financiero del Banco Mundial, en grandes represas de todo el país.

Este ejemplo sobre la seguridad de las represas en India pone de relieve la importancia de fortalecer la resiliencia de los sistemas de infraestructura. Los costos directos de reparar activos como carreteras, centrales eléctricas y tuberías de agua en países de ingreso bajo y mediano se han estimado en USD 18 000 millones anuales. Pero los costos anuales de las interrupciones en el funcionamiento de la infraestructura ascienden a por lo menos USD 391 000 millones. Para evitar estas pérdidas es necesario que los países reconsideren cómo prestan los servicios de transporte, energía y agua.

El desafío de lograr que las carreteras, los ferrocarriles, las líneas de transmisión de energía, las centrales eléctricas, las tuberías de agua, las instalaciones de saneamiento y los edificios escolares de los países en desarrollo sean resilientes al cambio climático apenas comienza. Japón tiene conocimientos de ingeniería de vanguardia y políticas públicas sobre muchos aspectos relacionados con este desafío, lo que refleja su propia historia en el área de la gestión del riesgo de desastres. La comunidad internacional está reflexionando sobre los principales logros y el camino a seguir mientras la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) lleva a cabo el examen de mitad de período del Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres, que se adoptó en 2015 como sucesor del Marco de Acción de Hyogo para 2005-2015.

Por parte del Banco Mundial, espero que podamos ampliar aún más la buena colaboración que el Centro de Gestión de Riesgo de Desastres de Tokio ha ayudado a facilitar. Dichos esfuerzos serán esenciales para garantizar una recuperación verde, resiliente e inclusiva de la pandemia y hacer realidad la visión del Marco de Sendai.

Juergen Voegele* Vicepresidente de Desarrollo Sostenible del Banco Mundial

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El reporte semanal de Covid-19 registró 9 contagios nuevos en Misiones

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CANTIDAD DE CASOS
NUEVOS 9

1 Alba Posse- 1 Azara- 1 Puerto Iguazú- 1 San Vicente- 5 Posadas

ACTIVOS: 258
INTERNADOS: 7
RECUPERADOS: 82.768
FALLECIDOS: 930
ACUMULADOS: 83.956

Ante cualquier síntoma comunícate al 0800-444-3400 o bajar la Aplicación ALEGRAMED MISIONES- En caso de emergencias llamar al 107.

Fuente: Ministerio de Salud de la Provincia de Misiones.

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Pandemia: extranjeros no residentes deben presentar seguro de salud Covid-19 para ingresar al país

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Nuevas medidas de sanidad en las fronteras fueron publicadas hoy en el Boletín Oficial. Para ingresar al país los extranjeros no residentes deben presentar seguro de salud Covid-19

Argentinos, argentinas y residentes, deberán: Completar la Declaración Jurada al menos 48 horas antes del viaje. Quedarán eximidos quienes ingresen al país por un plazo menor a 24 horas y lo hagan por vía terrestre.

Personas extranjeras no residentes deberán: Completar la Declaración Jurada al menos 48 horas antes del viaje. Presentar seguro de salud covid-19 (Cobertura de servicios de internación, aislamiento y/o traslado sanitario).

La norma establece una excepción para las personas extranjeras no residentes de nacionalidad ucraniana, o provenientes de Ucrania que hayan emigrado con motivo del conflicto bélico, y establece que mientras permanezcan en situación migratoria transitoria deberán prever la contratación de un seguro de salud.

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