DESARROLLO INMOBILIARIO

Casa Raíz inaugura un nuevo desarrollo residencial en Itapúa

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El sur de Paraguay continúa incorporando nuevas propuestas al mercado residencial y Casa Raíz Itapúa se suma a ese proceso con un desarrollo concebido bajo una premisa concreta: “Simple. Natural. Propia.”. El proyecto, construido por Inversol y comercializado en exclusiva por Solari Bienes Raíces, fue inaugurado recientemente y propone 12 viviendas de dos dormitorios, junto con un Salón de Usos Múltiples (SUM) y piscina.

La propuesta apunta a un segmento que no solo busca adquirir una propiedad, sino también encontrar un entorno para vivir. El diseño de las unidades prioriza la funcionalidad y el aprovechamiento de los espacios, mientras que las áreas comunes fueron pensadas para favorecer el encuentro y la convivencia entre residentes.

El concepto de comunidad constituye uno de los principales diferenciales del proyecto. La iniciativa busca combinar viviendas de escala reducida con espacios compartidos y un entorno vinculado con la naturaleza, una característica que adquiere particular relevancia en una región que viene ampliando su oferta residencial.

Para quienes observan el mercado desde Misiones, el desarrollo también forma parte de una dinámica regional que excede las fronteras nacionales. La proximidad entre ambos territorios facilita el intercambio económico, comercial y turístico, mientras que el crecimiento de nuevas propuestas habitacionales en Itapúa abre otro capítulo dentro de esa integración cotidiana entre las ciudades y comunidades de la zona.

En ese escenario, la comercialización quedó en manos de Solari Bienes Raíces, bajo el asesoramiento de Daniella Cortés, profesional con más de 25 años de trayectoria en el sector inmobiliario y experiencia tanto en Argentina como en Paraguay. Su tarea se concentra en acompañar a potenciales compradores e inversores en el análisis de las alternativas disponibles en el sur paraguayo.

“Queremos acompañar a cada persona para que pueda conocer las alternativas disponibles en el sur del Paraguay, comprender el potencial de cada proyecto y elegir la opción que mejor se adapte a sus objetivos y a su forma de vida”, señaló Cortés.

El desarrollo inmobiliario aparece así en un territorio que busca posicionarse como alternativa para quienes evalúan establecerse o invertir en Paraguay. La calidad de vida, los atractivos naturales, la infraestructura y el movimiento económico y turístico son presentados como factores que contribuyen a ese interés, aunque la consolidación de ese proceso dependerá de la evolución concreta de la actividad y de la demanda.

Casa Raíz Itapúa apuesta, en ese contexto, por una escala cuidada: 12 viviendas, dos dormitorios, SUM y piscina. Más que ampliar simplemente el número de propiedades disponibles, el proyecto intenta responder a una demanda que incorpora nuevas variables a la decisión inmobiliaria: tranquilidad, contacto con la naturaleza, espacios compartidos y pertenencia.

La inauguración marca el ingreso de Casa Raíz al mapa de desarrollos residenciales del sur paraguayo y suma una nueva alternativa para quienes buscan vivienda o analizan oportunidades de inversión en Itapúa. Para Misiones, el movimiento resulta especialmente relevante por la cercanía territorial y por el creciente vínculo económico y social que conecta a ambos lados de la frontera.

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Sarmiento y Colón: la esquina recobrará brillo con un nuevo Duomo

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Hay esquinas que son apenas una intersección de calles y otras que forman parte de la memoria de una ciudad. El cruce entre Sarmiento y Colón pertenece a esta segunda categoría.

Frente al antiguo Hotel Savoy, durante décadas fue uno de esos puntos donde se cruzaban el comercio, la vida cotidiana y las conversaciones de una Posadas que tenía en el microcentro buena parte de su pulso social. Por allí pasaron comercios que todavía sobreviven en el recuerdo de varias generaciones: la Cigarrería Londres, la Tabaquería Alabarda, la Joyería y Relojería París y la tradicional revistería Lezcano.

El edificio, que durante años perteneció a la familia González, fue testigo de aquella época en la que el entorno del Savoy constituía uno de los lugares de encuentro de los posadeños. Después llegaron los cambios comerciales, nuevas centralidades urbanas y un progresivo apagamiento de algunos sectores históricos del centro.

Ahora, la esquina se prepara para comenzar otra historia.

La propiedad fue adquirida por el empresario Omar Closs, quien decidió recuperar el inmueble con una premisa que condicionó todo el proyecto: modernizarlo sin borrar su identidad.

