ECONOMIS.COM

La delgada línea

Compartí esta noticia !

La sediciosa protesta policial de Buenos Aires que cruzó todos los límites hasta acorralar la Quinta de Olivos con el Presidente dentro trajo a la memoria momentos negros de la historia reciente. Hombres armados por el Estado con demandas extorsivas que pusieron en vilo a todo el país con la condescendencia y aceptación cómplice de quienes se paran de un lado de la grieta. Pero con esto no se juega. Ni se hace política. La estabilidad democrática es una conquista que costó demasiado en la Argentina como para ser sometida a las miserias políticas.

Foto Nacho Yuchark www.lavaca.org
Foto gentileza Nacho Yuchark.

La fusión atípica de bombos y armas, sin embargo, corrió el manto piadoso que cubre a la idea abstracta de un país federal. Alberto Fernández para cuidar el bastión principal del peronismo y a su gobernador, el joven Axel Kicillof, hizo lo que tantos otros presidentes hicieron antes: darle más dinero. Esta vez se lo sacó a Horacio Rodríguez Larreta, el referente de Cambiemos que dirige el distrito más rico del país. Pero en realidad, se lo sacó un poco a todos. Es la plata “federal” que se reparte cuantiosa apenas en el centro del país ante la mirada atónita de los demás gobernadores. 

Carlos Menem premió a Eduardo Duhalde con el Fondo del Conurbano, Mauricio Macri le duplicó -por decreto- la coparticipación al propio Rodríguez Larreta y después, Pacto Fiscal mediante, le cedió a María Eugenia Vidal 40 mil millones de pesos, mientras que en 2019 esa cifra se incrementó hasta llegar a los 65 mil millones. Cien mil millones en dos años. La pregunta es ¿qué hizo la gobernadora con esos recursos? Al mismo tiempo, Buenos Aires incrementó exponencialmente su deuda pública. Los agentes policiales cobraban un salario inicial de 30 mil pesos y ahora recibirán 44 mil, casi lo mismo que un uniformado misionero que recién se inicia.

La explosiva demanda de incrementos salariales también obedece a un constante deterioro del poder adquisitivo en los últimos cuatro años. Los salarios siempre corrieron detrás de la inflación, especialmente en el último año de la gestión Macri, con una suba de precios récord, que no se registraba desde 1991.Los gobernadores no aplaudieron el recorte a Larreta, pero respaldaron al Presidente, aunque con una sutileza: destacaron la necesidad de “reabrir el diálogo” sobre la distribución de recursos para “evitar cualquier tipo de favoritismo”, para “empezar a corregir los desequilibrios de un país concentrado”.

El propio Larreta, aunque irá a la Corte, sabe que no tiene mucho por patalear. Lo que fue dado por decreto, por decreto fue quitado. El alcalde no está dispuesto a romper lanzas. “Toda mi vida elegí el camino del diálogo y más en este contexto: por encima de cualquier discrepancia política, estuve desde el primer día junto al Presidente y al Gobernador de la Provincia trabajando y coordinando acciones para cuidar la vida de los argentinos”, se desmarcó de los más radicalizados de Cambiemos. Sabe además que posiblemente sea el momento para ocupar él el rol central de la oposición. El Presidente lo puso en ese sitial al victimizarlo. 

Misiones no recibió la misma atención que Buenos Aires cuando negoció con los policías locales ni asistencia extra para discutir con los docentes que cortaron rutas esta semana. En esencia el conflicto es el mismo que enfrentó Axel, pero la vara es distinta por más que el Presidente repita que quiere ser el “más federal” de los porteños.

Misiones hace años viene reclamando del país central una corrección del coeficiente de coparticipación y una compensación por los años perdidos y hasta le puso monto: 126 mil millones de pesos. 

Cambiemos prometía el artículo 10 de la ley Pymes, aunque nunca se sabrá si el Presidente llegó a saber de qué se trataba. Ahora se negocia finalmente la reglamentación de ese artículo y declarar a Misiones como zona libre de impuestos para atraer inversiones y generar hasta 1.100 millones de dólares vía exportaciones, el triple de lo vendido al exterior en 2019. Pero, a pesar de que Fernández firmó un compromiso de campaña, cuando vino a Misiones se desentendió: “Todas las provincias piden lo mismo”. Y no. Los argumentos no son los mismos y las condiciones geopolíticas tampoco. 

En lo que va del año, Buenos Aires se quedó con la mejor porción de coparticipación -que es más baja que la inflación- con el 25,9% del total nacional distribuido a los distritos. La provincia de Misiones en el período enero – agosto 2020 recibió un total de $42.038,2 millones por transferencias automáticas (coparticipación, leyes especiales y compensación por Consenso Fiscal), mientras que por Transferencias No Automáticas (ATN, programas de Ministerios de Salud, Educación y Desarrollo Social, entre otros) recibió otros $4.288 millones.

