DESARROLLO INMOBILIARIO

La construcción perdió más de 90 mil empleos y reclama previsibilidad para salir de la crisis

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La industria de la construcción atraviesa uno de los momentos más delicados de los últimos años. Con obras públicas paralizadas, proyectos demorados, dificultades de financiamiento y una fuerte caída de la actividad, el sector acumula la pérdida de más de 90 mil puestos de trabajo en apenas dos años y advierte que la recuperación económica difícilmente pueda consolidarse sin una estrategia de inversión sostenida en infraestructura.

El diagnóstico fue planteado por el presidente de la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), Gustavo Weiss, durante la 71° Convención Anual de la entidad, donde expuso la compleja situación que enfrentan las empresas constructoras en un contexto marcado por el ajuste fiscal y la retracción de la obra pública nacional.

“Las empresas de la construcción atraviesan un momento muy duro”, sintetizó Weiss al describir una realidad atravesada por obras suspendidas, proyectos ralentizados y dificultades en los pagos de trabajos ya ejecutados. Según explicó, el impacto excede a las compañías constructoras y alcanza a toda la cadena productiva vinculada al sector, incluyendo proveedores, industrias asociadas y trabajadores.

La consecuencia más visible de esta contracción es el empleo. La pérdida de más de 90 mil puestos laborales en los últimos dos años refleja la magnitud del ajuste que atraviesa una actividad históricamente considerada uno de los principales motores de generación de trabajo formal en Argentina.

La crisis también afecta al segmento privado. Weiss sostuvo que la caída de la actividad no solo golpea a la obra pública sino también a los nuevos desarrollos inmobiliarios y a las inversiones productivas impulsadas por empresas privadas. La combinación de tasas elevadas, escaso financiamiento de largo plazo y expectativas todavía cautelosas limita la puesta en marcha de nuevos proyectos.

Pese a este escenario, el titular de Camarco destacó la capacidad de adaptación demostrada por el sector. Señaló que las empresas constructoras han mantenido su capacidad técnica y continúan aportando propuestas para enfrentar los desafíos estructurales de infraestructura que enfrenta el país.

En ese contexto, valoró que tanto el sector público como el privado hayan comenzado a discutir con mayor profundidad los mecanismos de financiamiento necesarios para cubrir el déficit de infraestructura acumulado durante décadas. Para Weiss, el debate ya no pasa exclusivamente por el gasto público tradicional, sino por la búsqueda de modelos que permitan atraer capital privado bajo esquemas previsibles y sostenibles.

El dirigente reconoció además los avances alcanzados por el Gobierno nacional en materia de estabilización macroeconómica. Sin embargo, advirtió que el equilibrio fiscal y la desaceleración inflacionaria, aunque necesarios, no son suficientes para impulsar un ciclo de crecimiento sostenido.

“El esfuerzo macroeconómico no alcanza si no se complementa con inversiones productivas que generen empleo”, afirmó. La observación adquiere relevancia en un momento en el que la administración nacional busca consolidar la estabilidad económica mientras reduce significativamente la participación del Estado en la ejecución de obras.

En esa línea, Weiss destacó el creciente interés por esquemas de concesión y participación público-privada para financiar infraestructura. Consideró que estos mecanismos pueden transformarse en herramientas eficaces para movilizar inversiones, siempre que se desarrollen bajo marcos regulatorios transparentes y reglas de juego claras.

No obstante, alertó que el volumen actual de inversión continúa siendo insuficiente frente a las necesidades del país. El deterioro de rutas nacionales, redes logísticas, infraestructura energética y planes habitacionales genera costos crecientes para la economía y limita la competitividad de las distintas regiones productivas.

Para provincias exportadoras como Misiones, donde los costos logísticos representan una de las principales desventajas competitivas frente a otros mercados, la situación adquiere una dimensión estratégica. La falta de inversión en rutas, puertos, energía y conectividad impacta directamente sobre sectores clave como la forestoindustria, la yerba mate, el té y el comercio fronterizo.

Desde la visión de Camarco, el principal desafío ya no es la capacidad técnica del sector, sino la ausencia de previsibilidad. Weiss sostuvo que Argentina dispone de empresas, profesionales y recursos humanos con experiencia suficiente para ejecutar las obras que el país necesita, pero remarcó que la inversión requiere estabilidad jurídica y económica.

