crisis

Cómo afectan los espíritus animales a la economía

Compartí esta noticia !

Escriben Joel Flynn y Karthik Sastry / F&D FMI – Las narrativas virales podrían ser el eslabón perdido entre las emociones y las fluctuaciones económicas.

La narración de historias es fundamental para la forma en que interpretamos los acontecimientos económicos. Recordamos la historia económica a través de imágenes inquietantes de multitudes ansiosas esperando para sacar dinero de los bancos durante la Gran Depresión o oficinistas abatidos que llevaban cajas de cartón de Lehman Brothers en 2008. Medimos la inflación comparando las cestas de la compra con las de amigos y familiares. Nos enfrentamos a las consecuencias de la inteligencia artificial canalizando nuestras esperanzas y miedos hacia la ciencia ficción.

Pero, ¿influyen las historias en sí mismas en la economía? Esta idea tiene un largo precedente en el pensamiento económico. John Maynard Keynes escribió extensamente sobre cómo los “espíritus animales” —instintos y emociones que influyen en el comportamiento— impulsan las acciones económicas de las personas, como gastar o invertir en negocios. Argumentó que estos impulsos emocionales de rebaño se encuentran en el corazón de los auges y caídas económicas.

Llevando esta idea un paso más allá, Robert Shiller, economista de la Universidad de Yale, ha impulsado un estudio más detallado de las narrativas económicas, las historias contagiosas que dan forma a la forma en que los individuos ven la economía y toman decisiones. Shiller plantea la hipótesis de que las narrativas suficientemente populares pueden volverse virales y tener un impacto en toda la sociedad (Shiller 2020).

Las narrativas virales podrían ser el eslabón perdido entre las emociones y las fluctuaciones económicas. Sin embargo, tanto los responsables de la formulación de políticas como los investigadores y los profesionales carecen actualmente de herramientas eficaces para identificar estas narrativas, medir su contagiosidad y cuantificar su contribución a los acontecimientos económicos.

Hicimos un primer intento de comprender las consecuencias macroeconómicas de las narrativas en un artículo reciente (Flynn y Sastry 2024). Introdujimos nuevas herramientas para medir y cuantificar las narrativas económicas y las utilizamos para evaluar su importancia para el ciclo económico de EE. UU. Nuestros hallazgos sugieren que las narrativas juegan un papel central. También plantean nuevas preguntas sobre cómo y por qué surgen estas historias y qué podrían hacer los responsables políticos de manera diferente en un mundo así.

Procesamiento del lenguaje natural

Para medir las narrativas, utilizamos recursos que no están disponibles para Keynes: grandes bases de datos textuales de lo que dicen los responsables de la toma de decisiones económicas y herramientas de procesamiento del lenguaje natural que pueden traducir estas palabras en datos duros.

Los conjuntos de datos clave que estudiamos son el texto de las conferencias telefónicas de las empresas públicas de EE. UU., que generalmente se realizan cada trimestre para revisar los resultados financieros, y las presentaciones del Formulario 10-K, informes regulatorios presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. cada año. Ambos son medios para que la gerencia de la empresa no solo informe sobre los resultados de la empresa, sino que también ofrezca explicaciones: completan el cómo y el por qué de los resultados comerciales y ofrecen pistas sobre cómo la gerencia y los inversores están pensando en tendencias más amplias.

Para identificar las narrativas, aplicamos una variedad de técnicas de lenguaje natural. Estos van desde métodos simples basados en diccionarios que buscan palabras clave y frases hasta métodos algorítmicos más complejos que descubren temas menos estructurados. Las narrativas que descubrimos se refieren a diversos temas, como el optimismo general de las empresas sobre el futuro, su entusiasmo por la inteligencia artificial o su adopción de nuevas técnicas de marketing digital. Utilizando esta base de datos, podemos modelar empíricamente hasta qué punto las narrativas impulsan las decisiones de las empresas y el proceso por el cual dichas historias se propagan en la economía estadounidense.

Dar forma a las decisiones empresariales

Encontramos que las empresas con narrativas más optimistas tienden a acelerar la contratación y la inversión de capital. En particular, el ritmo de contratación en una empresa que utiliza un lenguaje optimista aumenta 2,6 puntos porcentuales más en un año que una empresa comparable que utiliza un lenguaje pesimista. Este efecto va más allá de lo que podría predecirse en función de la productividad de las empresas o del éxito financiero reciente. Estos resultados desafían las teorías económicas convencionales, que sugieren que estos fundamentos, y las expectativas “racionales” sobre el futuro que encarnan, deberían explicar por completo las decisiones económicas de las empresas.

Sorprendentemente, las empresas con narrativas optimistas no ven mayores rendimientos de las acciones o rentabilidad en el futuro y también hacen pronósticos demasiado optimistas a los inversores. Esto sugiere que las narrativas no se limitan a capturar noticias positivas sobre el futuro. De esta manera, las narrativas optimistas y pesimistas de las empresas llevan el sello distintivo de los espíritus animales de Keynes: fuerzas que impulsan a los gerentes a expandir y reducir sus negocios, pero se basan en las emociones más que en los fundamentos.

Los datos también respaldan la idea de que las narrativas se propagan de forma contagiosa, como un virus. Es decir, las empresas tienden a adoptar las narrativas de sus pares: cuando una empresa adopta un estado de ánimo optimista o comienza a hablar del poder transformador de la IA, otras parecen seguir su ejemplo. Este contagio narrativo parece comenzar dentro de grupos de empresas pares que compiten directamente en la misma industria y luego se extiende al nivel agregado. Además, hay un efecto especialmente grande para las narrativas que surgen en las grandes empresas. Esto plantea la posibilidad de que las grandes empresas sean líderes de opinión en la economía narrativa, con más influencia de la que podrían sugerir las medidas tradicionales de poder de mercado.

