Economía Digital

Demanda por marca: Messi judicializa el uso indebido de su imagen y apunta contra ventas online desde China

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Lionel Messi avanzó con una demanda judicial en Estados Unidos contra empresas y vendedores vinculados a la comercialización de productos falsificados con su nombre e imagen. La presentación, radicada en el Tribunal del Distrito Sur de Nueva York, apunta directamente al uso indebido de marca en plataformas de comercio electrónico —entre ellas, operaciones asociadas a ventas desde China— y marca un nuevo capítulo en la defensa legal de su identidad comercial. El dato no es menor: en un contexto de expansión del e-commerce global, el caso abre una tensión sobre quién controla el valor económico de las figuras públicas en mercados digitales desregulados.

Una ofensiva legal en el corazón del comercio digital

Según informó el comunicador Sebastián Maril en su red de X (ex Twitter), la demanda fue presentada por una estructura empresarial vinculada a Messi —identificada como Messi Brand— contra individuos y compañías que operan bajo múltiples identidades comerciales. El eje del planteo es claro: se denuncia la falsificación de productos, la infracción de marca registrada y el uso no autorizado de la imagen del jugador.

El expediente menciona la utilización de plataformas digitales para vender merchandising apócrifo, un esquema habitual en el comercio electrónico global, donde la trazabilidad de los vendedores resulta difusa y muchas veces fragmentada en distintas jurisdicciones.

El movimiento judicial se inscribe en un patrón creciente: figuras globales que trasladan la defensa de su marca al ámbito internacional, en tribunales donde pueden obtener medidas cautelares más efectivas, como bloqueos de cuentas, embargos de fondos o restricciones de ventas.

Marca, negocio y control: lo que está en juego

La decisión de judicializar el uso de su imagen no responde solo a una cuestión simbólica. La marca Messi es, en sí misma, un activo económico de escala global. El uso indebido en productos falsificados no solo afecta ingresos directos, sino también el posicionamiento y la calidad asociada a su nombre.

En ese sentido, la demanda busca ordenar un terreno donde la expansión del comercio digital ha facilitado la proliferación de productos ilegítimos. Plataformas con alcance internacional permiten que vendedores operen desde distintos países, muchas veces por fuera de controles efectivos.

El caso también expone un punto de fricción entre regulación y mercado: mientras el comercio electrónico crece, la capacidad de los Estados y de los propios titulares de marcas para hacer cumplir derechos se vuelve más compleja.

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Banco Macro compra el 50% de Banco Sáenz y acelera su apuesta digital

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En un movimiento que refleja el nuevo mapa de la intermediación financiera en la Argentina, Banco Macro anunció la adquisición del 50% del paquete accionario de Banco Sáenz, en una operación que completa la otra mitad Fintech Digital LLC y que se inscribe dentro de una estrategia más amplia: expandir su presencia en el negocio digital sin resignar el respaldo del sistema bancario tradicional.

La operación se articula directamente con su reciente desembarco en Personal Pay -la billetera digital de Telecom Argentina- donde también tomó el 50% del capital a comienzos de este año. En conjunto, ambas decisiones delinean un modelo de negocio que busca capturar una tendencia creciente: la convergencia entre banca, tecnología y servicios financieros de uso cotidiano.

El rol de Banco Sáenz en esta arquitectura no es menor. Funcionará como una pieza clave para habilitar que los usuarios de Personal Pay accedan a servicios financieros más amplios, bajo una lógica que prioriza la agilidad fintech, pero con estructura bancaria detrás. Es decir, independencia operativa, pero con músculo financiero.

“La operación ratifica nuestro compromiso con la innovación financiera y con un modelo que combina seguridad jurídica con dinamismo digital”, afirmó Jorge Brito, presidente de Banco Macro, al destacar el alcance estratégico de la transacción.

En la misma línea, el CEO de la entidad, Juan Parma, subrayó que la adquisición “representa un paso decisivo en la construcción de un modelo sin precedentes”, al integrar la experiencia de usuario de una billetera digital con una oferta ampliada de productos financieros.

Desde el lado tecnológico, Martin Heine, CEO de Personal Pay, planteó el objetivo de fondo: redefinir la experiencia financiera en la Argentina. “Estamos combinando dos ecosistemas únicos: el universo techco y la banca, con soluciones cada vez más rápidas, seguras y personalizadas”, sostuvo.

El cierre de la operación, no obstante, aún depende de la aprobación del Banco Central de la República Argentina. Hasta entonces, Banco Sáenz continuará operando de manera independiente y no habrá cambios inmediatos para los usuarios de Personal Pay.