En el primer caso (transferencias automáticas), tuvo un incremento interanual del 29,1%, muy por debajo de la inflación a partir de las bruscas caídas de la recaudación producto de la pandemia y su consecuente cuarentena. 

Observando la participación en el total nacional de recursos transferidos a las provincias, el Chaco equivale al 4,3% del total nacional, primera en el NEA; Corrientes participa del 3,2%, Formosa el 3,1% y Misiones el 3%. 

Misiones es la más perjudicada en el reparto nacional, al no haber correlación entre cantidad de habitantes, la participación en el PBI y lo que efectivamente recibe. El principal punto de discusión es lo atrasada que quedó la coparticipación: para ponerlo en números, en el acumulado enero–agosto 2020, Misiones recibió 20.000 millones menos que Chaco, pero tiene más habitantes.

La Provincia, de todos modos, se las arregla con lo propio para resolver las demandas en un contexto inusual como la pandemia. Atendió primero la situación policial y después cerró sendos acuerdos con docentes y trabajadores de la salud. Los principales gremios celebraron los resultados de las paritarias: en el caso de la salud, cinco mil pesos al básico. En el caso de los docentes, se acordó un salario inicial por cargo de 27.500 pesos y el básico aumentó casi 60 por ciento entre febrero y septiembre -pasó de 5.805,77 en febrero a 9,277,77 pesos-. Ningún otro gremio, menos en el sector privado, tuvo un incremento semejante. 

Sin embargo, hay un sector históricamente opositor en el espacio sindical. En el caso de la salud, ATE y CTA aceptaron la propuesta del Gobierno. En Educación, los gremios reconocidos sellaron el acuerdo. Pero a la calle salen los inorgánicos. El viernes, día del Maestro, hubo varios cortes de ruta en la provincia y un llamado al diálogo de parte del Gobierno que se encontró con la intransigencia sindical fuera de tiempo. Con sueldos al día desde hace más de quince años y aumentos en medio de una pandemia que los tiene fuera del aula, no hubo caso de acercar posiciones para levantar la medida de fuerza y disolver las concentraciones, que además ponen en riesgo la salud de los manifestantes y la de todos los misioneros. 

Según trascendió, en la mesa de negociaciones hubo ofertas para mover el salario de bolsillo de los docentes, pero extrañamente los sindicalistas se plantaron en el número mágico de un básico de 12.800 pesos. Después aceptaron bajarlo a 10.500 para finalmente retirarse de la mesa ante la explicación oficial: no se puede poner en riesgo el equilibrio de las finanzas para cumplir con un solo sector, cuando hay muchas actividades que están a media máquina y miles de personas vieron menguar sus ingresos por el coronavirus. Comprometer recursos en plena incertidumbre no es práctica del Gobierno. “Lo que prometemos, cumplimos”, sentenció uno de los negociadores oficiales. Pero ¿cómo prometer algo si no se sabe cuándo se recuperará la economía? ¿Cómo prometer algo si no se sabe qué pasará con la recaudación? 

Los sindicalistas disidentes perdieron una oportunidad de llevar más dinero inmediato al bolsillo. Se quedaron con el viejo manual de las negociaciones sindicales cuando el tiempo es otro. Hoy la urgencia es el bolsillo y jubilarse es posible con numerosas opciones que puso el propio Estado para salvar el problema futuro, como la Ventana Previsional, que permite el retiro con un monto más cercano al salario activo. 

¿Por qué tanto énfasis en el básico más que en el salario de bolsillo? Más allá de la lógica opositora, también se explica en que varios de los caciques descontentos tienen sueldos altos. El básico que piden los elevaría a casi cien mil, con aumentos de entre 15 y 20 mil pesos. Otros están con licencias eternas y acarician los 80 mil pesos. ¿Es mucho? ¿Es poco? Dependerá de la lupa, pero es mucho más de lo que pelean por sus representados.

No advierte el ala dura sindical que el colectivo social mira con cansancio sus desmanes. No es casual que las principales cámaras de la provincia y el país llamaran a un acercamiento para evitar poner en riesgo el estatus sanitario de Misiones que “se vería tirado a la basura en caso de tener que retroceder por contagios evitables”.

“El sector privado una vez más se vería en clara desventaja frente al empleo público, que de cualquier manera seguirá percibiendo sus haberes, en caso de tener que retroceder las actividades de todos los sectores productivos de la provincia”, señaló en un documento la Confederación Económica de Misiones. “Otra caída en la producción y el comercio sería un golpe letal a la economía misionera”, advierte la entidad.

