CORONAVIRUS

¿Cómo enfrentar la pandemia del coronavirus en época de vacas flacas?

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La expansión del coronavirus y su declaración de pandemia se dan en un contexto en el que la Argentina no dispone de recursos necesarios para afrontar dicha situación, y las arcas públicas sufren la tensión a la hora de inyectar fondos que son imprescindibles para combatir la situación.

En ese marco, el esfuerzo financiero que deben hacer el Estado nacional y las provincias es no sólo fundamental, sino indispensable en este momento que requiere acciones concretas y urgentes, pero también es cierto que dicha inyección de recursos desequilibrará los ya delicados presupuestos, y que las provincias carecen, en su mayoría, de fondos anticíclicos necesarios para esta situación.

La región del NEA en particular tiene un doble problema de salud pública: el dengue, de fuerte presencia en la región por su posición fronteriza, y ahora el coronavirus, con su acelerada expansión.

Para mitigar los efectos de que producen ambas problemáticas (que incluso dentro de la región está teniendo efectos dispares) se requiere destinar importantes sumas de dinero en campañas de prevención, compra de insumos, equipamiento para afrontar la crisis y otros elementos.

Misiones, hasta el 13 de marzo inclusive, recibió $1.770 millones de transferencias automáticas de recursos nacionales, cifra que está atada a los gastos corrientes ordinarios de la provincia y que no podría usarse para la crisis sanitaria.

En en este punto entran en juego de manera considerable el aporte provincial, a partir de la recaudación propia, que también está muy atada a los gastos ordinarios, y a su vez, las partidas que el gobierno nacional destine de manera excepcional a las jurisdicciones provinciales para atender la problemática.

En este último punto, no hubo grandes anuncios desde la Casa Rosada para las provincias en particular y será tarea de las autoridades provinciales continuar las gestiones correspondientes, de manera tal de conformar un fondo anticíclico que pueda ser destinado al combate de la crisis, y al mismo tiempo, continuar cumpliendo los compromisos asumidos previamente en materia financiera.

La Argentina combate el coronavirus con un índice riesgo país que escala por las nubes, bonos expresado en dólares a la baja, y una reestructuración de la deuda pública aún sin definir.

En este contexto las prioridades agenda política y económica de la Administración Fernández tendrá el desafío de contener ambas variables: por un lado, la salud de la población como elemento fundamental y prioritario, y por otro las finanzas que permitan llevar adelante ese combate.

La salud de la población está primero.

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Efecto Coronavirus: River no se presenta a jugar ante los tucumanos y Superliga amenaza con sanciones

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En medio de la creciente pandemia de COVID-19, River Plate tomó medidas internas en la previa del juego ante Atlético Tucumán, se adaptó a las sugerencias de la Organización Mundial de Salud y determinó el cierre de todas las actividades de la institución por tiempo indeterminado, a pesar del inicio de la Copa Superliga que con Marcelo Tinelli al frente, amenazó con posible quita de puntos entre otras sanciones.

“El Club busca resguardar la salud de los socios, los empleados y las miles de personas que concurren diariamente a las distintas actividades”, reza una uno de los fragmentos del comunicado emitido por la entidad de Núñez.

En las últimas horas, en River se dio un caso sospechoso de Coronavirus. El jugador de reserva, Thomas Gutiérrez presentaba síntomas de fiebre, sin embargo después de someterse a los estudios correspondientes los resultados arrojaron que no padece de COVID -19 sino que tiene faringitis.

River “considera que la competencia implica severos riesgos para la salud del plantel profesional y todos los involucrados en un partido oficial”, puntualizó.

A ello la Superliga, hoy con Marcelo Tinelli al frente por la renuncia de Mariano Elizondo en los días anteriores, lanzó un comunicado amenazante a la postura de River “en nuestro fútbol no debería haber lugar para posiciones individualidades o unilaterales”, entendiendo que la institución presidida por Rodolfo Donofrio desestimó las recomendaciones de las autoridades deportivas y sanitarias de la Nación. Por lo pronto River no se presentará a jugar ante Atlético Tucumán y más allá de que los jugadores del equipo del norte también consideran innecesaria y hasta absurdo continuar con el fútbol, la presión dirigencial por ahora puede más.