Detrás de la jugada hay una lectura clara del momento: en un contexto donde el crédito se encarece y el sistema financiero enfrenta tensiones de escala y eficiencia, las entidades buscan nuevos canales de crecimiento. Las billeteras digitales, con su capilaridad y bajo costo de adquisición de clientes, se transformaron en la puerta de entrada.

Con más de 8.400 colaboradores, cerca de 500 puntos de atención y la red de sucursales privadas más extensa del país, Banco Macro apuesta a no quedar atado a ese formato. La estrategia ahora es otra: estar donde están los usuarios. Y hoy, esos usuarios están en el celular.

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La expansión de los eventos masivos acelera nuevos hábitos de seguridad digital

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La temporada de festivales, recitales y partidos multitudinarios volvió a instalarse con fuerza en la agenda social argentina, y con ella emergen nuevas conductas vinculadas al uso del dinero digital. Un relevamiento difundido el 12 de marzo de 2026 muestra que 3 de cada 4 argentinos planea asistir a eventos masivos en los próximos seis meses, mientras que 6 de cada 10 ya adopta hábitos específicos para proteger su celular y sus cuentas digitales durante este tipo de encuentros.

El dato no es menor. El teléfono móvil pasó de ser un accesorio a convertirse en la llave de acceso a múltiples funciones dentro de los eventos: desde las entradas digitales hasta los pagos. Ese cambio tecnológico está transformando la relación entre consumo, seguridad y experiencia en espacios de alta concentración de público.

En este escenario, el uso de herramientas digitales para pagar o gestionar gastos se consolida como una práctica dominante. Según el relevamiento realizado por Mercado Pago, el 87% de los encuestados toma recaudos adicionales al momento de pagar, mientras que el código QR se posiciona como el método preferido con el 63% de las elecciones, desplazando al efectivo y a las tarjetas físicas en contextos de alto movimiento.

Del celular como billetera al celular como punto de riesgo

La creciente digitalización de los pagos no solo redefine la forma de consumir dentro de festivales o espectáculos deportivos. También introduce nuevos desafíos de seguridad personal y digital.

El estudio muestra que el 62% de los asistentes adopta medidas de prevención para proteger su dispositivo. Entre las prácticas más frecuentes aparece una conducta sencilla pero significativa: el 46% evita sacar el teléfono en áreas muy concurridas y lo utiliza únicamente para realizar pagos.

A su vez, el 35% utiliza mecanismos físicos de sujeción, como riñoneras, fundas con correa o mosquetones, con el objetivo de reducir el riesgo de extravío o robo.

El fenómeno refleja una adaptación progresiva de los usuarios a la lógica de los pagos digitales. En contextos donde el celular concentra dinero, identidad digital y accesos financieros, su cuidado deja de ser solo una cuestión material para convertirse también en un asunto de seguridad económica.

Seguridad digital: avances y brechas en los hábitos de protección

El relevamiento también revela un contraste interesante entre adopción tecnológica y conciencia de riesgo.

Por un lado, el 52% de los encuestados utiliza herramientas de protección como biometría o reconocimiento facial para reforzar la seguridad de sus cuentas digitales. Estas funciones buscan evitar accesos indebidos incluso cuando el dispositivo está desbloqueado.

Sin embargo, el informe advierte que el 48% todavía no utiliza ninguna capa adicional de protección, principalmente por una baja percepción del riesgo. Dentro de ese grupo, el 33% considera que no es necesario implementar medidas de seguridad adicionales.

Este dato abre un interrogante sobre la madurez digital de los usuarios en un contexto donde las billeteras electrónicas concentran cada vez más operaciones financieras cotidianas.

Aun así, la encuesta identifica un avance en el conocimiento de los protocolos de reacción ante incidentes. Seis de cada diez argentinos sabe que debe reportar el robo o pérdida del teléfono en su cuenta digital para bloquear el acceso, mientras que el 45% identifica el bloqueo del propio dispositivo como una medida clave.

La economía digital entra al corazón del entretenimiento

El crecimiento de los pagos digitales en eventos masivos no responde únicamente a una cuestión de comodidad tecnológica. También refleja una transformación más profunda en los hábitos de consumo.

El QR, que encabeza las preferencias con el 63% de las elecciones, combina rapidez operativa con menor manipulación de efectivo en espacios de alta circulación. Para organizadores y comercios dentro de festivales o estadios, esa dinámica permite agilizar ventas y reducir tiempos de transacción.