Muchas empresas están a duras penas cubriendo costos y tratando de no despedir por las pocas ventas en plena cuarentena. Muchos empleados rezan por no perder su fuente laboral, lejos de los beneficios de la estabilidad estatal. Miles más perdieron su trabajo. Lejos de la mesura, con un mensaje bélico, los sindicalistas disidentes prometieron “golpear con más fuerza convencidos de no desistir hasta alzarnos con una victoria”.

La batalla de Misiones es otra. Cuidar la economía y la salud son las prioridades en una lucha desigual contra un enemigo invisible. La foto indica que los esfuerzos están valiendo la pena. Misiones es la provincia con menos contagios de coronavirus en la Argentina -solo quedan dos con menos de cien casos- gracias a un enorme esfuerzo para abrir la economía en forma paulatina y con los protocolos de salud adaptados a la nueva normalidad. Desde agosto a este fin de semana hubo varias provincias con crecimientos de casos de superiores al cien por ciento. En diez días San Luis y Tucumán el total de casos acumulados de coronavirus se incrementó un 142% respecto de agosto, mientras que en Santa Fe el aumento fue de 99% y en Mendoza de 81%, según un análisis realizado por la docente e investigadora Soledad Retamar en base a los datos oficiales. En Misiones se pasó de 54 a 65. El esfuerzo es siempre doble. No es sólo evitar contagios de la Argentina, sino que se cuele algún contacto desde Brasil: en los tres estados fronterizos hay 500 mil contagios y más de diez mil muertos. 

Pero es apenas una foto. Nada garantiza que no crezcan los contagios y por eso, con sensatez, es poco probable que vuelvan las clases presenciales en lo que resta del año. Asimismo, se hará lo posible por extender el cierre de las fronteras hasta después de las fiestas de diciembre.

Compartí esta noticia !

Para las empresarias el home office, no es ni home, ni office

Compartí esta noticia !

El 82 por ciento de las empresarias consultadas por Mujeres CAME  dijo estar sobrecargada de tareas entre la responsabilidad de sostener la empresa, el empleo, y las tareas domésticas, de cuidado y de educación de los niños. ¿Cómo las afecta emocionalmente? ¿Cómo las afectó económicamente la pandemia? ¿Por qué a las mujeres les cuesta tanto acceder a un crédito? Economis entrevistó a Beatriz Tourn, presidenta de Mujeres Empresarias de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

En el mes de junio, a mitad de camino de la cuarentena por la Pandemia del Coronavirus, Mujeres CAME daba a conocer una encuesta entre empresarias para saber el grado de afectación económica, profesional y emocional que representaba sumar todas las obligaciones puertas adentro de las casas.

Los datos exponen que en cuanto a los quehaceres domésticos, más de la mitad de las empresarias le dedica entre 3 y 4 horas del día, lo que supone 31% más de 5 horas diarias que antes. En cuanto a las tareas de cuidado de niños y/o ancianos, el 45% les dedica entre 3 y 4 horas y un 29% más de 5 horas. El 70% de las empresarias le restó horas a su profesión por esas tareas.

La cuarentena llegó a septiembre y la preocupación sigue siendo la misma, pese a cierta flexibilización de actividades, las obligaciones domésticas y con los niños, hacen que no se pueda disfrutar ni distribuir el tiempo del home office.

Beatriz Tourn, presidenta de Mujeres Empresarias de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), agregó que de acuerdo a esos datos, el 82 por ciento de las empresarias dijo sentirse sobrecargada de trabajo.

En una entrevista con Economis expresó: “la responsabilidad de la casa recayó en las mujeres que no dejaron de trabajar para su empresa. 2.400 mujeres respondieron. También indagamos sobre su estado emocional y se expresaron preocupadas, proactivas, pero fíjate que sólo el 1 por ciento dijo estar deprimida. Esto tiene que ver con la condición de adaptarse a los cambios que tienen las mujeres, con el entusiasmo que le ponen a cada tarea que realizan”.

El 82 por ciento de las empresarias consultadas por Mujeres CAME  dijo estar sobrecargada de tareas entre la responsabilidad de sostener la empresa, el empleo, y las tareas domésticas, de cuidado y de educación de los niños

¿Y hoy cómo están?

Hay serios problemas para que las mujeres puedan acceder a créditos, estamos haciendo un seguimiento con las entidades. Sólo el 16% pudo acceder a un préstamo. Y en el 42 por ciento de los casos fueron los bancos provinciales los otorgaron esos créditos.

Hace un par de días, el Banco Nación anunció la creación de una nueva Gerencia de Género, Diversidad y Derechos Humanos y la implementación de una línea de crédito para Mipymes lideradas por mujeres, atendiendo este tipo de reclamos que no tienen explicación. ¿Por qué a las mujeres les cuesta tanto acceder a un crédito?

“Hay que atender a una masa que supera el 80 por ciento entre autónomas y monotributistas. A ellas hay que auxiliarlas, ahí debe estar puesta la observación”.