La obra fue rediseñada cuidando especialmente la apariencia original del edificio. No se trató simplemente de aprovechar un terreno estratégico para levantar una construcción nueva, sino de conservar la imagen de una esquina reconocible para los posadeños y, al mismo tiempo, adaptarla a nuevos usos comerciales y residenciales.

El proyecto incorpora locales comerciales en la planta baja y departamentos destinados al alquiler en los niveles superiores. Pero el corazón de la recuperación estará precisamente sobre la esquina.

Allí abrirá, en poco más de un mes, una heladería Duomo, que tendrá una particularidad: no funcionará bajo el modelo de franquicia, sino que será administrada directamente por la propia empresa de Carlos Lancioni.

La elección de Duomo no apareció cuando la obra ya estaba terminada. Por el contrario, estuvo incorporada desde la concepción misma del proyecto.

Fue Closs quien le propuso personalmente a Lancioni instalar la heladería en ese lugar y, a partir de ese acuerdo, buena parte de la intervención del inmueble se realizó pensando específicamente en el futuro local. La arquitectura, la distribución y la recuperación de la planta baja tuvieron en cuenta desde el inicio el funcionamiento de la heladería.

La apuesta excede, por eso, la apertura de un nuevo comercio.

El objetivo es que la actividad gastronómica vuelva a generar movimiento sobre una esquina que durante décadas fue sinónimo de encuentro. Mesas, circulación de personas y actividad durante una franja horaria más extensa pueden producir un efecto que muchas veces las grandes intervenciones urbanísticas no consiguen: devolver peatones a una cuadra.

La llegada de Duomo también se inscribe en el proceso de crecimiento que viene atravesando la empresa misionera.

La firma encabezada por Carlos Lancioni viene ampliando su presencia comercial y recientemente extendió sus operaciones fuera de Misiones, con la apertura de un local en Corrientes capital y en Formosa, donde por primera vez estará la marca. 

La nueva heladería de Sarmiento y Colón tendrá, sin embargo, un componente diferente por su ubicación y por la decisión de gestionarla directamente.

No será un local más dentro de una expansión territorial. Estará instalado en uno de los inmuebles históricos del microcentro posadeño y frente a otro edificio inseparable de la memoria urbana de la capital provincial: el antiguo Hotel Savoy.

Ese diálogo entre ambos edificios puede convertirse también en parte del atractivo de la propuesta.

Porque durante muchos años la esquina tuvo brillo precisamente por lo que ocurría alrededor de ella. El Savoy aportaba huéspedes, reuniones y movimiento; los comercios cercanos completaban un pequeño ecosistema urbano en el que convivían hoteles, tabaquerías, joyerías, revistas, cafés y negocios tradicionales.

El tiempo modificó aquel paisaje. El hotel cerró, algunos comercios desaparecieron y el centro de Posadas fue desplazando parte de su actividad hacia otras zonas. Sin embargo, la recuperación de edificios y la llegada de nuevas propuestas gastronómicas comenzaron a producir un movimiento inverso en algunos puntos del casco histórico.

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La galería Bencivenga abrirá en noviembre con casi todos sus locales ocupados

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Hay proyectos comerciales que se inauguran cuando terminan las obras. Otros comienzan mucho antes, cuando el mercado responde incluso antes de levantar las persianas. Ese parece ser el caso de la nueva Galería Comercial Bencivenga, que este jueves realizó su prelanzamiento en Posadas con una noticia que sorprendió incluso a sus impulsores: prácticamente la totalidad de los locales ya tiene destino.

La inauguración oficial está prevista para noviembre, pero el emprendimiento ya transita otra etapa. Los futuros comerciantes comenzaron a tomar medidas, diseñar sus espacios y planificar la apertura de sus negocios, mientras la empresa ya proyecta una segunda expansión.

“Hoy hicimos esta preinauguración para mostrarle al público y a la prensa lo que se viene. Pero también para celebrar que el proyecto prácticamente ya está realizado desde el punto de vista comercial”, resumió Lici Dallabrida, una de las responsables del desarrollo.

La respuesta del mercado fue mucho más veloz de lo esperado. Hace apenas unas semanas todavía existían locales disponibles. Hoy la realidad es completamente distinta.

“Estamos con el 95% alquilado y prácticamente todo señado y pagado. Ya estamos trabajando contrarreloj porque los comerciantes comenzaron a ingresar para hacer sus propios diseños interiores”, explicó.

La velocidad de comercialización sorprendió incluso a la desarrolladora. Según recordó Dallabrida, la difusión inicial del proyecto generó un impacto inmediato.

“En apenas 24 horas superamos las 100.000 visualizaciones y enseguida alcanzamos el 50% de ocupación. A partir de ahí fue un efecto en cadena hasta llegar prácticamente al total de los espacios comprometidos”.