Para los usuarios, en cambio, implica una nueva ecuación: la experiencia del evento depende cada vez más de la disponibilidad y seguridad del teléfono.

La consecuencia es visible. El dispositivo móvil se convierte en una herramienta central para ingresar al evento, comprar productos, enviar dinero o administrar gastos en tiempo real.

Una temporada de espectáculos que también redefine conductas digitales

Con una agenda cargada de recitales, festivales y competencias deportivas en todo el país, el fenómeno promete intensificarse durante los próximos meses.

El crecimiento de la asistencia a eventos masivos y la consolidación de las billeteras digitales como herramienta de pago dibujan un nuevo escenario donde entretenimiento, tecnología y seguridad conviven en un mismo espacio.

El desafío hacia adelante no parece ser únicamente tecnológico. A medida que el celular se consolida como centro de la vida financiera cotidiana, la adopción de hábitos de protección y la educación digital se vuelven variables cada vez más determinantes para los usuarios.

En ese cruce entre consumo, tecnología y prevención todavía hay comportamientos en evolución. Y la próxima temporada de grandes eventos probablemente siga mostrando cómo se ajusta ese equilibrio.

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Los accesos a internet volvieron a crecer en Argentina: conexiones fijas subieron 4,1% y las móviles 3,8% en 2025

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El acceso a internet en Argentina volvió a expandirse durante el cierre de 2025. Según el último informe del Instituto Nacional de Estadística y Censos, los accesos fijos crecieron 4,1% interanual y los accesos móviles aumentaron 3,8% durante el cuarto trimestre de 2025, consolidando una tendencia de expansión de la conectividad digital en el país.

El dato, difundido el 11 de marzo de 2026, se inscribe en un momento en el que la infraestructura digital se consolida como un insumo estratégico para la economía, la educación y el funcionamiento del Estado. La pregunta que subyace detrás del crecimiento es política y económica a la vez: ¿se trata de una expansión sostenida del acceso digital o de un crecimiento impulsado por la mayor dependencia tecnológica de hogares y empresas?

Los números muestran un aumento en ambas modalidades de conexión, aunque con dinámicas distintas entre usuarios residenciales y organizaciones.

Un indicador que mide la infraestructura digital del país

El informe releva el comportamiento de los accesos a internet a partir de la Encuesta de Proveedores del Servicio de Accesos a Internet, que el organismo estadístico realiza a empresas del sector en todo el territorio nacional. La medición contempla dos grandes categorías: accesos fijos —como fibra óptica, cable o redes inalámbricas domiciliarias— y accesos móviles, asociados a conexiones mediante redes celulares y dispositivos portátiles.

En el cuarto trimestre de 2025, el país registró en promedio 8.516.515 accesos fijos, lo que implicó un incremento del 4,1% respecto al mismo período de 2024.

Dentro de esa categoría, el crecimiento se apoyó principalmente en el segmento residencial. Los hogares concentraron 8.054.330 conexiones, con una suba interanual de 3,9%, mientras que los accesos de organizaciones alcanzaron 462.185, con un incremento de 6,5%.

El universo móvil continúa siendo significativamente mayor. En el mismo trimestre se registraron 40.419.638 accesos móviles, con un aumento de 3,8% interanual.

En este segmento, las conexiones residenciales llegaron a 36.130.157, con una suba de 3,4%, mientras que los accesos de organizaciones alcanzaron 4.289.481, con un crecimiento más acelerado del 7,2%.

La diferencia entre ambos universos refleja la estructura actual del ecosistema digital: el acceso móvil domina ampliamente el mercado de conectividad.

Conectividad, economía y poder regulatorio

Más allá del dato estadístico, el crecimiento de los accesos a internet tiene implicancias que exceden el plano tecnológico.

La expansión de la conectividad impacta en servicios digitales, comercio electrónico, trabajo remoto, educación virtual y plataformas de comunicación, sectores que se volvieron centrales en la economía contemporánea. Cada aumento en la cantidad de accesos amplía la base de usuarios del sistema digital y modifica la escala de operación de empresas tecnológicas y operadores de telecomunicaciones.

También redefine el terreno de discusión pública sobre infraestructura, regulación del sector y políticas de conectividad. La expansión del acceso —especialmente en el universo móvil— fortalece el papel de los operadores de telecomunicaciones y coloca a la conectividad como una pieza clave en la agenda económica.