El 70% de las empresarias le restó horas a su profesión por las tareas domésticas

¿Cómo se detecta una pyme de mujer? Cuando las acciones son el 51 por ciento en manos de mujeres o el directorio mayoritariamente está compuesto por mujeres.

“Otro tema que estamos trabajando es la tardanza en la respuesta a la carpeta presentada. A veces tardan un mes en decirle a la empresaria que no calificó para el crédito”.

La lucha por alcanzar la igualdad y el respeto hacia las mujeres, también encuentra a las empresarias sin explicación lógica a la imposibilidad de acceder a estas ayudas del sistema financiero, y la mirada de género (que no es sólo responsabilidad de las mujeres) se hace necesaria para sortear estos obstáculos que le ponen freno al crecimiento profesional.

“Nosotras desde Mujeres CAME nos ocupamos de mirar a las mujeres. Hay muchas mujeres que no se sienten capacitadas, que no tienen ganas de progresar, a las que les falta incentivo. A veces necesitan mirar alrededor y ver las oportunidades que se presentan, y la sociedad debe acercar esas oportunidades. Debemos ser generosas entre las mujeres, darles espacios, capacitación. Creo que esta pandemia nos dejará un gran aprendizaje, nos enseñó a valorar lo importante, nos está preparando para el mundo que se viene”.

Compartí esta noticia !

Alarcón: “La salida binaria de la pandemia nos puso en la situación actual y tenemos que seguir así”

Compartí esta noticia !

En un año signado por el coronavirus y ante un 2021 en el que se encarará la salida de la pandemia, era esperada la exposición ante la Comisión de Presupuesto de la Legislatura del Ministro de Salud Pública, el doctor Oscar Alarcón. “Un Ministerio de Salud sin presupuesto es como empujar un bote en la arena. Por eso, compañeros diputados, les pido que aprueben este proyecto, por eso le dará al bote un motor fuera de borda de alta potencia”, sostuvo el funcionario.

“Esta puesta de la salida binaria de la pandemia que anunció el Gobernador Oscar Herrera Ahuad nos pone hoy en este contexto. No hay coronavirus en las calles, no hubo más muertos. Debemos ser todos transmisores de conciencia social, de cuidado colectivo. De esto salimos todos juntos”, afirmó.

Detalló que de las 1616 camas de atención para pacientes críticos que se contaban en marzo, cuando empezó la cuarentena, pasaron a 1813 en agosto. Las de terapia intensiva se incrementaron en ese período de 104 a 162. Camas con gases, de 416 a 604. Respiradores en Unidades de Terapia Intensiva, de 79 a 137. Y camas en 50 hospitales de campaña, de 0 a 2587.

“Por la aduana de Iguazú pasaron 15 mil repatriados, a los que controlamos y sólo se infectó una personas en ese lugar”, destacó.

Hizo una cronología de las medidas que tomó el Ejecutivo provincial desde febrero de este año, anticipándose en muchas a las que luego se tomaría en el país y en el continente para frenar el avance del Covid-19. Y enumeró algunas de las acciones concretas de su cartera:

–              13 de marzo: se activa la línea 0800-444-3400 con 5 guardias médicas on line en toda la provincia, para la detección temprana de pacientes de riesgo o de pacientes que vienen de localidades que puedan tener circulación viral. La línea continúa activa.

–              Hasta la fecha se han registrado 14 mil consultas, reduciendo entre un 60 y 70 por ciento las atenciones en las áreas de emergencias de los Hospitales públicos de Misiones.

–              23 de marzo: queda habilitado el Consultorio Virtual online, a través de la página del Ministerio de Salud Pública de Misiones. A la fecha se han registrado 3.944 consultas. El servicio está habilitado de lunes a viernes de 8 a 20  horas.

“Desde marzo a la fecha se han entregado más de 1.000.000 de equipos de protección personal entre todos los efectores de salud pública. El Gobierno Chino donó unas 15 mil mascarillas de protección médica al Gobierno de Misiones”, añadió.

Reveló que hay un 38% de ocupación de camas críticas actualmente en la provincia. Ninguno internado por Covid-19.

Los números

Acompañado de la subsecretaria de Gestión Financiera, la contadora Belén Gregori, Alarcón expuso lo hecho en los últimos meses y hacia dónde se destinarán los fondos el año que viene.

Gregori precisó que en el proyecto que está en análisis están 7.963.994.000 pesos para la cartera sanitaria, 49,11 % de aumento en relación con 2020 (5.340.936.000). “En esta crisis pandémica, Misiones sigue avanzando poniendo como prioridad a la agenda sanitaria”, aseguró la Subsecretaria.

