Educación Financiera

Leandro N. Alem apuesta a la educación financiera: más de 150 jóvenes participaron de una jornada gratuita impulsada por el municipio

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Con el auditorio del ITEC colmado, la Municipalidad de Leandro N. Alem concretó una nueva acción formativa de alto impacto. Bajo el lema “Educación financiera a tu alcance”, la Escuela Municipal de Negocios y Emprendedurismo —creada por la gestión del intendente Matías Sebely— acercó herramientas concretas de organización económica a estudiantes y vecinos de la ciudad.

Más de 150 alumnos de los últimos años del ITEC, la EPET N.º 9 y la Escuela Normal Superior N.º 1, junto a vecinos interesados, participaron de la disertación a cargo del Mg. Marcelo Ruzak, especialista en administración de ingresos, ahorro y toma de decisiones financieras.

La actividad contó con la presencia del director de la Escuela Municipal de Negocios y Emprendedurismo, Mgtr. Henry Schwertner, y del concejal Dr. Germán Ramírez.
Sebely: “Desde el Estado tenemos que estar presentes con herramientas reales”
El intendente Matías Sebely remarcó el compromiso de su gestión con la formación ciudadana: “Creemos firmemente que la educación financiera es una herramienta clave para el desarrollo personal y familiar. Brindar estos conocimientos de manera libre es apostar a una comunidad más preparada, con mayores oportunidades y capacidad de tomar decisiones responsables”.

Y subrayó: “En un contexto económico complejo, es fundamental que desde el Estado estemos presentes acercando herramientas concretas que ayuden a nuestros vecinos a organizarse, proyectar y crecer”.

La jornada se enmarca en la política municipal de desarrollo integral que impulsa Sebely de cara al centenario de Leandro N. Alem, con foco en la generación de capacidades y oportunidades para toda la comunidad.

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El Parque de la Salud impulsa educación financiera y apunta a mejorar la gestión de recursos en su personal

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El Parque de la Salud de Misiones llevó adelante un taller de educación financiera destinado a su personal, con el objetivo de mejorar la administración de recursos individuales y fortalecer capacidades en un escenario económico exigente. La actividad se realizó en el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”, en la ciudad de Posadas, con la participación de la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones y el InfoGEP.

La iniciativa apunta a incorporar herramientas prácticas para el manejo del dinero, con foco en ahorro e inversión, en un contexto donde la presión sobre los ingresos obliga a optimizar cada recurso disponible.

El Madariaga impulsó taller de educación financiera con tips para administrar recursos

Con el objetivo de fortalecer la gestión personal y profesional de su equipo, el Parque de la Salud, en colaboración con la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI) y el InfoGEP, llevó adelante un taller de educación financiera.
La actividad busca dotar a los participantes de herramientas prácticas para administrar sus finanzas, fomentando hábitos de ahorro e inversión que pueden impactar positivamente tanto en la vida cotidiana como en la estabilidad económica general.

La Fundación Parque de la Salud: capacitación como eje del desarrollo

La Fundación Parque de la Salud desempeña un papel central en esta iniciativa, priorizando la capacitación de su personal como factor humano clave. La Aux. Tatiana Cabaña, responsable del Servicio de Investigación HEADRM, destacó: “Este tipo de talleres permite que nuestro equipo comprenda cómo administrar los fondos que recibe, optimizar recursos y generar ahorro, lo que también repercute en un mejor desempeño institucional.”

La formación no se limita a la teoría, sino que se centra en prácticas dinámicas y aplicables al día a día, reforzando el compromiso del Parque con la profesionalización y el desarrollo integral de sus agentes.

Herramientas para la vida cotidiana

Ulises Davids, de ADEMI, explicó: “La idea es bajar herramientas que se comprendan fácilmente y que puedan aplicarse en la vida diaria. Queremos que las personas no solo aprendan a ahorrar, sino que también puedan invertir de manera informada y estratégica.”

En un contexto económico donde los recursos suelen ser limitados, estas habilidades representan un valor agregado para cada empleado, fortaleciendo la autonomía financiera y promoviendo decisiones más conscientes sobre el uso del dinero.

Capacitaciones en el SUM: un enfoque interdisciplinario

El taller se desarrolló en el Salón de Usos Múltiples (SUM) del Madariaga dentro del Parque de la Salud, espacio que se ha consolidado como epicentro de las capacitaciones interdisciplinarias que impulsa la institución. Desde charlas de educación financiera hasta jornadas de desarrollo profesional y bienestar laboral, estos encuentros buscan integrar distintas áreas del conocimiento y potenciar la formación continua de todo el equipo.