Impacto macroeconómico

Para interpretar estos resultados, desarrollamos un modelo macroeconómico en el que las narrativas contagiosas se propagan entre las empresas. Debido a que las narrativas son contagiosas, sacan a la luz las fluctuaciones económicas: incluso un shock puntual en la economía puede tener efectos duraderos, porque un estado de ánimo negativo infecta a la población y frena la actividad empresarial.

Las narrativas suficientemente contagiosas que cruzan el umbral de la viralidad pueden inducir un fenómeno que llamamos histéresis narrativa, en el que los shocks puntuales pueden llevar a la economía a períodos estables de optimismo o pesimismo autocumplidos. En estos escenarios, existe un poderoso bucle de retroalimentación: el desempeño económico alimenta una narrativa que refuerza el desempeño económico. Estos hallazgos subrayan la importancia de la medición para determinar exactamente cuánto afectan las narrativas a la economía.

¿Qué tan fuertes son las narrativas que impulsan la economía estadounidense? Utilizando nuestro modelo y nuestras mediciones empíricas, estimamos que las narrativas explican alrededor del 20% de las fluctuaciones en el ciclo económico de Estados Unidos desde 1995. En particular, estimamos que las narrativas explican alrededor del 32 por ciento de la recesión de principios de la década de 2000 y el 18 por ciento de la Gran Recesión de 2008-09. Esto es consistente con la idea de que las historias contagiosas de optimismo tecnológico alimentaron la burbuja de las puntocom de la década de 1990 y la burbuja inmobiliaria de mediados de la década de 2000. Historias contagiosas de colapso y desesperación condujeron a los accidentes correspondientes.

Si bien el estado de ánimo general de la economía estadounidense parece fluctuar lentamente en torno a un promedio a largo plazo, las narrativas individuales, como las que rodean a las nuevas tecnologías, tienden a ser más volátiles. Es mucho más probable que estas narrativas granulares se vuelvan virales e infecten completamente a la población, según muestra nuestra investigación. En otras palabras, una constelación de temores y modas que se mueven rápidamente contribuye al comportamiento relativamente estable del sentimiento económico agregado.

Implicaciones políticas

Nuestro análisis sugiere que las narrativas contagiosas son una fuerza impulsora importante en el ciclo económico. Pero también matiza esta conclusión de maneras importantes. No todas las narrativas son iguales en su potencial para dar forma a la economía, y el destino de una narrativa dada puede depender en gran medida de su confluencia (intencional o accidental) con otras narrativas o eventos económicos.

¿Cómo deberían actuar los responsables políticos en una economía impulsada por la narrativa? Nuestro análisis tiene al menos tres conclusiones principales, que también sugieren direcciones futuras para la investigación académica y política.

En primer lugar, lo que dice la gente es muy informativo tanto sobre las actitudes individuales como sobre las tendencias más amplias de la economía. Las presentaciones regulatorias públicas y las llamadas de ganancias ya contienen mucha información valiosa. Tanto los responsables políticos como los investigadores pueden utilizar algoritmos mejorados de aprendizaje automático y herramientas de procesamiento de datos para analizar esta información. También hay posibles implicaciones en la forma en que los investigadores y los gobiernos recopilan información. Los mismos avances de la ciencia de datos han aumentado el valor de las encuestas novedosas que permiten a los hogares o empresas explicar el “por qué” de sus actitudes y decisiones (Andre et al., 2024).

En segundo lugar, algunas narrativas son más influyentes y contagiosas que otras. Por lo tanto, es importante combinar estudios descriptivos que midan las narrativas con el análisis empírico de sus efectos en las decisiones y su difusión en las poblaciones.

En tercer lugar, las narrativas introducidas por los responsables de la formulación de políticas tienen el potencial de tener un impacto significativo. Sabemos relativamente poco sobre lo que convierte una narrativa política en una gran historia: ¿Por qué, por ejemplo, los comentarios improvisados de Mario Draghi sobre hacer “lo que sea necesario” hicieron una historia mucho más convincente que declaraciones similares de otros bancos centrales?

El estudio de la economía narrativa está todavía en pañales. Pero una comprensión detallada de los orígenes, la propagación y las consecuencias económicas de las narrativas podría cambiar significativamente la forma en que recopilamos información sobre la economía y contar la historia de los altibajos del ciclo económico.

JOEL FLYNN

JOEL FLYNN es profesor asistente de economía en la Universidad de Yale.

KARTHIK SASTRY

KARTHIK SASTRY es profesor asistente de economía y asuntos públicos en la Universidad de Princeton.

Compartí esta noticia !

Un lugar para el talento humano en la era de la IA

Compartí esta noticia !

Escribe Marina M. Tavares / F&D FMI – La inteligencia artificial limitará algunas funciones humanas, pero podría hacer que otras sean más accesibles.

La inteligencia artificial promete expandir y ampliar las oportunidades para la humanidad, incluso cuando se hace cargo de muchas tareas limitadas hasta hace poco al ingenio humano. Pero el hecho de que la IA amplíe o reduzca el espacio para el talento humano depende de la disponibilidad de las herramientas de IA y de la ética y la justicia con que se utilicen. El reto para los responsables políticos es crear las condiciones que permitan a la IA mejorar el potencial humano.

