Economía Regional

Misiones endurece controles en el sector tabacalero y advierte cierres a empresas que no paguen

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El Gobierno de Misiones ratificó que avanzará con inhabilitaciones y cierres de empresas y centros de acopio del sector tabacalero que incumplan los pagos a los productores. El Ministerio del Agro confirmó deudas millonarias en casos bajo seguimiento y aseguró que aplicará la normativa vigente sin excepciones, con el objetivo de garantizar previsibilidad y reglas claras en la cadena productiva.

El Ministerio del Agro y la Producción de Misiones profundiza desde hace tiempo un esquema de control sistemático sobre el cumplimiento de los pagos en el sector tabacalero. La estrategia incluye el relevamiento permanente de información, actuaciones administrativas y el acompañamiento directo a los productores ante incumplimientos por parte de empresas y centros de acopio.

En ese marco, el ministro Facundo López Sartori confirmó que la provincia adoptará una postura inflexible frente a las firmas que no abonen en tiempo y forma lo acordado con los productores. “Vamos a ser inflexibles y cerraremos a las empresas que no paguen al productor”, afirmó el funcionario, al ratificar que la cartera agraria avanzará con inhabilitaciones y cierres cuando corresponda, conforme a la normativa vigente.

Deudas bajo la lupa y actuaciones administrativas en curso

Al ser consultado por la situación de la empresa Tarumá, López Sartori precisó que la firma mantiene una deuda con aproximadamente 76 productores, por un monto estimado en 180 millones de pesos. El ministro aclaró que se trata de un caso específico que se encuentra actualmente bajo análisis y seguimiento, con información debidamente documentada por el Ministerio.

El funcionario remarcó que la intervención del Estado provincial no responde a acciones aisladas ni coyunturales, sino a un trabajo sostenido en el tiempo. “Este no es un tema nuevo ni improvisado. Es un tema que venimos trabajando de manera constante, acompañando a los productores y reuniendo información”, sostuvo.

Según explicó, el seguimiento alcanza a distintas situaciones vinculadas al sector tabacalero, y las actuaciones administrativas se activan cuando se detectan incumplimientos en los pagos, uno de los puntos más sensibles para la sustentabilidad económica de los productores.

Impacto en la cadena tabacalera

La advertencia oficial introduce una señal clara hacia toda la cadena tabacalera en Misiones. Desde el Ministerio del Agro anticiparon que se reforzarán los mecanismos de control para asegurar el cumplimiento de las obligaciones comerciales y evitar prácticas que perjudiquen a los productores, quienes dependen de esos ingresos para sostener la actividad.

“Quien no le paga al productor, no puede seguir operando”, enfatizó López Sartori, sintetizando la postura del Gobierno provincial. La definición apunta a fortalecer la previsibilidad, el respeto de los acuerdos y la institucionalidad en un sector clave para la economía regional.

Desde la cartera agraria indicaron que se continuará acompañando a los productores afectados y que las medidas buscan garantizar reglas claras en toda la cadena tabacalera, en un contexto donde los incumplimientos de pago generan tensiones económicas y sociales en las zonas productoras.

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El Inym amplía el diálogo y reúne a productores yerbateros en Campo Viera

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En medio del paro de cosecha de verano y de precios que no cubren los costos de producción, el Instituto Nacional de la Yerba Mate (Inym) convocó a una asamblea abierta de productores y asociaciones yerbateras en Campo Viera. El encuentro, previsto para este viernes a las 16 en el Salón de Usos Múltiples de la Municipalidad, busca reencauzar el diálogo institucional tras los cuestionamientos por falta de representatividad en reuniones previas y abrir un espacio para consensuar alternativas frente a la crisis del sector.

Una convocatoria abierta para recomponer el diálogo sectorial

La convocatoria fue anunciada por el propio Inym a través de sus redes sociales. Según precisó el organismo, la asamblea se realizará “a los efectos de considerar la problemática que enfrenta el sector y aunar criterios para abordar posibles alternativas de solución”. La definición de una convocatoria abierta constituye un cambio relevante en la dinámica institucional reciente, ya que incluye a todas las asociaciones de productores, tanto las registradas en el Inym como productores independientes que no integran ninguna entidad.

