Los líderes de Rosamonte y Don Basilio compartieron su visión con jóvenes empresarios de todo el país

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El viernes por la tarde en el Parque del Conocimiento en el Teatro Lírico- Prosa de la Misiones se llevó adelante la sexta edición de Switchear organizada por UNAJE Unión Argentina de Jóvenes Empresarios una asociación civil que nuclea a jóvenes empresarios y fomenta el encuentro y la conexión para construir nexos, compartir experiencias. Además de ofrecer distintas capacitaciones.

En esta sexta edición que tuvo a Misiones como sede, alcanzó una concurrencia de más de cien empresarios de todo el país, disertaron entre ellos Cecilia Peluso CEO de Limpiolux y co-presidente de Sistema B, Carolina Okulovich representante de la yerbatera y tealera Don Basilio y creadora de la ruta del té, Maximiliano Hinz director ejecutivo de Binance para Latinoamérica, Martín Hreñuk presidente de Rosamonte, Martín Castelli cofundador y presidente de Blue Star Group, Miguel Ippolito director en grupo Mitre y vicepresidente en Unaje, Juan José Otalvares partner CLO Cornu Labat, entre otros.

También estuvieron el vicegobernador de la provincia Carlos Arce, el diputado Lucas Romero Spinelli quien entregó la declaración del evento de interés provincial y la ministra de Trabajo, Silvana Giménez.

Carolina Okulovich compartió con los jóvenes su experiencia empresarial, destacando la formación, la pasión y la perseverancia como valores para emprender. Al finalizar la  exposición conversó con Economis y habló sobre las mujeres en el sector empresarial. “Hay muchas mujeres y cada vez se ven más fuertes defensoras de sus derechos, preparadas, formadas, súper inteligentes y creo que es muy importante que principalmente entre las mujeres nos apoyemos y a esas mujeres que todavía tal vez no tengan esa fuerza para para poder salir a pelear por sus derechos, decirles que tienen que estudiar que se tienen que formar. Pero sí, siento que está cambiando, está mejorando. Creo que como sociedad mejoramos, obviamente que falta mucho, pero sobre todo en Misiones veo un potencial hermoso y veo mujeres hermosas con ganas de aprender. Me pasa a mí en mi proyecto de la ruta del té que estoy rodeada de muchas mujeres criadas en la chacra que están aprendiendo a tener oficios hermosos que las hace únicas y yo me rodeo mucho de ellas y estoy orgullosa y creo que eso se replicará en varios lugares.”

Por otra parte se explicó qué significa un dólar diferencial para el sector tealero: “Estamos ansiosos esperando que haya un dólar diferencial para el té y para las economías regionales en general”.

“Tuvimos hace un par de semanas reuniones en Buenos Aires, entendemos las circunstancias, pero necesitamos que entiendan las nuestras: Con un tipo de cambio como el actual, el único destino final que tenemos es malo, así que estamos súper ansiosos esperando eso”, señaló.

“El precio de la hoja verde del té creo que podría ser mejor si tuviésemos un tipo de cambio como corresponde, se están haciendo esfuerzos tanto de la industria como

para que los pequeños productores estén lo mejor posible, pero creo que si uno mejora el tipo de cambio, eso derrama cosas buenas para toda la cadena, hoy la cadena está está atravesando un momento muy difícil, pero porque tenemos un tipo de cambio que está el 50% de lo que debería ser. Más que un dólar diferencial estamos pidiendo un tipo de cambio justo”, insistió. 

Martín Hreñuk también compartió su experiencia con los jóvenes empresarios, el desafío de llevar adelante una empresa familiar de tradición y al mismo tiempo innovar. “Creo que este país genera un montón de oportunidades”,indicó el empresario. 

Hreñuk sostuvo que  “si bien la situación del país ahora es difícil, es un desafío para todos, ya sea la yerba  o cualquier otra actividad, teniendo el apoyo de la familia y siempre uno tratando del día a día buscarle la vuelta. Creo que sí puede”. 
Hreñuk en diálogo con Economis habló del tipo de cambio: “Sería muy favorable un dólar diferencial, porque como se sabe muchos insumos están en dólares. Estamos esperando definiciones”, aseguró.

