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Panorama empresario: cuál es el impacto en Misiones de la suba del dólar

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La fuerte suba del dólar – hasta el jueves de semana pasada fue del 16,3 por ciento en agosto, en el último año 95,1 por ciento y desde que asumió Macri 162 por ciento – volvió a sacudir los intentos empresarios de previsibilidad y representó un duro golpe a las expectativas de recuperación.
Economis consultó en distintos sectores el impacto en la relación precio y costos, aunque el común denominador fue la preocupación que expresaron por la pérdida de poder adquisitivo. El presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene, afirmó que “hay sectores que se adelantan a los hechos y como se dice usualmente se cubren del alza del dólar, pero cuando hay bajas, los precios no lo hacen en la misma medida”.
Pablo Ratti, empresario de de la construcción, aseguró que la devaluación profundizará la recesión en la actividad.

Enumeró que “esto traerá imposibilidad de financiamiento, no habrá línea de créditos porque si antes estaba caro, hoy será imposible”.

Al no haber nueva inversión, se va a acentuar la recesión, con una caída del salario real

“Los bancos ya alertaron que no darán créditos, el mercado ya anticipó desconfianza sobre el plan económico y no piensa invertir en el sector o en nuevos emprendimientos hasta que se aclare el panorama”, dijo y añadió que esta situación provocará que se desacelere la actividad. “Al no haber nueva inversión, se va a acentuar la recesión, con una caída del salario real, baja del consumo, y se frenará la venta de viviendas”. Ratti, consideró que “lo peor es que por este año, por mucho esfuerzo que se haga, ya es tarde para reapuntalar al sector”.
 
“No queremos que los empleados tengan que ir a pedir fiado al almacén”
Por su parte, Juan José Szychowski, empresario yerbatero, opinó que este es un momento para mantener la calma, y estar cerca de la necesidad de los empleados.
“Hace un tiempo empezamos a pagarle a la gente todos los viernes, porque tiene dificultades para llegar a fin de mes. Nosotros no somos ajenos a esas dificultades”.

“No queremos que los empleados tengan que ir a pedir fiado al almacén, tenemos que tratar de cuidar al empleado y tratar de estar todos unidos y el Estado no puede abandonar a la gente, por más que falten recursos”, explicó en una entrevista en el programa del periodista Alejandro Barrionuevo de canal 4 de Posadas.
Szychowski aseguró que la actividad yerbatera está atravesando un buen momento, producto de la escasez de materia prima y la suba del precio. Pero no por eso dejó de reconocer el “deterioro social” que existe.

El miedo y la parálisis es lo peor, hace que la gente deje de invertir, de consumir, y ahí empeora todo

“Veo a la gente muy preocupada por el dólar, pero tenemos que empujar al país, todos debemos aportar calma en este momento”, señaló.
“El miedo y la parálisis es lo peor, hace que la gente deje de invertir, de consumir, y ahí empeora todo, yo creo que el gobierno debería hacer un cambio político para darnos esperanzas, expectativas, cambios en el gabinete”, opinó el yerbatero, además es contador público.
Szychowski dijo que el dólar alto puede favorecer a la Argentina exportadora y a las economías regionales, pero para eso son necesarias dos cosas: primero, evitar que la suba de la divisa se pase a precios en forma total. La otra, bajar las altas tasas de interés que asfixian a las pymes.
“Si con esta devaluación que hubo con el dólar a 40, el Gobierno logra controlar un poco la inflación, nosotros podemos tener un gran arranque, porque quedamos baratos en dólares en el mundo, pero si hay inflación los costos aumentan y nos sacan el margen para bajar los precios en dólares y poder exportar”, explicó.
 
El turismo, con expectativas y preocupación
Carlota Stockar, de la agencia de viajes que lleva su nombre, se sumó a la preocupación por la suba del dólar y aseguró que observa con expectativas cómo cotiza la moneda estadounidense, aunque reconoció que aún no ve afectada la venta de paquetes al exterior. “Todavía venimos bien, pero esto nos genera una complicación, no sabemos qué va a pasar, esperemos se calme todo. No te puedo decir qué vamos a hacer porque todavía no lo sé. Te acostás con una cotización y te levantás con otra”.