La organización indicó que “la apuesta por la educación práctica y dinámica refleja la visión del Parque de la Salud de generar un entorno de aprendizaje constante, donde la capacitación se traduce en herramientas concretas para la vida personal y profesional de sus colaboradores.”

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Mastercard apunta a las pymes con una tarjeta que mezcla crédito, ciberseguridad y formación

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Mastercard decidió avanzar sobre un frente que combina inclusión financiera, tecnología y control de riesgos. La empresa anunció el lanzamiento de una nueva tarjeta de crédito para pymes en América Latina y el Caribe, con una propuesta que excede el instrumento de pago tradicional: promete financiamiento, monitoreo de vulnerabilidades y herramientas de ciberseguridad para negocios en crecimiento. El movimiento no es menor. En una región donde el acceso al crédito sigue siendo un cuello de botella para gran parte del entramado pyme y donde la digitalización amplió la superficie de exposición al delito informático, la apuesta de la compañía busca capturar una demanda concreta y posicionarse no solo como procesadora de pagos, sino como proveedora de infraestructura de gestión. La pregunta de fondo es otra: si esta clase de soluciones puede modificar de verdad la competitividad de las pymes o si, por ahora, funciona más como una sofisticación del negocio financiero sobre un segmento históricamente desatendido.

Una tarjeta que deja de ser solo un medio de pago

La novedad central del lanzamiento es que la tarjeta fue diseñada bajo un formato más integral. Mastercard no la presentó únicamente como una vía de financiamiento, sino como una puerta de entrada a un ecosistema de servicios orientados a pequeñas y medianas empresas. Según explicó María Barreiros, vicepresidenta senior de Producto y Soluciones para Pymes en la región, el producto incorpora dos sistemas específicos: uno para evaluar el nivel de vulnerabilidad de la empresa y otro para monitorear la presencia de datos sensibles en la deep web.

Ese dato cambia el enfoque. La propuesta deja de ubicarse en la lógica clásica del crédito corporativo para pasar a un esquema donde el valor agregado está en la prevención. Para muchas pymes, el problema no es solo conseguir liquidez, sino sostener operaciones en un entorno donde un ataque digital puede dañar pagos, proveedores, información comercial y reputación. Mastercard leyó ese cambio y movió fichas en consecuencia.

Hay además una dimensión de mercado detrás del anuncio. Las grandes compañías suelen contar con áreas internas de compliance, seguridad informática o gestión financiera. Las pymes, en cambio, operan con menos espalda técnica y presupuestaria. Ahí aparece la oportunidad de negocio: ofrecer en un mismo producto crédito, protección y asistencia para un segmento que no siempre puede contratar servicios especializados por separado.

Crédito y ciberseguridad: dos déficits que se cruzan en el mundo pyme

La lectura estratégica de Mastercard parece apoyarse en un diagnóstico claro. Las pequeñas y medianas empresas enfrentan, al mismo tiempo, dos restricciones estructurales. Por un lado, el financiamiento. Por otro, la fragilidad frente al delito digital. El lanzamiento intenta intervenir en ambos planos.

En materia de crédito, el texto base remarca que muchas pymes arrancan con ahorros propios o ayuda familiar y solo más adelante logran integrarse al sistema formal. Esa secuencia no es marginal: expone una dificultad histórica del ecosistema emprendedor para acceder a herramientas financieras acordes a su tamaño y etapa de desarrollo. La nueva tarjeta busca acompañar ese proceso con una oferta que, según la empresa, se adapta al crecimiento del negocio.

El punto relevante es que Mastercard no plantea una solución uniforme. La compañía sostiene que no todas las empresas necesitan lo mismo. Una pyme que recién empieza puede requerir educación financiera. Otra más consolidada puede necesitar tarjetas virtuales para pagos a proveedores o herramientas de gestión de gastos. Esa segmentación no solo ordena el discurso comercial; también muestra una estrategia de captura de clientes a lo largo de todo su ciclo de desarrollo.

En paralelo, la ciberseguridad aparece como el otro gran eje del lanzamiento. Las pymes suelen ser el blanco más accesible para los ciberdelincuentes precisamente porque muchas carecen de equipos especializados o de presupuesto para blindar sus sistemas. Mastercard busca simplificar esa barrera de entrada con herramientas que permitan identificar fallas sin necesidad de contratar expertos externos. Ahí radica uno de los cambios más significativos del modelo: la protección deja de ser una respuesta posterior al ataque y pasa a proponerse como vigilancia anticipada.

