Diarios de Misiones

América Central: En busca de crecimiento resiliente y cohesión social tras los shocks

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Por Metodij Hadzi-Vaskov y Joyce Wong – América Central no es ajena a los grandes shocks. La región fue en algún momento una de las más volátiles del mundo, escenario de convulsiones civiles y políticas. Más recientemente se ha visto azotada no solo por desastres naturales sino también por la pandemia de COVID-19. Después de cada shock, la región ha logrado recuperarse e ir en busca de nuevas posibilidades. Las autoridades ahora tienen ante sí una oportunidad única para ejecutar reformas que encaminen a las economías de la región por una senda de crecimiento más resiliente e inclusivo, sin descuidar las necesidades cruciales de los ciudadanos.

Una recuperación frágil

Desde el inicio de la pandemia, el desempeño de las economías de América Central, Panamá y la República Dominicana (CAPRD) ha estado entre los mejores de América Latina. Para 2021, solo el producto de Panamá no había superado los niveles registrados antes de la pandemia.

Esta sólida recuperación se debió en parte a la forma en que respondieron las autoridades, con políticas rápidas, integrales y, en muchos casos, sin precedentes, tales como recortes históricos de las tasas de política monetaria para estimular la actividad económica y una marcada ampliación del gasto en asistencia social y salud. A la recuperación también han contribuido factores externos, como la recuperación en Estados Unidos, dado el grado relativamente alto de apertura de la región y su dependencia de las remesas.

Mientras combatía la pandemia, la región también fue golpeada por los huracanes Eta e Iota, dos recordatorios de la vulnerabilidad al cambio climático. Los países afectados una vez más respondieron brindando apoyo inmediato a la población y poniendo en marcha la reconstrucción.

Justo cuando la recuperación estaba empezando a afianzarse en 2022, la región ahora se ve afectada por las ramificaciones mundiales de la guerra en Ucrania, más concretamente a través de las subidas de los precios de los combustibles y los alimentos. Las autoridades una vez más han respondido con medidas de gasto e impuestos para proteger la incipiente recuperación y brindar apoyo a la población, en particular a los más vulnerables.

Se proyecta que estos múltiples shocks tendrán secuelas duraderas en el nivel del PIB de la región. La mella en el PIB es menor de lo proyectado en 2021, pero mayor que en las economías avanzadas.

Prueba para la resiliencia

Las perspectivas económicas de la región ahora están sujetas a un grado inusualmente alto de incertidumbre. Una posible confluencia de factores mundiales adversos podría una vez más poner a prueba la resiliencia de las economías, en un momento en que las autoridades disponen de escaso margen de maniobra, como por ejemplo ante el el nivel de deuda más elevado.

Algunos de estos otros factores son una mayor volatilidad de los precios de las materias primas, ya que la región depende mucho de las importaciones de combustible; el debilitamiento del crecimiento en los socios comerciales, incluido Estados Unidos; condiciones de financiamiento más restrictivas debido a alzas más rápidas de las tasas de interés mundiales e internas; y una nueva moderación de las entradas de remesas, que son una ayuda vital para algunas economías.

Una nueva y mejor oportunidad

La región está ante una oportunidad única para reimpulsar un conjunto de reformas cruciales orientadas a mejorar las condiciones sociales y revertir el deterioro de problemas preexistentes, como el desempleo, la pobreza y la desigualdad altas y persistentes, que han alimentado la migración.

Las autoridades deben concentrarse en crear oportunidades de empleo, para lo cual han de incrementar la flexibilidad de los mercados laborales —en especial para las mujeres y los jóvenes, que fueron los más afectados por la crisis—, invirtiendo en infraestructura resiliente a los eventos climáticos e impulsando sus programas de digitalización, en los sectores público y privado, lo cual potenciará la competitividad de la región.

El proceso tomará tiempo, por lo que es aún más importante adoptar sólidas políticas internas para mejorar la resiliencia antes de la llegada del próximo shock.

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Metodij Hadzi-Vaskov es el Representante Residente Regional para América Central, Panamá y la República Dominicana.
Joyce Wong es la Jefa de Misión para Honduras.

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Nueva pastilla para la resaca asegura “descomponer el alcohol”

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La empresa Myrkl aseguró a los británicos que la pastilla descomponerá hasta el 70% del alcohol tomado después de 60 minutos.

