Como consecuencia de los controles dispuestos por el Ministerio de Seguridad Nacional para combatir el narcotráfico en la zona de frontera, Gendarmería Nacional Argentina incautó más de tres toneladas de marihuana y detuvo al chofer de un camión en la provincia de Corrientes.
El hecho se dio en el Peaje inactivo “Bonpland”, ubicado sobre la Ruta Nacional N° 14, cuando los efectivos de la Sección Seguridad Vial “Paso de los Libres” inspeccionaron un camión con semirremolque que intentaba transitar sin detenerse.
A simple vista, el transporte de cargas generales llevaba madera en placas desde Santo Tomé (Corrientes) hacia Buenos Aires. Pero, en la inspección del rodado, el can detector de narcóticos “Barak” alertó a los uniformados y marcó la presencia de estupefacientes en el sector de la carga.
Ese detalle sirvió para ahondar con el registro del remolque, ya que una semana atrás los efectivos habían detectado el mismo modus operandi, donde secuestraron 7 toneladas de droga en Misiones. De esta manera, con la autorización de la Sede Fiscal Descentralizada de la ciudad de Paso de los Libres, el camión fue trasladado al Complejo Terminal de Cargas para realizar un escaneo, donde se comprobó la presencia de cuerpos extraños entre el cargamento.
Tras una requisa exhaustiva, los funcionarios constataron que el vehículo transportaba 3.695 paquetes de distintos tamaños, envueltos en cinta de embalar y acondicionados en un doble fondo preparado en el interior de las cajas de madera. Luego ello, las pruebas de campo Narcotest efectuadas dieron como resultado final 3.577 kilos 669 gramos de cannabis sativa.
El magistrado interviniente ordenó el decomiso de la droga, dos celulares, el tractor y el semirremolque, y documentación de interés para la causa, como así también la detención del chofer.
Durante la asunción del gobernador de Corrientes, Juan Pablo Valdés, el mandatario misionero Hugo Passalacqua dejó una radiografía económica del país marcada por la prudencia y el realismo. En un contexto de tensiones fiscales con el gobierno de Javier Milei y pobres señales mixtas de recuperación, Passalacqua sintetizó su mirada con una frase que resume el clima de época y que ya había utilizado en Misiones en otra crisis durante su primera gestión: “La cosa no está fácil”.
El gobernador participó del acto junto a otros tres mandatarios de la región, y destacó el valor político del gesto: “Acá estamos cuatro gobernadores. Significan un mojón, aunque sea modesto, para la construcción del federalismo que todos deseamos”, afirmó, subrayando el sentido institucional de acompañar a una provincia vecina con la que Misiones comparte historia, frontera e intereses comunes. “Y Corrientes, en particular, te imaginás… con (Pedro) Ferré, la historia que tienen ustedes”, añadió, reforzando el peso simbólico del vínculo.
Passalacqua evitó sobredimensionar la presencia conjunta de los mandatarios, pero sí la interpretó como un hecho político en sí mismo, en tiempos donde la articulación regional vuelve a ganar terreno: “Que estemos acá acompañando a Juan Pablo es un hecho político, federal, institucional, de cooperación, de construcción colectiva”.
Un año económico que despierta más cautela que certezas
Consultado por su proyección sobre la economía argentina para 2026, el gobernador misionero fue directo: “Dios quiera que sea buena, Dios quiera que sea buena… pero como decimos en Misiones: la cosa no está fácil”.
Con esa frase, Passalacqua sintetizó el estado de preocupación que atraviesa a las provincias ante un panorama de actividad amesetada, dificultades para sostener ingresos reales y un sistema productivo que aún no encuentra señales claras de reactivación.
Sobre el clima legislativo a nivel nacional -incluyendo debates sensibles como la reforma laboral- Passalacqua prefirió no avanzar en definiciones: “El tema legislativo te lo paso con los legisladores”, dijo con un tono cordial, dejando claro que será el bloque misionerista el encargado de fijar posición en el Congreso.
La empresa Forestal Tapebicuá, ubicada en Gobernador Virasoro, cerró el pasado domingo 30 de noviembre el convenio laboral vigente con sus 430 operarios. La firma había propuesto suspensiones con “vacaciones forzosas” y un pago del 60% de los haberes hasta marzo de 2026, pero el planteo fue rechazado por la representación sindical, que exige elevarlo al 80%. La situación se agrava en medio de versiones de venta de la compañía y un escenario de inactividad prolongada.