Un ecosistema en expansión y una disputa por el vínculo con las empresas

El anuncio también debe leerse en el contexto más amplio de la transformación de los pagos en América Latina. El texto señala que desde 2017 la región experimentó una aceleración sostenida en digitalización, impulsada por la expansión de billeteras virtuales, el comercio electrónico y nuevas plataformas financieras. Esa tendencia no fue homogénea, pero sí configuró un nuevo terreno competitivo.

En ese escenario, la tarjeta pyme deja de ser apenas un producto bancario y se convierte en una interfaz de relación entre compañías financieras y negocios reales. Quien controle ese vínculo no solo procesa consumos: también administra información, fideliza clientes, ordena pagos a proveedores y ofrece soluciones adicionales. Por eso el movimiento de Mastercard tiene una lectura más profunda que la de un simple lanzamiento comercial. La empresa busca consolidar presencia sobre un segmento productivo que, a medida que se digitaliza, se vuelve más valioso.

La decisión de incorporar servicios de formación y mentoría refuerza esa ambición. Mastercard plantea acompañar a los emprendedores con herramientas educativas y vincular a quienes recién comienzan con empresarios más experimentados. Esa capa de capacitación no es secundaria. En la práctica, amplía el perímetro del producto y convierte a la compañía en un actor que no solo financia o procesa pagos, sino que también intenta influir sobre la manera en que las pymes aprenden a operar en un entorno digital.

Qué cambia para las pymes y qué gana Mastercard

Para los pequeños negocios, la propuesta puede traducirse en tres beneficios concretos si la implementación acompaña el diseño: acceso a financiamiento, mayor capacidad de prevención frente al fraude y herramientas para ordenar gastos y decisiones. En un mercado cada vez más digitalizado, esa combinación puede representar una ventaja operativa real. Menos exposición al delito, más información sobre riesgos y mayor formalización financiera pueden mejorar la capacidad de escalar.

Pero detrás de ese beneficio también hay una estrategia empresarial nítida. Mastercard busca correr el eje desde la tarjeta como plástico hacia la tarjeta como ecosistema. Es una manera de capturar más valor en cada relación comercial y de evitar que el negocio quede reducido a la intermediación del pago. La empresa se posiciona así en una zona donde convergen fintech, banca tradicional, servicios de seguridad y plataformas de gestión.

Esa convergencia importa porque redefine la competencia. Ya no alcanza con ofrecer límite de crédito o promociones. El diferencial empieza a jugarse en la capacidad de resolver problemas más complejos del negocio cotidiano: fraude, administración, proveedores, control de gastos, visibilidad de riesgos, educación financiera. Mastercard parece haber decidido que la disputa por las pymes en América Latina se va a librar ahí.

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Trading algorítmico vs trading discrecional: ¿Cuál tiene mayor probabilidad de éxito?

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Hay dos enfoques claramente distinguibles en el trading moderno. Por un lado, está el trader que analiza el gráfico y toma decisiones manuales. Y por el otro, tenemos al operador que programa reglas y deja que el sistema las ejecute.

Aunque trabajen en forma diferente, ambos coexisten en el mismo mercado y buscan obtener una rentabilidad. No obstante, sus probabilidades de éxito dependen de factores diferentes.

No hay dudas de que plataformas como MetaTrader 5 descargar PC, les ofrece herramientas poderosas para sus operaciones. Pero la verdadera decisión para obtener resultados es decidirse entre el trading algorítmico o el discrecional.

El trading discrecional

Es la forma más conocida de esta actividad. Un operador de trading tradicional analiza el mercado manualmente, interpreta datos, contextos y noticias. Decide cuando entrar y salir de una operación y ajusta decisiones en tiempo real.

Además, dispone de una mayor adaptabilidad a los cambios inesperados, tiene una buena capacidad de interpretar eventos fundamentales, y actúa con flexibilidad ante condiciones no previstas.

Sin embargo, debe lidiar con sus emociones, con la presión y el temor de perder terreno. Sus sesgos cognitivos podrían sabotearlo, y su ejecución puede ser inconsistente. Con frecuencia enfrenta la fatiga mental y el estrés.

Su éxito va a depender de que tenga una gran disciplina psicológica.

El trading algorítmico

En este caso estamos frente a la fusión del trading con la tecnología. Involucra software avanzado como robots o Expert Advisors, que trabajan en base a reglas predefinidas.