La iniciativa se produce en un contexto de tensión productiva y económica, marcado por el paro de cosecha de verano y por precios de la hoja verde que, según los productores, no alcanzan a cubrir los costos. En ese marco, la posibilidad de ampliar la participación aparece como un intento de recomponer legitimidad y ordenar el debate interno del sector yerbatero misionero.

Consultado por La Voz de Misiones, el productor Jorge Skripczuk confirmó la presencia de organizaciones que reclamaban una mesa más amplia: “Estaremos presentes las asociaciones de productores que estuvimos el otro día en la reunión con el presidente del Inym, que habíamos solicitado la presencia de todas las asociaciones de la provincia”, afirmó.

Antecedentes y cuestionamientos por falta de representatividad

El llamado a esta asamblea tiene como antecedente inmediato la reunión convocada por el Inym el 13 de enero, de la que participaron solo cuatro organizaciones yerbateras. Aquella instancia generó un fuerte rechazo en distintos sectores del entramado productivo, que cuestionaron la falta de representatividad y el alcance de las decisiones que pudieran surgir de un espacio reducido.

Desde la Asociación de Productores Agropecuarios de Misiones (Apam), una de las entidades críticas, se calificó aquella convocatoria como “ilegítima” y se advirtió que la exclusión de otras asociaciones “debilitó el valor institucional del debate”. Además, tras ese encuentro no se logró consenso interno, profundizando las diferencias entre los actores del sector y dejando en evidencia la fragilidad del esquema de diálogo vigente.

En ese contexto, la nueva convocatoria en Campo Viera aparece como una instancia correctiva, orientada a ampliar la base de participación y a reordenar el proceso de discusión en un momento clave para la actividad yerbatera.

Crisis productiva y expectativas del sector

La asamblea se realizará mientras continúa el paro de cosecha de verano, una medida que expresa el malestar de los productores frente a una estructura de precios que consideran inviable. La combinación de costos en alza y valores de referencia insuficientes tensiona la sustentabilidad económica de los establecimientos y profundiza el conflicto dentro de la cadena yerbatera.

En términos institucionales, el encuentro del viernes será una nueva oportunidad para que el conjunto del sector productivo de la provincia exponga sus demandas ante los directivos del Inym y reclame definiciones frente a un escenario que afecta tanto la producción primaria como el entramado económico regional.

La expectativa está puesta en si la ampliación de la convocatoria logra recomponer consensos mínimos, fortalecer la legitimidad del debate y abrir el camino a alternativas de solución en un sector estratégico para la economía misionera.

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Passalacqua presentó el destino Misiones en Madrid y destacó al turismo como generador de empleo y divisas

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó en Madrid la presentación del destino Misiones en la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2026, ante un centenar de inversionistas españoles, y ratificó al turismo como una de las principales palancas de crecimiento económico, generación de empleo y divisas para la provincia. El encuentro, de alto impacto institucional, reforzó la estrategia provincial de captar inversiones en un contexto económico complejo y posicionar a Misiones en el escenario turístico global.

La participación de Misiones en FITUR 2026 volvió a colocar al turismo en el centro de la agenda económica y política provincial. En uno de los eventos más influyentes del sector a nivel mundial, el gobernador Passalacqua, acompañado por el ministro de Turismo, José María Arrúa, presentó la propuesta integral del destino ante inversores con alto poder de decisión, interesados en oportunidades vinculadas al desarrollo turístico, la infraestructura y los servicios asociados. La actividad se realizó en Madrid, España, el miércoles 21 de enero de 2026, y contó con el patrocinio del embajador argentino ante el Reino de España, Wenceslao Bunge Saravia, además del acompañamiento del secretario de Turismo de la Nación, Daniel Scioli.