Piensa en el ajedrez. Durante décadas, las máquinas han sido mejores que los humanos en el juego. Deep Blue de IBM venció al campeón mundial de ajedrez Garry Kasparov en 1997, y los motores de juego de ajedrez son mucho más potentes hoy en día. Sin embargo, los humanos no han dejado de jugar al ajedrez. De hecho, muchos argumentan que el juego es más popular que nunca por muchas razones, incluido el fácil acceso a través de teléfonos inteligentes, Internet y las redes sociales, y como resultado de los bloqueos por la pandemia y la popularidad de la miniserie de Netflix “Gambito de dama”. Además, algunos creen que las computadoras e Internet han enseñado a los humanos a ser mejores jugadores.

La IA puede tener un impacto similar, para bien o para mal, en el trabajo, la educación e incluso en los deportes y las artes.

Talento preciado

Las posibles desventajas de la IA para los mercados laborales están bien documentadas. A medida que los sistemas de IA manejan cada vez más tareas complejas, el papel del talento humano está en riesgo. El trabajo humano puede limitarse a un conjunto cada vez menor de tareas, mientras que los talentos previamente apreciados, como la capacidad de memorizar grandes cantidades de información, hablar varios idiomas o reconocer patrones intrincados, pierden relevancia a medida que las máquinas superan a los humanos en estas áreas.

Alrededor del 40 por ciento del empleo mundial, en una amplia gama de ocupaciones, podría verse afectado por la IA, según un estudio del FMI. Esta estimación se basa en la proporción de tareas dentro de estos trabajos que la IA ya puede realizar, incluida la traducción, el resumen de información y la codificación. Estas tareas, clasificadas como “cognitivas” porque implican la resolución de problemas y la comunicación, se consideraban tradicionalmente áreas en las que los humanos tenían una clara ventaja. Esto contrasta con las tareas rutinarias y repetitivas que las olas anteriores de automatización reemplazaron.

Por ejemplo, las herramientas de IA ahora ayudan a los abogados con la investigación legal, el análisis textual y la redacción de documentos, lo que ha reducido la dependencia de los asistentes legales. Del mismo modo, el software de traducción impulsado por IA ha disminuido la demanda de traductores humanos en las empresas, y los sistemas de IA en la atención sanitaria hacen un mejor trabajo que los humanos en la detección temprana del cáncer mediante el análisis de imágenes y el análisis de sangre.

Incluso dentro de la gama cada vez más reducida de tareas que todavía realizan los humanos, la IA está redefiniendo lo que significa sobresalir. Si bien las herramientas de IA mejoran la productividad en todos los ámbitos, Erik Brynjolfsson, Danielle Li y Lindsey Raymond (2023), del Instituto Tecnológico de Massachusetts, muestran que los beneficios no se distribuyen de manera uniforme, sino que mejoran la producción de los trabajadores menos experimentados y de menor rendimiento, lo que reduce significativamente la brecha entre ellos y el talento de primer nivel. Por ejemplo, en codificación, los trabajadores asistidos por IA con menos experiencia pueden alcanzar niveles de producción más cercanos a los de los desarrolladores cualificados. Este efecto nivelador podría devaluar el talento humano a medida que se aleja la distinción entre desempeño excepcional y promedio. A medida que las herramientas de IA avanzan, pueden incluso superar a los expertos humanos en ciertos dominios, dejando cada vez menos espacio para la excelencia exclusivamente humana.

Creatividad humana

Otra implicación es la pérdida de la creatividad humana y del sentido de propiedad. A medida que las herramientas de IA apoyan cada vez más a los humanos en una gama más amplia de tareas, como la codificación, la generación de contenido, el diagnóstico de enfermedades y la composición de música, es natural confiar demasiado en ellas. Esta dependencia podría tener consecuencias no deseadas para la innovación. Por ejemplo, un estudio de Fabrizio Dell’Acqua y sus colegas investigadores (2023) comparó a consultores que utilizaban herramientas de IA con los que no lo hacían y descubrió que el primer grupo producía menos trabajos originales. Sus resultados mostraron una mayor calidad pero una mayor uniformidad, porque las herramientas guiaron sus esfuerzos hacia soluciones estandarizadas.

La IA no solo amenaza con socavar la innovación humana, sino que tiene el potencial de robar a los innovadores los frutos de su creatividad. Las herramientas de IA se entrenan a través de la minería de texto y datos de grandes cantidades de contenido creado por humanos. Los desarrolladores no siempre compensan o reconocen a aquellos que son la fuente de estos datos. Esto ha dado lugar a numerosas demandas por parte de creadores de contenido que alegan el uso ilegal de material protegido por derechos de autor. Por ejemplo, el New York Times demandó a OpenAI por presunto uso indebido de sus archivos protegidos por derechos de autor, y otros editores se han unido recientemente al caso. Del mismo modo, Universal Music Group, Warner Music Group y Sony Music Entertainment han presentado demandas contra las nuevas empresas de IA Suno y Udio por sus sistemas de IA generadores de música.

Las empresas de IA a menudo argumentan que la gran cantidad de datos utilizados para entrenar sus herramientas está protegida por el “uso justo”, que permite el uso de material protegido por derechos de autor para educación, investigación o comentarios. Pero los creadores de contenido han respondido que la escala y el alcance del uso de la IA superan con creces las prácticas tradicionales de uso justo, lo que ha provocado un llamado a nuevas leyes y regulaciones para garantizar el uso justo y ético de su trabajo original.