“Sin reglas de juego claras, sin contratos que se respeten, sin financiamiento y sin continuidad, la inversión se debilita, se encarece y las oportunidades se pierden”, advirtió.

La definición refleja una preocupación recurrente entre los actores económicos: la necesidad de construir marcos institucionales duraderos que trasciendan los ciclos políticos y permitan planificar proyectos de infraestructura con horizontes de largo plazo.

En ese sentido, Weiss reivindicó el rol histórico de la Cámara Argentina de la Construcción como articuladora entre el sector privado y el Estado. A 90 años de su creación, sostuvo que la entidad mantiene el objetivo de promover consensos que permitan fortalecer la inversión, generar empleo y elevar los estándares de calidad de la infraestructura nacional.

El mensaje final estuvo orientado a instalar una discusión estratégica que trascienda la coyuntura económica. Para el titular de Camarco, la infraestructura no debe ser entendida como un gasto, sino como una condición indispensable para el desarrollo. La competitividad de las economías regionales, la atracción de inversiones y la capacidad de crecimiento del país dependen, en gran medida, de la calidad de sus rutas, sistemas energéticos, viviendas y redes logísticas.

Por eso, concluyó, Argentina necesita construir un consenso amplio y sostenido que permita comprender que sin inversión en infraestructura no existe desarrollo posible. En una economía que busca dejar atrás décadas de estancamiento, la construcción vuelve a plantear una advertencia que atraviesa gobiernos y modelos económicos: ningún país logra crecer de manera sostenida si deja de invertir en las bases materiales de su propio desarrollo.

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Maximiliano Haene: “La exención de Ganancias es un incentivo para que vuelta la inversión en alquileres”

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La decisión del Gobierno nacional de eximir del Impuesto a las Ganancias a los ingresos provenientes de alquileres destinados a vivienda permanente fue recibida con optimismo por el sector inmobiliario. Para Maximiliano Haene, CEO de la inmobiliaria Haene Castuariense, la medida mejora la rentabilidad de quienes invierten en inmuebles para renta y puede convertirse en un estímulo para ampliar la oferta habitacional en ciudades con fuerte crecimiento demográfico como Posadas.

La exención, reglamentada mediante el decreto 406/2026, tendrá efecto retroactivo a enero y alcanza a personas humanas que alquilen inmuebles destinados a vivienda única, familiar y de ocupación permanente. Quedan excluidos los alquileres temporarios, turísticos y comerciales, así como las sociedades y empresas propietarias de inmuebles.

En diálogo con Economis, Haene analizó el impacto de la medida en el mercado inmobiliario.

¿Cómo recibe el sector inmobiliario esta exención del Impuesto a las Ganancias para los alquileres de vivienda?

La medida en sí es muy positiva para el mercado inmobiliario porque mejora la ecuación de lo que sería la rentabilidad de quienes invierten en una vivienda para alquiler. A lo largo de los años se observó que muchos propietarios retiraban los inmuebles del mercado o incluso postergaban nuevas inversiones debido a la baja rentabilidad que había y a la carga tributaria.

¿Puede convertirse en un incentivo para aumentar la oferta de viviendas?

Sí. La exención del Impuesto a las Ganancias sobre los alquileres destinados a vivienda genera un incentivo concreto para que más capital vuelva al sector residencial. Cuando la rentabilidad mejora aparecen siempre más inversores, se construyen más unidades y aumenta la oferta. Ese aumento genera una sinergia económica que permite que el mercado sea más competitivo y más estable también para los inquilinos.

¿Qué importancia tiene la previsibilidad en este tipo de decisiones?

Aporta previsibilidad, que es algo fundamental para cualquier decisión de inversión a largo plazo. La situación de los impuestos siempre necesita reglas claras y estímulos que fomenten y fortalezcan al inversor que apuesta a realizar una inversión para luego poner una propiedad en alquiler.

¿El impacto se limita a quienes ya tienen inmuebles en renta?

No. Este tipo de medidas tiene un impacto inmediato en las personas que hoy tienen un inmueble en renta, pero también va a tener un impacto sobre quienes están pensando en invertir para generar una renta futura.

¿También puede beneficiar a los desarrolladores inmobiliarios?

De la misma forma va a impactar en los desarrolladores porque al tener este tipo de baja de impuestos también se puede apuntar hacia desarrollos inmobiliarios con una visión claramente orientada a la renta. Es un factor que puede influir en la planificación de nuevos proyectos.

¿Cómo puede repercutir en una ciudad como Posadas?

Ciudades como Posadas, que están en plena expansión demográfica y reciben mucha gente de otros puntos de la provincia, como por ejemplo estudiantes que vienen a formarse aquí, e incluso personas de otras provincias, encuentran en esta medida una noticia muy positiva. Los inversores que tengan propiedades en alquiler van a poder mejorar su rentabilidad debido a la reducción de la carga impositiva y eso, a largo plazo, debería traducirse en una mayor oferta habitacional.

La medida llega en un momento en el que el mercado inmobiliario muestra signos de recuperación tras la derogación de la Ley de Alquileres y la reaparición de unidades en oferta. Desde el sector consideran que la reducción de la presión tributaria sobre los alquileres permanentes puede acelerar ese proceso, aunque advierten que la reglamentación establece condiciones específicas que limitarán el alcance del beneficio, ya que sólo aplica a viviendas utilizadas como residencia única, familiar y permanente por parte del inquilino.

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El regalo especial: el grupo Bencivenga transforma su histórica base de colectivos en un nuevo paseo comercial

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Donde durante décadas partieron colectivos y se construyó una de las empresas de transporte más emblemáticas de Misiones, ahora comenzará otra historia. La familia Bencivenga avanza con un paseo comercial a cielo abierto que busca atraer nuevas marcas, emprendedores y propuestas culturales. La inauguración tiene una fecha simbólica: el cumpleaños número 18 de Nabila Bencivenga, heredera del proyecto.

Hay inversiones que nacen de una oportunidad de negocios. Otras, de una visión urbana. Y algunas, además, están atravesadas por una historia familiar.

En la esquina de avenida López y Planes y Lavalle, donde durante décadas funcionó la histórica base operativa de la empresa Bencivenga, el paisaje comienza a cambiar. Entre estructuras nuevas, senderos peatonales, vegetación y locales en construcción toma forma el Paseo Bencivenga, un desarrollo comercial a cielo abierto que busca convertirse en un nuevo punto de encuentro para Posadas.

La iniciativa es impulsada por la familia Bencivenga, vinculada desde hace más de siete décadas al transporte público de pasajeros en la capital misionera. Pero detrás del proyecto hay una motivación adicional: el paseo fue concebido como un legado para la nueva generación familiar y su inauguración está prevista para coincidir con una fecha muy especial, los 18 años de Nabila Bencivenga.

“Es un regalo para mi hija, pero también una forma de que continúe el legado de su abuelo”, resume Lici Dallabrida, impulsora y directora ejecutiva del proyecto.

También representa una reconversión urbana cargada de historia empresarial. Según explicó José Barros, el terreno formó parte de la división patrimonial realizada por la familia tras el cierre de una etapa de la empresa de transporte. “Ese es el lugar donde estaba emplazada la empresa Bencivenga. Es un terreno que conecta López y Planes con la calle Queirel y tiene las dimensiones ideales para desarrollar una galería comercial abierta”, explicó.

La idea comenzó a gestarse durante la pandemia. Con la actividad económica paralizada y la necesidad de repensar espacios urbanos, la familia decidió buscar un destino para los terrenos heredados de Antonio Bencivenga, fundador del emprendimiento familiar.

El resultado fue un concepto poco habitual en Posadas: un paseo comercial abierto, inspirado en desarrollos similares observados en Brasil, donde la experiencia de compra se combina con espacios de permanencia, vegetación, gastronomía y actividades culturales.

La propuesta se desarrolla sobre un predio de aproximadamente 13 metros de frente por 86 metros de profundidad, conectando López y Planes con la calle Queirel.  Barros señala que el diseño busca generar una experiencia diferente a la de una galería tradicional. Los locales estarán enfrentados entre sí y conectados por una senda peatonal central de cinco metros de ancho, concebida como una pequeña peatonal urbana. Allí convivirán espacios verdes, señalización accesible, música funcional y áreas de permanencia. “No es un pasillo. Queremos que la gente circule, permanezca, disfrute y encuentre un ambiente agradable para comprar o simplemente pasear”, resumió.

El emprendimiento prevé entre 13 y 30 locales comerciales, según las configuraciones finales, además de espacios de coworking, estacionamiento propio y sectores destinados a actividades culturales y comunitarias.

Uno de los aspectos más llamativos es el enfoque inclusivo. El paseo contará con baldosas podotáctiles, accesibilidad integral para personas con movilidad reducida y señalización adaptada para personas con discapacidad visual.

Pero la apuesta va más allá de la infraestructura.

La familia busca atraer emprendimientos emergentes, marcas locales y propuestas provenientes de otras provincias e incluso del exterior. Según Dallabrida, ya hubo consultas de potenciales inversores de Córdoba, Jujuy, Chile y Brasil interesados en desembarcar en Posadas.

“Lo que más me entusiasma es que vengan nuevas inversiones a la ciudad. Que lleguen marcas nuevas, diseñadores, emprendedores y empresas que aporten movimiento económico”, señala.

La estrategia comercial también busca diferenciarse del mercado tradicional. Los desarrolladores aseguran que procurarán mantener valores de alquiler competitivos y evitar la repetición de rubros para fomentar una oferta diversa dentro del complejo.

En paralelo, el proyecto incorpora una dimensión social poco frecuente en desarrollos inmobiliarios privados. La familia planea ceder espacios para ferias francas, productores locales, exposiciones culturales y actividades comunitarias sin costo. La intención es que el paseo no sea únicamente un centro de compras, sino también un espacio de encuentro ciudadano.

La inauguración está prevista entre octubre y noviembre, aunque la fecha definitiva dependerá del avance de las obras. Si todo marcha según lo previsto, la apertura coincidirá con el cumpleaños número 18 de Nabila, quien ya participa activamente en el desarrollo y es presentada por su familia como la futura continuadora del emprendimiento.

En una ciudad que en los últimos años sumó centros comerciales, polos gastronómicos y nuevos espacios de servicios, el Paseo Bencivenga representa una reconversión cargada de simbolismo: donde antes circulaban colectivos y pasajeros, ahora circularán consumidores, emprendedores y nuevas inversiones.

Aunque la familia evita precisar el monto de la inversión, reconoce que se trata de uno de los proyectos privados más importantes encarados sobre ese predio desde la salida de la actividad del transporte. “La inversión es muy grande. Es un emprendimiento que se fue construyendo paso a paso y por eso resulta difícil cuantificarlo en un único número. Pero es una apuesta de largo plazo”, sostuvo Barros.

Detrás de la historia familiar y del regalo simbólico para Nabila, también aparece una lectura empresarial. La familia Bencivenga entiende que Posadas atraviesa una nueva etapa de expansión comercial y que existe espacio para formatos urbanos distintos a los tradicionales centros comerciales cerrados. La apuesta es convertir un antiguo activo vinculado al transporte en una plataforma para nuevos negocios, emprendedores y marcas emergentes. Si la respuesta inicial del mercado se mantiene, el Paseo Bencivenga podría convertir una herencia empresarial de más de 70 años en un proyecto pensado para la próxima generación.

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Maximiliano Haene: “Veta del Paraná marcará un antes y un después en el skyline de Posadas”

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El corredor inmobiliario Maximiliano Haene, titular de Haene & Castuariense, será uno de los comercializadores oficiales de Veta del Paraná, el desarrollo premium que Sancor Seguros Real Estate iniciará en Posadas a comienzos del año que viene. El proyecto, con una inversión superior a 30 millones de dólares, apunta a transformar el perfil urbano de la ciudad y posicionarla en una nueva escala dentro del mercado regional.

“Va a ser un hito arquitectónico para Posadas”, resume Haene. El edificio tendrá 90 metros de altura, 28 pisos más terraza, 80 departamentos y cerca de 150 cocheras, con unidades de 125 a 300 metros cuadrados, todas con balcones, terrazas y parrilla. El diseño pertenece a Aisenson Arquitectos, uno de los estudios de arquitectura más reconocidos del país.

La propuesta se apoya en un concepto claro: calidad de vida. El proyecto ofrece un parque propio dentro del complejo, con áreas verdes, senderos y espacios de relax. Los amenities estarán concentrados en el tercer piso e incluirán un SUM amplio, un salón infantil de primera infancia y una piscina de 25 metros. Los primeros tres niveles funcionarán como basamento, destinados a cocheras, bauleras y bicicleteros.

Para Haene, este tipo de producto premium representará un salto para la ciudad. “Es un diferencial absoluto frente a lo que hoy ofrece el mercado local. Posadas tiene buenos desarrolladores, pero este proyecto viene con un concepto distinto y obligará a elevar la vara”.

El desembarco de Sancor Seguros Real Estate también es leído como una señal de confianza: la compañía ya ejecutó más de 25 proyectos en Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Santa Fe, Mar del Plata, Funes. “Que hayan elegido Posadas muestra que el mercado local tiene potencial y que la ciudad se consolidó como un polo urbano atractivo”, afirma Haene.

El interés, asegura, ya está presente. “Hay unidades reservadas y algunas vendidas. A medida que empezamos a mostrar el proyecto, los clientes entienden la escala y la calidad que ofrece”.

En medio de un contexto nacional de desaceleración y obras privadas frenadas, el proyecto también tendrá impacto económico. “Generará empleo directo e indirecto en un momento donde la construcción está muy quieta”, señala.

Las ventas comenzarán a principios de 2026, con Haene como uno de los representantes directos del desarrollador. Aunque los valores se manejan en reserva para esta instancia, reconoce que se ubicarán por encima del promedio del mercado posadeño, en línea con el segmento al que apunta.En síntesis, Veta del Paraná se presenta como un proyecto de nueva generación para Posadas: mayor escala, mejor diseño, más amenities, y un modelo de desarrollo urbano que busca consolidar a la ciudad dentro del mapa de inversiones inmobiliarias de alta gama. “Es un edificio que va a marcar una diferencia real”, cierra Haene.

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Candelaria, tierra de countries

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Candelaria es la ciudad cuya población fue la que más creció en los últimos quince años. Sin embargo, sus calles conservan la tranquilidad de un pueblo con historia. Lejos del ajetreo de la gran ciudad, pero a tan solo 20 minutos de Posadas. Candelaria hoy es el oasis elegido por quienes buscan tranquilidad sin renunciar al contacto con la urbe, que sigue al alcance de la mano y por autopista. Y los desarrolladores señalan que es el momento de comprar

En calma, como el andar en el pueblo, Candelaria vive una transformación. Hay un boom de desarrollo inmobiliario y más de diez countries -y otros tantos listos para comenzar los loteos- ofrecen terrenos en una mezcla justa de monte, pastizales, la orilla del río Paraná o su afluente, el arroyo Garupá, que bordea a la antigua capital. Los atardeceres son majestuosos.

Club de Campo Santa Cecilia, El Palmar, Los Arroyos, Ecos de Candelaria, Haras de Candelaria, Altos de Candelaria y el ya clásico, barrio El Lago, son algunos de los emprendimientos en marcha. Hay otros todavía en proyecto: el Club de las Aves, Costa Serena, son dos de las ofertas en alza.

Entre la memoria de su pasado colonial y la certeza de un porvenir que se construye a ritmo acelerado, Candelaria se ha convertido en el nuevo foco inmobiliario de Misiones

Candelaria no solo es hoy un polo de atracción inmobiliaria: es un lugar donde late la historia grande de la Nación. Aquí descansó Manuel Belgrano durante sus campañas, y desde estas tierras el comandante Andresito Guacurarí lideró a sus tropas para frenar el avance de los bandeirantes, en uno de los capítulos más heroicos de la resistencia misionera.

Ese legado cultural y patriótico convive con el presente de una ciudad que se reinventa. Entre los retazos jesuíticos y los recuerdos de una capital de tiempos de la Confederación, hoy surge un nuevo perfil: el de los countries, barrios cerrados y clubes de campo que se multiplican en su geografía ribereña.

En los últimos cinco años, la transformación se volvió evidente. Los loteos van delineando un nuevo perfil urbano, con la naturaleza como cómplice. Cada uno con su identidad, pero unidos por la misma idea: ofrecer espacios residenciales, sin renunciar a la conectividad, la fibra óptica y la cercanía con los principales servicios de Posadas.

Posadas está al alcance de la vista. Sin embargo, en Candelaria se vive una paz ribereña.