Ese ritmo refleja un fenómeno que viene consolidándose en Posadas: la creciente demanda de espacios comerciales modernos, con servicios integrados y propuestas que trascienden el concepto tradicional de galería.

Mucho más que un paseo de compras

La propuesta de Bencivenga apunta a construir un ecosistema comercial donde convivan rubros diversos y experiencias para el público.

La oferta ya confirmada incluye cafeterías, panaderías, locales gastronómicos, zapaterías, electrónica, estética, servicios de pago, propuestas vinculadas al diseño, casas especializadas en té, productos naturales y alimentos saludables, entre otros emprendimientos.

Al mismo tiempo siguen llegando consultas para instalar gimnasios, restaurantes y nuevas marcas de indumentaria que, según confirmó la empresaria, deberán esperar la segunda etapa del proyecto.

“Ya estamos armando lista de espera. Muchos de los nuevos interesados ingresarán directamente en la ampliación que vamos a desarrollar detrás de esta primera etapa”, señaló.

Un proyecto que trasciende Posadas

Uno de los datos que más llamó la atención durante el proceso de comercialización es el origen de los inversores y comerciantes.

El interés no quedó circunscripto a Posadas. Se sumaron empresas y emprendedores provenientes de San José, Leandro N. Alem y Bernardo de Irigoyen, además de consultas desde Dionísio Cerqueira, en Brasil.

Incluso aparecieron contactos desde Itajaí y otros puntos del litoral brasileño, además de interesados provenientes de Chile.

La diversidad geográfica confirma el atractivo de Posadas como plaza comercial regional, favorecida por su posición estratégica dentro del Mercosur y por un mercado de consumo que continúa mostrando dinamismo.

Cultura, gastronomía y experiencias

Más que una galería convencional, el proyecto aspira a transformarse en un espacio de permanencia.

La idea es que los visitantes no solo concurran a realizar compras, sino también a compartir actividades, disfrutar de propuestas gastronómicas y participar de eventos culturales.

“Queremos que sea un lugar donde la gente venga a pasear, comer, tomar mate y encontrarse. También vamos a desarrollar una agenda cultural con fuerte presencia de artistas locales”, anticipó Dallabrida.

Ese concepto acompaña una tendencia cada vez más visible en el negocio del retail: los centros comerciales ya no compiten únicamente por la oferta de productos, sino por la calidad de la experiencia que ofrecen.

Durante el encuentro también hubo espacio para mirar hacia adelante.

Dallabrida destacó el protagonismo creciente de Nabila Bencivenga, integrante de la nueva generación de la familia empresaria, quien ya participa activamente en la comunicación del proyecto y se prepara para estudiar Administración.

“Está muy feliz con todo este proceso. Ya comenzó a generar contenidos y quiere formarse para convertirse en una futura CEO de la empresa. Es una forma de honrar el legado familiar y darle continuidad a un proyecto que nació hace muchos años”, afirmó.

La nueva galería comercial representa así un nuevo capítulo para el Grupo Bencivenga, que apuesta por consolidar un espacio de encuentro donde confluyan comercio, servicios, gastronomía y cultura.

Con una ocupación prácticamente total antes de abrir sus puertas y una segunda etapa ya en evaluación, el emprendimiento ofrece una señal concreta sobre el dinamismo que mantiene el mercado inmobiliario comercial de Posadas y sobre la confianza que los inversores siguen depositando en la capital misionera como uno de los polos de negocios más activos del nordeste argentino.

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Paseo Bencivenga abrirá en noviembre y apuesta a convertirse en un nuevo polo comercial de Posadas

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Posadas incorporará en noviembre un nuevo desarrollo comercial que busca combinar consumo, gastronomía, servicios y espacios de encuentro en un formato abierto, una tendencia que gana terreno en las principales ciudades de la región. Paseo Bencivenga, emplazado sobre la avenida López y Planes casi Lavalle, encara la recta final de su construcción con un dato que refleja el interés del mercado: el 95% de los locales comerciales ya se encuentra reservado o alquilado antes de su inauguración.

La preinauguración realizada este jueves permitió a familiares, emprendedores e invitados recorrer las instalaciones y conocer los avances de la obra, además de observar los renders que muestran cómo será el complejo una vez concluida esta primera etapa. El emprendimiento se desarrolla sobre un terreno históricamente perteneciente a la familia Bencivenga y aspira a convertirse en un nuevo punto de referencia para la actividad comercial y social de la capital misionera.