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Herrera Ahuad visitó a una de las grandes exportadoras de té y le dejó un mensaje a los empresarios: “Lo que vos tributás, tengo que cuidarlo”

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El actual gobernador electo Oscar Herrera Ahuad visitó la planta procesadora de yerba y té de la firma Don Basilio, perteneciente a la familia Okulovich, y dejó un mensaje para todos los empresarios misioneros: cuando esté al frente del Ejecutivo, va a cuidar hasta el último peso que aportan los contribuyentes.

“Es importante saber de dónde salen los recursos financieros para que el Estado pueda funcionar eficientemente. Lo que vos tributás, tengo que cuidarlo y llegar a donde tiene que estar destinado”, dijo el actual vicegobernador, en declaraciones al término de su visita a la planta que los Okulovich tienen en Alberdi, a pocos kilómetros de Campo Viera. En la Capital del Té la familia tiene otro establecimiento industrial.

Don Basilio es la segunda exportadora de té de Misiones y de la Argentina, sólo superada por Casa Fuentes/Finlays. Las otras dos grandes exportadoras de té de Misiones son El Vasco (familia Beitía) y Urrutia.

Herrera Ahuad fue recibido por Carlitos Okulovich, con quien además comparte la pasión por los fierros. El obereño es corredor de Turismo Nacional mientras que el vicegobernador es un aficionado al karting que todavía despunta el vicio girando por el circuito Rosamonte una vez a la semana, según contó a Economis en una entrevista días antes de las elecciones.

“Recorrimos la planta de Alberdi, con dos líneas de producción en yerba y cinco líneas en té. También recorrimos la planta pelletizadora nueva, que inauguramos hace poco y está en pleno funcionamiento”, explicó a Economis, Okulovich.

La industria tealera, con tecnología de punta

“Quiero agradecer a la familia Okulovich en nombre de Carlitos por invitarnos, gozan de una tecnología del primer mundo y que está acá en Misiones”, señaló Herrera Ahuad.

Al vicegobernador le mostraron las modernas maquinarias utililizadas para el procesamiento del té, que en algunos casos son diseñadas y construidas por pequeñas industrias metalmecánicas misioneras. “La industria del té en Misiones tiene tecnología que incluso podría envidiar Japón”, señaló el año pasado Carolina Okulovich en una entrevista con Economis.

Estos avances se ven, por ejemplo, en la obereña Lory, que está exportando modernas cosechadoras de té de diseño propio a varios países.

El mensaje de Herrera Ahuad llega en un momento donde los empresarios se quejan como nunca por la presión impositiva tanto de provincia como de Nación. La DGR de Misiones recauda por Ingresos Brutos casi tanto como Corrientes, Chaco y Formosa juntas (explica el 80 por ciento de estos 3 distritos).

La recaudación de Rentas es fundamental para el funcionamiento del Estado misionero, teniendo en cuenta que la privincia recibe muy baja Coparticipación de impuestos, en relación a sus pares del NEA (recibe menos que Formosa y tiene el doble de población).

La Renovación está buscando una estrategia nueva al pedirle a los distintos candidatos a presidente que otorguen a Misiones una compensación automática por la baja Coparticipación, en lugar de sentarse a seguir esperando que se reforme una nueva ley, algo que ya lleva una demora de más de 23 años (por Constitución, debía sancionarse una nueva norma en 1996 a más tardar).

 

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El video que recorre la historia de la tealera Don Basilio, la principal exportadora del país

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Con un video, la tealera Don Basilio recordó la historia desde la llegada de Basilio Okulovich a Misiones hasta convertirse en la principal exportadora de Misiones. 

La actividad en la empresa se inició cuando Basilio llegó de Rusia como otros tantos pioneros, prácticamente con lo puesto. 

“Una tía nos contó que en los comienzos tenían que dormir en los árboles, no había casas aún, estaba la parcela asignada, y así se cuidaban de los yaguaretés y otros animales”, contó en una entrevista con Economis Carlitos Okulovich, uno de los herederos que sigue con la tradición, junto a su hermana Carolina.

 

Don Basilio disputa mes a mes el podio como principal exportadora de té de Misiones o de la Argentina, que es lo mismo. El dato “pega más” si se tiene en cuenta que el principal comprador del té argentino es Estados Unidos. ¿Y cuál es el país que más té le vende al país hoy liderado por Donald Trump? Acá viene lo más destacable. Argentina (o Misiones) es el principal vendedor de té a ese mercado, seguido por China y la India.

La firma hoy tiene a unos 300 empleados, directos e indirectos deben ser más de mil.

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Yerbateras, tealeras, madereras y tabacaleras: algo de alivio a los exportadores

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Una buena noticia por fin para las empresas misioneras que exportan, que conforman un grupo variable de alrededor de entre 50 y 100 firmas forestales, tealeras, tabacaleras, madereras y yerbateras, que el año pasado realizaron envíos al exterior por u$s 465 millones.
Desde este miércoles entra en vigencia el decreto por el cual se elimina la retención de entre 3 y 4 pesos por cada dólar exportado que regía desde septiembre, cuando el Gobierno en una medida polémica, impuso este gravamen en un intento desesperado de incrementar los ingresos y alcanzar el déficit cero con el que se comprometió ante el FMI.
Esa medida había generado mucho rechazo entre las pymes misioneras que con esfuerzo buscan ganar mercados en el exterior, porque les quitaba competitividad y en algunos casos, -como el de las madereras-, casi las volvía a dejar afuera porque ese impuesto se llevaba el estrecho margen de ganancia que había reaparecido gracias a la devaluación.
El decreto 280/2019 publicado hoy y que lleva la firma de Mauricio Macri, Marcos Peña, Nicolás Dujovne y Dante Sica, otorga este beneficio a todas las empresas que hayan exportado el año pasado hasta 50 millones de dólares. En Misiones eso significa incluir a todas las empresas que exportan, salvo dos.
Sin embargo, la medida no elimina totalmente las retenciones, sino que elimina las retenciones a todas las exportaciones adicionales respecto a las realizadas el año pasado.
“Si una firma exportó 5 millones de dólares el año pasado y este año exporta 7 millones de dólares, no paga retenciones por esos 2 millones de dólares adicionales”, explicó a Economis, Rubén Almirón, uno de los principales despachantes de la provincia y que trabaja con firmas forestales, tealeras y yerbateras.
“Sin embargo, todavía hay que analizar la letra chica del decreto, además son dos decretos, el 280 y el 325, tenemos que determinar el alcance de esta medida porque hay cosas que aún no están claras y deben reglamentarse”, señaló. Almirón esta recibiendo muchas consultas de sus clientes, firmas correntinas y misioneras que esperan encontrar un alivio en esta decisión.
Casi todas las empresas estarían incluídas en Misiones
¿Cuáles son las empresas locales que exportan menos de u$s 50 millones? Según los datos de Economis, en Misiones todas las firmas están incluídas en este grupo, salvo Arauco Argentina y Papel Misionero/Zucamor, las únicas dos que tiene envíos al exterior por encima de ese monto.
En cambio, empresas como las tealeras Don Basilio (Okulovich), Casa Fuentes y Urrutia, o yerbateras como Grupo Kabour, Piporé y La Cachuera, estarían entre las beneficiadas, según las estimaciones de Economis.
Es que en Misiones, salvo las productoras de pasta celulósica, el resto de las empresas son pymes exportadoras.
También pasan a estar exentas las firmas del rubro maderero, como Don Guillermo, Pindó o Laharrague y Chodorgue, por citar a las principales de un lote de entre 10 y 12 pymes exportadoras que habían encontrado con la suba del tipo de cambio un nuevo envión competitivo. Las firmas de este rubro estaban entre las más castigadas por estas retenciones que a partir de mañana pasarán a eliminarse hasta fin del año 2020, según este decreto.
Por último, también gozarán de este beneficio las tabacaleras, como la Coopertiva Tabacalera de Misiones (CTM) o la Coopertiva Agroindustrial de Misiones. Esta última entidad, por ejemplo, había dicho en septiembre pasado apenas se anunciaron las retenciones, que iba a tener que tributar por este concepto unos 200 millones de pesos.
El decreto impone ciertas condiciones, como la inscripción en el Registro de Empresas MiPyMEs de la Secretaría de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa. Según consultas que hizo Economis, casi todas las firmas misioneras exportadores se encuentran en este registro.
Pero lo más importante es que este año deberán superar con sus exportaciones la performance del año pasado: El beneficio se otorgará sobre todas las exportaciones adicionales.
Exportaciones de Misiones 2018 / Principales productos y empresas
Exportaciones totales 2018: 465 millones de dólares (fuente IPEC/INDEC)
Pasta celulósica:   u$s 165 millones. Principales firmas: Arauco Argentina, Zucamor/Arcor (son las únicas industrias productoras de pasta celulósica)
Té: u$s 88 millones. Principales firmas exportadoras: Don Basilio SRL, Casa Fuentes/Finlays y Urrutia. Otros exportadores: Klimiuk, Don Layo, EMPRO SRL, etc.
Yerba mate: u$s 77 millones. Principales firmas. Grupo Kabour, Grupo Kassab, Cooperativa de Santa Pipó y La Cachuera.
Tabaco sin elaborar: u$s 62 millones.  Principales empresas: Cooperativa Tabacalera de Misiones (Alem) y Cooperativa Agroindustrial de Misiones.
 
Contexto para una buena noticia: Macri el 3 de octubre pasado en la planta de Klimiuk, en Campo Viera, con un grupo de otras cinco tealeras que buscan juntarse y exportar. Les preguntó: ¿qué necesitan? Los empresarios misioneros le respondieron, “financiamiento”. Macri les pidió paciencia porque había que poner las tasas altas por un tiempo, “hasta fin de año” para calmar el dólar. Además, prometió respuestas en 30 días para conseguir algún tipo de financiamiento especial. Las respuestas a estas dos promesas nunca llegaron. Siete meses después las tasas de interés siguen siendo muy altas. Macri buscaba fomentar la exportación, pero cuando se sentó con los tealeros, hacía menos de un mes que había impuesto retenciones de 3 o 4 pesos por cada dólar exportado. Recién mañana las sacaría parcialmente.

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Carolina Okulovich: “Si no te levantás a las 7 y vas a trabajar, la cosa no funciona”

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A pesar de estudiar leyes, esta abogada egresada en la UADE siempre supo que lo suyo estaría vinculado a seguir los pasos de Don Basilio, quien llegó de Rusia en la primera parte del siglo pasado. “Me pareció importante estudiar leyes, pero ya sabía que iba a volver a Misiones y a trabajar en la empresa familiar”, cuenta en diálogo con Economis.

La semana pasada la Confederación Económica de Misiones (CEM) distinguió a media docena de emprendedores de la provincia y Okulovich fue una de las distinguidas. Cuando recibió el premio, la obereña tomó la palabra y empezó a hablar de la empresa familiar. Pero Gerardo Díaz Beltrán la interrumpió con amabilidad para pedirle: “Carolina, hablá de tu aporte, de lo que hiciste, porque te estamos distinguiendo por eso, por tus méritos”.

Díaz Beltrán se refería a “La Ruta del Té”, una proyecto impulsado por Carolina que busca emular a la ruta del vino y otros circuitos turísticos, destinado a promover entre los visitantes a la provincia –y entre sus propios habitantes- el mundo del cultivo, la cosecha y el consumo de la infusión. Carolina es la hija de Carlos Okulovich, nieto de Don Basilio y hoy a la cabeza de la empresa familiar que en 2016 desplazó a Casa Fuentes como la principal exportadora de té de la Argentina (Misiones produce el 95% de la infusión en el país).

“Registré la marca de La Ruta del Té, y hace dos años se empezó a poner en marcha con el proyecto de Las Camelias”, explicó. Se refiere a un predio que la familia reacondicionó, puso en valor una vieja fábrica de té donde hoy los visitantes pueden elaborar su propia marca, casi como un juego. Todo en el marco de un predio que incluye un espectacular campo de golf con un espléndido club house y que tiene, como marca distintiva, una vieja casita de madera, de más de 100 años, donde se puede ir a tomar el té y conocer muchos secretos de esa tradición. Es una casa que parece destinada a muchas postales de Misiones o fotos en las redes sociales subidas por los visitantes, en un futuro próximo.