La empresa de origen sueco Myrkl sacó a la venta en Reino Unido una nueva pastilla contra la resaca que, en apariencia, descompone hasta el 70% del alcohol después de 60 minutos. “The pre-drinking pill that works” (la píldora que se toma antes de beber y funciona), dice el lema prometido por la empresa.

Si el porcentaje es correcto significa que, si una persona toma 50 mililitros de una bebida al 40% que contiene 20 mililitros de alcohol puro, tan solo 6 mililitros de la sustancia entrarán en el torrente sanguíneo.

Es decir, lo mismo que si bebe 15 mililitros, explica un artículo en The Conversation firmado por Ashwin Dhanda.

“El propósito es ayudar a los bebedores moderados a despertar sintiéndose lo mejor posible al día siguiente, ya sean trabajadores que buscan un momento de relax, padres o personas mayores que desean mantener una vida social activa”, dijo el director ejecutivo, Håkan Magnusson, en un comunicado citado por Telegraph.

Ahora bien, ¿cómo funciona la pastilla?

Según Myrkl, se trata de un suplemento probiótico que activa dos bacterias inocuas, Bacillus subtilis y Bacillus coagulans, producidas a partir de salvado de arroz fermentado, que descomponen naturalmente el alcohol en agua y dióxido de carbono.

El fabricante recomienda que se tomen dos pastillas de una a 12 horas antes de beber. Las cápsulas son resistentes a los ácidos naturales del estómago y logran llegar al intestino, sitio donde el cuerpo absorbe la mayor parte de la sustancia, expl ica The Conversation.

La pregunta entonces es, ¿realmente funciona?

La resaca se debe principalmente a los efectos deshidratantes de las bebidas, que pueden causar dolor de cabeza y de estómago, y náuseas.

Por eso, en principio, la píldora solo funciona después de que el alcohol llegó al intestino y no detiene los malestares en el estómago.

Las promesas de Myrkl se basan en una sola investigación publicada. En ese ensayo se pidió a 24 adultos blancos jóvenes sanos que tomaran dos píldoras anti resaca o un placebo cada día durante siete días.

A continuación, se les suministró una pequeña cantidad de alcohol en función de su peso y se analizaron los niveles en sangre durante las próximas dos horas. Así encontraron que en los primeros 60 minutos la cantidad en la sangre fue un 70% menor en los que recibieron Myrkl en comparación con la píldora ficticia.

Sin embargo, el estudio deja al menos tres incógnitas, precisó el artículo en The Conversation:

Aunque estuvo bien diseñado, los investigadores solo informaron los resultados de 14 de las 24 personas, porque diez tenían niveles más bajos de alcohol en la sangre al principio.

Segundo, los resultados variaron entre los sujetos, lo que reduce la precisión del estudio.

Y tercero, los investigadores probaron siete días de tratamiento antes de un solo trago, pero la compañía recomienda solo dos píldoras de una a 12 horas antes de beber cualquier cantidad.

Por lo tanto, no es seguro que la pastilla funcione en todo tipo de personas, incluidas aquellas con enfermedades hepáticas. Tampoco se comprende si los efectos se modifican acompañando las bebidas con comida u otros medicamentos.

“Una pastilla antes de beber para prevenir la resaca al día siguiente sería beneficiosa para algunas personas. Sin embargo, ante todas las preguntas sin respuesta sobre Myrkl, la mejor cura para la resaca sigue siendo beber menos alcohol el día anterior”, asegura The Conversation.

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Derecho de la UNNE y Pro Bono brindarán  asesoramiento jurídico gratuito a grupos vulnerables de la región

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Autoridades de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad Nacional del Nordeste y de la Red Federal de Abogados por el Bien Común Pro Bono, firmaron un Convenio Marco y también individuales para realizar actividades de investigación, extensión y de asesoramiento jurídico gratuito para personas de bajos recursos en la región.

Se trata de una acción de mucha importancia ya que a partir de la rúbrica, se trabajará junto a las y los estudiantes a través de la Oficina de Patrocinio Jurídico Gratuito de la Facultad. Asimismo, estas iniciativas fortalecerán al equipo de alumnas y alumnos de la Extensión Áulica de Juan José Castelli, que se presentaron al concurso que lanzó la Comisión en este 2022.