El Club de Campo Santa Cecilia es uno de los emblemas de este fenómeno, con bajada exclusiva al río, playa privada y amenities de alto nivel. Su entrada por un camino serpenteante, marca un contraste abrupto con la Ruta 12 que se deja atrás al ingresar. Allí, las casas de fin de semana conviven con viviendas permanentes en un entorno seguro, verde y silencioso.

El intendente Carlos Flores sostiene que el desafío es atraer inversiones sin perder el orden: “Queremos ser una ciudad con desarrollo inmobiliario, pero ordenada. Queremos el desarrollo para la ciudad, pero con responsabilidad. Y pedimos a los desarrolladores que acuerden con la Cooperativa de Agua, porque la expansión debe ir de la mano con los servicios básicos”, detalló.

La gestión municipal acompaña con un proyecto ambicioso: desarrollo de cara al río, playas, servicios náuticos, deportes acuáticos, muelles y un refugio para embarcaciones. Se avanza en gestiones con la Entidad Binacional Yacyretá para la cesión de inmuebles que permitan expandir la oferta.

Flores tiene claro que hay que crear oportunidades para los jóvenes de la ciudad. Ante la falta de industrias, el turismo es una alternativa cercana, para la que hay que formar a los vecinos. También tiene claro que el boom inmobiliario demandará más servicios, entre ellos, alimentos. 

Por eso la ciudad la antigua capital creó una dirección de Agricultura Familiar, que apunta a la producción de alimentos para consumo personal y abastecer la creciente demanda. 

El interés privado está en alza. Aaron Ortas, uno de los corredores inmobiliarios con lotes en oferta explica que “a diferencia de Posadas y sus inmediaciones, donde los valores de la tierra se dispararon, en Candelaria todavía encontrás precios mucho más accesibles, con lotes más grandes y un potencial de crecimiento enorme. Es el momento de anticiparse a la expansión urbana”.

Por su parte, Maximiliano Haene vincula la tendencia con lo que ya ocurre en otras ciudades argentinas: “Los countries son una alternativa para quien elige estar en contacto con la naturaleza y al mismo tiempo tener actividades deportivas en el mismo lugar donde vive. En El Palenque, en Posadas, por ejemplo, ofrecemos lotes de 1.000 m², con playa y acceso al río, y un abanico de deportes como equitación, fútbol, tenis o polo”.

La naturaleza convive con el desarrollo en una mansa simbiosis con el río Paraná como testigo.

A esa visión optimista se suma la mirada de Gustavo Alvarenga, desarrollador con tierras sobre la costanera y el río en Candelaria: “Hoy el negocio del loteo está complicado. Los costos para urbanizar -apertura de calles, cordón cuneta, agua, luz- son altísimos y muchas veces no se recuperan. Tengo tierras hermosas sobre el río, pero no tengo nada desarrollado ni a corto plazo. Sí veo claro que el producto premium es el lote sobre el río. La vista y el acceso venden solos, no tienen competencia”.

Alvarenga apunta a una diferencia de productos: los lotes más simples, para inversión o vivienda básica, y los más grandes y exclusivos, con servicios de calidad, donde la demanda se concentra en quienes buscan contacto directo con el río.

“El posadeño busca lote sobre el Paraná. Eso es lo que más se valora. Lo mismo que pasa en Posadas con la Costanera. El río es el diferencial absoluto”, remarca.

Más allá de la planificación, hay un imán que ordena todas las miradas: el río Paraná. La vista, el acceso y la posibilidad de practicar deportes náuticos son hoy el principal valor agregado. Como advierten los operadores, “el río no tiene competencia”.

Por eso, mientras Posadas agota sus últimos espacios de expansión y Corrientes queda demasiado lejos, Candelaria emerge como el escenario perfecto: terrenos más amplios, precios más accesibles, naturaleza abundante y la cercanía justa a la capital provincial.

La proyección es clara: los próximos cinco años serán decisivos para consolidar este boom inmobiliario. Con más loteos en carpeta, obras municipales en marcha y un mercado que no deja de crecer, Candelaria se perfila como la nueva tierra de los countries del NEA. Un lugar donde todavía es posible vivir la calma de un pueblo con historia, con la certeza de estar invirtiendo en el futuro.

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