Te acostás con una cotización y te levantás con otra


Por su parte, Sonia Waidelich, socia en la Aripuca de Puerto Uguazú, consideró que con esta situación, “las ciudades de frontera somos muy atractivas para vengan vecinos de países limítrofes a comprar, y los destinos turísticos siempre son beneficiados cuando el dólar sube, tanto por la visita de extranjeros o por el turismo interno que se genera al no realizar viajes al extranjero. Pero al haber incertidumbre, y fluctuaciones muy bruscas, la gente se queda preocupada y en la incertidumbre, espera. Nosotros somos una empresa familiar pequeña, que cada día se remanga para que el país esté un poquito mejor… Porque creo que la única manera de sacar adelante a este país es trabajando y queriéndolo”.
 
“Esto quizás parezca que nos beneficia por la competencia con Encarnación, pero no”
Carlos Beigbeder, presidente de la Cámara de Comercio de Posadas, analizó: “esto quizás parezca que nos beneficia por la competencia con Encarnación, pero no, al contario. Que la gente pierda poder adquisitivo a nosotros nos hace perder ventas y si se repite todo el tiempo el aumento de precios la verdad es que tampoco nos va a beneficiar a la larga con Paraguay”.
Beigbeder ya recibió a proveedores que aumentaron los precios. “Eso quiere decir que rápidamente subió el dólar y rápidamente nos aumentaron los precios también, y no nos permiten comprar y entonces tenemos que reponer a precio nuevo, la verdad que la situación no está buena, todo esto nos perjudica de lleno”.

Que la gente pierda poder adquisitivo a nosotros nos hace perder ventas y si se repite todo el tiempo el aumento de precios la verdad es que tampoco nos va a beneficiar a la larga con Paraguay


Fernando Vely, también integrante de la Cámara de Comercio de Posadas, opinó que “siempre las corridas son negativas, tiene que ver con lo que genera que son las expectativas de las personas, y la desconfianza que hace que salgan a defender su dinero y refugiarse en el dólar. Eso frena todo, frena el consumo, frena las ventas, y hay que ser cuidadoso en que no caigan demasiado las ventas porque eso puede ser grave”. De todas maneras, indicó que en esta oportunidad no hay una escasez de productos como en otras devaluaciones, entonces los aumentos no van a poder ajustarse de la misma manera”.
Alejandro Haene, presidente de la Confederación Económica de Misiones, analizó que como en cada suba del dólar hay sectores más favorecidos y otros menos. Los sectores favorecidos pueden ser el turismo al encarecerse los pasajes al exterior y las empresas exportadoras locales.
“Los demás, hay que observar como los formadores de precios (que no son las empresas misioneras) ajustan los precios para que el impacto sea el menor posible en el bolsillo de los consumidores.

Prueba de ello está en que hoy y sin previo aviso las petroleras han aumentado sus combustibles entre el 2,5% y el 12%. Esto habla a las claras que en algunos sectores el  reacomodamiento es instantáneo y en otros, que por suerte son la mayoría se toman su tiempo para ver en cuánto ajustan sus precios”.
Precisó que “hay un punto en el que debemos ser muy precisos y es que hay sectores que se adelantan a los hechos y como se dice usualmente se cubren del alza del dólar, pero cuando hay bajas, los precios no lo hacen en la misma medida”.
El contador se refirió a la reunión de entidades de la CEM en Oberá hace un par de días.

El pedido unánime de las Cámaras de Comercio para que el Programa Ahora Misiones se extienda a los días miércoles

“Debemos indicar que el denominador común fue trabajar en equipo, porque es lo que da fortaleza a todas en su conjunto. Prueba de ello es el pedido unánime de las Cámaras de Comercio para que el Programa Ahora Misiones se extienda a los días miércoles”. Sobre la carga impositiva, adelantó que los equipos técnicos de la CEM elaborarán en breve documentos con el objetivo puesto en lograr un descenso.
La ganadería, con cierta previsibilidad
Gabriel Muzzachiodi, productor ganadero, explicó que en el corto plazo, “no deberíamos tener movimientos en los precios ganaderos como consecuencia de la devaluación. Los precios pueden modificarse, pero por motivos estacionales y/o de mercado interno, que ya figuraban en algunos análisis previos a la devaluación”.
Misiones es tomadora de precios, dijo, la hacienda en pie y la carne en Misiones se moverán al ritmo de lo que pase a nivel nacional.

