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“Tomá mate, tomá precauciones, nosotros lo estamos haciendo”, la original campaña del INYM en la cuarentena

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“Tomá mate, tomá precauciones, nosotros también lo estamos haciendo”, es el eslogan diseñado por el Instituto Nacional de la Yerba Mate para enfrentar las consecuencias del coronavirus en la infusión que está presente en todo el país. 

La campaña se presentará en los principales medio del país, pero esta vez para proteger al producto madre misionero, sin apuntar a un aumento del consumo, como las promociones tradicionales. 

La promoción hace foco en el trabajo de bioseguridad que se realiza en toda la cadena productiva. El INYM, bajo la conducción de Juan José Szychowski, apostó fuerte a dotar de elementos de seguridad a los trabajadores rurales y también compró dos ambulancias de alta complejidad para Misiones y Corrientes. En total, 5.100 trabajadores desde tareferos hasta el sector industrial, recibieron kits con máscaras y alcohol en gel, además de rociadores.

“Queremos que la gente sepa que todo el sector, desde tareferos, secaderos, molineros, e incluso quienes van a colocar el producto en la góndola están siendo asesorados para garantizar los mayores estándares de calidad y, sobre todo, la aplicación de medidas sanitarias para lograr un producto absolutamente cuidado. Además de focalizar nuestros esfuerzos en maximizar condiciones sanitarias del producto, lanzamos una campaña de comunicación masiva orientada a informar sobre los cuidados que debe tener el consumidor a la hora de tomar nuestra infusión nacional”, explicó Szychowski.

“Mucha gente toma mate, y está muy asociado a compartir. Hoy pensamos que compartir toma otra dimensión, la de la responsabilidad de cuidarnos entre todos, por eso desarrollamos esta campaña e invitamos a todos a que sigan mateando y conectados, cada uno con su equipo matero y compartan nuestra guía de recomendaciones: “Matear en tiempos de cuarentena”, señaló el directivo, también productor yerbatero.

Para poner un millón de paquetes de yerba mate por día en los hogares argentinos en este contexto de pandemia, intervienen más de nueve mil productores, casi 200 secaderos y más de 110 molinos, cada uno con su planta de trabajadores. A eso habría que sumarle los prestadores de servicio de cosecha y flete y las cuadrillas de cosecheros.

El objetivo de la campaña es sostener el consumo en medio de la pandemia explicando al consumidor que toda la cadena, desde el trabajador primario hasta el sector industrial, tomó las medidas de prevención, aseguró Carlos Coppoli, director de marketing del INYM. En paralelo se desarrolló un plan de concientización sobre las medidas de seguridad y salud adaptadas al sector yerbatero, desde la chacra hasta el transporte, para prevenir el contagio del coronavirus. 

La campaña informativa se difundirá en los principales espacios de comunicación del país y también en formato digital atendiendo a las consultas de los consumidores. 

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Paso de los Libres logró 60 días sin casos de coronavirus

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La ciudad de Paso de los Libres cumplió 60 días de Aislamiento Social Obligatorio sin registrar casos de coronavirus y solamente dos de dengue en lo que va de 2020, en medio de estrictas medidas de prevención implementadas por el intendente Martín Tincho Ascúa.

En un contexto crítico por la cercanía con Brasil, vecino país de riesgo, Paso de los Libres mantiene sus medidas de prevención con una permanente presencia de la gestión de Tincho Ascúa en todos los controles vinculados a Covid-19. La ciudad permanece cerrada para los que no son residentes en ella y los proveedores del comercio local pueden ingresar para el abastecimiento, pero luego de someterse a medición de fiebre y otros síntomas.

El intendente Ascúa destacó el acompañamiento de los vecinos y las vecinas a todas las medidas dispuestas por el Municipio libreño y por el Gobierno nacional con la continuidad de la cuarentena obligatoria, con un fuerte llamado a quedarse en casa y a no salir de la ciudad para evitar el ingreso del virus.

“Es importante remarcar que Paso de los Libres logró 60 días sin casos de #Covid-19 gracias al esfuerzo de los vecinos y las vecinas con el cumplimiento del Aislamiento Obligatorio que dispuso nuestro presidente Alberto Fernández”, expresó Ascúa en sus redes sociales.

“Una vez más, sostenemos la importancia de trabajar todos juntos para cuidar la salud del pueblo. Creemos que la política debe intervenir en todos los asuntos que la sociedad demanda de manera legítima y democrática. Lo seguiremos haciendo. Los abrazo con el corazón”, agregó Tincho Ascúa.

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Coronavirus: Misiones lleva 18 días sin contagios

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La provincia de Misiones no registró nuevos casos de coronavirus Covid-19 este jueves y suma su décimo séptimo octavo consecutivo sin infectados.

Desde que se declaró la pandemia, en Misiones se han registrado 25 contagios de los cuales 24 se recuperaron y una persona murió. El gobierno provincial informó el pasado lunes (18/05) que los últimos tres infectados que quedaban superaron los estudios médicos y de esa manera la provincia se quedó sin infectados confirmados.

En el parte sanitario de hoy, las autoridades provinciales reportan que hay 2.264 personas con aislamiento domiciliario, 40 más que ayer miércoles. Se trata de ciudadanos misioneros o con domicilio en la Tierra Colorada, que se encontraban varados en otro punto de Argentina- o en otro- e ingresaron a Misiones en los últimos 14 días. Aunque superaron los chequeos médicos, deben permanecer aislados durante dos semanas.

La última vez que en Misiones se confirmó un caso fue el domingo 3 de mayo y se trató de una trabajadora de la salud con nexo epidemiológico con el virus.

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La Universidad Cuenca del Plata capacita a docentes para clases y evaluaciones digitales

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A partir de la experiencia de la pandemia y el aislamiento social, se volcaron todos los recursos tecnológicos y humanos al desafío de la enseñanza online. Qué es el modelo pedagógico constructivista.

La Universidad Cuenca del Plata, profundizó a partir del aislamiento social preventivo y obligatorio su esquema de enseñanza virtual con el recurso tecnológico que ya contaba por su modalidad de educación a distancia.

Mónica Urdinola, licenciada en Psicopedagogía, Pedagogía y referente de Formación y Evaluación de Proyectos de la Universidad de la Cuenca del Plata sede regional Posadas, explicó que la experiencia del aislamiento por la Pandemia del Coronavirus, también llevó a la necesidad de una mayor capacitación a docentes sobre dictado de clases y evaluaciones digitales.

“Más allá de que ya se contaba con todo el recurso tecnológico y humano por la modalidad a distancia, se comenzó con la capacitación para volcar totalmente ese recurso a la enseñanza digital. Distintas plataformas, cómo generar herramientas para la evaluación, aulas digitales, cómo lograr un aprovechamiento óptimo, cómo trabajar contenidos, qué instrumentos se pueden incorporar”, etc.

Asimismo, sostuvo que aunque el plantel docente siempre estuvo predispuesto a los cambios, cada cambio y más este, genera temores, incertidumbre, inquietudes que hubo que abordar.

“El cambio fue de repente y hubo casos en los que hasta se resistían frente a lo desconocido. Sin embargo hoy puedo decir que lo toman como un desafío y un aprendizaje y estamos orgullosos de lo logrado porque se dejaron de lado los miedos y nos pensamos todos, docentes y estudiantes como aprendices. Fue parte de un proceso en el que uno aprende a vincularse desde otro lugar”.

¿Qué es el modelo pedagógico constructivista?

Es una teoría de aprendizaje. Se basa en la formación por competencia. La idea es salir de ese rol de profesor que todo lo sabe, lineal, que es el único en el aula que tiene los conocimientos y darle otro enfoque, en el que los alumnos son parte, proponen y el docente es un puente en el conocimiento”.

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Posadas retomó toda su actividad comercial con cambios en comportamientos y consumos

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El shopping tuvo un tímido y controlado movimiento de compradores, mientras que en las “Placitas” por momentos hubo clientes afuera del edificio esperando entrar por el límite que indica el protocolo. “Estuvimos bastante tiempo cerrados, es parte de un proceso para recuperar ventas”, afirmó a Economis, Alberto Selva, propietario del Posadas Plaza Shopping.

Este lunes finalmente reabrieron el Posadas Plaza Shopping, las dos Placitas, el Paseo de Compras del hiper Libertad y Comercial Lavalle. Con estas reaperturas toda la actividad comercial volvió a la “normalidad” que permite la pandemia. Poco movimiento, poco tiempo de permanencia en locales y medidas de seguridad e higiene de estricto cumplimiento.

Alberto Selva, propietario del shopping le dijo a Economis que “todo será parte de un proceso gradual, producto de estar tanto tiempo cerrados. Creo de a poco la gente va a concurrir nuevamente al shopping. Sobre el protocolo se cumplieron lo que indican las normas y no hubo ningún incidente. Quiero manifestar mi agradecimiento a las autoridades en particular al intendente que interpretó el pedido de reapertura. Muchas gracias”.

Por su parte, Fernando Vely, integrante de la Cámara de Comercio, afirmó: “si me preguntás a mí, yo estuve dos meses cerrado, estoy contento, ya el hecho de poder abrir y trabajar, pero hoy estar al 50 por ciento, nosotros estábamos al 5 por ciento y en un escenario totalmente diferente. Poder abrir el negocio, atender a la gente, hacer ventas e –commerce que puedan pasar a retirar la mercadería por el negocio y ofrecer otros productos, ya con esto vamos a estar mucho mejor”.

Asimismo, indicó que es necesario que se acomoden a los mismos números los alquileres, servicios, la carga impositiva, los proveedores para que la estructura de costos no provoque pérdidas que obligue al comercio a cerrar.

Desde el sector de La Placita, Alberto Fusté Padros, precisó que más de mil personas ingresaron tanto al Mercado Modelo como a la Placita del Puente, por turnos, y cumpliendo con los protocolos. Los locatarios se expresaron conformes con la reapertura y hasta tuvieron que pedirles paciencia a algunos clientes que se quedaron esperando afuera del edificio de calle Sarmiento que no podían ingresar por el límite impuesto.

Horario de corrido, ventas online, barbijos, máscaras, control de temperatura, distancias, poco tiempo de permanencia en locales, y escasa interacción forman parte de las características del nuevo comportamiento y consumo que impone la pandemia.

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