El turismo como política de Estado y motor económico

La presentación en FITUR 2026 se inscribe en una decisión política sostenida del Gobierno de Misiones: promover una estrategia activa de búsqueda de inversiones y abrir la provincia a capitales interesados en el desarrollo turístico, incluso en escenarios macroeconómicos desafiantes. El objetivo es claro: consolidar al turismo como un eje transversal que dinamice la economía real, impulse el empleo y fortalezca la generación de divisas.

“El turismo es empleo para los misioneros y generación de divisas para la provincia. En tiempos difíciles, es una de las principales palancas para seguir creciendo”, expresó Passalacqua tras la exposición, a través de sus redes sociales. La definición sintetiza una visión de largo plazo que posiciona al sector como un instrumento clave para sostener el crecimiento económico y la inclusión laboral en todo el territorio provincial.

El interés manifestado por los inversionistas españoles durante el encuentro refuerza esta lectura. La provincia presentó su potencial en materia de destinos, servicios y oportunidades de desarrollo, con foco en proyectos que articulen inversión privada, planificación pública y sostenibilidad, pilares centrales del modelo turístico misionero.

FITUR 2026: un escenario global para inversiones y alianzas

La Feria Internacional de Turismo FITUR 2026 se desarrolla del 21 al 25 de enero en IFEMA Madrid y se consolida como la plataforma más influyente del sector turístico a nivel internacional. Durante cinco días, el evento reúne a empresas líderes, destinos de todo el mundo y profesionales con capacidad de decisión, con una agenda centrada en sostenibilidad, innovación y digitalización, ejes que atraviesan las nuevas tendencias del turismo global.

En esta edición, FITUR cuenta con la participación de representantes de 156 países, lo que la posiciona como un espacio estratégico para la promoción internacional de destinos y la generación de negocios. Para Misiones, la presencia en este ámbito no solo amplifica su visibilidad global, sino que también permite establecer alianzas, presentar proyectos y acceder a oportunidades de inversión en un mercado altamente competitivo.

La exposición encabezada por Passalacqua se desarrolló en un contexto de alto impacto institucional, donde la articulación entre la provincia, el Estado nacional y la representación diplomática argentina en España funcionó como un respaldo político clave para la estrategia de internacionalización del turismo misionero.

Proyección internacional y efectos en la economía provincial

La participación de Misiones en FITUR 2026 refuerza una política de posicionamiento internacional que busca traducirse en impactos concretos sobre la economía provincial. El turismo, entendido como cadena de valor, involucra a sectores como la hotelería, el transporte, la gastronomía, los servicios y la construcción, generando un efecto multiplicador sobre el empleo y la actividad.

En este sentido, la apuesta por atraer inversiones extranjeras se vincula directamente con la necesidad de ampliar la infraestructura, diversificar la oferta turística y sostener el crecimiento del sector en el mediano y largo plazo. La presencia en ferias internacionales como FITUR permite, además, competir en igualdad de condiciones con otros destinos globales y consolidar a Misiones como un actor relevante en el mapa turístico internacional.

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Misiones salió a captar inversiones en Madrid

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El secretario de Turismo y Ambiente de la Nación, Daniel Scioli, encabezó en Madrid el Tourism Investors’ Day, una jornada destinada a captar inversiones internacionales para el desarrollo del turismo en la Argentina. El encuentro, organizado por la Secretaría en la Residencia del Embajador, marcó el inicio de la agenda oficial en España y funcionó como antesala de la participación argentina en la edición 2026 de la Feria Internacional de Turismo (Fitur). Con un mensaje centrado en la estabilidad macroeconómica, la certidumbre jurídica y la seguridad ciudadana, el Gobierno presentó una amplia cartera de proyectos turísticos e inmobiliarios, con impacto directo en empleo, divisas e infraestructura.

La iniciativa apuntó a reposicionar al turismo como sector estratégico de la recuperación económica, en un contexto en el que el Ejecutivo busca acelerar la llegada de capitales externos y dinamizar economías regionales a partir de desarrollos hoteleros, gastronómicos, de entretenimiento y turismo de reuniones.

Un mensaje político-económico al mercado español

Durante la apertura, Scioli subrayó el cambio de escenario macroeconómico y político que, según afirmó, vuelve a la Argentina atractiva para el capital internacional.“Nos presentamos ante el mercado español –nuestro socio histórico– para proponerles una visión transformadora. Buscamos convertir nuestra riqueza natural y el talento de nuestra gente en una oferta global de excelencia. Recuperamos la certidumbre jurídica, se desplomó la inflación y nos convertimos en el país con mayor seguridad ciudadana de Latinoamérica, un escenario propicio para invertir”, sostuvo.

En la misma línea, remarcó el alineamiento del turismo con la estrategia económica nacional: “Estamos cerrando etapas de incertidumbre para abrir una era de desafíos y sueños más grandes que nunca. Tenemos estabilidad, prestigio, inserción en el mundo. Con el presidente Javier Milei a la cabeza, el turismo argentino tiene hoy todas las condiciones para ser la punta de lanza de nuestra recuperación”. Y agregó: “El turismo en la República Argentina ha trascendido su rol tradicional para erigirse como una prioridad nacional estratégica”.

El encuentro fue encabezado además por el embajador Wenceslao Bunge y por el presidente del Consejo Federal de Turismo y del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, Valentín Díaz Gilligan, reforzando el perfil institucional de la convocatoria.

Tras la apertura, se presentó la guía “Tourism Doing Business. Invirtiendo en Argentina”, a cargo de Ángel Cárdenas, gerente general de Infraestructura para el Desarrollo del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), y de Natalia Bayona, directora ejecutiva de ONU Turismo, quien destacó que “la Argentina recuperó la cultura inversora gracias al liderazgo del presidente Milei”.

Proyectos turísticos como motor de economías regionales

La jornada incluyó tres paneles dedicados a oportunidades de inversión, con exposiciones técnicas sobre proyectos concretos en distintas provincias. Uno de los momentos centrales fue la presentación del gobernador de Misiones, Hugo Passalaqua y el ministro de Turismo, José María Arrúa, quienes expusieron dos propuestas de inversión en Puerto Iguazú, vinculadas a infraestructura hotelera en la Selva Iryapú.

Entre los proyectos destacados se encuentran desarrollos en Misiones, Mendoza, San Juan, Buenos Aires, Chubut, Entre Ríos, Salta, Jujuy y Neuquén, con vectores de inversión concentrados en alojamiento de 3, 4 y 5 estrellas, enoturismo, parques temáticos, entretenimiento, turismo de reuniones y bienestar.

La cartera incluyó, entre otros, terrenos disponibles en Selva Iryapú, cercanos al Parque Nacional Iguazú, con acceso a infraestructura básica y posibilidad de titularidad a precios diferenciales; la ampliación del Selvaje Lodge Iguazú; el desarrollo de pueblos termales y hoteles boutique; proyectos hoteleros asociados a bodegas en Mendoza; complejos urbanos multipropósito como Arena Mar del Plata; y ventas de fondos de comercio de hoteles en funcionamiento en destinos consolidados como Puerto Madryn y Federación.

También se presentaron iniciativas de grandes operadores y desarrolladores, con aperturas previstas entre 2027 y 2030, algunas con contratos de alquiler activos y rendimientos anuales fijos, y otras con foco en estándares ESG y certificaciones ambientales como LEED Gold.

La jornada concluyó con un espacio de networking directo entre expositores privados argentinos e inversores internacionales, diseñado para agilizar vínculos y acelerar la concreción de negocios.

Agenda internacional y señal al empresariado iberoamericano

En paralelo, durante la mañana, la secretaria ejecutiva del Instituto Nacional de Promoción Turística (INPROTUR), Ana García Allievi, participó de la XXIX Conferencia Iberoamericana de Ministros y Empresarios de Turismo (CIMET), donde presentó la Guía CIMET de Inversiones Turísticas 2026.

Según se destacó, el documento reafirma el compromiso de la Argentina con la transparencia, la información clara y la promoción activa de oportunidades de inversión para el empresariado español e iberoamericano, en un contexto de fuerte competencia global por capitales turísticos.

La estrategia oficial apunta a consolidar al turismo como generador de divisas, empleo y desarrollo territorial, apalancado en un discurso de estabilidad macroeconómica, previsibilidad normativa y apertura al mundo, ejes centrales del mensaje que Scioli llevó a Madrid.

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El INYM, ¿de Milei o del sector yerbatero?

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El planteo, fechado en Misiones el 20 de enero de 2026, interpela de manera directa al rol del INYM en el actual contexto político y económico y formula una pregunta central: “¿El INYM responde al Gobierno nacional o al sector yerbatero?”. La crítica se inscribe en un escenario marcado, según los firmantes, por la “caída estrepitosa del valor de la materia prima de la yerba mate” durante los primeros años de la gestión de Javier Milei, con precios considerados “viles” y modalidades de pago con cheques diferidos.

El comunicado:

Los dos primeros años de Javier Milei serán recordados por la caída estrepitosa del valor de la materia prima de la yerba mate, pagándose un precio vil y con cheques diferidos, y su tercer año, el 2026, se inicia designando un nuevo presidente en el INYM, con daños contundentes en los primeros días, degradando la funcionalidad, operatividad e institucionalidad yerbatera.

En la nueva conducción del organismo, Rodrigo Correa despidió a 21 personas pero creó nuevos cargos, asignándose una secretaria privada y mayor poder, y reordenó el organigrama profundizando el deterioro del sector productivo y todo lo concerniente a garantizar un buen producto para el consumidor.  Esto, con el acompañamiento del Directorio, un Directorio integrado por representantes del sector que claramente, la mayoría, no está cumpliendo con su cometido que es asegurar la sustentabilidad y el crecimiento del sector yerbatero.

¿Nuevo organigrama para quién?

Lo que expresamos se evidencia en la Resolución 152/25 del 30 de diciembre de 2025, aprobada por el Directorio del INYM 20 días después de que asumió Rodrigo Correa como presidente de la Institución. Ese documento, que hace referencia a la estructura de funcionamiento de la Institución, oficializa el despido de 21 personas y presenta un nuevo organigrama, crea dos nuevos cargos, siendo uno de ellos el de Secretaría Privada de Presidencia (es decir, el Presidente se asigna una secretaria privada cuando ya existe una secretaria para todos los directores). Por si fuera poco, se faculta al Presidente a elegir, a su gusto y placer, a la persona para ocupar ese lugar. Esto último se contrapone a todo lo actuado hasta el momento consiste en empleo por concurso, es decir: hasta el momento el INYM empleaba únicamente si el postulante superaba el sistema de selección basado en la valoración de méritos.

El Artículo 7 de la mencionada Resolución contempla ese ítem de la siguiente manera: “Crear la Secretaría Privada de Presidencia, con dependencia directa del Presidente del INYM”, y establece que la designación y vinculación de su titular “se realizará bajo la modalidad de contrato a plazo fijo por el término de un año, con posibilidad de renovación sujeta a evaluación de necesidades, aprobándose que el Presidente del INYM designe a la persona de su confianza que él elija para cubrir dicho puesto que tendrá el mismo sueldo asignado a la Secretaría del Directorio, encomendándose al Departamento de Asuntos Jurídicos que redacte el documento pertinente para instrumentar lo decidido”.

Pero además, esa Resolución faculta al Presidente a aprobar escalas salariales, excluyendo al Directorio. El Artículo 14 dice: “Autorizar a la Gerencia y a la responsable de Recursos Humanos a que realicen las adecuaciones salariales que corresponda como consecuencia de la reestructuración decidida por el presente dispositivo, en base a la elaboración de una escala salarial general y rangos dentro de cada escala, que deberá incluir los sueldos básicos integrados con los adicionales mencionados en los considerandos, que se eliminan como un concepto remunerativo independiente, todo ello con el conocimiento y autorización del Presidente del INYM, a quien se le autoriza y delega la aprobación de estas adecuaciones y escalas salariales”.

Otro nuevo cargo creado por esa Resolución es el de Asesor Letrado General. Esto está en el Artículo 3 del instrumento, donde dice: “Crear el Departamento de Asuntos Jurídicos, en sustitución del Departamento de Asuntos Jurídicos y Legales, que estará a cargo de un Asesor Letrado General, con dependencia directa de Presidencia y Directorio, absorbiendo bajo su dependencia jerárquica y funcional a la totalidad de los asesores letrados, abogados y sumariantes del departamento que se conforma”.

¿Estos nuevos cargos acaso no son abiertamente contrarios al discurso del Gobierno de la Nación de reducción de estructuras y funcionarios para lograr el orden fiscal?

En cuanto a la degradación de la funcionalidad, operatividad e institucionalidad del INYM, la misma está explicita en la Resolución 152, cuando establece: 

  • Cambiar la Subgerencia de Fiscalización y la Subgerencia de Control y de Gestión de Calidad a Área de Inspección y Control de Calidad, con 10 personas empleadas, de las cuales solo 7 son inspectores para recorrer la zona productora y el país en pos de garantizar cumplimiento de normativa y calidad del producto.
  • Cambiar la Gerencia de Modernización a Coordinación General de Modernización y la Subgerencia de Registros a Área de Registros, unificando a ambas, cuya función es todo lo atinente a informática y registros de todos los actores de la actividad (cantidad de productores, cooperativas, secaderos, industrias; superficie cultivada, estado de las plantaciones, cantidad de materia prima por cosecha, cantidad de yerba mate en el mercado dentro y fuera del país, etcétera; es decir la base de datos imprescindible para la toma de decisiones).
  • Cambiar la Subgerencia del Área Técnica a Área Técnica, dejándola solo con 11 personas, de las cuales 7 son ingenieros agrónomos de atención directa en las chacras para más de 12 mil productores y una superficie plantada de 231.352 hectáreas (datos publicados recientemente).
  • Cambiar la Subgerencia de Promoción y Desarrollo a Área de Promoción y Comunicación, cuya tarea es posicionar la Yerba Mate Argentina para aumentar consumidores dentro y fuera del país. 

Esta Resolución contraproducente para quienes trabajamos con la yerba mate,  lleva la firma de Gerardo Vallejos, director por Cooperativas; Luis Konopaki, director por Secadero; María Fracalossi, directora por la Producción; Orlando Bien, director suplente por Cooperativas; Gustavo Barreiro, director por Industria; Gerardo López, director por Industria; María Herminda Gabur, directora por la provincia de Corrientes; y la del presidente Rodrigo Correa.

Calidad de la yerba comprometida

OTRO PUNTO CENTRAL y repudiable de esta nueva conducción es que derogó la Resolución 15/2003, que determinaba estándares de calidad y acciones a quienes incumplieran esas medidas.

La resolución eliminada establecía sanciones por:

  • El exceso de palo en la yerba elaborada, la presencia de elementos extraños o contaminantes, o el incumplimiento del Código Alimentario Argentino.
  • Prácticas prohibidas en la cosecha, como el uso de machete, el pisoteo del material, la presencia de flores, frutos o hojas quemadas, o el transporte de personal sobre la yerba.
  • El exceso de semillas, bayas y materiales extraños en la yerba canchada.
  • Deficiencias en higiene, seguridad, secanza, estacionamiento, identificación de bolsas y control de humedad.
  • La tenencia, molienda o reprocesamiento del palo, considerado subproducto no apto para uso alimenticio.
  • La presencia de animales, residuos y plagas en la playa de recepción.
  • La falta de higiene y seguridad durante la cosecha, quebrado, acondicionado y transporte del producto.

Además, la nueva conducción del INYM dejó sin efecto la Resolución 37/2007, que suspendía la cosecha y secanza de yerba mate durante los meses de octubre y noviembre, que es cuando se produce la brotación de las plantaciones, para proteger la planta y la calidad del producto.

También dejó sin efecto la Resolución 103/2017, que establecía la inhabilitación inmediata de operadores que no contaran con la documentación necesaria durante una inspección. Su función era controlar la trazabilidad y el movimiento de la materia prima.

En ese marco, y muy brevemente, debe notarse que en la nueva Resolución de Acciones y Tareas del INYM se detalla, entre las funciones, la de “aplicar y hacer cumplir leyes, decretos reglamentarios y disposiciones existentes relacionados con los objetivos de la Ley 25.564” (…) “procurando proteger el carácter competitivo de la industria”, es decir es obscenamente favorable al eslabón económico más fuerte.

¿Para quién trabajan los Directores?

No se comprende que mujeres y hombres propios de la familia yerbatera, hablamos de los Directores, hayan aprobado estos cambios que nos perjudican, que facilitan la concentración del producto en pocas manos; se no se puede admitir que siendo designados para defender al sector, actúen en representación de Javier Milei y del Decreto 70/23; es repudiable que sean serviciales al neoliberalismo autoritario, y que en su propia casa, en el INYM, convaliden la destrucción de la actividad yerbatera que se inició con el Decreto 70/23, respaldando medidas que van en detrimento del producto y que menguan la institucionalidad del único organismo que le dio datos certeros, crecimiento y desarrollo, certidumbre, y previsibilidad al sector en las últimas décadas.

Por caso, y aunque resulte vergonzoso salir a explicar públicamente, es preciso recalcar que el Directorio del INYM está integrado por 12 personas que representan a TODOS los ESLABONES de la CADENA YERBATERA. Y de esos 12, solamente 1 corresponde al Gobierno de la Nación. ¿Cómo pueden explicar, las y los Directores, el haber llegado a este punto, dañando desde ese ámbito al SECTOR y al mismo INYM, una línea que aceleró a partir de la llegada del nuevo presidente (el 11 de diciembre pasado) que responde a Javier Milei, el contador Rodrigo Correa.  ¿Cómo es posible que los representantes de trabajadores rurales, productores, cooperativas, secaderos, pequeñas y medianas industrias y el representante de la provincia de Misiones en el Directorio no hayan actuado en defensa de nuestra actividad de manera integral?

Memoria, coherencia y defensa de lo nuestro

En respeto a los colonos, tareferos, maestros, comerciantes, organizaciones sociales, madereros, periodistas y muchos otros que fueron parte, de diferentes manera, de los tractorazos que dieron origen al INYM, apelamos a la conciencia de cada uno de los Directores actuales, invitándoles a reflexionar si están trabajando para la destrucción o para la construcción del sector yerbatero, y en caso de que prime la pertenencia a esta actividad, encomendamos a que de manera urgente encabecen la defensa del INYM, gestionando fehacientemente la restitución de todas sus facultades hasta lograr su cometido, y devuelvan el funcionamiento pleno de la Institución, tal como existió hasta noviembre de 2023, con programas y acciones que generaron mejoras para cosecheros, productores, cooperativas, secaderos e industrias, garantizando la productividad sustentable y la calidad de la Yerba Mate Argentina.

Hugo Sand Asociación de Productores Agropecuarios de Misiones (APAM).

Salvador TorresMovimiento Agrario de Misiones (MAM).    

Julio Petterson  Asociación Productores Yerbateros y Yerbateros del Norte (ACPYN).                             

Antonio FrançaAsociación Civil de Productores  Tareferos del Alto Uruguay.

Jorge Skripczuk Asociación Civil Impulso Yerbatero.

Jorge Lizznienz Productor de Jardín América.

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