La propietaria del proyecto, Lici Dallabrida Bencivenga, explicó que la iniciativa nació a partir de la intención de resignificar un espacio con fuerte valor patrimonial para la familia. “Pensábamos qué hacer con todos estos terrenos muy lindos, en una ubicación privilegiada, y qué devolver a Posadas para pasear, caminar, comer, compartir y hacer cultura”, señaló durante la presentación.

La empresaria recordó que la idea comenzó a tomar forma luego de conocer desarrollos similares durante viajes a Brasil, aunque fue la pandemia la que terminó de definir el concepto arquitectónico del paseo. El proyecto privilegia los espacios abiertos, la circulación de aire, la vegetación y los sectores de permanencia, en línea con las nuevas preferencias de consumo urbano. “Pensamos en hacer algo donde circule el sol, el aire y las plantas”, resumió.

La apertura comercial está prevista para los primeros días de noviembre, con el objetivo de aprovechar la temporada de mayor movimiento vinculada a las fiestas de fin de año. La inauguración oficial se realizará entre el 10 y el 15 de ese mes, cuando el complejo ya opere plenamente.

El nivel de ocupación alcanzado antes de la apertura confirma el interés del sector privado por nuevos espacios comerciales en Posadas. Según Dallabrida Bencivenga, actualmente sólo permanecen disponibles dos locales. “Pedidos hay muchos, pero estamos buscando un comercio de cada rubro”, explicó, destacando que el objetivo es construir una oferta diversa y complementaria.

En esta primera etapa, Paseo Bencivenga incorporará 26 locales comerciales y dos espacios premium con frente sobre avenida López y Planes. La propuesta reunirá cafeterías, panadería, gastronomía, casas especializadas en té, indumentaria, zapatería, artículos para bebés, electrónica, arquitectura, estética y otros servicios, además de cajeros automáticos. Todos los comercios funcionarán bajo horarios unificados, similares a los de un centro comercial tradicional, aunque adaptados a las particularidades del consumo local.

El proyecto también contempla infraestructura destinada a mejorar la experiencia de los visitantes. El predio dispondrá de estacionamiento gratuito con acceso por calle Queirel, amplios espacios verdes y permitirá el ingreso de mascotas, reforzando el concepto de paseo urbano más que el de un simple centro comercial.

La velocidad con la que se comercializaron los locales incluso aceleró los planes de crecimiento. Los desarrolladores ya habilitaron una lista de espera para interesados que no lograron acceder a esta primera etapa y proyectan ampliar el complejo mediante la construcción de nuevos espacios en niveles superiores.

La obra comenzó en marzo de 2025, luego de completarse las instancias administrativas y de habilitación. El desarrollo fue diseñado junto a la arquitecta Sol Cáceres y, según sus impulsores, avanzó con mayor rapidez de la prevista inicialmente.

Más allá de su dimensión comercial, el emprendimiento conserva un fuerte componente simbólico. En el terreno permanece la antigua vivienda vinculada a Antonio Bencivenga, figura histórica del barrio, cuya memoria forma parte de la identidad del lugar. Para la familia, el nuevo paseo representa una forma de proyectar ese legado hacia una propuesta que combina desarrollo urbano, actividad económica y espacios de encuentro para la comunidad.

La inversión se suma al proceso de transformación del corredor de avenida López y Planes, una de las zonas de mayor crecimiento inmobiliario y comercial de Posadas, donde los nuevos desarrollos buscan responder a una demanda creciente por formatos comerciales integrados, abiertos y orientados a la experiencia del consumidor.

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La construcción perdió más de 90 mil empleos y reclama previsibilidad para salir de la crisis

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La industria de la construcción atraviesa uno de los momentos más delicados de los últimos años. Con obras públicas paralizadas, proyectos demorados, dificultades de financiamiento y una fuerte caída de la actividad, el sector acumula la pérdida de más de 90 mil puestos de trabajo en apenas dos años y advierte que la recuperación económica difícilmente pueda consolidarse sin una estrategia de inversión sostenida en infraestructura.

El diagnóstico fue planteado por el presidente de la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), Gustavo Weiss, durante la 71° Convención Anual de la entidad, donde expuso la compleja situación que enfrentan las empresas constructoras en un contexto marcado por el ajuste fiscal y la retracción de la obra pública nacional.

“Las empresas de la construcción atraviesan un momento muy duro”, sintetizó Weiss al describir una realidad atravesada por obras suspendidas, proyectos ralentizados y dificultades en los pagos de trabajos ya ejecutados. Según explicó, el impacto excede a las compañías constructoras y alcanza a toda la cadena productiva vinculada al sector, incluyendo proveedores, industrias asociadas y trabajadores.