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El coronavirus y las otras pandemias que asolaron al mundo

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Virus que se pueden propagar en cualquier rincón del planeta

A principios de este siglo, la mayoría de los expertos creía que los exóticos agentes patógenos que provocaban tanto dolor en África y en las zonas densamente pobladas de Asia Sudoriental, nunca llegarían a ser un problema en los países ricos, con sus altos niveles de vida y sus sistemas de salud solventes.

Entonces apareció el síndrome respiratorio agudo severo (SRAS) en 2003, una enfermedad que se cobró el mayor número de víctimas en las zonas urbanas ricas. El SRAS se propagó sobre todo en entornos hospitalarios sofisticados. Un mito había caído.

La pandemia de gripe por H1N1 de 2009, la primera del siglo XXI, puso de manifiesto la rapidez con la que un nuevo virus se puede propagar a cualquier rincón del planeta. Evidenció que, mientras que toda la atención se centraba en el virus H5N1 en Asia, en el otro lado del mundo estaba emergiendo algo que sería lo que más tarde acabaría por estallar.

Sin embargo, la mayor sorpresa brindada por el virus H1N1 fue positiva: la pandemia fue mucho más leve de lo que muchos habían temido.

Cualquier tipo de animal puede ser el huésped natural de un virus

El síndrome respiratorio de Oriente Medio (MERS) echó por tierra otra suposición ampliamente aceptada. Con anterioridad a ese brote se consideraba que los exóticos bosques y selvas de África y las pobladas ciudades de Asia —donde las personas viven hacinadas junto con gallinas, patos y cerdos— eran los dos principales lugares de origen de los nuevos patógenos humanos. Esto cambió después del MERS. En un entorno desértico y árido, los camellos también pueden brindar sorpresas.

La actual pandemia de la enfermedad por el Coronavirus (COVID-19) es una importante llamada de atención para todos los países. El mundo necesita urgentemente mejorar su preparación frente a los brotes de enfermedades emergentes y epidemiógenas.

Todos los expertos coinciden en que los cambios en la forma en que la humanidad habita el planeta hacen inevitable la aparición de más enfermedades nuevas. La mutación y la adaptación constantes son los mecanismos de supervivencia del mundo microbiano.

Un brote epidémico, y usualmente brote, es una clasificación usada en la epidemiología para referirse a la aparición repentina de una enfermedad debida a una infección en un lugar específico. Estos a menudo se limitan a un pueblo o una pequeña área. El brote es sinónimo de epidemia para evitar el sensacionalismo que conlleva esta palabra. Afectan a una región en un país o un grupo de países, y cuando ésta se extiende a varias regiones continentales se trata de pandemia o epidemia global.

Durante una epidemia muchas personas de una región o país se infectan al mismo tiempo con una enfermedad, por ejemplo la gripe durante la época invernal.

Un brote epidémico es la aparición de una epidemia en un área geográfica reducida y durante un corto lapso de tiempo. Sin embargo, una pandemia es una epidemia que se extiende en distintos países y continentes. Durante una pandemia hay un alto grado de infectabilidad y un fácil traslado de la enfermedad de un sector geográfico a otro, y se cataloga como pandemia cuando los contagios se producen por transmisión comunitaria en más de un continente.

La declaración de pandemia, según la Organización Mundial de la salud (OMS), hace referencia a la propagación mundial de una nueva enfermedad. Para llegar a esta situación se tienen que cumplir una serie de criterios y superar la fase epidémica.

Es por ello que la OMS ha esperado su tiempo prudencial en declarar Pandemia al brote epidémico que se inició en Wuhan-China el 31 de diciembre de 2019, desencadenado por COVID-19 (un nuevo tipo Coronavirus).

Ante esta situación global actual, debemos ser responsables y actuar con calma. Seguir las recomendaciones de la OMS para la prevención: lavarse las manos con frecuencia con agua y jabón, o use un gel desinfectante a base de alcohol, evitar tocar los ojos, la nariz y la boca con las manos sin lavar. Cuando se tose o estornude, cubrirse la boca y la nariz con el codo flexionado o con un pañuelo de papel. Desechar el pañuelo inmediatamente y lavarse las manos. Evitar el contacto cercano con cualquier persona que tenga tos y fiebre (síntomas de gripe). Evitar compartir vasos, platos u otros artículos de uso personal y limpiar y desinfectar los objetos y las superficies que se tocan con frecuencia.