Creadores de contenido

En parte, esto refleja las fricciones de larga data entre los creadores de contenido y las empresas de tecnología. Por ejemplo, los medios de comunicación tradicionales disminuyeron con el auge de las redes sociales y los motores de búsqueda que robaron los ingresos publicitarios. Del mismo modo, las plataformas de streaming de música han transformado el modelo de negocio de la industria musical, desviando los ingresos de las ventas de álbumes y aumentando el valor de las actuaciones en directo. La aparición de las herramientas de IA es un nuevo capítulo en esta historia. A diferencia de las disrupciones tecnológicas anteriores, las herramientas de IA pueden generar nuevas obras que imitan el estilo de los artistas sin su consentimiento o pago. Esto deja a los creadores con poco control sobre cómo se utiliza su trabajo y plantea preguntas complejas sobre la propiedad y los derechos de autor. Esta apropiación de material generado por el hombre corre el riesgo de devaluar las obras originales y sofocar la creatividad.

Si lo único que hace la IA es reducir el empleo y la creatividad, y socavar la excelencia, ¿cómo beneficia al talento humano? Hay más en la historia. En el lugar de trabajo, la IA puede liberar a las personas de las tareas rutinarias y permitirles realizar tareas más complejas que utilizan sus habilidades de alto nivel. La IA puede fomentar y dar rienda suelta al talento humano a través de un acceso más amplio a una educación individualizada y de alta calidad. Y la IA puede ayudar a impulsar el descubrimiento científico, lo que conduce a resultados más prometedores y rápidos.

Aprender y trabajar

Esto ya está ocurriendo. Al derribar las barreras tradicionales a la educación, las herramientas de IA están dando a diversos estudiantes acceso a una educación personalizada que antes estaba limitada por limitaciones geográficas, de recursos o sistémicas. Por ejemplo, las plataformas impulsadas por IA ayudan a los padres de niños sordos e hipoacúsicos a aprender el lenguaje de señas, lo que facilita la comunicación dentro de las familias. Además, las herramientas educativas personalizadas, como los entrenadores de lectura y matemáticas impulsados por IA, ayudan a los profesores, estudiantes y padres a identificar las brechas de aprendizaje y adaptar la instrucción a cada alumno.

Estas herramientas de aprendizaje de IA son muy prometedoras para las economías en desarrollo con una importante escasez de docentes cualificados. Las plataformas en línea del África subsahariana llevan más de una década apoyando la educación. Del mismo modo, las plataformas de IA en China están ganando popularidad. Este cambio hacia un aprendizaje asistido por IA más individualizado puede ayudar a los estudiantes con diversos orígenes y estilos de aprendizaje a sobresalir en la escuela al abordar sus debilidades académicas y permitirles prosperar en sus áreas de fortaleza.

En el lugar de trabajo, la IA puede manejar tareas repetitivas y monótonas y agilizar las tareas administrativas para que los trabajadores puedan concentrarse en responsabilidades más complejas, creativas y gratificantes que necesitan un toque humano. Esto podría beneficiar a los trabajadores, particularmente en ocupaciones que requieren interacción humana y toma de decisiones críticas que involucran la vida de las personas. Por ejemplo, en la atención médica, los sistemas impulsados por IA pueden ayudar con la programación, la facturación y la gestión de registros de pacientes, liberando a los profesionales de la salud para que dediquen más tiempo a la atención de pacientes y a la toma de decisiones complejas.

Los descubrimientos científicos también se están beneficiando, y las herramientas asistidas por IA han mejorado significativamente la productividad. Un ejemplo llamativo del papel transformador de la IA es su aplicación en la predicción de la estructura de las proteínas, tal y como reconoce el Premio Nobel de Química 2024. Este trabajo pionero revolucionó nuestra comprensión del plegamiento de proteínas, permitiendo rápidos avances en el descubrimiento de fármacos y la biotecnología. Tras el lanzamiento de AlphaFold2, el número de estructuras de proteínas previstas disponibles para los científicos aumentó de 200.000 a 200 millones en cuestión de meses.

Gestión de las compensaciones

Sin embargo, estos avances pueden tener sus contrapartidas. Un estudio reciente en el campo de los nuevos materiales realizado por Aidan Toner-Rodgers, estudiante de doctorado en el Instituto de Tecnología de Massachusetts, encontró que las herramientas de descubrimiento de IA aumentaron la producción de investigación en un 44 por ciento. Esta mejora fue impulsada en gran medida por los mejores investigadores que utilizaron la IA para automatizar una parte sustancial de la generación de ideas. A continuación, podrían dedicar su tiempo a evaluar y refinar sugerencias prometedoras generadas por IA, una dinámica similar a la que hay detrás del impacto de AlphaFold. Pero el 82 por ciento de los científicos en el mismo estudio reportaron menos satisfacción laboral debido a la disminución de la creatividad y el descuido de sus habilidades. Al permitir que los trabajadores se concentren en tareas creativas y complejas, la IA puede fomentar una mayor satisfacción, pero la dependencia excesiva de la automatización corre el riesgo de hacer que los trabajadores sientan que su experiencia y creatividad están infravaloradas.

Las herramientas de IA no son solo para la eficiencia en el lugar de trabajo y la educación accesible. La tecnología también tiene una capacidad demostrada para ayudar a identificar talentos potenciales en campos como los deportes, las artes y los académicos. Las herramientas de IA ayudan a los ojeadores a identificar y evaluar el talento deportivo mediante el análisis de grandes cantidades de datos para que los reclutadores puedan descubrir jugadores con un potencial excepcional. El uso de más datos concretos para las decisiones de contratación puede incluso reducir el sesgo. Estas técnicas de IA pueden hacer que los deportes sean más inclusivos, por ejemplo, dando oportunidades a los jugadores jóvenes en ciudades pequeñas y regiones o comunidades infrarrepresentadas.