“En los últimos cuatro años, la Provincia siempre incrementó los fondos para la Finalidad Salud”, apuntó. Y con respecto a esto aclaró que eso incluye no sólo el presupuesto de Salud Pública, sino todos los recursos que el Gobierno destina para la atención sanitaria. “En este sentido, se prevén para 2021, 28.340.333.000 pesos, 51,20% con respecto al 2020 (18.743.842.000)”.

Alarcón agregó: “La salud no se mide por las redes o comentarios, sino por indicadores y en eso tenemos el orgullo de mostrar una evidente mejora”.

Dijo que “se aprobaron leyes de calidad en esta cámara. Normas que ayudarán a mejorar aún más esos indicadores”. Agradeció iniciativas que apuntan a fomentar la actividad física, a tratar patologías específicas y aquellas que apuntan a la concientización.

Con los números de 2019 en sus manos, el Ministro dijo que mejoraron los indicadores de mortalidad materna, infantil, neonatal y post neonatal.

Además, mencionó la disminución de la tasa de natalidad. Dijo que en 2019 fue de 18,55 por cada 1000 habitantes (había sido 21,28 en 2016).

“Los nacimientos del subsector público 2019 fueron 15.111. Representan el 65,20 % del total de 23.173 que se registró en Misiones”, resumió Alarcón y mostró satisfacción por la disminución del embarazo adolescente. Hubo 4194 nacimientos en 2019, contra los 4.746 de 2018 y los 6.105 de 2015.

Detalló que en 2019, 98.541 fue el número total de ingresos en los hospitales de todos los niveles. Y puntualmente en los de nivel III fueron 66.579, contra 58.990 del año anterior.

Recordó que actualmente 9 hospitales integran la red de alta complejidad de Misiones, de los 48 centros asistenciales públicos que tiene la provincia.

“El 56% de la población tiene cobertura de alguna obra social y el 44% restante  tiene cobertura de salud pública. Las camas se dividen de igual forma. Sin embargo, el 70 % de la población concurre al sector público por calidad y financiamiento. El 80% de las urgencias de la provincia se atienden en el sector público”, ilustró.

El sector público y el privado, informó, tienen la misma cantidad de camas: 1813.

Sobre la Unidad Central de Traslado, Alarcón señaló que la Provincia cuenta con 166 ambulancias en todo Misiones y que 15 fueron adquiridas en 2020.

Valoró el trabajo articulado con municipios y otros organismos del Estado. “No bajamos los brazos y nunca lo haremos”, subrayó y recordó que “se registró un brote entre las semanas epidemiológicas Nº 44 (2019) y Nº 28 (2020), extendiéndose en todo el territorio provincial.  Posadas, Puerto Iguazú, Oberá y Andresito fueron las más afectadas”.

Explicó a fondo el Plan Sanitario Salud Integral Misiones. “Abarca de forma transversal a los programas de salud ya existentes y tiene como objetivo garantizar accesibilidad, equidad, calidad y universalidad en todos los ciclos de la vida. Es para dar respuesta sanitaria eficiente y eficaz, con calidad profesional y alta capacidad resolutiva para todos los habitantes de Misiones”, precisó.

Compartí esta noticia !

Comunicación de riesgo: Karina Aguirre, la periodista detrás de dos pandemias y tres epidemias

Compartí esta noticia !

Ejerce hace 20 años la profesión y más de la mitad estuvo a cargo de la prensa del Ministerio de Salud Pública de Misiones. Asegura que hace falta revisar la ansiedad por la primicia en la comunicación de riesgo y la responsabilidad de los medios a la hora de informar.

Karina Aguirre bien vale una entrevista en el Día del Periodista. De Allen, Río Negro, vino de joven a Misiones a estudiar periodismo y la tierra colorada la atrapó. Fue testigo y responsable de la comunicación oficial de tres epidemias en Misiones y de dos pandemias.

Ejerce la profesión desde hace 20 años, pero desde el año 2009 está a cargo de la prensa del Ministerio de Salud Pública de la provincia. Tarea para nada sencilla en un área siempre sensible y que desde hace años se lleva la mayor atención, (y el Presupuesto) junto a la educación, del Estado.

Fuente permanente de la prensa misionera, responde a cualquier hora y trata de manejar el apuro y la insistencia de los periodistas de diarios, medios digitales, radios y televisión.

“Comencé a trabajar en la municipalidad en el año 2006 y en el 2009 con el entonces ministro, José Guccione  vine a Salud Pública. Cuando comencé en el diario El Territorio, las mujeres nos enfocábamos en cubrir más lo social, lo cultural, pero no política ni economía, eso era tema de hombres”, recuerda.

Conforme pasaron los años, la profesional egresada de la Universidad Nacional de Misiones aprendió a tener a mano los datos precisos que requiere la prensa, pero cuestiona que desde las redes sociales se difunde mucho, y se informa poco.