La Ruta del Té se completa con visitas a las plantaciones y fábricas de Don Basilio. Pero sin dudas, el fuerte es la posibilidad de que cada turista pueda cosechar y realizar su propio té, personalizado. Es una apuesta a futuro, a un circuito que el día de mañana vaya incorporando a otros destinos turísticos, como chacras, otras fábricas, lugares para ir a tomar el té y degustar las delicias de la gastronomía legada por la inmigración centroeuropea que llegó a la provincia desde comienzos del siglo pasado, como el bisabuelo Don Basilio, que llegó de Rusia.

Como sus antepasados, Carolina se enfrenta hoy con desafíos y dificultades, y lo hace con la predisposición y el tesón heredado.

“Hoy estamos recibiendo turistas del exterior y de la Argentina. Ahora tenemos consultas de Australia, al proyecto de la ruta del té hay que darle empuje para que nos conozcan. El hecho de estar trabajando en Misiones hace que cueste más llegar a los medios nacionales, algunas veces han hablado de la ruta del té, con autorización y sin autorización. Pero todo suma y sirve para que nos conozcan.

-¿Están trabajando con el ministerio de Turismo local?

-El otro día recibimos la visita del ministro, José María Arrúa. Hace diez años que trabajamos en Las Camelias en el desarrollo turístico, me parece bueno hacerlo en conjunto con las autoridades. Recibimos turistas franceses que vinieron a hacer la ruta del té, después fuimos a La Cruz de Santa Ana, que es una inversión importante, un parque espléndido, pero en el restaurante no tenían para comer. Así que es bueno poder tener un diálogo para mejorar esas cosas.

-¿Qué es la ruta del té?

-La ruta del te surge a raíz de muchos cursos de sommelier en Buenos Aires y varios lugares de nuestro país. En el 2013 empecé a escuchar cómo hablaban del té argentino y a todo el mundo le preguntaba si conocían Misiones. ¿No saben cómo trabajamos?, les decía. Yo me crié frente a un secadero de té, vi toda la vida como se hace té y para nosotros es algo natural, pero no para los visitantes. Entonces, la idea es decir: por qué no abrir las puertas de nuestro trabajo y contar cómo trabajamos, qué hacemos, con qué certificaciones contamos. Y ahí surge hacer esto de la ruta del té.

-¿Y cómo van definiendo los contenidos de la propuesta?

-El tiempo nos va llevando a ver qué es lo mejor, que le interesa más al visitante. Armamos una fábrica en escala con deshechos de las fábricas grandes, donde el turista viene y cosecha la hoja, hace el proceso de elaboración. Viene el turista, recolecta la hoja, pone la hoja marchita, la enrula, la seca y se lleve su té.

-¿Y cómo se arreglan con los tiempos que lleva el proceso?

 -El té verde lo hacemos en el día, y el negro lo estoy haciendo, porque si no me sale el oolong, semi oxidado, un intermedio entre verde y negro (se lo llama té azul). Con el té negro el proceso es similar, la diferencia es oxidación. Ahora el curso lo estamos haciendo en dos días, con té verde y a la tardecita cosechamos para hacer el té negro, necesita un tiempo de marchitado determinado. Tenemos muchas opciones, el turista que no tiene mucho tiempo y quiere conocer en dos horas de qué se trata el té, cómo llega a nuestro país, recorren las plantas, la materia primara para elaborar, recorren esta fábrica que tenemos y hacen una degustación de los distintos tipos de té.

-Pero la ruta por ahora no es ruta, sino que es un único punto.

-No es una ruta con distintos puntos, pero aspiro a que lo sea. He invitado a otra personas que quieran participar, todos me prometen que se van a involucrar, me refiero a productores y a establecimientos que quieran, porque entiendo que el tema de entrar a una fábrica conlleva una responsabilidad. Por ahora, el hecho de que la ruta del té sea un emprendimiento privado hace que las decisiones sean más rápidas. La ruta del té es un camino de aprendizaje, descubrir cómo llega a nuestro país y cuál es el proceso que atraviesa.