El dato adicional que aparece en el informe es el crecimiento más acelerado en las conexiones de organizaciones, tanto en accesos fijos como móviles. Esa dinámica sugiere que empresas, instituciones y organismos públicos incrementaron su dependencia de redes digitales para operar.

En otras palabras, la conectividad dejó de ser sólo un servicio para hogares: es cada vez más parte de la infraestructura productiva del país.

El mapa digital que empieza a consolidarse

El informe también confirma una tendencia que se observa desde hace varios años: la expansión simultánea de las conexiones fijas y móviles.

Las redes domiciliarias, especialmente las vinculadas a fibra óptica y cable, continúan creciendo de manera sostenida. Al mismo tiempo, el acceso móvil sigue ampliando su alcance gracias a la masificación de dispositivos y planes de datos.

La combinación de ambas modalidades configura un sistema híbrido de conectividad en el que los hogares utilizan redes fijas para consumo intensivo de datos y redes móviles para conectividad cotidiana.

Ese patrón se refleja en las cifras: el universo móvil supera ampliamente al fijo, pero ambos muestran crecimiento interanual.

Lo que habrá que observar en la próxima etapa

El crecimiento de los accesos a internet no necesariamente implica que el sistema digital haya alcanzado un punto de equilibrio.

En los próximos meses, la evolución del sector dependerá de factores múltiples: la inversión en infraestructura de telecomunicaciones, la expansión de redes de alta velocidad, la evolución del consumo digital y la capacidad de las empresas proveedoras para sostener el ritmo de crecimiento.

El dato del cuarto trimestre de 2025 confirma que la conectividad sigue ampliándose en Argentina. Pero también abre un interrogante más amplio sobre el futuro del ecosistema digital: si la expansión continuará impulsada por el crecimiento del consumo tecnológico o si comenzará una etapa en la que el debate se traslade hacia la calidad, la velocidad y la regulación de las redes.

Ese escenario todavía está en construcción.

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Una fintech pagará hasta US$50 para eliminar la barrera del capital inicial en freelancers

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La fintech regional Airtm anunció el lanzamiento de un esquema que otorga hasta US$50 en USDC desbloqueables por uso y suma un sistema de cashback progresivo de comisiones, iniciativa que comenzará en Argentina y apunta a trabajadores remotos y freelancers que buscan generar rendimientos en dólares digitales sin necesidad de contar con capital propio.

En un contexto de inflación persistente, restricciones cambiarias y creciente adopción de stablecoins en América Latina, la compañía presentó el programa como una herramienta para eliminar una de las principales barreras de entrada al mundo de los rendimientos en activos digitales: la falta de dinero inicial. Según datos internos, el 68% de los freelancers latinoamericanos no dispone de capital para invertir, aun cuando cobra en dólares o euros desde el exterior.

“El mayor obstáculo para que la gente empiece a generar rendimientos no es el conocimiento, es el capital inicial, y ahora eliminamos esa barrera”, afirmó Rubén Galindo Steckel, CEO y cofundador de Airtm. El ejecutivo explicó que el objetivo es que más usuarios puedan experimentar con rendimientos en USDC utilizando dinero real y bajo una mecánica de uso sostenido.

En Argentina, los usuarios recibirán un bono inicial de US$50 en USDC que se desbloquea luego de cuatro meses de actividad consistente —al menos una transacción mensual por un mínimo acumulado de US$350—. Una vez liberado, el bono pasa a formar parte del saldo disponible y comienza a generar rendimientos diarios automáticamente. El programa también incorpora un esquema de devolución progresiva de comisiones que aumenta del 5% al 60% en un período de 12 meses, premiando la permanencia y el volumen de uso.

El lanzamiento se da en un momento en que cada vez más trabajadores digitales de la región buscan alternativas para cobrar en moneda dura, proteger ingresos frente a monedas locales volátiles y acceder a instrumentos de rendimiento sin operar como traders. Frente a plataformas globales como PayPal y Wise, cuyo modelo se centra en el cobro de comisiones por transferencias y retiros internacionales, la empresa plantea una estrategia basada en devolución de valor.

Con más de diez años de operación en la región, la compañía señala haber procesado más de 41 millones de transacciones, con el 96% liquidadas en menos de una hora y presencia en 190 países a través de más de 500 métodos de pago. “Queremos que los usuarios nos vean como un socio, no como una plataforma que solo cobra comisiones. El modelo tradicional es: cobramos fees porque podemos. Nuestro modelo es: devolvemos valor porque es lo correcto”, concluyó Galindo.

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