Hace falta incluir a las redes sociales en la discusión de las comunicaciones de riesgo

“Lo que veo es que hay que trabajar el tema de la primicia cuando se trata de un tema sensible. Sobre todo hablando del Covid-19, todos los días te cambia el escenario. Estamos aprendiendo todos los días. Y a veces, se nota como una necesidad  de tener casos, de contar casos positivos. De saber de dónde es, cómo se llama y cómo se contagió. Y hoy hay circulación comunitaria, ya no importa cómo se contagió”.

Sobre el rol de las redes sociales, aseguró no estar muy de acuerdo en salir primero en Twitter. “Primero salgo en Twitter y después en el resto. Al Twitter lo maneja cierta población, los periodistas, funcionarios, pero doña Rosa no está en Twitter, a veces puede ser un arma de doble filo. Hay que seguir utilizando las otras herramientas para comunicar. Incluir las redes sociales en la discusión de las comunicaciones de riesgo hace falta”.

Por el Ministerio desde que está en el área de comunicación pasaron cuatro ministros (José Guccione, Oscar Herrera Ahuad, hoy gobernador, Walter Villalba y Oscar Alarcón). Y con ellos, comunicó en tres epidemias, y dos pandemias.

“Ni bien llegué al ministerio apareció la fiebre amarilla. Después la epidemia de Dengue en 2009, otra de dengue en 2015. Y dos pandemias, la Gripe H1N1 en 2009 y el Covid-19 ahora. Cuando fue la epidemia de dengue en 2015 no se hablaba de Fake News pero las había, los medios porteños instalados acá en los hospitales, las redes sociales estaban descontroladas, eran 24 horas trabajando sobre ese tema. Y no paramos. Y la gente cree que estamos en la oficina quienes hacemos comunicación, y ahora por ejemplo con lo del coronavirus, como en otras enfermedades no paramos. Es un temor porque estamos en contacto con personal de salud que está a cargo de los test, y tenemos que volver con nuestras familias con el corazón en la boca”.

Agregó que esta pandemia es distinta. “Algo de experiencia teníamos por la H1N1 pero esta cambia las reglas todo el tiempo. No pensé que íbamos a llegar al aislamiento. Cuando (Alberto) Fernández habló de parar el país, dije: “Esto es peor”. Y se notó. En Misiones ya se habían tomado decisiones, y acá era preparar el sistema de salud para cuando aparezcan los casos estar listos para atenderlos y evitar el desborde. Preparar equipos médicos”.

¿Cómo se hace para contrarrestar la cantidad desmesurada de información que está en redes, para que la información oficial se imponga por sobre las Fake News?

A veces no se sale tanto a hablar porque no se quiere marear a la gente con información. Y hay que analizar de dónde viene la información y quien la divulga. Lo recomendable es que cuando hay algo que comunicar salir con una conferencia y no estar todo el día con el teléfono contestando. Enseñarle a la gente que se guíe por la información oficial y a los medios darles a todos la información por igual.

¿Cómo ves el andar de los nuevos comunicadores?

La Facultad te da herramientas, pero no todas. Y no muchas de las que usas todos los días. Eso se hace en la profesión. Lo que veo es que les hace falta leer más sobre el tema que van a cubrir. Veo que sólo ponen el micrófono y no escuchan lo que dice el entrevistado, como si eso fuera todo. Esta es una profesión en la que no se gana siempre mucho dinero, por lo menos vamos a ponerle amor.

Compartí esta noticia !

Etapa de reconstrucción

Compartí esta noticia !

“Tenemos la esperanza de que empiece en esta etapa la reconstrucción después de cuatro años de pérdida de poder adquisitivo”, aseguró Jorge Giménez, secretario general de la Unión de Personal Civil de la Nación, delegación Misiones. Acababa de firmar junto al secretario de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, el acuerdo de incremento salarial para el primer semestre.

Misiones fue la primera provincia en sellar paritarias con los docentes primero y con la administración central después, con un aumento del 20 por ciento entre febrero y marzo y el compromiso de reabrir negociaciones con los educadores apenas cierre la paritaria nacional y revisar todo en junio, cuando haya más certezas de las variables económicas nacionales. 

El intendente de Posadas, Leonardo Stelatto anunció casi inmediatamente un acuerdo idéntico con los municipales, merced a una proyección de mejora en la recaudación propia y a un aumento de la coparticipación. El aumento desactivó un incipiente reclamo de los sindicalistas municipales que estaban identificados con la gestión anterior y que se vieron sorprendidos por la decisión de revisar contratos y hacer que se cumplan tareas efectivas. 

Ser los primeros implica un esfuerzo grande. La masa salarial docente aumentará 180 millones de pesos. La del resto de los estatales, 500 millones. Con todo, el Estado misionero volcará a la economía misionera 3.100 millones de pesos al mes solo en salarios. 

