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Más allá de la pobreza: Por qué hacer crecer la clase media es un desafío diferente

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Por Lalita Moorty y Sailesh Tiwari / Banco Mundial – La región de Asia Oriental y Pacífico (EAP) ha logrado una de las transformaciones económicas más notables de la historia. En solo unas décadas, cientos de millones de personas han salido de la pobreza, el nivel de vida ha aumentado y la región se ha convertido en un referente global de cómo es el desarrollo cuando funciona. Pero el éxito plantea sus propias preguntas, y la más urgente es esta: habiendo llegado tan lejos, tan rápido, ¿qué se necesita para seguir adelante?

Un nuevo documento del Banco Mundial examina el progreso de la región en la construcción de una clase media más grande y económicamente más segura, y los resultados son a la vez alentadores y aleccionadores. Hoy en día, aproximadamente una de cada tres personas en la región del EAP pertenece a la clase media, con seguridad económica para resistir los choques sin volver a la pobreza. La región también lidera el mundo en ritmo de crecimiento de la clase media durante la última década. Gran parte de esto ha sido impulsado por China, donde la clase media creció del 11 por ciento de la población en 2010 a alrededor del 40 por ciento en 2021. Pero en el resto de la región, el impulso se ha ralentizado. Muchos de los que escaparon de la pobreza están luchando por ganar lugar en la clase media. Aunque también ha habido un gran progreso en las zonas rurales, las ciudades de EAP siguen siendo los motores más potentes de movilidad ascendente: los residentes urbanos tienen el doble de probabilidades que los rurales de pertenecer a la clase media. Crecer una clase media vibrante y resiliente, argumenta el periódico, es un reto distinto y más difícil, pero uno que la región tiene las herramientas, el historial y la oportunidad para cumplir, si actúa con propósito.

Los empleos han sido clave, pero el terreno está cambiando

El empleo ha sido el motor más poderoso de la expansión de la clase media. Alrededor del 77 por ciento de los grupos de ingresos altos y el 59 por ciento de los de clase media tienen empleos asalariados, lo que hace que un salario estable siga siendo la escalera más fiable. Los pobres y vulnerables, en cambio, siguen concentrados en la agricultura, el trabajo no remunerado y el autoempleo, sectores que rara vez ofrecen la seguridad necesaria para cruzar a la clase media y permanecer allí.

Lo que está ocurriendo en el mercado laboral importa enormemente para las perspectivas de la clase media. Un informe reciente del Banco Mundial revela que las tasas de empleo de la región son altas según los estándares globales, pero el alto empleo por sí solo no cuenta toda la historia. La productividad laboral sigue por debajo de la media global en la mayoría de las economías fuera de China y Malasia, y su ritmo de crecimiento se está ralentizando. Los trabajadores que abandonan la agricultura acaban principalmente en servicios de baja productividad, no en la manufactura de alta productividad que históricamente impulsó la expansión de la clase media. El empleo informal sigue siendo muy extendido. La región está generando empleos, solo que no suficientes del tipo adecuado para garantizar de forma fiable los medios de vida de la clase media.

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Esta desaceleración de la productividad se está desarrollando junto con una profunda reconfiguración del propio trabajo. La automatización, la IA y las plataformas digitales están transformando el panorama de oportunidades, y no de forma uniforme. El informe Future Jobs del Banco Mundial revela que la adopción de robots en cinco grandes economías de PAE creó alrededor de 2 millones de empleos para trabajadores formales cualificados entre 2018 y 2022, mientras desplazaba a 1,4 millones de trabajadores poco cualificados en roles manuales rutinarios. La cifra neta de 600.000 empleos suena positiva hasta que se observa quién está en cada lado del registro. Los empleos que se están creando requieren educación y habilidades digitales. Los empleos que se están destruyendo son precisamente los que históricamente han servido como el primer peldaño en la economía formal para los trabajadores sin cualificaciones avanzadas.