La consecuencia más visible de esta contracción es el empleo. La pérdida de más de 90 mil puestos laborales en los últimos dos años refleja la magnitud del ajuste que atraviesa una actividad históricamente considerada uno de los principales motores de generación de trabajo formal en Argentina.

La crisis también afecta al segmento privado. Weiss sostuvo que la caída de la actividad no solo golpea a la obra pública sino también a los nuevos desarrollos inmobiliarios y a las inversiones productivas impulsadas por empresas privadas. La combinación de tasas elevadas, escaso financiamiento de largo plazo y expectativas todavía cautelosas limita la puesta en marcha de nuevos proyectos.

Pese a este escenario, el titular de Camarco destacó la capacidad de adaptación demostrada por el sector. Señaló que las empresas constructoras han mantenido su capacidad técnica y continúan aportando propuestas para enfrentar los desafíos estructurales de infraestructura que enfrenta el país.

En ese contexto, valoró que tanto el sector público como el privado hayan comenzado a discutir con mayor profundidad los mecanismos de financiamiento necesarios para cubrir el déficit de infraestructura acumulado durante décadas. Para Weiss, el debate ya no pasa exclusivamente por el gasto público tradicional, sino por la búsqueda de modelos que permitan atraer capital privado bajo esquemas previsibles y sostenibles.

El dirigente reconoció además los avances alcanzados por el Gobierno nacional en materia de estabilización macroeconómica. Sin embargo, advirtió que el equilibrio fiscal y la desaceleración inflacionaria, aunque necesarios, no son suficientes para impulsar un ciclo de crecimiento sostenido.

“El esfuerzo macroeconómico no alcanza si no se complementa con inversiones productivas que generen empleo”, afirmó. La observación adquiere relevancia en un momento en el que la administración nacional busca consolidar la estabilidad económica mientras reduce significativamente la participación del Estado en la ejecución de obras.

En esa línea, Weiss destacó el creciente interés por esquemas de concesión y participación público-privada para financiar infraestructura. Consideró que estos mecanismos pueden transformarse en herramientas eficaces para movilizar inversiones, siempre que se desarrollen bajo marcos regulatorios transparentes y reglas de juego claras.

No obstante, alertó que el volumen actual de inversión continúa siendo insuficiente frente a las necesidades del país. El deterioro de rutas nacionales, redes logísticas, infraestructura energética y planes habitacionales genera costos crecientes para la economía y limita la competitividad de las distintas regiones productivas.

Para provincias exportadoras como Misiones, donde los costos logísticos representan una de las principales desventajas competitivas frente a otros mercados, la situación adquiere una dimensión estratégica. La falta de inversión en rutas, puertos, energía y conectividad impacta directamente sobre sectores clave como la forestoindustria, la yerba mate, el té y el comercio fronterizo.

Desde la visión de Camarco, el principal desafío ya no es la capacidad técnica del sector, sino la ausencia de previsibilidad. Weiss sostuvo que Argentina dispone de empresas, profesionales y recursos humanos con experiencia suficiente para ejecutar las obras que el país necesita, pero remarcó que la inversión requiere estabilidad jurídica y económica.

“Sin reglas de juego claras, sin contratos que se respeten, sin financiamiento y sin continuidad, la inversión se debilita, se encarece y las oportunidades se pierden”, advirtió.

La definición refleja una preocupación recurrente entre los actores económicos: la necesidad de construir marcos institucionales duraderos que trasciendan los ciclos políticos y permitan planificar proyectos de infraestructura con horizontes de largo plazo.

En ese sentido, Weiss reivindicó el rol histórico de la Cámara Argentina de la Construcción como articuladora entre el sector privado y el Estado. A 90 años de su creación, sostuvo que la entidad mantiene el objetivo de promover consensos que permitan fortalecer la inversión, generar empleo y elevar los estándares de calidad de la infraestructura nacional.

El mensaje final estuvo orientado a instalar una discusión estratégica que trascienda la coyuntura económica. Para el titular de Camarco, la infraestructura no debe ser entendida como un gasto, sino como una condición indispensable para el desarrollo. La competitividad de las economías regionales, la atracción de inversiones y la capacidad de crecimiento del país dependen, en gran medida, de la calidad de sus rutas, sistemas energéticos, viviendas y redes logísticas.

Por eso, concluyó, Argentina necesita construir un consenso amplio y sostenido que permita comprender que sin inversión en infraestructura no existe desarrollo posible. En una economía que busca dejar atrás décadas de estancamiento, la construcción vuelve a plantear una advertencia que atraviesa gobiernos y modelos económicos: ningún país logra crecer de manera sostenida si deja de invertir en las bases materiales de su propio desarrollo.

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