“El impacto de la devaluación en una actividad o producto, depende de dos factores. La formación del precio del producto y el pass through (traslado de la devaluación a precios). Por lo tanto, hay que analizar la matriz insumo/producto”.

En ganadería los precios se fijan en pesos, pero hay insumos dolarizados

Precisó que los costos dolarizados, se adecuan automáticamente y que los costos pesificados, dependen de la aceleración de la inflación. Los precios ganaderos están formados por la demanda de la industria. El 85 por ciento mercado interno y el 15 por ciento exportación.
Coincidió en que la recesión y caída del salario real disminuye la demanda doméstica y que si bien hay una mejora en la capacidad de pago en pesos de los exportadores, ese traslado no es inmediato y sobre una porción muy pequeña (15%).
“Si el pass through de la depreciación, fuese mayor en los costos que en los precios, hasta podría significar un deterioro de la rentabilidad ganadera”.
 
La carne porcina, reunión en Córdoba para afrontar la crisis
En la última semana de agosto, se realizó en Córdoba el Congreso Porcino Nacional. Todos los analistas hablaron del sostenimiento de la crisis, al menos hasta fin de año y esperando una recuperación para el 2019 que vendrá de la mano del incremento del precio del ganado vacuno; el incremento del precio de la carne de pollo; el exponencial incremento de las exportaciones de todas las carnes con la apertura de mercados antes vedados para los exportadores; “pero todo esto atado a que las variables macroeconómicas comiencen a recuperar cordura”, dijo Sergio Marcelo Peñalva Jost, gerente de Producción Primaria de Cofra.

La estrategia hoy es cómo hacer para sobrevivir

“Con este valor del dólar, importar carne de cerdo desde algún otro país para comercializar en Argentina, es muy difícil. Empieza a dejar de ser una alternativa para los grandes industriales radicados en nuestro país y propicia un mejor escenario para la producción local. Si la producción primaria de cerdos consigue mejores precios del capón a la faena, la perspectiva es alentadora, pero la estrategia hoy es cómo hacer para sobrevivir”.

Sobre la actividad en Misiones, precisó que en 2017, se faenaron formalmente (legalmente) 63.000 cabezas porcinas, de las cuales 52.000 fueron faenadas por COFRA. “Estos productores formalizados cumplen con las exigencias legales relacionados al pago de impuestos, aportes y contribuciones, habilitaciones municipales, provinciales y nacionales, manejo responsable del impacto ambiental, etc. son los que sienten de manera frontal, la inequidad que ocasiona la informalidad (faena clandestina, contrabando, evasión impositiva y previsional y otras formas de propiciar el negocios sin control sanitario) cosas de las que nadie habla ni por casualidad y estamos muy lejos de que se resuelvan”.
Finalmente, Pedro López Vinader, presidente de la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones (Apicofom), resumió que la suba del dólar, “para las exportaciones impactan de manera positiva, no así para el mercado interno por las tasas y porque la madera no es formadora de precios. Eso sumado a la recesión del país. Las exportaciones todavía no tienen volumen”, dijo.

 

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Dólar 40 – Confianza 0

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El Gobierno acaba de vivir la peor semana de su gestión, aun por sobre aquella de mayo pasado la cual terminó con la salida del entonces presidente del Banco Central, Federico Sturzenegger, la que hasta hoy es la única cabeza que rodó en el medio de tanta mala praxis. Y esa mala praxis, la falta de un programa claro en lo económico y financiero y la subestimación de los problemas que se profundizan con el tiempo, hacen eco en la corrida cambiaria que venimos viviendo desde el 23 de abril pasado cuando el dólar estuvo por última vez por los $20.
Y el fusible que hizo saltar todo, esta semana, fue la pésima puesta en escena del presidente Mauricio Macri, que previo a la apertura del mercado el último miércoles, salió a realizar un anuncio muy flojo sin tener previamente el aval del Fondo Monetario Internacional, sin ningún tipo de explicación técnica algo que los mercados mínimamente requieren, y con un mensaje más apoyado en la fe y la esperanza que en hechos concretos y planificados. Fue más un manotazo de ahogado que un mensaje claro y contundente como la situación hoy pide a gritos.
Ahora bien, es cierto que hay varios factores de incertidumbre coyuntural que explican la corrida que venimos viviendo. Desde lo externo: la suba de tasas de la Reserva Federal de Estados Unidos, las crisis de Turquía y Brasil y el “flight to quality” de los activos que se van de los emergentes hacia el país gobernado por Donald Trump.
Desde lo político: la imagen del Gobierno, el futuro presidente, el presupuesto 2019 y los posibles cambios en el gabinete.
En lo económico: la recesión, el ajuste fiscal, el programa económico/financiero y el equipo que lo comandara.
Desde lo financiero: el riesgo país, la falta de dólares, las necesidades de financiamiento, y el cierre de los mercados. Y desde lo monetario: la inflación y sus metas, el nivel de tasas, el desarme de Lebacs y la política monetaria.   
Es cierto que el dólar a 40 de hoy está muy sobre reaccionado y se explica básicamente por una falta de confianza que poco tiene que ver con los desequilibrios macro que nuestro país ya trae a cuestas hace demasiados años. En un contexto así se pierde total referencia de precios, se opera con una banda entre compra y venta muy amplia, la oferta de dólares desaparece porque espera que siga subiendo y la demanda se recalienta porque teme una mayor suba. Así es como el precio del dólar sube descontroladamente, retroalimentado por la huida del peso (caída de la demanda de dinero) y su valor en $40 en un contexto así puede también ser $50 o $60, pero no por ello ser su verdadero valor. Sin embargo, no podemos insistir en que nuestra crisis sea producto únicamente de lo externo, ya que ningún país emergente tiene hoy esta suba del dólar o del riesgo país y semejante pérdida de reservas. Y sobre todo, ninguno de ellos terminó en el FMI.
Ahora bien, el Gobierno no tiene tiempo, pero si tres caminos para restablecer la confianza y ellos son: Anunciar medidas de fondo en la programación económica. Todo lo que se anuncie se lo debe hacer sostenido tanto en información precisa como mediante mensajes contundentes. Y cambios de nombres, sobre todo ahí donde los responsables de elaborar medidas y realizar los anuncios concretos, no logran la confianza esperada. En este último punto, es claro el agotamiento que ha alcanzado hace tiempo a todo el equipo de Marcos Peña con Mario Quintana y Gustavo Lopetegui que mucho mal le ha hecho al gobierno sobre todo desde el 28 de diciembre pasado cuando decidió entrometerse en el BCRA con las claras consecuencias en la economía y por las que nunca nadie pagó, excepto Sturzenegger quien en definitiva fue víctima de un asalto a su organismo. Por otro lado, el ministro de hacienda Nicolás Dujovne también luce muy debilitado y la presencia de un ministro fuerte en un momento como este es clave. No sorprendería que las próximas medidas incluyan movimientos en estas áreas.
En fin, veremos si lo que nos espera por delante es la primavera o seguiremos en el crudo invierno argento. 

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Alicia Bohren y el ajuste en la Universidad: “A la larga afecta la calidad educativa”

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¿Usted también es de la alianza kirchnerotroskista? Alicia Bohren se ríe negando rápido con la cabeza. Su gestión como primera mujer rectora de la Universidad Nacional de MIsiones, arrancó en medio de problemas presupuestarios que no hicieron más que agudizarse en las últimas semanas y que derivaron en una masiva manifestación en todo el país en defensa de la universidad pública. El ajuste que está aplicando el presidente Mauricio Macri alcanzó a la educación superior: la deuda se acumula por al menos tres meses y comenzó a afectar el funcionamiento.
El Gobierno nacional se defiende y asegura que el Presupuesto se ha duplicado. Pero lo que está en discusión es la actualización salarial y recursos que vienen calculados por debajo de la inflación. En realidad, según los datos oficiales, entre 2015 y 2018 el presupuesto de las universidades nacionales teniendo en cuenta el aumento de precios, caería un 8 por ciento (si se tienen en cuenta las becas Progresar otorgadas en cada año, la caída sería del 12%).
“La Universidad tiene un presupuesto por Ley que se aprobó el año pasado, con una proyección de 15,7 por ciento de inflación, con un precio del dólar de 19,3. Las paritarias docentes no se cerraron nunca, a diferencia de la de los no docentes, con un aumento del 15 por ciento y cláusula gatillo”, explica Bohren.
“En las negociaciones paritarias la oferta fue del 15 por ciento y la inflación ya está por encima. El presupuesto 2019 se arma con la base de los salarios docentes y no docentes, con sus aumentos. Hoy tenemos el 15 y si seguimos con la proyección del año pasado va a ser sólo del 15 y eso es un recorte de hecho. Ahí está nuestra preocupación. Lo que pedimos es no estar por debajo del proceso inflacionario”, explica la rectora en una entrevista con Economis.
El Gobierno reduce todo a la discusión salarial…
Es una discusión salarial de los docentes, por un lado. Pero cuando asumí el 6 de julio, a la Universidad Nacional de Misiones le debían cuatro meses y medio de partidas. Después vino la cuota de enero y la de febrero, con eso estábamos a mediados de julio. En la universidad, cada facultad proyecta sus gastos y se programan las cosas que se van a hacer en el año: Si tenía la idea de cambiar una combi de salida a campo, o cambiar un techo, comprar equipamiento, renovar los equipamientos de informática o la biblioteca, o lo que sea, nadie hizo, porque la plata no venía. Entonces quién se va a arriesgar a gastar el dinero que no tiene y no sabe cuándo no va a venir. Ahora quedamos tres meses de atraso.
A eso hay que sumarle inflación y devaluación…
Por la devaluación y la inflación, un equipo que vale 30 dólares, hoy sigue a 30, pero en ese entonces te salía 450 pesos y hoy te sale el doble.
¿Por qué cree que se planteó desde el gobierno que esto fue un hecho del kirchnerismo, o la oposición y no un reclamo real?
Porque es más fácil tomar como que es una cuestión opositora y no como la realidad. El Presidente mencionó a los rectores la problemática financiera económica del país. O sea que hay una realidad, de pérdida, de devaluación, de inflación y demás, hay un desbalance entre los ingresos y los gastos, es lo que van a tener que achicar. Es lo que nos dijo un referente nacional, un senador, que “el recorte se viene”. Es real: El fondo de la soja ya no viene, el acuerdo fiscal que tuvo con las provincias le significó un monto importante de recorte.
¿O sea que ustedes esperan más recortes?
El recorte va a venir para los otros programas, no por el presupuesto universitario. Lo que es infraestructura viene por otra ventanilla, por otros fondos que no están en el presupuesto, ellos no te recortan el presupuesto, sino los otros programas con los que vos podés ir a realizar inversiones.
Infraestructura, por ejemplo.
Todo es concursable, tenés que presentar un proyecto, justificar, presentar, fundamentar va a los evaluadores, etc. Tenés muchas ventanillas, para laboratorios de microscopía, educación de biología, bibliotecas, etc. Antes vos armabas un buen proyecto, concursabas y estaba el dinero. Hoy…
Está todo congelado.
Entonces no es un recorte al presupuesto, porque el presupuesto está, lo que estaba viniendo con atraso son los gastos de funcionamiento, por supuesto que nos afecta, porque la plata no te vale lo mismo.
¿En cuanto afecta esto la calidad educativa, a largo plazo?
Cuando vos no podés actualizarte, no podés entrar a las bases de datos, o a bibliotecas virtuales importantes internacionales, no podés actualizar equipamiento, se afecta la calidad. En cierta manera yo puedo decir que la UNaM está muy equipada en las tecnologías de la información y la comunicación. Pero constantemente vos estás renovando, en computadoras, multimedios y todo lo que es en laboratorio. Pero un laboratorio en química necesita un montón de equipamiento y vas renovando porque son materiales didácticos. Las lupas y microscopios, cada diez años tenés que renovar, porque el uso diario y el sobreuso, los deteriora, tenés un deterioro natural del equipamiento. Y las nuevas tecnologías vos la tenés que incorporar, por ejemplo, los forestales tienen que usar sistemas de ubicación geográfica, tiene que administrar gps, la universidad tiene que tener gps, tienen que tener software, para dar un ejemplo.
En la Universidad se recuerda a los 90 como años de protesta permanente por los recursos. ¿Hay un escenario similar?
Veo que la situación es compleja. No solo para las universidades, para el país en general, siento que el sistema universitario acompaña, porque lo que nosotros pedimos es no estar por debajo de la inflación, es decir vamos acompañando la situación. No queremos estar por debajo de la inflación y ni estamos hablando de la devaluación, y, la reincorporación de estos programas de infraestructura. Nosotros somos una universidad joven, de 45 años, en crecimiento, en expansión, tenemos un sistema de gestión descentralizado, es decir no estamos en un campus. Nosotros estamos expandidos en el territorio de Eldorado, Oberá y Posadas, ya con carreras permanentes en San Pedro y San Vicente, después tenemos en programa expansiones, Iguazú, San Antonio, Puerto Rico, en Apóstoles también estamos instalados. Estamos en el territorio. Sostener ese programa sale de los recursos de la universidad, nosotros asignamos este año 10 millones de pesos, para tener 9 carreras en expansión territorial, o sea que cada carrera por año lleva un millón de pesos, más o menos, por año. Son carreras cortas de 2 a 3 años. Con ese millón de pesos, se le paga al docente que se moviliza, va a dar el curso allá y vuelve, no se le paga viáticos, se le paga un canon, un sueldo extra para que vaya y de clases y vuelva. Hay docentes como en el área de Artes que viajan 300 kilómetros hasta Iguazú, forestales que van hasta San Antonio que tiene 120 kilómetros,  van hasta Puerto Rico y son más de 100 kilómetros. ¿Y el combustible cuánto aumentó? Son todos factores. Yo te digo cuando se aprobó el presupuesto el año pasado, era un número interesante, el tema que era en un contexto planeado. Ahora cambió.
Le tocó bailar con la más fea en el inicio de su gestión…
Y está complicado, yo te puedo decir que la UNaM tiene un sistema administrativo serio, responsable, todos los decanos, nadie se largó a hacer gastos. Con la poca plata que tenemos vamos a sostener el pago de servicio, sostener las becas, el comedor, pago de albergues, etc. Obviamente ya no vamos a poder hacer lo mismo que podíamos hacer a principio de año.
¿Por la situación económica, se nota un cambio de la demanda del estudiante?
En los comedores sí, en los comedores, en los albergues. Estamos ahora por inaugurar porque se han creado albergues, cinco viviendas en Eldorado y un piso con 18 habitaciones en la regional de Oberá, 10 casas acá en Posadas, con presupuesto propio de la universidad. Recién ahora se está comprando equipamiento, mobiliario, camas, cocinas, creo que heladeras, que los vamos a inaugurar y a poner en servicio ya, inmediatamente, por la demanda que hay. Y eso implica más o menos entre 4 y 6 estudiantes depende de cada vivienda.

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Desde el 1 de septiembre se podrá viajar en micros con pasajes low cost

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A partir de mañana, 1° de septiembre, los servicios de colectivos de larga distancia podrán vender pasajes más económicos: los tickets vendidos con más de 10 días de anticipación a la fecha del viaje podrán ofrecerse con descuentos de entre el 15% y el 95%. Este descuento es posible a través de la resolución N° 723 del Ministerio de Transporte de la Nación.

Las promociones podrán aplicarse para destinos en todo país . La nueva modalidad “bajo costo” forma parte de una serie de medidas que está llevando adelante el gobierno nacional para la modernización del sector mejorando su  competitividad.

“La conectividad y el transporte en un país tan grande como el nuestro son fundamentales para el turismo. Ese sector, como dice el presidente Mauricio Macri, es motor de crecimiento; incluso en muchos lugares del interior del país es condición de que haya o no haya desarrollo. En ese contexto, los colectivos de larga distancia juegan un rol muy importante. Esta nueva posibilidad, junto al plan de infraestructura que estamos haciendo -duplicando las autopistas de la Argentina-, van a ayudar a que cada vez más gente viaje y que por lo tanto crezcan las oportunidades y el empleo en todo el país.” – Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación.

Para los pasajeros, éstos encontrarán más ofertas con mejores precios y verán aumentadas las promociones en momentos de temporada y en viajes con baja ocupación.

Para las empresas, ésta es una medida más dentro de un plan de actualización regulatoria que busca darle mayor competitividad y eficiencia a los servicios que ofrecen. Desde el año pasado los operadores planifican su oferta según su demanda real luego de que se les permitió incrementar o disminuir hasta un 50% las frecuencias semanales de sus viajes, en relación a la frecuencia otorgada por el permiso de explotación, cosa que antes la regulación no permitía.

Otro de los cambios implementados fue el descongelamiento del parque automotor, cerrado desde el 2013. Esta medida permitió que los operadores puedan habilitar más unidades pudiendo incrementar sus servicios cuando la demanda así lo requiera. Se habilitó además la posibilidad de que las empresas conformen “Consorcios de Cooperación” – lo que en el sector aéreo se denomina “código compartido”- para que dos o más operadores de un mismo corredor puedan explotar las trazas de manera conjunta, unificando parque, boleterías, predios, etc., con el objetivo de eficientizar los servicios y, de esta manera, disminuir los costos de operación.

Para complementar estas transformaciones, se está alentando a las empresas a efectos de que puedan comercializar pasajes intermodales: que puedan ofrecer el servicio de ir a buscar a los pasajeros a sus domicilios para llevarlos a la terminal sin un cargo “extra”, vía transfer, o que puedan armar “paquetes” con aerolíneas, ofreciendo pasajes de micros más un vuelo.

 

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Agencias de viajes, entre la incertidumbre y el temor por el freno en la venta de paquetes al exterior

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Consultadas por Economis, desde algunas agencias observan con preocupación la volatilidad del dólar y hasta aseguran que hoy “está todo parado”.
El Observatorio Económico de Agencias de Viajes de Argentina, había afirmado hace un par de días que entre enero y mayo de 2017 y de 2018 los pasajeros de vuelos nacionales aumentaron un 7% interanual y los de vuelos internacionales cayeron 4%. Ya en mayo se había comenzado a notar un cambio de comportamiento entre quienes planeaban viajar.
La nueva suba del dólar que tuvo el mayor salto desde 2015, se disparó 15,6 por ciento y en Misiones llega a cotizar a 40 pesos en cuestión de horas, abrió una gran puerta para que ingrese la incertidumbre en las agencias de viajes.  El temor por el freno o la cancelación de paquetes al exterior está a la orden del día.
Desde “El Viaje de Tu Vida”, afirmaron que hoy “está todo bastante parado”. Pablo Hettingtr, gerente de la empresa, indicó que hace un mes los paquetes en general venían con un freno de ventas, pero que la volatilidad de la moneda norteamericana de las últimas horas provocó un parate hasta de consultas.

“La gente todavía no cancela, pero no compra, en la temporada de invierno nos fue bien, pero las nuevas reservas están paradas”.
Un paquete a Europa por siete días por persona, estimativamente cuesta hoy 150 mil pesos, mientras que uno a Brasil, dependiendo del destino, 45 mil pesos. Un viaje al Caribe cuesta 80 mil pesos por pasajero.
Por su parte, Carlota Stockar, de la agencia que lleva su nombre, se sumó a la preocupación y aseguró que observa con expectativas cómo cotiza la moneda estadounidense, aunque reconoció que aún no ve afectada la venta de paquetes al exterior. “Todavía venimos bien, pero esto nos genera una complicación, no sabemos qué va a pasar, esperemos se calme todo. No te puedo decir qué vamos a hacer porque todavía no lo sé. Te acostás con una cotización y te levantás con otra”.

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