Fin del convenio, propuesta de suspensión y tensiones por los salarios
El conflicto en Forestal Tapebicuá escaló en las últimas horas tras el vencimiento del acuerdo que regulaba las condiciones entre la firma y los operarios. El convenio dejó de estar vigente este domingo 30 de noviembre, dejando a 430 trabajadores sin un marco de continuidad claro.
Según trascendió durante la última reunión entre la empresa y los sindicatos, realizada el viernes, la compañía planteó: suspensiones con “vacaciones forzosas” por tres meses, pago del 60% del salario, continuidad de la medida hasta los primeros días de marzo de 2026, un esquema que incluiría el aporte provincial de un subsidio de $250.000.
En números concretos, la propuesta contemplaba abonar alrededor de $650.000 mensuales por trabajador más el subsidio estatal complementario.
La representación sindical rechazó el ofrecimiento al considerar que no garantiza el sustento mínimo de las familias durante un período de inactividad tan prolongado. La posición gremial es clara: exigir que el porcentaje de pago durante la suspensión se eleve al 80% del salario.
Un conflicto que se profundiza por la posible venta de la compañía
El trasfondo económico agrega tensión al escenario laboral. Fuentes internas señalan que la empresa estaría atravesando un proceso de venta, situación que explicaría la decisión de paralizar operaciones.
Esa presunta transición empresaria —no confirmada formalmente por la firma— dejó al personal sin definiciones sobre su continuidad, su relación laboral y el restablecimiento de la actividad productiva.
La propuesta de otorgar vacaciones forzosas por tres meses y pagar el 60% del salario aparece, en este contexto, como una solución de contingencia para la empresa, pero como una pérdida sustantiva de ingresos para los operarios.
“Por ahora solo nos resta esperar hasta el 3 de diciembre, que será la próxima reunión con los empresarios y saber qué va a pasar”, expresó un trabajador de la planta a un medio local de Virasoro, graficando el clima de incertidumbre que atraviesa a las familias dependientes del complejo forestal
Impacto económico y político: qué está en juego
El conflicto no solo afecta a los operarios, sino también a la cadena forestoindustrial de Virasoro y de toda la región nordeste, donde la actividad aporta empleo, logística, servicios y movimiento comercial.
Los puntos críticos del escenario actual son: 430 trabajadores sin certeza sobre salario pleno ni continuidad laboral. Una oferta empresarial muy por debajo del ingreso normal. La intervención parcial del Gobierno provincial con subsidios, aunque insuficientes para neutralizar la pérdida salarial. Una empresa en presunto proceso de transferencia, lo que podría modificar estructura, producción y condiciones laborales. Riesgo de paralización total de la actividad durante al menos tres meses.
En términos institucionales, la situación reabre el debate sobre los mecanismos de protección en empresas en transición patrimonial y la necesidad de instrumentos de negociación que eviten que la carga económica recaiga exclusivamente sobre los trabajadores.
La próxima reunión —3 de diciembre— será clave para destrabar el conflicto, definir un esquema de ingresos y proyectar el futuro de la actividad forestal en una de las ciudades más industrializadas del nordeste argentino.
El ministro del Interior, Diego Santilli, continúa con su gira, en el marco de la serie de encuentros que mantiene con los mandatarios provinciales, y viajará a Corrientes para reunirse con el gobernador Gustavo Valdés.
Estas reuniones que pidió expresamente el presidente de Javier Milei, tienen como objetivo que Santilli logre el respaldo necesario para “aprobar” el Presupuesto del año próximo sin alterar el plan de gestión que tiene el Gobierno Nacional y priorizar el equilibrio fiscal y poner el foco en la concreción de los proyectos de ley vinculados con las reformas laboral, penal y tributaria.
En la agenda del ministro se resalta la idea de dialogar con los mandatarios provinciales sobre temas fiscales, obras públicas y el avance de las leyes que impulsa el Ejecutivo Nacional, una vez que asuman en diciembre los diputados y senadores electos.
Según declaraciones de Santilli, todo el equipo de trabajo de Milei continúa enfocado en conseguir las mayorías necesarias en el Congreso, para obtener la aprobación de reformas estructurales que plantean desde La Libertad Avanza (LLA).