Ernesto Genco, coordinador de las actividades en la Comisión Pro Bono de Abogados en Ciudad Autónoma de Buenos Aires –CABA-  explicó que la firma “nos permite estrechar lazos, compartir experiencias y ponernos a trabajar en conjunto con las actividades que la comisión despliega y que realiza con otras universidades”.

Destacó que en torno a las tareas específicas “se irán identificando las vulnerabilidades concretas” y subrayó que, dentro del objeto del convenio, “se encuentra la posibilidad de realizar pasantías de forma presencial, remota o de modo híbrido”.

Por su parte Tomas Rigo también integrante de la comisión, explicó que dicha organización, además de trabajar con nexos en todo el país, también pertenece a la Red de las Américas a nivel Internacional.

Agregó que Pro Bono, es una iniciativa en la cual “se trata de acercar la justicia a la gente”. “Lo que buscamos es que no solo la justicia sea monopolio de los abogados, sino ser puentes, ser  nexos, para que aquellas personas jurídicas o físicas que pertenecen a grupos vulnerables, tengan la posibilidad de acceder a ella”.

Participaron de la rúbrica por la Unidad Académica el Decano el Dr. Mario Roberto Villegas, la Sec. de Innovación Educativa, Dra. Noelia Nazaruka y los referentes de Comisión con sede en Ciudad Autónoma de Buenos Aires,  abogados Rigo, Genco, José María González y Adrián Buffone.-

Estudiantes premiadas en 2019

El proyecto de las estudiantes Lucía Gabassi e Indra Boneta titulado “Trabajo, vínculos y maternidades tras las rejas” obtuvo el segundo lugar en el Concurso Federal Pro Bono lanzado en 2019. Dicha propuesta, estuvo orientada en aquella oportunidad a brindar mayores y mejores herramientas de autogestión a las mujeres internas de la Unidad Penal N°3 del “Instituto Pelletier”, para un mantenimiento más sólido de sus vínculos.

Es preciso agregar que la Facultad brinda capacitación constante a estudiantes, para que puedan acceder a los concursos que lanza la Comisión todos los años, a los fines de fomentar la práctica profesional y apuntalar las competencias académicas de alumnas y alumnos.

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Mark Zuckerberg prepara a los empleados de Meta para un 2022 más duro

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En una reunión privada Zuckerberg dijo que el gigante tecnológico enfrentaba unas de las “peores recesiones que hemos visto en la historia reciente”. Además, advirtió que estaban reduciendo sus objetivos de contratación.

Con un mensaje fuerte Mark Zuckerberg prepara a sus empleados para los tiempos difíciles que se avecinan.

En una reunión interna, el director ejecutivo de Meta, dijo que la empresa de Silicon Valley enfrentaba una de las “peores recesiones que hemos visto en la historia reciente”, según lo reproducido en The New York Times. Dijo a los 77800 empleados de Meta que debían prepararse para hacer más trabajo con menos recursos y que su desempeño sería calificado con mayor intensidad que antes.

Zuckerberg agregó que la empresa, propietaria de Facebook, Instagram y otras aplicaciones estaba reduciendo sus objetivos de contratación. La empresa pensaba incorporar entre 6 y 7 mil nuevos ingenieros este año, por debajo del objetivo anterior que eran 10 mil. Señalando que en las áreas de ingenieros junior la contratación se detendrá por completo, aunque el número de empleados aumentará en otras partes del negocio.

“Creo que algunos de ustedes podrían decidir que este lugar no es para ustedes, y que la autoselección está bien para mí” (…) “siendo realistas, probablemente haya un montón de personas en la empresa que no deberían estar aquí”, expresó Zuckerberg.

Los comentarios del director fueron bastante duros, mostrando el momento difícil del negocio. La compañía que durante años fue fortaleciéndose financieramente, ha estado en una posición desconocida debido a dificultades. Situación que ha aumentado frente a la agitación de la economía mundial a medida que aumenta la inflación y las tasas de interés.

La incertidumbre económica ha tenido un fuerte impacto en el negocio de las redes sociales y la publicidad. Zuckerberg declaró el año pasado que su empresa estaba haciendo una gran inversión para construir el metaverso, gastando miles de millones de dólares en este proyecto, lo que ha reducido las ganancias de Meta.

A su vez, está lidiando con un golpe en su negocio de publicidad, luego de que Apple realizara cambios en la privacidad de su sistema operativo móvil, que limitan la cantidad de datos que Facebook e Instagram pueden recopilar de sus usuarios.