Por eso urge resolver una de las demandas centrales de la Provincia para con la Nación: una reparación histórica que fue comprometida por el Presidente cuando era candidato, que sirva para cubrir años de inequidades en el reparto de recursos. La situación de Misiones es paradójica, ya que exhibe los mejores números sociales y de actividad económica y el más bajo nivel de endeudamiento de la región, pese a tener la peor coparticipación y pagar el combustible más caro del país -otro de los reclamos elevados al ministro de Producción, Matías Kulfas y el CEO de YPF, Guillermo Nielsen-. 

El acuerdo con los docentes se consiguió tras intensas negociaciones que duraron más de cuatro horas y con la participación del gobernador Oscar Herrera Ahuad que fue a estrechar la mano, uno a uno, de los sindicalistas que mostraron una racionalidad acorde al momento. 

La crisis sobrevuela cualquier discusión económica y las paritarias docentes son las que marcan el promedio de los incrementos salariales del resto de los trabajadores. Y, suelen definir también, la proyección de remarcación de precios. 

Pero las paritarias en Misiones tienen otra particularidad, además de ser las primeras que se sellaron satisfactoriamente: son semestrales. Es decir, el Gobierno provincial ofreció un aumento acorde a sus recursos del primer bimestre del año, pero dejó abierta la puerta a seguir negociando para la segunda mitad del año. 

Safrán lo explicó con claridad: “Se está tratando de recomponer y que este año por lo menos el salario le gane a la inflación y así se comience a reconstruir el poder de compra de los trabajadores”. La sola aspiración es un cambio de paradigma en los objetivos de los últimos dos o tres años. 

El cálculo que hace el Gobierno provincial es “ganarle” a una inflación estimada en el 35 por ciento, que es 20 puntos por debajo de la que dejó el último año de Mauricio Macri en el poder, la suba de precios más alta desde 1991 y la tercera más alta del mundo, detrás de la denostada Venezuela y de Zimbabue. 

Aunque la proyección parece muy optimista -la inflación de enero fue de 2,3 por ciento, pero de 3,1 por ciento en el NEA, que ostenta la suba de precios más alta de los últimos quince meses-, de cualquier modo la pérdida del poder adquisitivo de los salarios será menor que en los años de gobierno de Cambiemos, cuando convivieron ajuste con inflación, una fórmula que el ministro de Economía, Martín Guzmán, desechó en su exposición ante el Congreso. El discípulo de Joseph Stiglitz dejó claro que “la austeridad fiscal en las recesiones nunca funciona, la evidencia es abrumadora”.

Sin querer, la apelación de Giménez dio en el clavo. Es un “momento de reconstrucción”, un momento de transición entre un modelo y otro, que tiene bases y busca objetivos diferentes. 

Argentina está mutando de un modelo en el que un funcionario -hoy procesado la quiebra del grupo Vicentín, que recibió multimillonarios préstamos del Banco Nación-, decía suelto de cuerpo que le habían hecho creer “ un empleado medio que podía comprarse celulares e irse al exterior” a otro que busca -todavía desde el enunciado- igualar las oportunidades. 

No es culpa de Cambiemos, sino una concepción, un modo de ver la economía y sus efectos en la sociedad. En Brasil, el ministro de Economía, Paulo Guedes, acaba de lanzar una frase muy parecida a la de Javier González Fraga: “Empregada doméstica estava indo à Disney”, dijo el mano derecha de Jair Bolsonaro para describir los efectos del dólar barato en Brasil. Es la misma concepción que González Fraga. Solo pueden algunos. 

Esa concepción, pese a la retórica, no hace más que ahondar desigualdades.

Vale el repaso de algunas consideraciones de Guzmán en el Congreso. “En los últimos 2 años 465.000 argentinos han entrado en situación de indigencia. La pobreza ha aumentado desde 2017 al 2019 del 28.6% al 35.4% y sigue escalando. Más de 2 millones de personas han caído bajo la línea de pobreza en los últimos 2 años. El producto cayó en 3 de los últimos 4 años. La caída acumulada es superior al 4.5% en los últimos 2 años. El producto industrial se viene desplomando. La inflación alcanzó el 52.9% en 2019. Año a año ha habido una divergencia muy fuerte entre las metas de inflación anunciadas de lo que fue la inflación”.

Además, el ministro indicó que en los últimos dos años hubo “un brutal crecimiento de la deuda pública”, y precisó que esta pasó “del 52.6% del PBI en 2015 al 88.8% en 2019”. Alertó que “al país lo pisa la carga de deuda”.

“Esto es la consecuencia de que hubo en esquema económico que en cierto momento generó optimismo en los mercados internacionales y que resultó muy lejos de ser exitoso para darle consistencia a un proceso de desarrollo. Es la consecuencia, sencillamente, de un colapso muy fuerte de un esquema económico”, reflexionó.