La IA supone un reto diferente y aún más difícil. Con la gran plantilla de servicios de la región, su exposición a esta tecnología en rápida evolución es enorme, y la disrupción sigue en desarrollo. Las plataformas digitales han abierto puertas reales: el comercio electrónico ha ampliado el acceso al mercado laboral para las mujeres, y el trabajo puntual ha atraído a trabajadores jóvenes, principalmente hombres. Pero oportunidad y seguridad no son lo mismo. El trabajo en plataforma, incluso cuando el salario es comparable a otros tipos de trabajo informal, rara vez incluye cobertura sanitaria, pensiones o seguridad laboral. Y son precisamente estas protecciones las que separan el trabajo precario de la verdadera seguridad económica.

Construyendo sobre lo que funciona

Afrontar este desafío exige actuar en tres frentes simultáneamente. La primera es invertir en la capacidad humana: educación, salud y formación que complementen en lugar de competir con las nuevas tecnologías. La segunda es la ampliación de las oportunidades económicas a través de infraestructuras, un entorno empresarial más sólido y capital privado. Ambos deben avanzar al unísono. Los trabajadores cualificados encontrarán pocos empleos de calidad en una economía sin el dinamismo necesario para crearlos. Y un sector privado dinámico que opera con un talento reducido no puede alcanzar su potencial productivo. Un tercer imperativo atraviesa ambos: la protección social debe ir más allá de la economía formal. Los trabajadores informales, que constituyen la mayoría de la fuerza laboral de la región, necesitan acceso a beneficios portátiles que realmente ofrezcan seguridad económica, no solo la promesa de ella.

Las apuestas van mucho más allá de los medios de vida individuales. En la región del PAE, como en otros lugares, la clase media también es la clase consumidora, que es el motor de la demanda interna que sostiene a las empresas, impulsa el crecimiento y alimenta economías que no pueden depender únicamente de las exportaciones. Pero los hogares de clase media hacen más que consumir. Exigen mejores servicios públicos y contribuyen más a su financiación, fortaleciendo el contrato social entre ciudadanos y gobiernos. Una clase media en crecimiento, en otras palabras, no solo refleja el éxito del desarrollo; ayuda a alimentarlo y mantenerlo.

La historia de reducción de la pobreza en la región del EAP es uno de los grandes logros de nuestro tiempo. La historia de la clase media sigue en proceso. La región tiene todas las razones y herramientas para hacerla igual de extraordinaria.

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La otra cuenta

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La industria cae, la construcción retrocede, el consumo se achica y los hogares se endeudan para sostener gastos que antes podían afrontar con sus ingresos. Las universidades reclaman el financiamiento que una ley les garantiza. La inversión en educación, ciencia y tecnología pierde terreno. Y el Congreso empieza a discutir algo que las planillas fiscales no registran: cómo viven los que quedaron del otro lado del recorte.

En julio, la producción industrial se desplomó 5% respecto de junio y cayó 4,9% en términos interanuales. Quince de las dieciséis ramas industriales registraron bajas mensuales. La maquinaria y equipo retrocedió 26,7% interanual y la maquinaria agropecuaria, 46,6%.

La construcción tampoco acompañó el discurso de una economía que estaría entrando en una recuperación sostenida: cayó 4,6% mensual y 4,5% interanual.

No es solamente una cuestión de consumo. También es la producción y los trabajadores que tienen cada vez menos margen para compensar la pérdida de sus salarios. Porque el endeudamiento dejó de ser solamente una herramienta para financiar una compra excepcional y empezó a funcionar como un mecanismo para llegar a fin de mes. La morosidad de los hogares creció con fuerza y la discusión sobre la deuda privada llegó al Congreso.

Hay una cuenta que el Gobierno puede presentar con números prolijos. Y hay otra que se paga en cuotas.

Milei y Caputo pueden mostrar una planilla fiscal ordenada, con un supuesto superávit y una inflación a la baja con un índice del 1,7% que sólo existe en la imaginación de los funcionarios del INDEC. Mientras tanto, la sociedad muestra otra contabilidad, hecha de alquileres y tarifas que aumentan, préstamos que no se pueden pagar, atrasos y renuncias a comprar otras cosas que no sean las estrictamente indispensables.

La palabra “orden” también apareció esta semana en otro terreno: la educación.

Los resultados de PISA 2025 mostraron que Argentina retrocedió en las tres áreas evaluadas. En matemática pasó de 378 puntos en 2022 a 367; en lectura, de 401 a 389; en ciencias, de 406 a 393. El país quedó por detrás de Chile, Uruguay y Brasil.

El Gobierno encontró rápidamente una explicación: los responsables son los gobiernos anteriores. Es cierto que los resultados educativos expresan procesos largos y que los estudiantes evaluados atravesaron buena parte de su escolaridad antes de la llegada de Javier Milei.

Pero hay algo que tampoco puede borrarse del calendario: Milei gobierna desde diciembre de 2023

El propio vocero presidencial, Adrián Ravier, ofreció esta semana una definición que merece ser conservada sin necesidad de agregar adjetivos. Frente a una pregunta sobre la inversión educativa, explicó que el Gobierno tuvo que reducir el gasto para recuperar el orden y la estabilidad de precios. También sostuvo que la Nación no emitirá moneda ni quiere déficit fiscal. La educación, bien, gracias.

Es una respuesta políticamente coherente con el programa económico. El problema es la dirección de la pregunta: si los resultados educativos son malos, ¿qué se hace con los recursos necesarios para modificarlos?

La misma discusión alcanza a las universidades y al sistema científico. El ajuste no fue un accidente del programa: forma parte de su diseño.

Y como si faltara algo, en el Día del Maestro, Milei,  IA mediante, convirtió a Sarmiento en un “fan” libertario. No hay forma de encontrar un remate a eso.

Por otra parte, ante el recorte de recursos, el Congreso empieza a ocuparse de aquello que no aparece en el resultado fiscal. Endeudamiento familiar. Discapacidad. Prestadores que reclaman financiamiento. Personas que necesitan que una ley se cumpla.

El oficialismo intentó evitar la sesión del 9 de septiembre. No pudo. La oposición consiguió reunir el número necesario para abrir el recinto y obligó al Gobierno a negociar.

Es un dato político: el ajuste que puede administrarse desde un despacho se vuelve bastante más difícil cuando llega al Congreso convertido en problemas concretos.

También hubo esta semana una discusión sobre el oro del Banco Central.

Santiago Bausili sostuvo que los movimientos del oro estaban documentados y auditados. La Auditoría General de la Nación afirmó que no pudo realizar la revisión sobre los envíos porque el Banco Central restringió el acceso a la documentación necesaria.

No hace falta elegir una versión.

Alcanza con registrar la contradicción entre lo que afirma el titular del Banco Central y lo que informa el organismo constitucional encargado del control externo.

Y en medio de esta sucesión de números apareció Malvinas.

El Gobierno intenta presentar un endurecimiento frente a la explotación de recursos en las islas como un giro de su política. Pero la propia Cancillería arrastra una historia reciente bastante menos épica y las preguntas sobre las empresas pesqueras y petroleras que operan en Malvinas vuelven a poner la cuestión en el terreno donde debería estar: las decisiones concretas, las sanciones, si es que se aplican y los intereses económicos.

Un discurso sobre soberanía puede ocupar durante unas horas la agenda. Después quedan las acciones que se harán o no.

La conversación digital sobre Malvinas, de hecho, se desinfló rápidamente después del pico provocado por el discurso presidencial.

Y mientras tanto, en Marcos Juárez ocurrió algo que tampoco conviene sobredimensionar.

Fue una elección municipal. No modifica por sí sola el mapa nacional ni permite anticipar el 2027. Pero ocurrió en una ciudad que se convirtió en símbolo del antiperonismo, en el kilómetro cero del PRO y del armado que más tarde desembocaría en Cambiemos.

Allí ganó el peronismo.

Y ganó unido.

Sin distinciones entre sus distintas tradiciones, sin que cada sector necesitara demostrar que era más auténticamente peronista que el otro.

El resultado no significa que el peronismo haya recuperado el campo ni que Milei haya perdido Córdoba. Significa algo más pequeño y, por eso mismo, más verificable: cuando el peronismo consigue presentarse unido, puede ganar incluso en uno de los lugares que durante años funcionaron como símbolo de su derrota.

En este panorama hay que tener en cuenta que las encuestas muestran que Milei, a pesar de la caída, conserva un núcleo duro de apoyo. No está políticamente terminado. Una medición reciente de AtlasIntel lo ubicó con 35% de imagen positiva y 62% negativa, mientras tres mujeres encabezaron el ranking de dirigentes con mejor imagen: Myriam Bregman, Cristina Fernández de Kirchner y Patricia Bullrich.

Es decir: tampoco alcanza con declarar el agotamiento del Gobierno.

La política, como la economía, tiene sus propios números.

Quizás por eso convenga mirar menos la discusión sobre quién consigue dominar una semana de agenda y más aquello que se acumula debajo.

Una industria que produce menos.

Una construcción que retrocede.

Familias que se endeudan.

Universidades que reclaman recursos.

Ciencia que pierde financiamiento.

Una educación cuyos resultados vuelven a encender alarmas.

Personas con discapacidad que llegan al Congreso y son reprimidas, una vez más.

Un organismo de control que dice no haber podido auditar aquello que el Banco Central asegura que está auditado.

Todo puede entrar en una planilla.

La pregunta es quién paga la diferencia.

Porque una cuenta pública puede cerrar mientras otras empiezan a desbordarse.

Y esa es, finalmente, la verdadera “deuda flotante”.

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Efecto Meli: el ecosistema de Mercado Libre representa el 1% del PBI argentino

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Mercado Libre presentó hoy Efecto MELI, el informe que dimensiona el impacto económico y social de su ecosistema en Argentina. Durante 2025, la actividad vinculada a la plataforma generó más de US$ 5.400 millones en valor agregado, el 1% del PBI argentino, y sostuvo 126.500 puestos de trabajo entre empleos directos e indirectos. 

Los resultados fueron presentados durante la segunda edición de Mercado Libre Experience, el encuentro de e-commerce más grande de la región, que reunió a más de 10 mil personas en La Rural, predio ferial de Buenos Aires. La jornada exhibió, a través de más de 40 charlas y cinco escenarios, las tendencias, herramientas e innovaciones que están transformando la manera en que los negocios venden, cobran, se financian, se promocionan y llegan a sus clientes. 

El informe Efecto MELI le pone números a la escala y profundidad que alcanzó el ecosistema de Mercado Libre y Mercado Pago, donde más de 3,5 millones de PyMEs y emprendedores argentinos operaron durante 2025. A su vez, casi 42.000 PyMEs y emprendedores comenzaron a vender en Mercado Libre durante el año. Para el 67% de los vendedores, Mercado Libre fue su primera experiencia vendiendo por internet. 

Efecto MELI nos permite tomar dimensión del tamaño e impacto de nuestro ecosistema y, sobre todo, cómo nuestro crecimiento se traduce en oportunidades concretas para quienes venden, compran y trabajan con el ecosistema Mercado Libre. Para nosotros es a la vez un orgullo y una gran responsabilidad que nos impulsa a seguir mejorando. Y nada mejor que presentar estos números durante una nueva edición de Mercado Libre Experience, donde pudimos encontrarnos y compartir experiencias con muchos de los que son parte del ecosistema todos los días”, señaló Adrián Ecker, Country Manager de Mercado Libre Argentina. 

El informe también muestra cómo las herramientas de Mercado Libre y Mercado Pago contribuyen a transformar la forma en que los negocios compiten. En 2025, casi la mitad de las PyMEs que venden en Mercado Libre utilizó herramientas de inteligencia artificial por primera vez. Entre ellas, casi el 70% las utilizó para mejorar las imágenes de sus productos, el 20% para crear clips y videos y el 14% para analizar reseñas, reclamos y cancelaciones. 

Esta evolución también se refleja en la capacidad de los negocios para llegar más lejos. En 2025, más del 50% de las PyMEs que venden en Mercado Libre llegó a una ciudad a la que antes no vendía, mientras que dos de cada tres envíos cruzaron al menos una frontera provincial. De esta manera, el ecosistema contribuye a conectar vendedores y compradores y a integrar mercados de todo el país. 

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Herrera Ahuad a LLA: “Nueve funcionarios de Milei se llevaron el equivalente a dos presupuestos de Aguas de las Misiones y no se escandalizan”

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“Nueve funcionarios de Milei se llevaron el equivalente a dos presupuestos de Aguas de las Misiones y no se escandalizan”. Oscar Herrera Ahuad eligió una comparación directa para responder a La Libertad Avanza y poner en discusión la vara con la que los libertarios cuestionan las cuentas de Misiones mientras, según planteó, evitan hacerlo frente a situaciones que involucran a integrantes de su propio Gobierno, denunciados y con una causa penal por este hecho.

El presidente del bloque Argentina Federal respondió así a un posteo de legisladores libertarios, quienes habían cuestionado el presupuesto de Aguas de las Misiones.

Herrera Ahuad devolvió la discusión con números: LLA se “escandaliza” por alrededor de $1.700 millones de una empresa provincial “que es del millón y medio de misioneros”, pero no hace lo mismo ante los aproximadamente $3.150 millones en créditos que, según señaló, alcanzaron a nueve funcionarios del gobierno de Javier Milei que afrontan una causa penal.

Por un lado hablan de la moralidad, por un lado hablan de controlar, pero claramente vemos que nueve tipos en esta República Argentina, que son funcionarios del gobierno de Javier Milei, se llevaron dos presupuestos de Aguas de las Misiones”, afirmó en El Periodista, por Canal 12 de Posadas.

La respuesta buscó poner a LLA frente a su propio discurso: si la discusión es transparencia, austeridad y control del dinero, Herrera Ahuad reclamó que la misma vara utilizada para cuestionar a Misiones sea aplicada sobre los funcionarios nacionales.

Primero que me expliquen por qué nueve funcionarios de Milei se llevaron el equivalente a dos presupuestos de Aguas de las Misiones”, desafió.

Y contrapuso el destino de los recursos: mientras los créditos señalados beneficiaron a funcionarios nacionales, el presupuesto que cuestionan los libertarios pertenece, remarcó, a una sociedad que “corresponde al millón y medio de misioneros”.

Tampoco hubo explicaciones por 9 billones para obras

El diputado misionero llevó luego la discusión a otra escala y exigió al Gobierno nacional que explique qué ocurrió con entre 8 y 9 billones de pesos recaudados mediante impuestos a los combustibles líquidos y al dióxido de carbono para obras de mantenimiento y mejora en rutas.

Esto es para los libertarios que se escandalizan por los 1.700 millones de Aguas de las Misiones o se escandalizan por el presupuesto de Marandú. Bueno, díganme dónde pusieron los 8 billones o 9 billones de pesos que han recaudado por esto para obras que no se ejecutaron”, lanzó.

El reclamo se conecta con la decisión nacional de avanzar con una tercera estación de peaje sobre la ruta nacional 12.

Herrera Ahuad sostiene que antes de volver a cobrarles a los misioneros por circular sobre una ruta nacional, el Gobierno debe rendir cuentas por el dinero que ya recauda a través de impuestos incluidos en cada litro de combustible con el fin de mantener el buen estado de las rutas.

Quieren cobrar un impuesto, que es un peaje, a los misioneros que ya lo han pagado con creces pero no tienen una ruta en condiciones”, advirtió..

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Salario mínimo garantizado: una mala idea

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Por Juan Luis Bour / FIEL – El Poder Ejecutivo, a través de la Secretaría de Trabajo, se apresta a impulsar una medida que “cierra el cerco” para las negociaciones salariales en paritarias. Hasta ahora, las negociaciones enfrentaron —y seguirán enfrentando— un techo porcentual para los ajustes de convenio que, dependiendo de la evolución de la inflación, permite que el convenio sea homologado y, con ello, que el aumento salarial tenga fuerza de ley aplicable a toda la actividad en cuestión. Esta restricción para los aumentos tiene el objetivo de evitar que, a través de acuerdos de actividad que negocian cúpulas (líderes sindicales y cámaras), se impongan condiciones incumplibles a muchas empresas —normalmente pequeñas y medianas— que enfrentan un contexto competitivo (producción local o importada) y eventualmente menor productividad que las empresas mejor representadas en la negociación.

El tope en convenios tiene sentido en el plano económico, porque cualquier empresa a partir de dicho mínimo convencional puede acordar mejores condiciones salariales y/o de trabajo. Esto último es precisamente lo que ha venido ocurriendo: a pesar de una economía que avanza anémicamente en los sectores que no son líderes, los salarios efectivos por sector han evolucionado por arriba de los salarios convencionales. La Secretaría de Trabajo informa, en efecto, que, con base en diciembre de 2024, el promedio salarial de convenio cayó al mes de mayo de 2026 casi 8 puntos en términos reales, mientras que los salarios efectivos cayeron en términos reales 3 puntos. Es decir, que en 17 meses los salarios medios crecieron 5 puntos por sobre lo establecido en convenios.

¿Debe mantenerse indefinidamente ese mecanismo de techo? Seguramente, a nadie se le ocurriría mantener un techo si los convenios fueran por empresa en una economía abierta y competitiva. No se establecen techos en la mayoría de los casos de la experiencia internacional comparada. Pero la mayoría de los salarios se negocian en Argentina -un país de alta inflación- por convenios colectivos de actividad, abarcando empresas que enfrentan mercados muy diversos de bienes y servicios, con establecimientos con diversidad tecnológica y de tamaño, en distintas regiones y con una carga de historia laboral muy diferente. La homologación fue hasta 2023 un trámite de aprobación que se descontaba, salvo raras excepciones. El mecanismo se vuelve —en cambio— un elemento importante en un proceso de transición hacia una economía de baja inflación, abierta, desregulada y competitiva. En este periodo, el techo es un sustituto —parcial, imperfecto, pero útil— de las señales que deben darse para aproximar precios y salarios a los niveles que son consistentes con las distintas productividades relativas. En 10 o 15 años, probablemente, el “techo” se volverá inútil porque los salarios se determinarán en cada establecimiento o empresa, por negociaciones directas entre las asociaciones de trabajadores y cada firma.

Existiendo un “techo”, seguramente a alguien se le ocurrió que debería existir también un “piso”, y que tendría también un papel importante que jugar en el camino hacia una economía más estable. Mala idea.

El piso, a diferencia del techo, no tiene flexibilidad (como lo tiene el techo) a nivel de empresa. El techo se puede superar, el piso no se puede perforar. Por lo tanto, en cuanto el convenio colectivo de trabajo (CCT) establece un piso homologado, se convierte en un salario mínimo sectorial que debe ser acatado por toda empresa de la actividad (a menos que logre firmar un convenio colectivo de establecimiento o de empresa que defina algo diferente). Al ser un piso mandatorio, las preguntas que cabe formular son quién determina ese piso y si es efectivo (es decir, si obliga a subir salarios que están por debajo del nivel fijado).

Si el piso lo define la autoridad oficial (como actualmente se determina para el salario mínimo), pero para cada convenio colectivo, entonces se requiere de un Estado omnisciente que sepa perfectamente cuál es el nivel del piso que todos pueden pagar y que no genere efectos indeseados. Entre estos efectos cabe prever la posible pérdida de empleos no calificados, la traslación del incremento otorgado a todas las escalas del convenio, o el achatamiento de las escalas salariales, con impacto negativo en los incentivos. Si el piso —supuesto que es más alto que el vigente— se acuerda entre las partes del convenio, es decir, en convenios que mayoritariamente son de actividad, la pregunta es: ¿Por qué no lo habrían establecido antes las mismas partes? ¿Qué tiene de novedoso “sugerir” desde el Estado con un número arbitrario (un millón setenta mil, o un millón, o dos millones, ¿por qué no?) que suban los salarios de algún grupo? ¿Se trata de revivir la idea de salarios mínimos sectoriales en una oleada de correcciones de convenios colectivos, al tiempo que la política fiscal y monetaria se mantienen fuertemente contractivas? Probablemente nadie pensó que subir salarios mínimos en medio de una revolución tecnológica (IA) que reemplaza las tareas más simples no haría más que acelerar el proceso de adopción tecnológica, desplazando aún más rápidamente a trabajadores de baja calificación.

La introducción de pisos garantizados/conformados/sectoriales, o como se quiera llamar, es una típica medida impulsada desde la política sin argumentos sólidos en el plano económico, a diferencia de la discusión tradicional sobre un salario mínimo general que puede jugar un rol estabilizador en contextos de profundos desequilibrios. En términos vulgares, es una medida de corte populista que tarde o temprano pierde efectividad, como los precios máximos. Esperemos que alguien perciba que por esta vía se reintroducen prácticas regulatorias que harán más lenta y difícil la transición de la economía argentina.

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