Estos programas realizan entradas en base a condiciones matemáticas, y gestionan el riesgo de forma automática. Su backtesting se lleva a cabo con datos históricos y funciona de forma ininterrumpida las veinticuatro horas del día, todos los días.

Al trabajar mediante recursos digitales, elimina las emociones de la ecuación. Las operaciones se llevan a cabo de forma disciplinada y puede probar estrategias antes de implementarlas. Además, mantiene una consistencia operativa invariable.

No obstante, este tipo de trader depende demasiado del modelo y puede ejercer una sobreoptimización riesgosa de los parámetros. Esta forma de operar puede perder efectividad si cambian las condiciones del mercado.

Deben mediar conocimientos técnicos para poder trabajar de este modo.

La variable oculta de éxito

Como hemos visto, ambas formas de trading tienen sus ventajas y desventajas. Pero la cuestión mas importante es entender qué contexto tiene mayor probabilidad de éxito.

El trading algorítmico ostenta una ventaja estadística clara y funciona bien cuando el mercado presenta patrones repetitivos. Su disciplina es absoluta, ya que no está expuesto a la vulnerabilidad humana, cuando el trader no puede controlar sus emociones.

Por otro lado, el trading discrecional tiene un mayor éxito en torno a cambios macroeconómicos inesperados. Resuelve mejor, situaciones en las que importa más el contexto que las señales térmicas y puede progresar aun si el mercado está bajo una transición en su estructura. Asimismo, si la experiencia del trader es avanzada.

La variable psicológica de éxito

La pérdida de dinero, que se produce entre el 80 y el 90% de los traders, no se debe a una falta de herramientas. La causa radica en una mala gestión emocional.

En el trading discrecional es necesario el autocontrol extremo y esgrimir una amplia capacidad de aceptar las pérdidas. La paciencia es una virtud indispensable, junto con una alta resistencia al FOMO (fear of moving out/ miedo a perder terreno)

El trading algorítmico elimina gran parte de los factores emocionales, pero no puede deshacerse de la ansiedad por los resultados. Tampoco evade la tentación de modificar parámetros o de intervenir manualmente de forma impulsiva.

Ambos modelos de negocio incluyen variantes psicológicas. Lo único que cambia es la forma en que se desempeñan.

El problema de la sobreoptimización en el trading algorítmico

La ventaja del uso de herramientas virtuales no carece tampoco de algunos vicios. Muchos traders ajustan los parámetros hasta que le backtest es perfecto. También cometen el error de optimizar en base a operaciones pasadas y en consecuencia obtienen proyecciones irreales.

Las transacciones futuras no van a funcionar estrictamente en base al pasado, lo que reduce la probabilidad de éxito.

El trader algorítmico exitoso tiene claro que la robustez es más importante que la perfección. De la misma forma comprende que un sistema estable es mejor que uno que luce espectacular en el backtesting.

Consistencia vs adaptabilidad

El trading algorítmico se caracteriza por una alta consistencia, una baja adaptabilidad y requiere de vigilancia y de ajustes periódicos. El discrecional tradicional dispone de una alta adaptabilidad, baja consistencia emocional y obtiene mejores resultados en base a la experiencia.

Pero ambos mejoran sus probabilidades de éxito mediante un perfil psicológico firme, un nivel técnico adecuado y un proceder disciplinado.

El poder de las estrategias híbridas

Lo interesante es que en el trading no hay que elegir un camino por encima de otro. Se puede emplear ambos, en lo que se conoce como estrategia híbrida.

Muchos traders tradicionales se han adaptado a las opciones tecnológicas, sin abandonar su forma de negociación habitual. Emplean algoritmos para asegurar una ejecución precisa, y realizan un análisis discrecional del contexto.

Emplean automatizaciones con filtros manuales, y la gestión automática mediada por la validación humana.

Un enfoque híbrido aprovecha las virtudes de ambos enfoques, e incrementa las probabilidades de éxito.

No es una cuestión de elegir absolutamente una forma u otra. Se trata de favorecer una integración inteligente de ambas opciones.

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Apuestas online en adolescentes: aprender a invertir puede ser parte de la solución

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Por Ariel Mamani. En la Argentina de hoy, muchos padres están preocupados por cómo sus hijos adolescentes manejan el dinero. El temor central ya no es el gasto impulsivo, sino que ese dinero termine en apuestas online, un espacio que puede generar adicción, deudas y fuertes riesgos emocionales. La tecnología facilita un acceso casi ilimitado, y eso aumenta la sensación de desprotección adulta.