Tras reiterar que la deuda es “insostenible” anticipó que el país se encamina a una reestructuración profunda y admitió que esa renegociación causará “frustración en los acreedores”.

Curiosamente, en Cambiemos en lugar de honrar el silencio a la luz de los resultados de las políticas aplicadas durante su gestión, se entró en una etapa superior de la posverdad: el negacionismo. Ministros que desconocen sus presupuestos y realidades, funcionarios que confunden porcentajes y diputados que insisten en aplicar recetas como si no fueran la causa del colapso. 

“Nos preocupa la falta de interés del gobierno en lograr el equilibrio fiscal”, insistió el misionero Luis Pastori, como si solo esa premisa salvara al país de la crisis en la que está hundido después del paso de la alianza Cambiemos.

Pese a que en los últimos cuatro años el poder adquisitivo del salario cayó 55 por ciento medido en dólares, en Cambiemos no se ponen colorados al cuestionar el aumento dado por el Gobierno actual a los jubilados. Pero discusiones al margen sobre si con las sumas fijas se supera el porcentaje del régimen impuesto por el Gobierno anterior, el incremento segmentado cumple con la promesa de campaña de Fernández de achatar la pirámide de las jubilaciones al impulsar una mejora en las jubilaciones más bajas. Según el Centro de Economía Política Argentina, el aumento para los primeros tres quintiles (el 60% de los casos) superaría la fórmula de la movilidad anterior, el cuarto quintil quedaría al nivel de la inflación proyectada y solo el 20 por ciento -más alto- quedaría por debajo de la suba de precios”.

Mientras tanto, en paralelo, se envió al Congreso un proyecto de ley para terminar con las jubilaciones de privilegio, que ganarían más con la fórmula macrista.

De todos modos, la coincidencia generalizada es que el Gobierno recién dará sus primeros pasos formales una vez que logre resolver la crisis de la deuda heredada. En tanto, los pasos son demasiado lentos, con áreas sensibles del Estado que todavía no reaccionan y otras que no cumplen con las expectativas generadas. 

Son varias las áreas que no arrancaron y los nombres en cuestionamiento. El del misionero Sergio Lanziani está en el ojo de la tormenta. Los operadores fuertes del sector prefieren reunirse con Nielsen o Kulfas y trascendió que el mismo Máximo Kirchner quiere desplazarlo. 

Es que el misionero, que llegó como uno de los “bendecidos” por Fernández en la campaña, hasta ahora no tomó ninguna decisión de fondo y, sentado en la oficina de Energía, contradijo varios de sus conceptos cuando era ministro de Energía de Misiones. Por caso, reclama ahora una deuda con Cammesa de la que renegaba antes. A contramano de lo que reclama la Provincia -un precio unificado a valores de Capital Federal-, Lanziani sugirió aumentar tarifas de combustibles y en lugar de una tarifa eléctrica diferencial para el norte del país, deslizó que está trabajando en una “tarifa social”, pero sólo para los sectores más bajos, bastante lejos de lo que plantea Misiones. 

El Gobernador es quien encabeza esas demandas a la Nación -y ese fue el tema de las reuniones con Kulfas y Nielsen-. Sus allegados confían en que haya una respuesta positiva, pero admiten que el contexto de crisis no ayuda a la celeridad. 

Por eso, las gestiones deben ser intensas y no perder tiempo. Los resultados deben estar a la vista ante una sociedad que demanda con urgencia soluciones. Dos aciertos ponen a Misiones en la agenda central. Después de las negociaciones iniciadas por Herrera Ahuad con el ministro de Turismo, Matías Lammens, la Nación anunció un acuerdo con Air Europa para extender hasta septiembre el vuelo Madrid-Cataratas, para aprovechar la temporada alta y probar que el vuelo puede tener una alta demanda. 

En paralelo, Herrera Ahuad buscar cerrar un acuerdo similar con Alitalia -que podría sellarse en Roma, cuando una delegación misionera participe de la celebración de los cinco años del Laudato Si, la exhortación del Papa Francisco a cuidar “la casa de todos”. La experiencia misionera en el cuidado del medioambiente podría ser expuesta en ese congreso internacional que se iniciará el 14 de mayo. 

La selva es el principal atractivo misionero y también generador de divisas a través del turismo. Después de reunirse con Herrera Ahuad, el multimillonario árabe Ali Albwardy anunció al presidente Alberto Fernández la inversión de cien millones de dólares para la construcción de dos nuevos hoteles en Misiones y uno más en Santa Cruz. Ali Albwardy es quien compró el Sheraton y lo transformó en el Meliá, un hotel de lujo internacional. Está decidido a hacer dos nuevos hoteles con el mismo sello, uno en Iguazú y otro en la zona sur de la provincia, una región que al Gobernador le interesa especialmente potenciar.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin