E-COMMERCE

E-commerce factura $15,3 billones este 2025 y prioriza visibilidad en Google en Argentina

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En la Argentina de 2025, la forma de comprar ha cambiado de manera tan profunda que caminar por un shopping o recorrer un supermercado ya no es la única manera de satisfacer las necesidades cotidianas. Cada vez más argentinos abren sus celulares o computadoras y, con unos pocos clics, acceden a productos que van desde la carne fresca hasta un televisor de última generación, con la comodidad de recibirlos en la puerta de su casa. Lo que antes parecía reservado a la tecnología o a artículos de lujo, hoy se extiende a todo tipo de consumo, transformando hábitos y generando un nuevo ecosistema donde la presencialidad comparte espacio con la experiencia digital.

El primer semestre de 2025 evidenció con cifras este cambio. Y es que según la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), la facturación del e-commerce alcanzó $15.317.918 millones, un crecimiento del 79 % respecto al mismo período de 2024, muy por encima de la inflación del 39,4 % interanual. 

Durante estos seis meses se concretaron 149,5 millones de órdenes de compra, un 46 % más que en la primera mitad de 2024, mientras que el total de unidades vendidas llegó a 203,9 millones, con Alimentos y Bebidas liderando el volumen gracias a su presencia en marketplaces y servicios de entrega. Le siguieron Herramientas y Construcción y Hogar, Muebles y Jardín, lo que indica que las compras digitales abarcan desde lo esencial hasta proyectos más complejos del hogar. Cabe señalar que el ticket promedio se situó en $102.449, con un incremento del 23 %, inferior a la inflación.

Gustavo Sambucetti, director institucional de CACE, subrayó que el crecimiento en Alimentos y Bebidas es significativo, incluso en un contexto de caída general del consumo en 2024. Este fenómeno responde a una mayor oferta en línea y a experiencias de compra más simples, aunque aclara que no compensa la merma de los comercios físicos. 

En concreto, hoy el canal online representa cerca del 25 % de las ventas totales y seis de cada diez empresas reconocen que su evolución fue igual o superior a la de los canales presenciales. Entre las categorías con mayor penetración se encuentran Hogar y Decoración (38 %), Productos de Belleza (26 %), Indumentaria no deportiva (25 %), Indumentaria deportiva (23 %) y Electrónica y electrodomésticos (21 %). 

En este nuevo escenario, los marketplaces funcionan como vidrieras virtuales que multiplican el alcance de las marcas y facilitan la vida del consumidor. Actualmente, de acuerdo a un estudio de NielsenIQ, concentran el 43 % de las unidades vendidas online y el 26 % de la facturación en categorías como electrodomésticos y tecnología. Su éxito se explica por la combinación de comodidad, seguridad en los pagos y promociones concentradas. Sin embargo, en electrónica se observa cierta retracción, ya que los grandes retailers desarrollan sus propios marketplaces, lo que redefine la dinámica competitiva y muestra que el canal propio sigue siendo estratégico.

Lo cierto es que el comercio electrónico argentino también se abre cada vez más al mundo. En 2025, un 8 % de los argentinos realizó su primera compra online internacional y cuatro de cada diez ya habían comprado fuera del país alguna vez. Aunque solo el 5 % de las empresas habilitó esta opción, quienes lo hicieron lograron que las ventas internacionales representaran hasta un 10 % del total en facturación y unidades, con importaciones vía courier que alcanzaron USD 72 millones, duplicando los valores del año anterior.

Los productos más buscados incluyen contenidos audiovisuales, celulares y accesorios, e indumentaria y calzado deportivo, motivados por mejores precios, variedad y calidad. No obstante, Sambucetti aclara que la rapidez de entrega local —el 40 % de los pedidos llega en 24 horas— y la facilidad de cambios todavía le otorgan ventaja frente a la competencia internacional.

En los pagos, la tarjeta de crédito sigue siendo predominante, con el 63 % de participación, pero sobresale el crecimiento de las billeteras electrónicas, que triplicaron sus transacciones respecto al primer semestre de 2024. Además, 9 de cada 10 empresas ofrecen financiamiento en cuotas (algunas mediante préstamos), la mayoría de seis pagos o menos, lo que dinamiza el consumo de productos de alto valor y contribuye a que el canal digital se consolide en distintos segmentos.

Adicionalmente, la conectividad, que alcanza al 79 % de los hogares argentinos, es un motor silencioso de esta transformación, colocando al país entre los líderes regionales en infraestructura digital. A esto se suma el protagonismo de la Generación Z, que compra directamente desde redes sociales (53 %) e interactúa con publicaciones comprables (43 %), consolidando la convergencia entre e-commerce y social media y obligando a las marcas a ofrecer experiencias más interactivas, ágiles y personalizadas.

Si bien las expectativas para la segunda mitad del año son más moderadas que en 2024, cerca de la mitad de las empresas proyecta que será mejor que la primera mitad, retomando niveles de optimismo previos. Eventos como el Cyber Monday, programado para noviembre, funcionan como un “mes adicional” de ventas, incentivando estrategias de marketing y promociones concentradas.

No cabe duda de que el comercio electrónico ya no es solo tecnología o lujo y que productos esenciales como alimentos, perecederos, higiene y bebidas se incorporan con fuerza al carrito virtual. La confianza en la logística, la frescura de los productos y la experiencia de compra consolidan un cambio cultural donde lo cotidiano se adquiere online, y los hábitos de consumo se transforman en todos los niveles.

Importancia del posicionamiento web 

En un país donde el comercio electrónico crece a pasos agigantados, las empresas no pueden depender exclusivamente de grandes plataformas como Mercado Libre para llegar a sus clientes. La presencia propia en internet se ha convertido en un factor crítico para competir, no solo por la posibilidad de vender más, sino también por la oportunidad de consolidar la identidad de la marca y generar confianza en los consumidores. En este contexto, el posicionamiento web se presenta como la herramienta más estratégica para las pymes que desean destacarse en un mercado cada vez más digital y competitivo.

Estar en los primeros lugares de Google no es un lujo, sino una necesidad. Cada búsqueda realizada por un usuario representa una intención clara: encontrar un producto, un servicio o información que satisfaga una necesidad inmediata. Las empresas que logran un buen posicionamiento reciben tráfico orgánico de alta calidad, es decir, usuarios interesados que ya están listos para comprar o interactuar. A diferencia de la publicidad paga, que cesa en cuanto se detiene la inversión, un sitio web optimizado mediante SEO mantiene su visibilidad constante, generando resultados sostenibles a largo plazo.

Además de atraer visitas, el posicionamiento web construye autoridad y credibilidad. Los consumidores perciben que las empresas que aparecen en los primeros resultados son confiables y relevantes. Esta percepción fortalece la marca y facilita la fidelización de clientes, un aspecto crucial en mercados donde la competencia online es feroz. También influye directamente en la experiencia de usuario: para rankear bien, un sitio debe ser rápido, intuitivo y accesible desde cualquier dispositivo, lo que reduce la tasa de rebote y aumenta las posibilidades de conversión. 

Aquí es donde compañías como Pórtico 8 marcan la diferencia. Alejandro Trecco, cofundador de la plataforma, explica que Pórtico 8 surge como una unidad spin-off de El Mejor Trato y combina más de 15 años de experiencia en posicionamiento digital con un profundo conocimiento de los algoritmos de Google, Meta AI, Chat GPT y Gemini. “El comercio online no es solo una opción, sino una necesidad imperante en el mundo globalizado actual”, asegura Trecco, destacando que la transformación digital permite a las empresas mantener y potenciar sus ventas incluso en tiempos de recesión económica. En tanto, Federico Cerutti, Chief Revenue Officer de Pórtico 8, agrega que “no se trata solo de sobrevivir, sino de prosperar; el comercio online ofrece una plataforma para alcanzar clientes más allá de las limitaciones geográficas tradicionales”.

Mediante estrategias de SEO bien diseñadas, estas empresas pueden aparecer en los primeros lugares de los motores de búsqueda, captar tráfico orgánico de calidad y reducir su dependencia de marketplaces externos. Esto no solo incrementa las ventas, sino que también permite construir una relación más directa con los clientes, ofrecer promociones personalizadas y fortalecer la identidad de marca.

Cinco razones fundamentales muestran por qué el posicionamiento web es indispensable para cualquier pyme que busque crecer en el comercio electrónico. Primero, aumenta la visibilidad y el tráfico orgánico, conectando con usuarios que ya tienen intención de compra. Segundo, genera confianza y credibilidad, consolidando a la empresa como autoridad en su sector. Tercero, es rentable a largo plazo, a diferencia de la publicidad pagada. Cuarto, mejora la experiencia del usuario, optimizando la velocidad, la navegabilidad y la accesibilidad móvil del sitio. Y quinto, permite superar a la competencia, captando clientes que de otra manera se perderían ante rivales mejor posicionados.

En un mercado argentino donde el e-commerce ya representa un cuarto de las ventas totales y donde las nuevas generaciones demandan experiencias digitales rápidas y seguras, el posicionamiento web se vuelve un pilar estratégico para cualquier empresa que quiera mantenerse vigente. La combinación de un sitio bien optimizado, estrategias de marketing digital y la capacidad de ofrecer contenido relevante y promociones atractivas permite a las pymes no solo sobrevivir, sino consolidarse y expandirse en un escenario digital cada vez más exigente.

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Estudio de la CEM alerta, la mitad de las firmas misioneras sigue fuera del comercio digital

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Un estudio realizado por la Confederación Económica de Misiones (CEM) expone una radiografía preocupante del nivel de digitalización de las pymes misioneras: el comercio electrónico todavía no es el canal principal de ventas en la provincia y persiste una marcada brecha digital respecto de otros mercados más desarrollados del país.

El relevamiento revela que el 48,97% de las empresas locales sigue comercializando únicamente de manera física, sin dar el salto hacia plataformas digitales. La cifra muestra la resistencia de buena parte del empresariado misionero a incorporar herramientas de e-commerce, aun cuando estas se consolidaron a nivel global como el canal preferido de los consumidores tras la pandemia.

La investigación también confirma que solo un 1,65% de las firmas vende exclusivamente online, lo que refleja que el segmento de pymes que digitalizó el 100% de sus operaciones es prácticamente nulo.

Desde la CEM advierten que esta situación afecta la competitividad de Misiones frente a otras provincias y limita las posibilidades de expansión hacia mercados nacionales e internacionales.

Omnicanalidad incipiente y sectores rezagados

El informe detalla que:

  • 38,27% de las empresas combina venta física y online, lo que muestra una tendencia hacia la omnicanalidad, aunque aún incipiente.
  • 11,11% no comercializa productos ni servicios directamente, lo que sugiere que se trata de empresas de servicios internos o que trabajan exclusivamente bajo la modalidad B2B.
  • El uso intensivo de plataformas digitales es todavía minoritario, con fuerte dependencia de la venta presencial.

Estos datos reflejan que el proceso de digitalización es desigual y que muchos sectores todavía no lograron superar barreras tecnológicas, de inversión y de capacitación.

Desafíos para la economía misionera

El atraso digital tiene implicancias directas en la competitividad del entramado productivo provincial. Por un lado, limita la capacidad de las pymes para captar clientes fuera de la provincia, mientras que, por otro, aumenta la dependencia de las grandes plataformas nacionales o internacionales que concentran el comercio electrónico.

Desde el sector privado, la CEM insiste en la necesidad de políticas públicas que incentiven la adopción de herramientas digitales, financiamiento para la reconversión tecnológica y programas de capacitación para empresarios y trabajadores.

De no revertirse esta tendencia, Misiones corre el riesgo de profundizar la brecha digital respecto de provincias que ya lograron consolidar esquemas de venta omnicanal y exportación vía e-commerce.

Hacia un plan integral de digitalización

El informe de la CEM plantea un escenario de urgencia: la mitad del empresariado misionero sigue sin dar el salto digital. Para revertir esta situación, se vuelve indispensable un plan integral de transformación digital que combine infraestructura tecnológica, créditos blandos y formación de capital humano.

En un contexto de creciente competencia global, la digitalización no es solo una opción, sino una condición necesaria para sostener el crecimiento del tejido productivo provincial.

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Los kioscos de diarios podrán repartir paquetes, DNI y tarjetas tras la desregulación del sector

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Una reforma que combina desregulación del mercado postal y reconversión de los puntos de venta. El presidente Javier Milei firmó el Decreto 629/2025, publicado este 4 de septiembre en el Boletín Oficial, mediante el cual el Poder Ejecutivo deroga el régimen jurídico vigente desde el año 2000 para la venta y distribución de diarios y revistas en la vía pública y habilita a los puestos tradicionales de canillitas a prestar servicios de correo postal y paquetería.

La medida se inscribe en la política oficial de desregulación económica y simplificación normativa, que busca eliminar trabas al comercio y ampliar la competencia en sectores hasta ahora regulados. Según el decreto, las paradas de diarios podrán registrar su actividad como operadores postales ante el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) o asociarse a un prestador ya autorizado, con lo cual podrán realizar entregas de correspondencia, paquetería, documentos oficiales y productos de e-commerce.

El decreto 1025/2000, modificado en 2009, había establecido un régimen específico para la distribución de diarios y revistas en la vía pública, creando el Registro Nacional de Vendedores y Distribuidores de Diarios y Revistas y regulando el derecho de parada y reparto. Este esquema, vigente durante más de dos décadas, quedó ahora derogado y disuelto por considerarse “innecesario, obsoleto y limitante”.

La Casa Rosada fundamentó la decisión en la necesidad de “promover la libre circulación de bienes, servicios y trabajo”, alineada con los principios constitucionales y en línea con la política de eliminar toda exigencia normativa que distorsione los precios de mercado o restrinja la iniciativa privada.

El nuevo esquema se apoya en el Decreto 1005/2024, que había desregulado parcialmente la actividad postal permitiendo envíos de hasta 50 kilos y reduciendo requisitos burocráticos para operadores. Esa reforma abrió la puerta a que los puestos de diarios se reconviertan en nodos de distribución de última milla.

Qué podrán hacer los puestos de diarios

Según el artículo 1 del decreto, los canillitas podrán ofrecer los siguientes servicios:

  • Entrega de correspondencia general.
  • Despacho de papelería, paquetería y servicios de guarda y depósito.
  • Distribución de productos adquiridos a través del comercio electrónico.
  • Entrega de tarjetas de crédito y débito.
  • Entrega de DNI y pasaportes.

La normativa especifica que quienes presten estos servicios deberán registrarse como operadores postales ante ENACOM o firmar convenios con empresas habilitadas, que asumirán la responsabilidad ante los usuarios y la autoridad regulatoria.

Con ello, el Gobierno busca integrar a los tradicionales kioscos de diarios —afectados por la caída sostenida de ventas de papel— a la cadena logística del comercio electrónico, un sector que en Argentina creció más de 120% en facturación en los últimos tres años, según datos de la CACE.

El decreto genera múltiples efectos:

  • Sector de prensa escrita: se disuelve un régimen que había protegido la actividad de los canillitas. Aunque se mantiene la venta de diarios y revistas bajo normas civiles y comerciales generales, el cambio supone el fin del marco regulatorio exclusivo.
  • Mercado postal y logístico: se amplía la red de distribución de última milla, sumando a miles de puestos de diarios en todo el país como potenciales puntos de entrega, lo que podría reducir costos y tiempos de entrega.
  • Impacto laboral: los canillitas ganan una vía de reconversión en un contexto de fuerte retracción de la prensa en papel, pero también enfrentan la competencia abierta de nuevos operadores sin limitaciones de cupos ni zonas.
  • Institucional: el Estado se retira de la gestión de cupos y registros, dejando que las reglas del Código Civil y Comercial y las regulaciones locales definan el funcionamiento de la actividad.

Para el Gobierno, la medida significa un paso más en la agenda de desburocratización, en sintonía con la narrativa de “eliminar privilegios y corporaciones” en sectores de la economía.

La implementación dependerá de la capacidad de ENACOM de registrar y fiscalizar nuevos operadores postales y de la disposición de empresas privadas de firmar convenios con los puestos de diarios. En el corto plazo, se espera que el sector del e-commerce sea el principal beneficiado, con una red logística más capilar y flexible.

Sin embargo, sindicatos de canillitas y asociaciones vinculadas a medios gráficos podrían plantear objeciones por la pérdida de regulación específica y la apertura total de competencia. El debate político podría replicar discusiones similares a las de la desregulación del transporte y los servicios públicos: ¿hasta dónde llega la libertad de mercado y qué rol debe jugar el Estado en la protección de actores tradicionales?