Lo preocupante es que, entre los gastos típicos de la adolescencia, aparece con fuerza el juego online: aproximadamente uno de cada cuatro adolescentes argentinos ya apostó dinero real, pese a estar prohibido. Además, los métodos de pago digitales permiten esquivar los controles de edad, lo que expone a muchos chicos a deudas, presiones entre pares e incluso situaciones de manipulación.

Frente a esto, surge una alternativa más saludable: la posibilidad, regulada por la Comision Nacional de Valores, de que los menores inviertan formalmente desde los 13 años bajo supervisión adulta. No es un camino sin riesgos, pero sí uno con reglas claras y sin los mecanismos que fomentan la compulsión en el juego. Para muchas familias, acompañar a sus hijos en ese terreno es una forma concreta de enseñarles que el dinero y el riesgo se pueden manejar, y no deben quedar librados al azar.

¿En qué podría invertir un adolescente que quiere cuidar su dinero?

Para aquellos adolescentes —y sus familias— que desean administrar el dinero con una mirada de futuro, invertir en el mercado de valores regulado puede ser una alternativa más sana y transparente que los caminos riesgosos del juego online. Siempre vale recordar dos puntos esenciales: esto no es una recomendación de inversión, y toda inversión tiene riesgos, incluso las más conservadoras.

Un primer dato de utilidad es que invertir no requiere grandes sumas. En Argentina existen acciones cuyo valor unitario es muy bajo, algunas por debajo de los cien pesos, y solo un puñado supera los 10.000 pesos por acción. Además, alternativas como los fondos comunes de inversión o los instrumentos que replican acciones extranjeras(cedears) suelen permitir empezar con montos pequeños, a veces desde alrededor de mil pesos. Esto abre la puerta a que un adolescente pueda aprender, de manera gradual y acompañada, cómo funciona el ahorro a largo plazo.

A continuación, dos alternativas posibles, explicadas desde cero:

1.    Inversión que sigue a las 500 empresas más grandes de Estados Unidos

Existe un tipo de instrumento que permite invertir de manera indirecta en un conjunto de 500 compañías líderes de Estados Unidos. En lugar de elegir una sola empresa, esta opción agrupa a todas juntas, lo cual reparte el riesgo. Históricamente, este conjunto de empresas tuvo un rendimiento promedio cercano al 10% anual en dólares, considerando datos de largo plazo.

Por qué resulta interesante:

 Probabilidades históricas favorables: En un año, la probabilidad de haber ganado dinero supera el 70%. A cinco años, ronda el 87%. A diez años, más del 90%. Y cuando se miran períodos de veinte años, los registros históricos muestran que nunca dio resultado negativo en un periodo de mas de cien años.
Acompaña la evolución del dólar: Cuando se accede a esta inversión desde Argentina a través de instrumentos que la “replican”, su valor se mueve de acuerdo al tipo de cambio ‘ccl (contado con liqui)’ tambien llamado dólar cable. Es decir, tiende a subir cuando sube el dólar.

2.    Bonos que ajustan por inflación (Bonos CER)

Un bono es, básicamente, un préstamo que una persona le hace al Estado, con la promesa de que ese dinero será devuelto en una fecha futura junto con un interés (similar a un plazo fijo). En el caso de los bonos CER, ese interés está pensado para seguir el ritmo de la inflación, más un extra.

Para entenderlos, sirve compararlos con un plazo fijo ajustado por inflación (como el UVA):

En el plazo fijo ajustado, el dinero queda “inmovilizado” por un período fijo. Si se elige una opción que permita retirarlo antes, el rendimiento se reduce considerablemente.
En cambio, un bono puede venderse en cualquier dia hábil, lo que da más flexibilidad. Pero, a diferencia del plazo fijo, su precio puede subir o bajar. Eso significa que, si se sale antes del vencimiento, se puede ganar más de lo previsto… o perder.

En el contexto actual, los bonos que ajustan por inflación suelen ofrecer un rendimiento de aproximadamente 7% por encima de la inflación, versus un plazo fijo uva cuyo rendimiento suele ser 1% más inflación. Por eso muchos los consideran una herramienta atractiva para proteger el poder adquisitivo del dinero en el tiempo.

Conclusión

El crecimiento del juego online en adolescentes expone una carencia más profunda: la falta de educación financiera temprana. Entender cómo funciona el dinero, el riesgo y el largo plazo no solo ayuda a invertir mejor, sino también a evitar decisiones impulsivas. En ese sentido, educar financieramente desde chicos no es un lujo, sino una herramienta clave para cuidar, prevenir y formar adultos con mayor libertad de elección.

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