En la educación en artes creativas, las herramientas de IA como DALL-E, AIVA y Amper Music permiten a los aficionados experimentar con el diseño y los conceptos artísticos, proporcionando comentarios accesibles y técnicas innovadoras. Estas herramientas hacen que la educación artística, que antes se limitaba al estudio formal o a una formación costosa, esté al alcance de todos.

A medida que la IA remodela el mundo del trabajo y el aprendizaje, su impacto no se distribuirá de manera uniforme. Para algunos, abrirá las puertas a oportunidades que antes eran inaccesibles; para otros, puede disminuir el valor de su talento. Para maximizar su potencial, debemos lograr un equilibrio: utilizar la IA de forma ética y justa para complementar, reconocer y mejorar las capacidades humanas, al tiempo que abordamos las barreras sistémicas que impiden que sus beneficios lleguen a todos. Con una acción deliberada, la IA puede ayudarnos a construir un futuro en el que el talento no se vea frenado por las circunstancias, sino que florezca a través de la colaboración entre el ingenio humano y el progreso tecnológico.

Marina M. Tavares

MARINA M. TAVARES economista superior del Departamento de Estudios del FMI.

Referencias:

Brynjolfsson, Erik, Danielle Li y Lindsey R. Raymond. 2023. “IA generativa en el trabajo”. Documento de trabajo 31161 del NBER, Oficina Nacional de Investigación Económica, Cambridge, MA.

Cazzaniga, Mauro, Florence Jaumotte, Longji Li, Giovanni Melina, Augustus J. Panton, Carlo Pizzinelli, Emma J. Rockall y Marina Mendes Tavares. 2024. “Gen-AI: Inteligencia artificial y el futuro del trabajo”. Nota de debate del personal técnico del FMI 2024/001, Fondo Monetario Internacional, Washington, DC.

Dell’Acqua, Fabrizio y otros. 2023. “Navegando por la frontera tecnológica irregular: evidencia experimental de campo de los efectos de la IA en la productividad y la calidad de los trabajadores del conocimiento”. Documento de trabajo de la Escuela de Negocios de Harvard 24-013, Cambridge, MA.

Toner-Rodgers, Aidan. 2024. “Inteligencia Artificial, Descubrimiento Científico e Innovación de Productos”. Preimpresión de ArXiv, Universidad de Cornell, Ithaca, NY.

Compartí esta noticia !

Talento global y éxito económico

Compartí esta noticia !

Escribe William Kerr / F&D FMI – El acceso a los mejores resultados establece un límite superior a las aspiraciones de un país.

Los países que atraigan a las personas más talentosas del mundo serán los más exitosos para superar las crecientes presiones económicas del envejecimiento de la población y la disminución de la productividad. Sin embargo, la inmigración no siempre es popular. ¿Llegarán a su fin los flujos globales de talento, que caracterizo como un “regalo” en mi libro? Absolutamente no, pero los responsables de la formulación de políticas necesitarán nuevos marcos.

¿Por qué la visión optimista? A pesar de las crisis laborales que se avecinan en muchos países fuera de África y algunos otros mercados emergentes, el apoyo público a la inmigración ha disminuido recientemente en Estados Unidos, Australia, Canadá, el Reino Unido, gran parte de Europa y otros lugares. Sin embargo, estos descensos a menudo se han debido a niveles históricamente altos de apoyo. Las encuestas de Gallup desde la década de 1960 muestran que el apoyo general a la inmigración en EE. UU. alcanzó su punto más alto a principios de la década de 2020. Si bien la disminución del apoyo desde entonces ha sido pronunciada, sigue siendo comparable al nivel de 2010, y superior al de décadas anteriores.

Además, las encuestas recientes siguen mostrando un apoyo generalizado a la migración centrada en el empleo o en la economía. Una encuesta de Echelon Insights de 2024 reveló un amplio apoyo bipartidista a la inmigración altamente cualificada en Estados Unidos. Se avecinan importantes debates sobre la migración basada en el empleo que requerirán una nueva reflexión sobre cómo compartir más ampliamente los beneficios del talento global dentro de los países receptores, pero la inclinación general de la opinión pública sigue siendo bastante favorable.

El protagonismo del talento

Algunos datos básicos subrayan los vínculos entre la migración y el talento. En primer lugar, las personas excepcionalmente talentosas emigran a tasas más altas que la población general. Alrededor del 5,4 por ciento de los trabajadores con educación universitaria viven fuera de sus países de origen, en comparación con el 1,8 por ciento de los graduados de la escuela secundaria. Los inventores y los ganadores del Premio Nobel, además, emigran a una tasa dos y seis veces mayor que la de los trabajadores con educación universitaria, respectivamente. En consecuencia, en muchos países receptores de inmigrantes, una proporción elevada y creciente de la mano de obra cualificada es nacida en el extranjero, especialmente en campos relacionados con la ciencia y la ingeniería.

Además, los lugares a los que se dirigen los inmigrantes cualificados suelen ser lugares especiales. Desde la década de 1970 se ha producido una explosión del trabajo basado en el conocimiento, con el consiguiente cambio en la geografía de la innovación. Mi trabajo con Brad Chattergoon cuantifica este cambio en el caso de las patentes estadounidenses, mostrando cómo seis centros tecnológicos triplicaron su cuota de patentes, del 11,3 por ciento durante 1975-79 al 34,2 por ciento en 2015-19 (de más de 300 áreas metropolitanas). También se encuentran grupos líderes similares en las industrias creativas y de los medios de comunicación, las finanzas y el emprendimiento de alto crecimiento.