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 Día del Padre: los cuatro engaños más comunes en el e-commerce

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Con el Día del Padre a la vuelta de la esquina, crece el e-commerce pero también crecen los riesgos. Los ciberdelincuentes aprovechan la fecha y lanzan todo tipo de engaños para robar datos personales. Ante este escenario, empresas de ciberseguridad ofrecen consejos para ayudar a los usuarios a mantenerse seguros mientras compran desde dispositivos móviles y orientan a las marcas sobre cómo proteger mejor sus plataformas digitales.

“Durante el Día del Padre, los atacantes aprovechan la urgencia emocional y las ofertas por tiempo limitado para difundir enlaces maliciosos o fomentar comportamientos inseguros dentro de las aplicaciones. Por eso es importante que los usuarios estén alerta y, especialmente, que los desarrolladores y las marcas protejan sus aplicaciones con herramientas robustas que puedan garantizar un entorno de compra seguro y fiable”, afirma Chris Roeckl, director de producto de Appdome.

El crecimiento del fraude digital en Argentina

De acuerdo a datos de la Unidad Fiscal Especializada en Ciberdelincuencia (UFECI), los fraudes informáticos representaron más del 65% de las denuncias de delitos digitales recibidas en 2024. A esto se suma un crecimiento sostenido de estafas a través de aplicaciones móviles, especialmente durante eventos de consumo masivo como el Día del Padre, donde se intensifican las campañas falsas de promociones, los links fraudulentos y el robo de datos personales. En este contexto, fortalecer la seguridad en los entornos digitales no es solo una recomendación: es una necesidad urgente.

1. Cuidado con las apps de descuentos falsas

Una de las estrategias más comunes de los atacantes durante estas fechas es la creación de versiones falsas de apps populares o el envío de promociones que imitan sitios web legítimos para robar datos de los usuarios. “Ya sea navegando por marketplaces, enviando tarjetas de regalo o utilizando apps para entregas en el mismo día, la comodidad del canal móvil lo convierte en un blanco ideal para los estafadores”, explican desde Appdome. Es clave descargar las apps únicamente desde tiendas oficiales y desconfiar de enlaces que prometen “descuentos exclusivos” sin respaldo directo de las marcas.

2. Verificar siempre la autenticidad de las promociones

Los ciberdelincuentes suelen aprovechar el factor emocional del regalo para tentar con promociones falsas. Si un anuncio suena demasiado bueno para ser cierto, probablemente sea un engaño. Para protegerse, se recomienda ingresar directamente al sitio web oficial de la marca o usar su aplicación oficial, en lugar de hacer clic en banners o correos sospechosos. Las promociones reales están claramente señaladas y no requieren compartir información sensible para acceder a ellas.

3. Proteger el dispositivo móvil con apps seguras

Los usuarios pueden fortalecer su seguridad utilizando aplicaciones que integren funciones de protección activas. Las marcas, por su parte, deben asegurarse de que sus aplicaciones cuenten con medidas como protección contra ingeniería inversa, detección de malware, verificación de integridad y anti-bots. “Los desarrolladores tienen un rol fundamental en garantizar que las apps sean entornos seguros. La protección debe estar integrada, no ser una solución secundaria”, señala Roeckl.

4. Evitar redes Wi-Fi públicas para transacciones

Realizar compras desde redes públicas es uno de los errores más frecuentes. Estas conexiones suelen estar desprotegidas, y pueden ser utilizadas para interceptar datos personales o financieros. Se recomienda hacer las compras únicamente desde redes seguras y confiables, como la conexión móvil o una red Wi-Fi doméstica protegida con contraseña.

Aplicaciones más seguras sin sacrificar experiencia de usuario

Propuestas como las de Appdome le permite a las marcas incorporar múltiples capas de seguridad en sus aplicaciones móviles sin necesidad de escribir una sola línea de código. Su plataforma automatizada protege contra amenazas en tiempo real y asegura que cada transacción se realice en un entorno seguro, incluso durante los momentos de mayor tráfico como el Día del Padre.

Para los consumidores, esto significa mayor tranquilidad al usar sus aplicaciones favoritas. Para las empresas es una oportunidad de reforzar la confianza con sus usuarios y demostrar un compromiso real con la seguridad digital. “Una app vulnerable pone en riesgo no sólo los datos del usuario, sino también la reputación de la marca. Proteger la experiencia móvil es proteger la confianza del cliente”, concluyó Roeckl.

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Es por ahí: el comercio digital en Misiones creció 106 por ciento

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El consumo minorista en el noreste argentino atraviesa un proceso de transformación marcado por la caída de ventas presenciales y el crecimiento dispar del comercio electrónico. Así lo revela un informe elaborado por el economista Gerardo Alonso Schwarz, de la Fundación Mediterránea, que examina los patrones de consumo y adaptación digital en las provincias del NEA: Misiones, Corrientes, Chaco y Formosa. 

La caída del consumo físico en supermercados es una constante en toda la región. Sin embargo, la transición hacia el canal digital evidencia profundas asimetrías entre provincias, determinadas por factores como la infraestructura tecnológica, el acceso a medios de pago digitales, la densidad urbana, la logística y las políticas públicas locales.

ProvinciaVentas presencialesComercio electrónico
Misiones-1%+106%
Corrientes-18%+169%
Chaco-25%+28%
Formosa-22%0%

Misiones: líder en reconversión digital

Misiones se destaca por tener la menor caída en ventas físicas (-1% y de hecho subió 7,6 por ciento en el último mes, en la comparación interanual) y el mayor crecimiento interanual en el comercio electrónico (+106%). Este liderazgo responde a la anticipación del sector privado, que desarrolló plataformas locales durante la pandemia, a la expansión de la logística urbana con servicios de entrega eficientes, y al impulso institucional del Programa de Innovación Financiera del Ministerio de Hacienda provincial. El ecosistema digital misionero capitaliza el cambio de hábitos de consumo aun en un contexto de pérdida de poder adquisitivo.

Corrientes registra la mayor suba en ventas online del NEA (+169%), en contraposición con una fuerte baja en el canal físico (-18%). Esta migración masiva se explica por el desarrollo de marketplaces regionales, las promociones con tarjetas del Banco de Corrientes y el rol de la capital como nodo logístico regional. 

Chaco presenta una de las peores caídas en consumo presencial (-25%) y un crecimiento digital apenas moderado (+28%). La transición hacia el e-commerce enfrenta obstáculos estructurales: menor bancarización, falencias logísticas en zonas rurales y una oferta concentrada en pocos actores. La pérdida de ingresos reales en ciudades como Resistencia y Sáenz Peña también explica la contracción del consumo.

Formosa muestra una fuerte caída en ventas físicas (-22%) y estancamiento absoluto en el canal online (0%). La falta de infraestructura de conectividad, la escasa penetración de servicios de entrega, el bajo nivel de bancarización y la casi nula participación de empresas locales en el e-commerce, configuran un cuadro de vulnerabilidad creciente. Sin alternativas digitales que amortigüen la caída, el consumo se retrae sin contención.

El contexto macro: precios relativos y presión externa

El informe del Schwarz, presentado en una reunión de trabajo en el Silicon Misiones, aporta una capa de análisis económico clave para entender el comportamiento de los consumidores del NEA. La liberalización comercial impulsada por el Gobierno nacional -a través de la quita de aranceles, el salto del tipo de cambio y la desregulación de precios- impactó con fuerza en esta región de frontera. Las comparaciones de precios con Paraguay y Brasil revelan brechas que van del 30% al 100% en productos básicos y electrónicos.

  • Alimentos: azúcar, arroz y aceite hasta 50% más baratos en Paraguay.
  • Limpieza y perfumería: diferencias superiores al 80%.
  • Electrónica: celulares, notebooks y televisores hasta 50% más económicos en Foz do Iguaçu o Ciudad del Este, incluso tras la baja de aranceles.

Este diferencial de precios intensificó el turismo de compras y erosionó la base comercial local, agravando la pérdida de recaudación fiscal. Por eso resultan clave los programas Ahora, que logran frenar el drenaje de divisas por las fronteras, como el Ahora Góndola exclusivo de Bernardo de Irigoyen.

A pesar de la baja de precios en dólares en productos tecnológicos, la pérdida de poder adquisitivo en pesos limita el acceso efectivo a estos bienes. Por ejemplo, un celular de gama media cuesta USD 250 en Paraguay y USD 320 en Argentina al tipo de cambio oficial.

La transformación del consumo en el NEA es real, pero desigual. Misiones y Corrientes marcan el rumbo hacia un modelo comercial más digital, mientras que Chaco y Formosa enfrentan limitaciones estructurales. La apertura económica, en ausencia de políticas regionales diferenciadas, corre el riesgo de acentuar las desigualdades territoriales.

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