A consecuencia, Meta tuvo caídas de ganancias consecutivas este año, la primera vez que esto sucede en más de una década. En febrero, después de un informe financiero sombrío, las acciones de Meta se desplomaron un 26 % y su valor de mercado se desplomó más de U$S230 mil millones en lo que fue la mayor caída en un día de la compañía. En marzo, la empresa avisó a los empleados que estaba recortando o eliminando los servicios como lavandería y tintorería.

Entre tanto en un memorando Chris Cox, director de productos Meta, se hizo eco de lo dicho por Zuckerberg y dijo que la compañía estaba en “tiempos serios” y que los “vientos económicos en contra son feroces”, según una copia del memorando que se entregó al Times.

“Necesitamos ejecutar sin problemas en un entorno de crecimiento más lento, donde los equipos no deben esperar grandes flujos de nuevos ingenieros y presupuestos”, señalaba Cox. “Debemos priorizar de manera más despiadada, tener en cuenta la medición y la comprensión de lo que genera el impacto, invertir en la eficiencia y la velocidad de los desarrolladores dentro de la empresa y operar en equipos más eficientes, con una mejor ejecución”, sostuvo.

Aún así Zuckerberg en su reunión trató de enfocar a sus empleados sobre que la empresa necesita tomar medidas claves y que hay que trabajar más duro que antes, “aumentando la temperatura” en las metas internas y las métricas utilizadas para calificar el desempeño de los empleados. A su vez remarcó que esperaba rotación de aquellos que no cumplían con esos objetivos y que algunos podrían irse como resultado del ritmo intensificado.

Aun así, el empresario sostuvo que no era reacio a gastar en proyectos que importaran a largo plazo y que no se enfoca solo en las ganancias. Habló sobre los esfuerzos para construir el metaverso, con productos de realidad virtual aumentada durante los próximos 10 años o más.

Cox, en su memorando también habló sobre qué Meta sigue enfocada en invertir en reels, el producto de vídeo similar a TikTok que aparece en gran medida en Instagram, así como en mejorar la inteligencia artificial para impulsar el descubrimiento de publicaciones populares en Facebook e Instagram. Meta está trabajando para ganar dinero con sus aplicaciones de mensajería y busca oportunidades en las ventas de comercio electrónico en toda la plataforma. 

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Más de 500 jóvenes participaron del Workshop del MovilFest

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Se llevó adelante un Workshop del MovilFest para jóvenes interesados en la producción de cortometrajes. El objetivo de esta iniciativa fue brindar herramientas y estrategias para mejorar el desarrollo de contenidos audiovisuales y que puedan contar de la mejor manera sus historias a través de cortos, fotos o podcast.

Dicho evento tuvo lugar en Candelaria más precisamente en el Bop N ° 82. Se acercaron jóvenes de la EPET N° 46 de Cerro Corá, CEP N° 31 de Profundidad, BOP N° 5 de Candelaria y estudiantes de los 7mo de la escuela Primaria N° 698 Sarandí Historico de Candelaria.

Esta propuesta se organizó en conjunto con los directivos del Bop 82 ; Claudia Sloboyen y Walter Oviedo quienes constantemente participan y colaboran en todas las actividades que propone el MovilFest y Conozco Misiones con mi Escuela.                                     

Además se sumó el Punto Tecnológico con tecnología de vanguardia como:

Preguntado Misionero, Casco HTC, Óculos. Realidad Virtual, Misiones 360, experincias sonoras: SILENT SENSATION, Podcasd y diversas

Narrativas Transmedia en su máxima expresión.  

Este Workshop tiene como propósito que los jóvenes misioneros tengan un rol activo en un taller dinámico y en constante interacción con las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) y las TAC ( Tecnología del Aprendizaje Comunicacional). 

“Quiero destacar la participación de los jóvenes que se suman en este tipo propuestas y que le dan valor a las oportunidades pensadas para la gestión sus de talentos; además destacar el permanente compromiso y acompañamiento del Diputado Provincial, Hugo Passalaqua, quien siempre apuesta a la formación y creatividad de los jóvenes Misioneros; señaló Cristian Acuña, Subsecretario del Programa Provincial Conozco Misiones con mi Escuela. 

El MovilFest se prepara para su 8va Edición y comienza a generar nuevamente estos espacios de expresión y participación.

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