Gráfico1

El talento global juega un papel central, y tal vez incluso el papel protagónico, en el desarrollo de estos clústeres de talento. Al venir del extranjero, los recién llegados sin ataduras para la educación o el empleo tienden a buscar las oportunidades más atractivas. A medida que ayudan a un clúster a expandirse y ser más productivo, el talento global fortalece el valor de ese clúster, haciéndolo aún más atractivo para los próximos llegados. Y debido a que realiza un trabajo orientado al conocimiento para los mercados globales, el clúster puede agrupar un montón de talento en un solo lugar. (Lo haríasDel mismo modo, no se amontonan dentistas en una sola ciudad).

Hay mucho que celebrar sobre este proceso, y las ganancias de productividad y bienestar no son de suma cero. Muchos responsables de la formulación de políticas promueven activamente los clústeres en sus países, y el talento mundial es un insumo clave. Sin embargo, los responsables de la formulación de políticas deben abordar los puntos de vulnerabilidad.

Puntos de vulnerabilidad

El descontento puede surgir dentro de los propios grupos de talentos. El crecimiento es algo bueno, hasta que hay demasiado. Esto ha sido más visible en la ira por el aumento de los precios de la vivienda y el deterioro del apoyo a la inmigración, especialmente en Canadá (a pesar de que sigue siendo relativamente favorable desde una perspectiva histórica). La ira también surge sobre escuelas u hospitales abarrotados. La verdad aquí es complicada.

Muy a menudo se culpa al talento global de crear una crisis que ya existe. Por ejemplo, las causas fundamentales de la vivienda inadecuada rara vez son los propios migrantes, sino las estrictas regulaciones que restringen la construcción de nuevas construcciones.

Aun así, los responsables políticos deben reconocer la tensión. Los líderes empresariales a menudo abogan por la migración basada en el empleo porque quieren emplear a los trabajadores. Esta defensa revela que tienen la capacidad de poner a trabajar el talento global, y también son bastante hábiles para expandir la producción. Las invenciones de Helsinki o Silicon Valley pueden ser aprovechadas por las cadenas de suministro mundiales. Sin embargo, otros recursos locales, ya sean viviendas o escuelas, pueden tener una capacidad más restringida que tarda más en expandirse. Las autoridades deben gestionar estas tensiones controlando el ritmo de las llegadas mundiales y aliviando los cuellos de botella circundantes. Los países que sobresalen en estas actividades complementarias pueden sacar el máximo provecho del talento global.

Otra fuente de descontento es la tensión entre los que están fuera de los grupos de talentos y los que están dentro. Incluso en el caso de la migración basada en el empleo, la política es más importante que la economía. Cuando una parte de la población es propensa a desconfiar, o a despreciar abiertamente, a las personas altamente educadas que viven en grupos de talento (“la élite”), pueden tener una visión aún más escéptica del talento global (“la élite extranjera”).

Los formuladores de políticas capacitados que reduzcan estas tensiones tendrán una mayor licencia del público para la inmigración altamente calificada. En Estados Unidos, por ejemplo, hay un creciente interés en las “visas del corazón”, que distribuyen el talento global de manera más uniforme en todo el país. Es posible que colocar el talento global en una zona rural no produzca el mismo impulso de productividad que en un grupo superior, pero es necesario un apoyo político más amplio y más beneficios compartidos para el país.

¿Dirá que sí?

En una futura competencia por el talento global, los países pronto se darán cuenta de que deben cortejar a los migrantes, no simplemente dejarlos entrar. Los flujos globales de talento son esenciales para atraer talento de frontera a campos emergentes, como la IA. Incluso si el entorno actual es escéptico hacia la inmigración, el legislador sensato evitará las opciones a corto plazo que tengan consecuencias negativas duraderas. ¿Cuáles son algunas consideraciones clave para atraer talento global?

En primer lugar, hay que prestar atención a la vía educativa”. La migración basada en el empleo está estrechamente relacionada con las decisiones educativas. Muchos empleadores utilizan las visas de trabajo para contratar a jóvenes talentos que salen de la universidad, y el trabajo de Takao Kato y Chad Sparber demuestra cómo los estudiantes de mayor calidad seleccionan las escuelas en función de las futuras oportunidades laborales. Con frecuencia, las políticas de escuela y trabajo no encajan bien, creando transiciones dolorosas o incluso expulsando al mismo talento que a un país más le gustaría conservar y que a menudo ha invertido fondos públicos en la educación. Los responsables de la formulación de políticas deben asegurarse de que las partes del proceso de inmigración (visas escolares, visas de trabajo, residencias permanentes, etc.) estén bien equilibradas.

En segundo lugar, la búsqueda de talento global es un complemento a la inversión local. Las decisiones sobre dónde asistir a la escuela o iniciar una carrera a menudo se parecen a inversiones similares a la compra de una casa. Este horizonte a largo plazo significa que el talento global prioriza muchos de los mismos atributos de las ubicaciones que los nativos, como buenas escuelas, infraestructura de calidad y vecindarios seguros. Además, las empresas creadas por empresarios inmigrantes se basan en la mano de obra autóctona. Por lo tanto, la búsqueda de talento global no sustituye la inversión en escuelas locales y bienes públicos.

En tercer lugar, la incertidumbre política disuade la inversión a largo plazo. La incertidumbre nos detiene en seco cuando tomamos grandes decisiones a largo plazo, ya sea abrir una planta química, casarnos o emigrar en busca de oportunidades escolares y profesionales. Muchos sistemas de inmigración, incluido el enfoque estadounidense, han sido funcionales sin ser necesariamente fáciles de usar. Eso estaba bien siempre y cuando se asegurara a los migrantes que sus inversiones serían finalmente reconocidas y recompensadas adecuadamente. Cuando los inmigrantes pierden la fe en la longevidad del sistema y en su potencial para cumplir sus promesas, el atractivo de un país realmente disminuye. Las bases políticas estables son esenciales para atraer a los mejores talentos.

En cuarto lugar, las políticas de inmigración deben diseñarse para ser flexibles. Algunos países, como Canadá, son capaces de “ingeniería de inmigrantes”, una forma abreviada de describir la capacidad de experimentar con políticas, ajustarlas en función de los resultados observados, recalibrar a medida que la experiencia revela nueva información, etc. Estados Unidos, por el contrario, realiza cambios a gran escala una vez cada pocas décadas. Los responsables de la formulación de políticas en entornos políticos rígidos deben diseñar flexibilidad en sus políticas, como ajustes automáticos a los límites de visados basados en datos fácilmente indexables, como el crecimiento de la población.

Por último, las políticas de inmigración deben asignar eficazmente los espacios escasos. Los países difieren en sus prioridades en materia de inmigración y mecanismos de selección. Para la inmigración basada en la economía y el empleo, muchos sistemas utilizan loterías o procedimientos de orden de llegada que no priorizan las habilidades verdaderamente raras. Los responsables de la formulación de políticas deben revisar sus procedimientos para asegurarse de que se seleccionan los mejores candidatos. Esto maximizará el impacto económico de la infusión de talento y fortalecerá el apoyo político a la inmigración.

Y sí, para el subtítulo, las mujeres tienen más probabilidades que los hombres de estar representadas en los flujos globales de talento. En 2010, el número de mujeres migrantes altamente cualificadas en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) había superado al número de hombres. A medida que las inscripciones femeninas en colegios y universidades continúan superando a las inscripciones masculinas, este diferencial puede continuar ampliándose. Los responsables de la formulación de políticas harán bien en que su imagen mental de los flujos mundiales de talento capte esta realidad y contemple las características que las mujeres valorarán en los posibles destinos.

Equipos competitivos y ganadores

Los líderes con visión de futuro quieren que sus países sorteen con éxito los desafíos del mañana, ya sea el envejecimiento de la población, la disminución de la productividad, la degradación del clima o la escalada de las tensiones políticas mundiales. La construcción de un equipo competitivo y ganador es vital para este éxito nacional dinámico, al igual que lo es para las empresas. A medida que navegan por este cambio hacia el trabajo basado en el conocimiento, las empresas han elevado cada vez más las “funciones de personal” de ser principalmente sobre el apoyo administrativo para la contratación de empleados y el cumplimiento de los recursos humanos a tener una voz en las discusiones estratégicas. El acceso al talento a menudo determina qué estrategia puede tomar una empresa y, por lo tanto, ambas deben desarrollarse conjuntamente. Lo mismo ocurre con los países.

¿Qué pasa con el bienestar de los países de origen? Algunos países han salido perdiendo debido a que el talento se ha trasladado al extranjero, mientras que muchos otros han ganado (a veces expresado crudamente como “fuga de cerebros” frente a “ganancia de cerebros”). Mucho depende de la fortaleza de las redes entre los países y de si las empresas de los países receptores quieren relacionarse económicamente con los países de origen del talento global. Algunos países de origen han desplegado políticas para fortalecer estos vínculos, como se describe en mi libro. Sorprendentemente, el mayor beneficio de los flujos globales de talento para los países de origen de migrantes puede provenir de una mayor escolarización de los jóvenes que esperan emigrar al extranjero, porque en última instancia muchos no migran después de todo.

A medida que pasamos de considerar a todos los trabajadores, a los trabajadores con educación universitaria, a los inventores y a los ganadores del Premio Nobel, la proporción de talento global en la fuerza laboral aumenta continuamente. Si bien las estrategias nacionales que adoptan los países con respecto a las tecnologías avanzadas están determinadas por muchas características nacionales e internacionales, el acceso al talento mundial establece un límite superior en cuanto a hasta qué punto un país puede establecer sus aspiraciones.

Gráfico1

WILLIAM KERR

WILLIAM KERR es profesor D’Arbeloff de Administración de Empresas en la Escuela de Negocios de Harvard y autor de The Gift of Global Talent: How Migration Shapes Business, Economy & Society.

Referencias:

Chattergoon, Brad y William Kerr. 2022. “¿El ganador se lo lleva todo? Clústeres tecnológicos, centros de población y la transformación espacial de la invención estadounidense”. Política de Investigación 51 (2): 104418.

Kato, Takao y Chad Sparber. 2013. “Cuotas y calidad: el efecto de las restricciones de la visa H-1B en el grupo de posibles estudiantes universitarios del extranjero”. Revista de Economía y Estadística 95 (1): 109–26.

Kerr, Guillermo. 2018. El regalo del talento global: cómo la migración da forma a los negocios, la economía y la sociedad. Stanford, CA: Stanford Business Books.

Kerr, William y Frederic Robert-Nicoud. 2020. “Clústeres tecnológicos”. Revista de Perspectivas Económicas 34 (3): 50–76.