-¿Y cómo llega el té a nuestro país?

-Hay varias historias. La que está más reconocida indica que en 1923 un cura que se llamaba Hijon Natiuk y tenía tres hermanos en Tres Capones trae el té en el doblez de su sotana, trae las semillas de camellia silensis. Se las da a los hermanso y comienzan a producir las primeras hectáreas en el año 30. En 1950 el té comienza a ser una plantación y con perspectivas más comerciales.

-¿Qué formación tenés?

-Soy abogada, recibida en la UADE. Me gusta la justicia, amo la carrera. Pero siempre supe que me iba a dedicar a la empresa familiar. Antes trabajé en otros lugares. En un estudio que asesoraba a empresas, se llama Enríquez y Asociados, en Beccar (Norte del Conurbano bonaerense). Asesorábamos a empresas e iba aprendiendo. Estaba recién recibida, la parte contable, financiera, siempre la abogacía está relacionada con todo eso, desde el punto de vista empresarial.

-¿Cúando empezaste a trabajar con la empresa familiar?

-Me vine a la empresa, igualmente desde que estudiaba colaboraba. En el año 2010 viajo con mi papá a vender té al exterior. Antes nos manejábamos con intermediarios, en ese año hubo crisis, como las que siempre hay, y yo hablaba inglés. Mi papá me pidió que lo acompañara y ahí fue cuando empecé a viajar con él y viajo todos los años. Ahora ya a viajes más concretos para desarrollar productos.

-¿Cómo lograron los exportadores misioneros ser más importantes en el mercado de Estados Unidos? 

-Bueno, Estados Unidos de por sí es un gran consumidor de té frío, es el color que tiene nuestro té en la taza lo que les gusta, uno de los motivos por los cuales nos eligen, porque se garantizan ese color, que es el que el consumidor quiere. El sabor del té lo podes manejar, como somos grandes proveedores par té frío. Para Europa todo se trabaja, ese mercado fue ganando volumen y nosotros fuimos desarrollando nuestras industrias. Argentina tiene la industria de té más tecnológica del mundo. Las industrias tealeras son las más tecnológicas del mundo, vas a una fábrica de té en Japón, donde los volúmenes son más chicos y no tiene la misma tecnología. En Argentina se desarrollan marchitadoras, enruladoras, es todo industria nacional, muchas de Misiones, empresas que hacen maquinarias para tipificación, son muy reconocidos afuera.

-¿Qué rol tenés en la empresa familiar?

-De todo, desde que entré no tengo un rol específico, estoy tratando de aprender. Estoy en todo, al lado de mi papá, trato de estar involucrada, en saber cómo está la situación en recursos humanos, materia prima, comercio exterior, voy a la fábrica. Si tenemos que presentar muestras a algún cliente, trabajo en eso y en la administración general. Al ser una empresa familiar, estoy muy cerca de mi padre, en las decisiones que hay que tomar.

-¿Nunca te planteaste quedarte en Buenos Aires tras recibirte?

-Me sirvió mucho vivir en Buenos Aires, aprendí mucho, pero no cambio por nada vivir acá.

-¿Te ves encabezando la empresa en el futuro?

-Mi padre es muy joven, y aprendés todos los días de él, cada vez uno se va involucrando más y siempre creo que lo primordial es que te respeten. Creo que la sucesión es fundamental, más en estas industrias, donde somos empresas familiares. Soy madre (tiene gemelos de 4 años) pero si no trabajamos, si no te levantás y no vas a trabajar, la cosa no funciona, no hay otra vuelta. Me sirve mucho aprender a entender las decisiones, saber cómo piensa el líder actual. Cuando uno es chico, entra y choca con el padre, pero con los años te das cuenta que todo tiene un por qué.

 

 

 

Ficha personal

Nombre: Carolina Okulovich

Estudios: Carlos Linneo (Secundaria); abogada recibida en la UADE

Estado Civil: Casada, madre de mellizos (Felipe y Pedro)

Hobbies: el té (no me gusta el automovilismo, que si apasiona a su padre y hermano).

Lugar de vacaciones: Pinamar.

 

 

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