Desde que asumió como Ministro del Interior, ya se reunió con Martín Llaryora (Córdoba), Marcelo Orrego (San Juan), Ignacio Torres (Chubut), Gustavo Sáenz (Salta), Osvaldo Jaldo (Tucumán), Rolando Figueroa (Neuquén), Alfredo Cornejo (Mendoza), Carlos Sadir (Jujuy), Raúl Jalil (Catamarca), Rogelio Frigerio (Entre Ríos), Leandro Zdero (Chaco), Alberto Weretilneck (Rio Negro), Hugo Passalacqua (Misiones) y Gerardo Zamora (Santiago del Estero).
Para finalizar, Santilli sostuvo que el Presidente pretende mejorar el vínculo con el interior del país y mantener un diálogo abierto para acordar y trabajar en conjunto.
La firma textil Tn Platex, cuyo ex CEO, Teddy Karagozian, fue el creador de ProTejer, decidió cerrar su línea de confección de prendas deportivas y ropa interior, que funcionaba en la planta de la localidad de Monte Caseros, en la provincia de Corrientes, y despidió a 20 de los 36 operarios que trabajaban en ese sector.
Estas desvinculaciones se concretarán con las indemnizaciones acordadas entre la firma y los sindicatos.
La retracción del consumo doméstico y el descenso sostenido de las ventas de indumentaria precipitaron el proceso de reorganización interna en marcha que la compañía considera necesario para adecuarse al contexto productivo, de acuerdo la agencia Noticias Argentinas.
De este modo, los 16 empleados restantes de la línea cerrada serán reubicados en otras áreas de la fábrica, principalmente en telares e hilandería.
Un delegado gremial explicó que la empresa avanza en un plan de reestructuración que contempla el desmantelamiento de la sección de confección para liberar espacio destinado a nuevas máquinas dedicadas exclusivamente a la fabricación de telas, una actividad que hoy se presenta como más rentable para la compañía.
Parte de esa maquinaria proviene de plantas de Tn Platex ubicadas en La Rioja y Tucumán, desde donde ya comenzaron los traslados.
El complejo empresarial
El grupo gestiona seis complejos industriales en diferentes puntos del país, con un centro de distribución y oficinas en siete provincias.
Las fábricas abarcan 180 000 metros cuadrados y emplean directamente a 1750 personas.
El nuevo renglón productivo, enfocado en el desarrollo de telas, está previsto que comience a operar entre marzo y abril de 2026.
Hilandería
Fundada como hilandería en 1979 por Agop Karagozian, quien venía de Turquía, Tn Platex se convirtió rápidamente en líder en la producción de hilados y telas en Argentina.
La compañía expandió sus operaciones a la confección, fabricando medias y ropa interior para terceros.
Teodoro ‘Teddy’ Karagozian fue el último de los miembros del consejo de Asesores Económicos del presidente Javier Milei, que encabeza el físico y economista Demian Reidel, en ser apartado del cargo.
Presidió la empresa familiar, y actualmente sus hijos, Tomás y Lucas, también ocupan puestos directivos clave. Inclujsive, el primero es actualmente el titular.
En su libro ‘Mochila argentina’, planteó su modelo para cambiar el esquema de indemnizaciones para los trabajadores, y propuso armar un seguro de garantía de indemnización (SGI) que pagan las empresas sobre su nómina salarial.
También publicó el libro ‘Revolución impositiva’, donde analizó la “falta de correspondencia fiscal” en el país y la necesidad de realizar cambios tributarios en la Argentina.
ProTejer
Pro Tejer es una organización que nuclea a diferentes compañías de la cadena de producción industrial textil del país.
Luego del anuncio de baja de aranceles a la ropa, calzado y telas, fueron cerradas 381 empresas del rubro desde diciembre de 2023.
El cierre de esta unidad de producción se da en un momento complejo para la industria textil argentina.
De acuerdo con los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), el sector trabaja al 44,4 % de su capacidad instalada, cinco puntos por debajo del registro de 2024 y casi quince menos que en noviembre de 2023.
Jorge Sorabilla, director institucional de Tn Platex, lo atribuyó a “un sobrestock de importadores”, lo cual fue corroborado por un relevamiento de ProTejer, donde lo califica como “récord de importadores”, y señala que hay “más de 14.000 CUIT” nuevos en este año.
El estudio consignó que, en lo que va del 2025, el 70% del consumo textil se explica a través de la venta de productos importados. vrdhJQ
En 2024, ese porcentaje alcanzaba el 57%. Es decir, subió unos 13 puntos porcentuales al considerar la muestra obtenida hasta agosto, según ProTejer.