Es muy importante si has viajado a áreas donde circula el virus o has estado en contacto cercano con alguien que lo tiene y presentás fiebre, tos o dificultad para respirar, no automedicarse y NO ir a la “Guardia”,  comunicarse inmediatamente a los teléfonos disponibles por cada ministerio de cada ciudad.  Respetar y cumplir la cuarentena, quedándose aislado en su casa durante 14 días, no ir a trabajar y evitar contacto con otras personas.

Cronología de las epidemias, o de pandemias en una distribución mucho más global

Referencias de todas las afecciones de una enfermedad infecciosa de los humanos documentadas a través de la historia.

Eventos desde la Antigüedad hasta la Edad Media

Una de las características de la Plaga de Justiniano fue necrosis en las manos.

Hospital improvisado en Kansas durante el brote de gripe española.

430 a. C.-429 a. C.: La Plaga de Atenas acaba con un tercio de la población, unas 150.000 personas.

426 a. C.-425 a. C.: Regreso de la Plaga de Atenas.

166: La Peste antonina llega a Roma y se extiende por todo el imperio. Dura 15 años y cobra 5 millones de víctimas.

251: La Peste de Cipriano, procedente de Etiopía, cruza Egipto, el norte de África y llega a Roma. Prevalece 20 años y causa entre 3 y 5 millones de muertes.

542: La peste bubónica, llamada la Peste de Justiniano, azota el imperio Bizantino. En cuatro meses acaba con casi 40% de la población. Se extiende a África, Asia y Europa.

735-737: El sarampión se extiende a Japón.

1346: La segunda oleada de peste bubónica (Peste Negra) cobra 34 millones de víctimas.

1485: Primera epidemia de sudor inglés, que mataba en pocas horas. La última oleada se documentó en 1551-1552. Especialmente extendida por Europa fue la oleada de 1528-1529.

1518: Epidemia de baile de 1518 extraña epidemia ocurrida en julio del año 1518 en la ciudad de Estrasburgo, Francia. Se desconoce el número de muertos.

1545: Los aztecas y mayas son diezmados por la viruela, que se cobra millones de vidas.

1582: Peste de San Cristóbal de La Laguna, reaparece la peste bubónica en la isla de Tenerife, España. Produjo entre 5.000 y 9.000 fallecidos en una isla de menos de 20.000 habitantes en ese momento​ (entre el 25-45% de la población).

Siglo XVII al XIX

1629-1631: La gran peste de Milán, Italia, cobra 280,000 víctimas.

1649: Epidemia en Sevilla, más de 60.000 víctimas (46% de la población).

1666: Aparece la Gran plaga de Londres, entre 70.000 y 100.000 víctimas.

1679: Gran peste de Viena, 76.000 víctimas.

1707-1709: Se dispersa la viruela en Islandia.

1720-1722: Aparece la Plaga de Marsella.

1817-1824: Primera pandemia de cólera, importada de India por tropas británicas.

1827-1835: Segunda pandemia de cólera.

1852: Tercera pandemia de cólera.

1856: Cuarta pandemia de cólera.

1870-1875: Epidemia de viruela en Europa.

1881: Quinta pandemia de cólera.

1889-1890: La Gripe rusa, comenzó en Rusia y se extendió rápidamente por toda Europa, alrededor de 1 millón de personas murieron en esta pandemia.2​

Siglo XX

1918-1919: La Gripe española; 20-50 millones de víctimas.

1962: La epidemia de la risa de Tanganica (actual Tanzania) de 1962, aproximadamente 1000 personas se vieron afectadas.

1968-1969: La Gripe de Hong Kong; 2 millones de víctimas.

1981 hasta hoy: pandemia del Sida (más de 30 millones de muertes y sigue en aumento).

1990: Brote de difteria en la Unión Soviética; 1.500 mueren en 5 años.

Siglo XXI

2002: Se calcularon en 1.000 los casos de polio en la región de Uttar Pradesh, India.

2003: Epidemia de SARS. 8.000 infectados y 700 muertes en dos meses.

2005: La gripe aviaria en su cepa H5N1, se convirtió en una amenaza de pandemia cuando se produjeron los primeros contagios en seres humanos.

2009-2010: La Pandemia de gripe A (H1N1) le cobró la vida de más de 18.000 personas alrededor del mundo.

2010: Un brote de cólera azotó Haití. La inadecuada gestión del agua derivada del caos causado por el terremoto de Haití de 2010 que lo precedió, favoreció su rápida propagación, alcanzando más de medio millón de afectados y 8.000 víctimas en el 2013.3​ extendiéndose al país vecino insular, la República Dominicana.

2014: La epidemia de ébola de 2014 comenzó con un brote en Guinea en marzo y se extendió en los meses siguientes a Liberia y a Sierra Leona. Posteriormente alcanzó a Nigeria, Senegal, España y Estados Unidos. Su alta tasa de mortalidad y ausencia de cura ha llevado a cobrarse la vida de más de 4.500 personas en medio año.

2012-2015: El Síndrome respiratorio por coronavirus de Oriente Medio fue detectado en el 2012 en Arabia Saudí En mayo del 2013 se habían producido casos en más de 7 países incluyendo Qatar, Reino Unido, Francia, Alemania y Túnez. El virus infectó a casi 1.000 personas y mató casi más de 500.

2014: El Virus del Zika azotó toda Latinoamérica con varios millones de infectados y miles de bebés nacidos con Microcefalia se calcula la cifra de muerto en 4030 casos. 

2019-2020: El COVID-19 es un nuevo tipo Coronavirus, catalogado como Pandemia por la OMS (11/03/20), fue descubierto el 17 de noviembre de 2019 en China. El 11 de febrero de 2020 la Organización Mundial de la Salud denomina oficialmente como COVID-19 a la enfermedad producida por el nuevo coronavirus SARS-CoV-2​5​.​ La mayoría de los infectados provienen de la ciudad de Wuhan, capital de la provincia de Hubei, al oeste de Shanghái. La cifra de personas contagiadas asciende a más de 145.318. Hasta el 13 de marzo 10:33 p.m. se contabilizaban en alrededor de 5415 fallecimientos en 138 países en todos los continentes.

Referencias:

OMS | De cómo los cuatro mayores brotes del siglo echan por tierra algunos mitos de gran arraigo

https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019

https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Cronolog%C3%ADa_de_las_pandemias

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Estabilidad monetaria y financiera durante el brote de coronavirus

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Por Tobias Adrian – La propagación mundial del coronavirus es una tragedia humana que se está extendiendo por todo el mundo. Cuantificar el impacto económico es una tarea compleja, que genera una considerable incertidumbre acerca de las perspectivas económicas y los consiguientes riesgos a la baja. Esta escalada de la incertidumbre puede poner en riesgo tanto el crecimiento económico como la estabilidad financiera. Para afianzar la economía mundial, además de políticas económicas focalizadas medidas fiscales, será fundamental adoptar políticas adecuadas de estabilidad monetaria y financiera.

Mayor incertidumbre y condiciones financieras más restrictivas

Los indicadores de incertidumbre económica, como la volatilidad en los mercados de acciones, se han disparado en países de todo el mundo. Los mercados bursátiles en las principales economías, como Estados Unidos, la zona del euro y Japón, se han desplomado y han visto la volatilidad implícita aumentar vertiginosamente conforme el nerviosismo ha llevado a los inversionistas a tratar de valorar los riesgos más recientes planteados por el nuevo virus.

Como resultado de esta escalada de la incertidumbre, los diferenciales de crédito se han ampliado de forma general en los mercados, ya que los inversionistas están trasladando los fondos de activos relativamente riesgosos a otros más seguros. Los bonos de alto rendimiento y de mercados emergentes se ven especialmente afectados por estas reasignaciones. Así, los diferenciales de los bonos de mercados emergentes y preemergentes denominados en dólares estadounidenses se han ampliado considerablemente.

Las condiciones financieras se han endurecido notablemente en las últimas semanas, lo cual supone mayores costos para las empresas que acuden a los mercados de acciones y de bonos en busca de financiamiento. Esta constricción brusca y repentina de las condiciones financieras actúa como un lastre para la economía, ya que las empresas posponen decisiones sobre inversión y las personas retrasan el consumo al sentir una menor seguridad financiera.

Respuesta de política monetaria

El marcado endurecimiento de las condiciones financieras, junto con las expectativas de baja inflación, asigna un papel a la política monetaria en la actual coyuntura. Los bancos centrales pueden actuar con rapidez para aliviar la constricción de las condiciones financieras inyectado liquidez y recortando las tasas de interés, para así evitar una posible compresión del crédito. De hecho, los mercados han estado previendo una importante distensión monetaria por parte de los bancos centrales, y así lo demuestra la drástica caída de los rendimientos de los bonos soberanos en muchos países de todo el mundo.

Si la medidas se sincronizan entre los países, la política monetaria adquiere más potencia. Por tanto, la cooperación internacional en este sentido debe ocupar un lugar prioritario en la agenda. Disponer de una amplia liquidez, tanto a nivel interno como transfronterizo, es un prerrequisito para logar la reversión del rápido endurecimiento de las condiciones financieras. En estas circunstancias inusuales, si las presiones sobre la liquidez amenazan el funcionamiento del mercado, los bancos centrales quizá tengan que intervenir y proporcionar liquidez de emergencia.

Si las condiciones económicas y financieras se deterioraran aún más, las autoridades podrían recurrir una vez más a la amplia batería de herramientas desarrollada durante la crisis financiera. Por ejemplo, la Reserva Federal presentó en 2009 la línea de préstamos a plazo de valores respaldados por activos , que proporcionaba financiamiento focalizado. El Banco de Inglaterra y el Tesoro británico introdujeron el programa de fondos para préstamos , que ofrecía subsidios de financiamiento para incentivar la ampliación de los préstamos a hogares, PYME y empresas no financieras. Otras autoridades pusieron también en marcha variantes de estos mecanismos de préstamo a fin de reducir los costos de endeudamiento de ciertos sectores.

Políticas de estabilidad financiera

El marcado descenso de las tasas de interés, sumado a una creciente ansiedad en torno a las perspectivas económicas, también ha generado inquietud entre los inversionistas acerca de la salud de los bancos. Los precios de las acciones de los bancos han caído bruscamente, y la cotización de sus bonos también se ha visto sometida a cierta presión, probablemente debido al temor de posibles pérdidas.

Lo bueno es que los bancos son ahora en general más resilientes que antes de la crisis financiera de 2008, gracias a que cuentan con mayores colchones de capital y liquidez. Esto quiere decir que los riesgos para la estabilidad financiera procedentes del sector bancario son mucho menores, pese al descenso de los precios de las acciones.

Pero aun así, las autoridades supervisoras deben vigilar muy de cerca la evolución de los bancos. Dado que el brote del virus es un fenómenotemporal, los bancos podrían contemplar una reestructuración temporal de los vencimientos de los préstamos para los prestatarios más afectados. Los supervisores deben trabajar estrechamente con los bancos para garantizar que estas medidas sean transparentes y temporales. El objetivo debe ser preservar la solidez financiera de los bancos y la transparencia general en todo el sector financiero.

Las autoridades deben estar también alerta ante posibles amenazas para la estabilidad financiera procedentes de fuera del sistema bancarios. Esto implica reforzar la atención en los gestores de activos y los fondos cotizados en bolsa, en los que los inversionistas podrían liquidar inversiones riesgosas de forma repentina.

Las fuertes fluctuaciones de los precios de los activos pueden ejercer presión sobre los mercados y las instituciones. Aunque el funcionamiento del mercado ha resistido hasta ahora los fuertes altibajos de los precios de los activos, datos anecdóticos apuntan a que la liquidez está contrayéndose en muchos mercados. También existen tensiones en los mercados de financiamiento en dólares de EE.UU., en los que empresas y bancos no estadounidenses se endeudan en esa moneda

En general, las autoridades deben actuar con decisión y cooperar a escala mundial para preservar la estabilidad monetaria y financiera en estos tiempos de extraordinarios desafíos. El mantra de «esperar lo mejor y prepararse para lo peor» ha demostrado desde hace tiempo que es eficaz. El FMI hará lo que sea necesario para ayudar a sus países miembros a hacer frente a esta crisis extraordinaria, pero que esperamos será pasajera.

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Planificación económica para el coronavirus: Esperar lo mejor pero prepararse para lo peor

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Por Martin Mühleisen – Las personas infectadas por el coronavirus pueden ver asediado su bienestar personal y económico. El aislamiento o el tratamiento implica no asistir al trabajo y, salvo que tenga licencia por enfermedad remunerada, la persona afectada podría sufrir una importante merma de sus ingresos. Para afrontar una enfermedad también se necesitan medicamentos, lo que significa que los enfermos quizá tengan que sacar más dinero de bolsillos cada vez más vacíos.

De igual forma, los presupuestos de los países golpeados por una emergencia de salud pública repentina e imprevista —como el coronavirus está demostrando serlo— pueden verse sometidos a presiones derivadas de las secuelas humanas y económicas.

Los gobiernos tendrán que gastar más para contrarrestar el impacto del virus. Al mismo tiempo, es posible que experimenten una caída de los ingresos debido a la desaceleración de la actividad económica. Los países además podrían sufrir una reducción de sus ingresos por exportaciones debido a la disminución del turismo o de los precios de las materias primas. Todo esto podría verse exacerbado por una frenada brusca de las entradas de capital. La suma de estos factores puede dar lugar una urgente necesidad de balanza de pagos para contrarrestar los descalces entre las entradas y salidas en monedas extranjeras.

Incluso si un país tiene la suerte esquivar el contagio viral generalizado, los efectos secundarios de los acontecimientos mundiales o la interrupción de las cadenas de abastecimiento podrían perturbar la actividad económica.

Asistencia financiera oportuna

Afrontar el impacto físico del virus es tarea para los profesionales de la salud, pero el FMI puede ayudar a mitigar las secuelas económicas del COVID-19. El mayor apoyo que la institución puede brindar en este tipo de emergencias es mediante el suministro oportuno de asistencia financiera.

El FMI cuenta con una larga trayectoria y amplios conocimientos para responder a desastres naturales, epidemias y situaciones posconflicto . La asistencia financiera de emergencia representa, en promedio, un 20% de los pedidos de ayuda que la organización recibe de sus países miembros. El financiamiento rápido puede ser esencial para reponer las reservas internacionales, obtener importaciones indispensables o apuntalar los presupuestos.

Cuando el virus del ébola devastó partes de África —asestando duros golpes humanitarios y económicos a Guinea, Liberia y Sierra Leona— el FMI proporcionó a esos tres países asistencia concesionaria de emergencia por un monto de USD 378 millones, equivalente a un 2,3% del PIB combinado de las tres economías.

El FMI también proporcionó alivio para reducir la carga de la deuda de esos países usando recursos del Fondo Fiduciario para Alivio y Contención de Catástrofes , que pronto podría recibir un refuerzo de USD 150 millones gracias a una contribución del Reino Unido .

Dos instrumentos de financiamiento de emergencia

En el marco de los dos instrumentos de financiamiento de emergencia del FMI —el Servicio de Crédito Rápido y el Instrumento de Financiamiento Rápido — los países pueden recibir financiamiento para responder a shocks, incluidos desastres naturales y de salud de gran alcance. Las ventajas de estos dos mecanismos de préstamo son su magnitud, velocidad y flexibilidad. Después de que el ciclón Idai arrasara Mozambique, el tiempo que tardó en aprobarse la solicitud de asistencia fue de aproximadamente cuatro semanas.

A diferencia de los programas del FMI que proporcionan financiamiento a lo largo de un período, los desembolsos en el marco de estos dos instrumentos consisten en pagos excepcionales de recursos para atender necesidades urgentes de balanza de pagos, y no están sujetos a las condiciones habituales del FMI. Un país solo tiene que demostrar que su deuda es sostenible y comprometerse a adoptar políticas económicas que ayuden a superar la emergencia.

Cifras totales

En el caso de una desaceleración grave provocada por el COVID-19, estimamos que el FMI podría recibir pedidos de financiamiento de emergencia por un monto de hasta USD 50.000 millones para costear la respuesta inicial de los países de economías emergentes y en desarrollo. Se podría poner a disposición más asistencia conforme se conozca con más exactitud la magnitud de los desafíos. Concretamente, los países de bajo ingreso podrían acceder a alrededor de USD 10.000 millones de esa suma, en condiciones concesionarias en la mayoría de los casos.

Aparte de la asistencia de emergencia inmediata, los países miembros también pueden solicitar préstamos nuevos —provenientes del arsenal de recursos del FMI de alrededor de USD 1 billón basado en las cuotas y recursos prestados— y los prestatarios actuales pueden complementar los acuerdos de crédito ya vigentes.

Al igual que el resto de la comunidad internacional, el FMI está siguiendo la evolución de la emergencia de salud y abrigando la esperanza del mejor de los desenlaces. Pero, a través de su financiamiento de emergencia, la institución está preparada para lo peor, de modo que, como dijera la escritora estadounidense Maya Angelou, no nos sorprenda nada de lo que pueda suceder entre esos dos extremos.

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