Lissoni, Francesco y Ernest Miguelez. 2024. “Migración e innovación: aprendiendo de los datos de patentes e inventores”. Revista de Perspectivas Económicas 38 (1): 27–54.

Compartí esta noticia !

Misiones presidirá el máximo órgano de cooperativismo escolar argentino

Compartí esta noticia !

El pasado 5 de marzo, la ciudad de Córdoba fue sede de la Asamblea General Ordinaria de la Célula Argentina y Latinoamericana de Cooperativismo y Mutualismo Educacional (CALCME). Durante este encuentro, los asociados eligieron democráticamente a las nuevas autoridades de la organización que se conformó por representantes de 10 provincias del país.

Mariano Díaz, referente del programa de Cooperativismo Escolar de la Subsecretaría de Educación de la provincia de Misiones, asumió como nuevo Presidente, mientras que la Ing. Silvia Recalde fue electa Vicepresidenta. La elección de Díaz es un reconocimiento al trabajo que se viene realizando en las cooperativas escolares en la provincia de Misiones.

Con una amplia participación de sus miembros, CALCME fortaleció su liderazgo a nivel nacional y latinoamericano. Educadores de 15 provincias argentinas y representantes de diversos países de América Latina participaron de manera presencial y virtual de la asamblea que contó con la presencia del Ministro de Educación de Córdoba, Horacio Ferreyra, colaborador activo y miembro de la organización desde hace muchos años.

En los últimos años CALCME ha formado a 3.500 educadores en Argentina y a 15.000 dirigentes estudiantiles e impulsado la creación de cerca de 1.000 cooperativas escolares. Además, organiza encuentros nacionales de cooperativismo y mutuales escolares.

Compartí esta noticia !

Lograr la igualdad de género en las tasas de empleo llevaría casi dos siglos

Compartí esta noticia !

Treinta años después de que la Declaración y Plataforma de Acción de Pekín establecieran una ambiciosa agenda para la igualdad, las mujeres enfrentan importantes obstáculos en la economía, según un nuevo informe de la Organización Internacional del Trabajo.

Treinta años después de que la Declaración y Plataforma de Acción de Pekín establecieran una ambiciosa agenda para la igualdad, las mujeres aún enfrentan importantes barreras en la economía, según Women and the economy: 30 years after the Beijing Declaration (Las mujeres y la economía: 30 años después de la Declaración de Pekín), un nuevo informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) publicado con ocasión del Día Internacional de la Mujer.

A pesar de que las diferencias en materia de empleo entre mujeres y hombres se han reducido de 27,1 a 23,1 puntos porcentuales desde 1991, las tasas de empleo de las mujeres siguen estando muy por debajo de las de los hombres, con sólo el 46,4% de las mujeres en edad de trabajar empleadas en 2024, frente al 69,5% de los hombres. Al ritmo actual de progreso, alcanzar la igualdad en las tasas de empleo llevaría casi dos siglos.

Aunque cada vez son más las mujeres jóvenes que cursan estudios y reciben formación, esto no se ha traducido en avances significativos en el mercado laboral. Las mujeres sólo ocupan el 30% de los puestos directivos en todo el mundo, con una modesta mejora en las dos últimas décadas.

Las mujeres siguen estando sobrerrepresentadas en sectores mal pagados como la enfermería y el cuidado de niños, mientras que los hombres dominan campos como el transporte y la mecánica. También siguen teniendo unos ingresos medios más bajos y menos horas de trabajo remunerado en todo el mundo, y están sobrerrepresentadas en el empleo informal en los países de renta baja y media-baja.

Por otro lado, se ha avanzado en la reducción de la brecha salarial entre mujeres y hombres: anualmente, las mujeres empleadas (incluyendo tanto a las asalariadas como a las autónomas) ganarán 77,4 centavos por cada dólar ganado por los hombres en 2024, lo que sigue siendo una brecha significativa, pero supone una mejora respecto a los 70,1 centavos de 2004.

«Tres décadas después de que los líderes mundiales se reunieran en Pekín y se comprometieran a hacer avanzar los derechos de las mujeres en todo el mundo, siguen existiendo importantes desafíos para cumplir la Declaración de Pekín», explicó Sukti Dasgupta, Directora del Departamento de Condiciones de Trabajo e Igualdad de la OIT.

«Aunque se han realizado progresos, millones de mujeres siguen enfrentándose a obstáculos persistentes para acceder a un trabajo decente, permanecer en él y progresar. Se necesitan reformas urgentes para abordar la desigualdad en las responsabilidades del cuidado de personas, las diferencias salariales entre mujeres y hombres, y la violencia y el acoso en el mundo del trabajo, factores que siguen haciendo que los lugares de trabajo sean más desiguales y menos seguros para las mujeres», dijo.

El informe presenta las tendencias mundiales en el empleo y las condiciones de trabajo de mujeres y hombres, destacando las desigualdades persistentes, a menudo exacerbadas por factores como la condición de migrante o discapacitado. También subraya las barreras sistémicas a las oportunidades de empleo de las mujeres y las condiciones de trabajo decentes, que se derivan de desigualdades estructurales profundamente arraigadas, normas sociales discriminatorias y políticas económicas que no tienen en cuenta las diferentes necesidades de las mujeres y los hombres.

La Plataforma de Acción de Pekín, piedra angular de los esfuerzos mundiales en favor de la emancipación de la mujer, sigue siendo una fuerza poderosa en la configuración de políticas y leyes que fomentan el progreso social y económico en todo el mundo. En medio de las transiciones digital, medioambiental y demográfica, su visión es más relevante que nunca.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin