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Celulares: la quita del arancel no se refleja en los precios y la baja promedio fue de apenas 2,1% en enero

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La eliminación del arancel del 8% a la importación de celulares prometía un fuerte alivio en los precios finales, pero el impacto real en el bolsillo fue limitado, desigual y todavía insuficiente. Según un informe privado, durante enero los valores bajaron en promedio solo 2,1%, muy lejos del recorte esperado, en un mercado atravesado por diferencias por segmento, marca y nivel de stock.

La medición fue realizada por la Fundación Ecosur, vinculada a la Bolsa de Comercio de Córdoba, que relevó la evolución de precios desde principios de enero y detectó un escenario fragmentado: algunas marcas aplicaron bajas significativas, otras casi no modificaron sus listas y varias, incluso, registraron aumentos, pese a la quita del impuesto.

Una baja menor y muy dispar según el segmento

El informe muestra que el descenso promedio del 2,1% esconde comportamientos muy distintos según el tipo de equipo. Los celulares de gama baja fueron los que más ajustaron, con una reducción promedio del 2,6%, mientras que los equipos de gama alta apenas retrocedieron 0,8%.

El dato más llamativo apareció en la gama media, donde los precios subieron 1,3%, una dinámica que contradice la lógica de un mercado que acaba de recibir un alivio impositivo. En términos concretos, de los 320 modelos relevados, solo 92 registraron bajas, 108 aumentaron y 120 se mantuvieron sin cambios, lo que refuerza la idea de un traslado parcial y heterogéneo de la medida.

Diferencias por marca y el peso de la importación

Cuando el análisis se desagrega por marca, las asimetrías se profundizan. Apple encabezó el ranking de bajas: los iPhone mostraron una caída promedio del 6,5%, posicionándose como los principales beneficiados del cambio normativo. Detrás se ubicaron Samsung, con una reducción cercana al 3%, y Motorola, con una baja promedio del 1,6%.

En sentido contrario, Xiaomi fue la marca que más aumentó, con una suba promedio del 4,2% entre principios y fines de enero. Este comportamiento alimentó la percepción de que no todas las empresas reaccionaron de la misma manera frente a la quita del arancel y que la estructura de costos y abastecimiento sigue siendo determinante.

Desde Ecosur explicaron que, en ausencia de otros factores, la eliminación del arancel del 8% debería haber generado una baja cercana al 7% en los precios de los celulares importados. Además, por efecto competencia, ese movimiento tendría que haber arrastrado también a los equipos de fabricación nacional. “Eso no ocurrió”, señalaron los especialistas.

Una de las razones centrales es que el ajuste inicial se concentró en los equipos íntegramente importados, mientras que los celulares de producción nacional todavía no reflejaron plenamente el cambio. No es casual, en ese sentido, que Apple haya liderado las caídas.

Stock, carga tributaria y un efecto retardo

Otro factor clave es el stock de los comercios. Una parte significativa de los celulares que hoy se venden fue importada cuando el arancel aún estaba vigente. En ese contexto, los menores costos de reposición todavía no impactaron en los precios finales. Este fenómeno genera un efecto retardo: las bajas impositivas no se trasladan de inmediato, sino de manera gradual, a medida que se renuevan los inventarios.

Si esta dinámica se consolida, los analistas no descartan que los precios de los celulares de producción local comiencen a corregirse a la baja en los próximos meses. En paralelo, se suma otro elemento al mercado: ARCA subasta más de 300 celulares, una señal que podría influir en la oferta disponible y en las expectativas de precios.

Aunque el arancel fue eliminado, los celulares importados siguen alcanzados por múltiples tributos: IVA, impuesto interno, tasa de estadística, Ingresos Brutos provinciales y tasas municipales. Aun así, la carga de impuestos nacionales se redujo de forma significativa entre principios de 2025 y la actualidad.

Por cada USD 100 de precio internacional, a comienzos de 2025 se pagaban alrededor de USD 74 en impuestos nacionales. Hoy, ese monto ronda los USD 40. En términos relativos, la presión impositiva pasó de representar cerca del 42% del precio final a aproximadamente el 29%, un recorte relevante que, por ahora, no se refleja plenamente en las góndolas.

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Escenario crítico para la industria textil: continúa la caída de la actividad y la pérdida de empleo

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La industria textil argentina atraviesa uno de los momentos más críticos. Según el último informe económico de la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA), la actividad del sector continúa en fuerte retroceso, con niveles mínimos de utilización de la capacidad instalada y una pérdida sostenida de puestos de trabajo, en un contexto marcado por la apertura de importaciones, la caída del poder adquisitivo y el elevado costo de producir en el país.

De acuerdo con el relevamiento elaborado a partir de estadísticas oficiales, en noviembre de 2025 la actividad textil registró una caída interanual del 36,7%, muy superior a la contracción del 8,7% observada en el total de la industria. En el acumulado de enero a noviembre, el sector se contrajo 6,4%, mientras que la industria en su conjunto mostró un crecimiento del 2,0%.

Uno de los indicadores más preocupantes es la utilización de la capacidad instalada, que en noviembre se ubicó en 29,2%, el peor desempeño entre los sectores industriales. Este nivel representa una caída de 3,3 puntos porcentuales respecto del mes anterior y de 19 puntos interanuales, ubicándose entre los registros más bajos de los últimos diez años, en niveles similares a los observados en mayo de 2020.

La caída del nivel de actividad tiene un impacto directo en el empleo. Entre septiembre y octubre de 2025, se perdieron 2.000 puestos de trabajo formales. De acuerdo con los datos de la Secretaría de Trabajo, en octubre de 2025 el sector textil, confección, cuero y calzado alcanzó 103 mil empleos formales, 10 mil menos que el mismo periodo de 2024. En total, desde diciembre de 2023 ya se han perdido más de 18.000 empleos en el sector.

A pesar del difícil contexto, el sector mantuvo un esfuerzo inversor. Durante 2025 se realizaron compras de maquinaria importada por USD 175 millones, un monto superior al registrado en 2024.

“En un contexto de cierres de fábricas y utilización de la capacidad instalada por debajo del 30%, el desafío trasciende la actividad sectorial: impacta directamente en el empleo, las familias, las economías regionales y la estructura industrial. Resulta imperioso establecer políticas claras y previsibles que mejoren la competitividad argentina y contemplen tanto la preservación como la recuperación del empleo nacional, garantizando reglas de juego claras y una competencia justa con los productos importados. Debemos equilibrar la cancha”, señaló Luis Tendlarz, Presidente de FITA.

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Parques Nacionales definió su hoja de ruta 2024–2027 con foco en turismo, gestión y sostenibilidad

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La Administración de Parques Nacionales (APN) aprobó formalmente las “Políticas y lineamientos estratégicos del Directorio de APN para el período 2024–2027”, un documento rector que fija objetivos, prioridades y criterios de gestión para los próximos cuatro años. La decisión quedó plasmada en la Resolución 25/2026, firmada el 29 de enero en la Ciudad de Buenos Aires, y constituye una actualización clave del esquema de planificación institucional, alineada con una nueva metodología de gestión por resultados y con impacto directo en el manejo ambiental, turístico y financiero del sistema de áreas protegidas.

La medida importa porque ordena la estrategia del organismo en un contexto de mayores exigencias presupuestarias, presión turística creciente y necesidad de articular políticas ambientales con desarrollo económico sostenible. Además, brinda previsibilidad institucional y define un marco común para la toma de decisiones del Directorio y de las distintas direcciones operativas de la APN.

Un instrumento rector para la planificación institucional

El nuevo documento estratégico se tramita en el Expediente EX-2026-00310436-APN-DGA#APNAC y fue elaborado por la Dirección de Planeamiento Estratégico, creada por la Decisión Administrativa Nº 1.422/2016 como área responsable de asistir al organismo en la definición de objetivos prioritarios y cursos de acción estratégicos.

Según se detalla en los considerandos de la resolución, los lineamientos aprobados funcionan como un “instrumento técnico indispensable para la planificación y evaluación de las acciones del Organismo”. En ese marco, se establecen la orientación institucional, los objetivos estratégicos y las prioridades de gestión para el período 2024–2027, integrándose como complemento actualizado de los lineamientos ya vigentes.

La decisión también se apoya en antecedentes normativos relevantes, como la Resolución del Directorio Nº 142/2001 —que aprobó el Plan de Gestión Institucional— y la Resolución RESFC-2018-476-APN-D#APNAC, que definió lineamientos estratégicos previos. No obstante, el Directorio consideró necesario adecuar esos marcos a los requerimientos actuales y a una lógica de evaluación basada en resultados.

Cinco pilares estratégicos que ordenan la gestión

El documento aprobado estructura la estrategia de la APN sobre cinco pilares centrales, que funcionan como ejes transversales para todas las políticas y acciones del organismo:

  1. Expansión de la oferta turística, orientada a diversificar propuestas y fortalecer el rol del turismo en áreas protegidas.
  2. Innovación de la gestión, con énfasis en modernización administrativa y mejora continua.
  3. Alianzas estratégicas, que promueven la articulación con otros organismos, sectores y actores.
  4. Autonomía financiera, clave para sostener el funcionamiento del sistema de parques en un contexto fiscal restrictivo.
  5. Protección activa del patrimonio natural y cultural, núcleo histórico de la misión institucional de la APN.

Estos pilares definen criterios rectores que permiten articular políticas institucionales en distintos niveles, desde la planificación central hasta la gestión cotidiana de los parques nacionales.

Impacto institucional y proyección a mediano plazo

La aprobación de los Lineamientos Estratégicos 2024–2027 consolida un marco de previsibilidad para la APN y para los actores vinculados al sistema de áreas protegidas, incluyendo sectores turísticos, comunidades locales y organismos públicos con competencias concurrentes.

Desde el punto de vista institucional, la resolución fortalece la capacidad del Directorio para evaluar políticas, asignar recursos y monitorear resultados bajo una lógica unificada. En términos de impacto económico y ambiental, la definición explícita de prioridades —como la expansión turística con protección activa del patrimonio— anticipa tensiones y equilibrios que marcarán la agenda de gestión en los próximos años.

La medida fue adoptada en ejercicio de las facultades conferidas por el artículo 23, incisos f) y w), de la Ley Nº 22.351, y contó con la intervención de la Dirección de Planeamiento Estratégico y de la Dirección General de Asuntos Jurídicos. Con su publicación en el Boletín Oficial, el documento estratégico entra plenamente en vigencia como hoja de ruta institucional de la Administración de Parques Nacionales.

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Los efectos de las compras del BCRA

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Según la consultora Ecolatina con el sostenimiento de las compras, el BCRA finalizó enero sumando USD 1.158 M en el mercado. Producto de esto y el viento de cola internacional, el riesgo país quebró los 500 puntos básicos en la semana y alcanzó el nivel más bajo desde el 2018. Como contrapartida de las compras, la inyección de pesos trajo alivio al mercado local, contribuyendo a la normalización de las tasas de interés y allanando el terreno para que Finanzas alcance un holgado rollover (124%) en la semana.  

La estrategia monetaria es un Central expansivo y un Tesoro contractivo. Mientras el BCRA inyecta pesos en el mercado principalmente mediante la recomposición de reservas, el Tesoro los retira mediante el superávit fiscal y las licitaciones. Como resultado, el esquema monetario se desarrolla en un contexto de liquidez en pesos estrecha, buscando evitar presiones bajistas en la tasa de interés y presiones adicionales en el mercado cambiario en un contexto del BCRA demandando. Para que este equilibrio monetario transitorio sea sostenible, una condición necesaria es que el esquema cambiario se perciba sostenible y evite sobresaltos en las expectativas de devaluación.

La semana mantuvo el statu quo observado en enero. El tipo de cambio se deslizó al alza y el dólar spot cerró hoy $1.447, aumentando 1,0% respecto al cierre del viernes pasado. De todas formas, la cotización de la divisa se mantiene estable en un 8% por debajo del techo de la banda, ampliando la distancia desde la reformulación del deslizamiento del 1% mensual por la inflación pasada (T-2). Por caso, durante el primer mes del año en promedio el dólar se ubicó 6,7% por debajo del techo, el valor más elevado desde agosto del 2025 (previo al rally electoral).

Por su parte, el BCRA sostuvo las compras en el mercado. Durante la semana, la autoridad monetaria acumuló divisas por USD 179 M, sosteniendo de esta forma veinte ruedas consecutivas de compras en el MULC, y sumando USD 1.158 M durante el primer mes del relanzamiento del programa bajo el marco de la Fase de Re-monetización.

Como consecuencia, el Riesgo País cayó al nivel más bajo desde el 2018 al romper la barrera de los 500 puntos en la semana. Detrás de esta reducción, se encuentran factores internacionales jugando a favor, con un dólar internacional más débil y un mayor apetito por deuda emergente, que viene reduciendo la prima de riesgo de este segmento y en particular de los países vecinos. No obstante, la sostenida recomposición de reservas del BCRA influyó positivamente en el Riesgo País, algo que venía demandando el mercado y que, pese a ciertas dudas tras el anuncio oficial, empezó a tornarse creíble producto del compromiso que viene mostrando el Central en esta materia.

En los últimos informes, venimos mencionando los drivers detrás del desempeño del BCRA en el MULC. Retomando, durante enero comenzó a normalizarse la liquidación del sector agropecuario producto del ingreso de la cosecha fina y, ligado al ciclo del agro (y un esquema cambiario más creíble), un repunte de los préstamos en dólares; al tiempo que la colocación de Obligaciones Negociables en dólares por parte de las empresas continuó su marcha (sumado al remanente a liquidar en el MULC por emisiones previas). Asimismo, con la ganancia de credibilidad del esquema cambiario la presión dolarizadora electoral fue estabilizándose, lo que reforzó el efecto positivo que trae el primer mes del año cuando la demanda de pesos es más elevada por factores estacionales (aunque en menor medida que diciembre).

No obstante, esto último convive con un Central otorgando cobertura en el mercado secundario. Aunque de una forma más errática, las compras realizadas por parte de la autoridad monetaria tuvieron como contrapartida un aumento de la oferta de instrumentos dólar linked en el mercado secundario, coordinada con licitaciones ad hoc de Finanzas para instrumentos atados al dólar oficial. En este sentido, luego de un volumen inusualmente alto durante la primera quincena, la última semana volvió a evidenciarse un aumento en la negociación de dólar linked (en particular aquella con vencimiento a febrero), lo que indicaría presencia oficial en el mercado. Por ende, el Central estaría ofreciendo cobertura cambiaria para los pesos emitidos mediante las compras de divisas.

Otra consecuencia de las compras del BCRA fue la lenta normalización de la liquidez en pesos y la moderación de la tasa de interés. Desde el inicio de las compras, el Central lleva inyectado al mercado $1,7 bn, equivalente al 3,9% de la base monetaria previo al inicio del proceso, la cual se suma a intervenciones puntuales en el mercado secundario para proveer de liquidez. Sin embargo, buena parte de este abastecimiento de pesos refluyó nuevamente al Central, mediante un crecimiento de los encajes (+$1,7 bn al 26-ene) y la absorción en la ventanilla de simultáneas que disparó el stock de “Otros” pasivos al orden de los $2,5 bn en las últimas tres jornadas con datos disponibles (28-ene último dato).

Reflejando este hecho, Finanzas obtuvo un rollover de 124% en la semana. Frente a vencimientos por aproximadamente $8,3 bn, el Tesoro adjudicó $10,34 bn (sobre ofertas totales por $11,17 bn). Del total adjudicado, cerca del 67% se concentró en instrumentos a tasa fija capitalizable (LECAP/BONCAP), con vencimientos entre marzo de 2026 y enero de 2027, y TEMs en torno al 2,5–3%, destacándose la S16M6, que absorbió casi la mitad del monto colocado a tasa fija. Por su parte, los instrumentos CER explicaron alrededor del 24% de la colocación, con vencimientos que se extendieron hasta junio de 2028 y TIREAs entre 7,8% y 8,8%, mostrando demanda sostenida por cobertura inflacionaria. El instrumento TAMAR concentró cerca del 7% del total adjudicado, con un margen de corte del 6,24%, mientras que la demanda por dólar linked fue acotada, con una colocación de apenas $0,1 billones en la D30A6 a una TIREA del 6,0%.

Como consecuencia, el Tesoro absorbió cerca de $2 bn que le permitirán eventualmente comprar divisas al Central de cara a los vencimientos con el FMI. El stock de dólares del Tesoro en el BCRA se ubica en USD 150 M, los cuales son insuficientes para los vencimientos brutos cercanos los USD 100 M con Organismos Internacionales y los cerca de USD 850 M que enfrentará con el Fondo la próxima semana. Tras la licitación, los depósitos en pesos rondarán los $4,3 bn, lo que deja las cuentas en una posición más holgadas luego de lo que entendemos serán las compras de al menos USD 800 M al Central (equivalente a $1,2 bn) para afrontar los vencimientos en moneda dura.

Por ende, la estrategia monetaria es un Central expansivo y un Tesoro contractivo. Mientras el BCRA inyecta pesos en el mercado principalmente mediante la recomposición de reservas (e intervenciones puntuales en el mercado secundario), el Tesoro los retira mediante el superávit fiscal y las licitaciones. Como resultado, el esquema monetario se desarrolla en un contexto de liquidez en pesos estrecha, buscando evitar presiones bajistas en la tasa de interés y presiones adicionales en el mercado cambiario en un contexto del BCRA demandando. Para que este equilibrio monetario transitorio sea sostenible, una condición necesaria es que el esquema cambiario se perciba sostenible y evite sobresaltos en las expectativas de devaluación.

Leve suba del dólar oficial

El tipo de cambio spot finalizó en $1.447, ubicándose 1,0% por encima de la cotización del viernes anterior y 8,1% por debajo del techo de la banda. Por otro lado, el BCRA compró USD 179 M en la semana y las Reservas Netas (Brutas – Swap CH y USA – Encajes – REPOs – SEDESA) habrían vuelto a terreno positivo por USD 100 M.

La brecha cambiaria se estabiliza

Los dólares alternativos finalizaron mixtos: el dólar minorista subió 0,7% ($1.465) respecto al viernes de la semana anterior, el dólar CCL operado con CEDEARs aumentó levemente 0,1% ($1.489) y, por el contrario, el MEP operado con AL30 cayó 0,3% ($1.465) y el dólar blue bajó 1,0% ($1.470). De esta forma, la brecha promedio finalizó en la zona del 2%.

Los futuros de dólar bajan

Los contratos a futuro del dólar finalizaron a la baja. En detalle, los contratos con vencimiento entre febrero a abril se mantuvieron estables y aquellos con vencimiento desde mayo 2026 bajaron 0,6%. Respecto a las devaluaciones implícitas, el mercado cerró con una devaluación del +2,1%, +4,7% y +7,0% para febrero, marzo y abril, respectivamente.

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Potente explosión sacude el sur de Irán y deja víctimas en medio de la tensión con EE.UU.

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Una fuerte explosión en un edificio residencial de la ciudad portuaria de Bandar Abbas, en el sur de Irán, causó hoy la muerte de una niña de 4 años y dejó al menos 14 heridos, provocando graves daños materiales en la estructura de ocho plantas. 

El estallido, que destrozó las ventanas de todo el complejo, se suma a reportes de incidentes similares en otras localidades como Ahvaz, cerca de la frontera con Irak, donde se informó el fallecimiento de al menos cuatro personas.

Mientras las autoridades locales intentan determinar el origen del siniestro, la Organización de Gestión de Crisis de Hormozgan señaló que continúan las investigaciones sobre lo ocurrido en Bandar Abbas.

En medio del desconcierto, circularon versiones en redes sociales que señalaban a Alireza Tangsiri, comandante de la Armada del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (CGRI), como el objetivo de un posible ataque.

No obstante, la agencia de noticias semioficial Tasnim desmintió categóricamente estas afirmaciones, calificando las informaciones de “completamente falsas”. Respecto a las causas técnicas, fuentes nacionales atribuyeron inicialmente el hecho a una fuga de gas, aunque informes locales advirtieron que el edificio afectado no contaba con tuberías de gas instaladas.

La situación de inestabilidad coincide con la postergación de un ejercicio naval conjunto entre Irán, China y Rusia que estaba previsto para esta semana en el estrecho de Ormuz. Según informó la cadena Al Mayadeen TV, el despliegue de fuerzas navales de las potencias aliadas fue cancelado y no se concretaría al menos hasta mediados de febrero.

Previamente, el Mando Central de Estados Unidos (CENTCOM) había instado a la Guardia Revolucionaria a evitar “comportamientos provocativos en el mar” tras el anuncio de las maniobras militares en el Golfo Pérsico.

En paralelo, se registraron alertas en las proximidades de la capital, específicamente en la ciudad de Parand, donde se difundieron videos que mostraban columnas de humo cerca de zonas residenciales.__IP__

Ante la preocupación pública, el gobernador local del condado de Robat Karim desmintió que se tratara de un incidente de seguridad o militar, afirmando que el humo se debió a “un incendio en los cañaverales secos a lo largo de las orillas del río Shour”. 

Hasta el momento, el gobierno central no ha brindado un reporte oficial unificado que explique la simultaneidad de los estallidos en los distintos puntos del país

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