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Alberto Fernández iguala el récord de CFK: nombró tres jefes de gabinete en un solo período de gobierno

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Desde la reforma constitucional de 1994 se nombraron a 20 Jefes de Gabinete, incluyendo la designación de Agustín Rossi, quien asumirá el 15 de febrero. De esta manera, Alberto Fernández igualará a Cristina Fernández de Kirchner y ambos ostentarán el récord de haber tenido tres jefes de gabinete en cada uno de sus mandatos presidenciales.

Marcelo Bermolén, director del Observatorio de Calidad Institucional de la Universidad Austral, analiza el recorrido de los funcionaros que asumieron el cargo de jefe de Gabinete de Ministros desde la incorporación de este puesto, en 1994, hasta la fecha.

El primer jefe de gabinete fue designado el 8 de julio de 1995 durante la asunción de la segunda presidencia de Carlos Menem, recayendo ese nombramiento en la persona de Eduardo Bauzá. Desde entonces, diecinueve jefes de gabinete fueron investidos con ese cargo, siendo Agustín Rossi, el entrante jefe de gabinete, el número veinte a lo largo de once presidencias, incluyendo los cortos e intermitentes mandatos presidenciales de la crisis del 2001.

Desde este miércoles 15 de febrero, el Presidente Alberto Fernández igualará, con la designación de Rossi, el record de Cristina Fernández de Kirchner de contar con tres Jefes de Gabinete en cada mandato presidencial.

“Si bien en las formas, el jefe de Gabinete aparece como el ministro con mayor poder, también luce como el más expuesto, en tanto es el único con responsabilidad política ante el Congreso, que puede ser interpelado por el órgano legislativo (en cualquiera de las dos Cámaras) a los efectos de considerar una ‘moción de censura’ y ‘ser removido por el voto de la mayoría absoluta de los miembros de cada una de las Cámaras’. Ello, sin limitación a causales específicas, permitiéndose una amplia fundamentación que en general se vincula con pérdida de confianza y/o mala gestión”, razona Bermolén.

“En la práctica, no es lo uno ni lo otro, y su accionar se parece más a una delegación de tareas burocráticas del Presidente que al desempeño de un súper ministro”, agrega el profesor de la Escuela de Política, Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Austral.

Un único jefe de Gabinete llegó a ser Presidente de la Nación

En el informe, Bermolén repasa las figuras que han ejercido este rol. Así, se destaca que el jefe de gabinete que más tiempo ejerció ese rol fue el actual Presidente de la Nación, durante 1886 días, sucesivamente y sirviendo a dos presidentes diferentes: Néstor Kirchner (1660 días) y Cristina Fernández de Kirchner (226 días). Alberto Fernández es, además, el único Jefe de Gabinete que llegó a ser primer mandatario.

“En los datos duros, Alberto Fernández aparece como el jefe de gabinete más poderoso de estos casi 28 años de ejercicio de esa figura y el único en alcanzar la Presidencia de la República. Para muchos, un fuerte contraste entre aquella fortaleza y esta debilidad del presente”, expresa.

El informe también señala que el actual Gobierno es el que congrega la mayor cantidad de ex Jefes de Gabinete: Alberto Fernández (Presidente), Sergio Massa (Ministro de Economía), Aníbal Fernández (Ministro de Seguridad) y Santiago Cafiero (Ministro de Relaciones Exteriores), en una administración que algunos críticos tildan de falta de gestión.

En relación a personas físicas, esos 20 cargos de jefe de gabinete recayeron en 17 políticos diferentes, dado que tres de ellos ejercieron el mismo cargo por segunda vez, además del actual primer mandatario (con Néstor y Cristina Kirchner), Jorge Capitanich (con Eduardo Duhalde por 121 días y Cristina Kirchner por 463 días) y Aníbal Fernández, ejerció también el cargo en dos ocasiones: durante 886 días en el primer período de Cristina Fernández de Kirchner y por 287 en el segundo.

Por otro lado, es importante destacar que nunca una mujer ejerció el rol de Jefa de Gabinete. “Los responsables de once diferentes intervalos presidenciales -a lo largo de casi 28 años de funcionamiento de la Jefatura de Gabinete de Ministros-, muchos de ellos encabezados por mandatarios que abogan o han abogado por la igualdad de género y el cupo femenino en la función pública, no hallaron idónea a una mujer para ejercer el cargo y promover su designación”, analiza Bermolén.

El promedio de duración de un jefe de gabinete en funciones desde que se implementó tal institución, es de 629 días (casi 21 meses) contabilizando sus mandatos de modo individual y por presidencia. “Por una cuestión metodológica y considerando la excepcionalidad de los sucesos de la crisis de 2001, no se contabilizan para dicho promedio la duración de los siguientes tres jefes de gabinete: Humberto Schiavoni (3 días con Ramón Puerta), Jorge Obeid (7 días con Adolfo Rodríguez Saá) y Antonio Cafiero (3 días con Eduardo Camaño)”, aclara el director del Observatorio de Calidad Institucional.

Sólo seis jefes de gabinete superaron ese promedio: Alberto Fernández (1660 días con Néstor Kirchner), Marcos Peña (1461 días con Mauricio Macri), Jorge Rodríguez (1283 días con Carlos Menem), Aníbal Fernández (886 días con Cristina Kirchner -primer mandato-), Juan Manuel Abal Medina (711 días con Cristina Kirchner -segundo mandato-) y Santiago Cafiero (650 días con Alberto Fernández).

A modo de cierre, Bermolén considera: “Como tantas innovaciones controvertidas incorporadas por la constitución de 1994, que la política se ha encargado de trastocar alterando su espíritu (ej. Consejo de la Magistratura), la figura del Jefe de Gabinete -en su recorrido- ha perdido brillo, prestigio y peso real”.

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La Asociación Bancaria anunció un paro nacional de 24 horas para este mes

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El secretariado nacional de la Asociación Bancaria (AB), que encabeza Sergio Palazzo, anunció hoy un paro de 24 horas durante el mes de febrero, sin precisar la fecha, tras reunirse “en defensa del salario” y en rechazo a la “postura provocadora de las cámaras empresariales”, en el marco de la negociación paritaria que llevan adelante.

“En la reunión de Secretariado Nacional de la Asociación Bancaria realizada en el día de la fecha y haciendo uso de las facultades otorgadas por el Plenario de Secretario Generales, se resolvió realizar un paro nacional de 24 horas durante el mes de febrero”, informó la entidad gremial a través de un comunicado.

Asimismo, manifestaron la necesidad de “respuestas a todos los planteos efectuados durante las tres audiencias paritarias que se llevaron a cabo hasta el momento en el ámbito del Ministerio de Trabajo de la Nación” y señalaron “entre ellos, nuestra actualización salarial, cerrar la paritaria del 2022 y la correspondiente al presente año, además de solucionar urgentemente el tema de impuesto a las ganancias”.

“Esperamos que las cámaras empresarias recapaciten y traigan este jueves a la nueva audiencia convocada por el Ministerio, una propuesta que contemple y satisfaga todas las necesidades de las y los trabajadores Bancarios”, completó el comunicado del gremio.

En otro comunicado difundido más temprano, que llevó el título “Queremos respuestas, estamos hartos”, la Asociación Bancaria había advertido la posibilidad de adoptar “medidas de fuerza en defensa del salario y de nuestros derechos”.

“Ante la postura provocadora de las cámaras empresariales, que siguen sin entender las necesidades de las y los trabajadores bancarios, el Plenario de Secretarios Generales de la Asociación Bancaria, facultó al Secretariado Nacional a tomar las medidas que sean necesarias en defensa del salario y los legítimos derechos que nos corresponden”, señalaron en ese texto.

En ese marco, anunciaron la reunión convocada para hoy “a los efectos de definir el alcance y fijar la fecha de las medidas de fuerza que inexorablemente tendrán lugar, durante el mes de febrero”.

“Seguimos sin tener respuestas satisfactorias de parte del sector empresario en la audiencia paritaria realizada en el día de la fecha. Las cámaras bancarias siguen sin oír a los trabajadores y trabajadoras, mientras que el tiempo sigue pasando y el poder adquisitivo de nuestro salario se ve afectado día a día”, informó la AB.

El gremio que representa a los trabajadores bancarios también se refirió al impuesto a las Ganancias y reafirmó que “para este sindicato el salario no es ganancia”.

“Con respecto al impuesto a las Ganancias, -añadieron- partiendo de la premisa que siempre sostuvo nuestro Sindicato que el salario no es ganancia, necesitamos empezar a transitar un camino que permita, de una vez por todas, lograr un alivio para quienes pagan este tributo”.

Y propusieron que “como esto no se resuelve con una reforma legislativa en tiempo y forma, es necesario y legítimo nuestro reclamo que, en esta emergencia, las entidades bancarias se hagan cargo de una compensación”.

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En enero, los consumidores pagaron $3,5 por cada $1 que recibieron los productores

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Según el Índice de Precios en Origen y Destino (IPOD) elaborado por el sector de Economías Regionales de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), durante enero los precios de los agroalimentos se incrementaron 3,5 veces desde el campo (origen) a la góndola (destino). Este dato representa un leve incremento respecto de la brecha de 3,4 veces de diciembre 2022.

En promedio, la participación del productor explicó el 28,2% de los precios de venta final. Los productores de frutilla tuvieron la mayor participación (51,6%), mientras que la menor fue para los de manzana roja (9,9%).

La brecha en los productos frutihortícolas y en los ganaderos


IPOD frutihortícola: del campo a la góndola, los precios de las 19 frutas y hortalizas que integran la canasta IPOD se multiplicaron por 4,9 veces en enero, por lo que el consumidor pagó $4,9 por cada $1 que recibió el productor frutihortícola.

IPOD ganadero: por los cinco productos y subproductos ganaderos que componen la canasta IPOD, el consumidor abonó tres veces más de lo que recibió el productor.

Mayores y menores brechas IPOD de enero


1. Productos con mayores brechas IPOD mensuales

La manzana roja (10,1 veces), la zanahoria (10), el zapallito (9,1), la pera (7) y la mandarina (6,4 veces), fueron los cinco productos que presentaron mayor diferencia entre los precios de origen y destino.

La manzana roja fue el alimento con mayor brecha entre el productor y el consumidor. Registró un aumento mensual de 23% en los precios de origen y de 40% en góndola. Los precios de la pera, por su parte, se incrementaron 23,1% en origen y 9% en destino. Cabe mencionar que ambos productos de estación fueron experimentado un reacomodamiento en los precios al productor.

Otra de las frutas que presentó una gran diferencia de precios del campo a la góndola, en este caso por falta de oferta, fue la mandarina –producto fuera de estación– con una suba mensual de 29,3% en origen y 14% en destino.

En relación a las hortalizas, la zanahoria registró un aumento de 21% en los precios al productor y de 18% al consumidor, mientras que el precio del zapallito bajó un 10% en origen y un 12% en góndola.

2. Productos con menores brechas IPOD mensuales

Entre los productos que presentaron menor diferencia entre el precio que recibió el productor y el que pagó el consumidor se encuentran dos productos de origen animal y tres frutihortícolas.

En el caso de la frutilla (1,9 veces), producto con la brecha más baja del mes, los precios aumentaron un 42,4% al productor y un 12,5% al consumidor. Dado que es una fruta que todos necesitan tener en góndola, el verdulero y/o el hipermercado resigna rentabilidad, achicándose así la diferencia entre el precio que recibió el productor y el que pagó el consumidor.

Los precios de la acelga y del repollo (2,5 veces), por su parte, registraron un aumento en origen de 52% y 96%, respectivamente –por altas temperaturas que quemaron las verduras de hoja verde–. En tanto, en destino se incrementaron 21% en el primer caso y 8% en el segundo.

Con respecto a la baja brecha campo-góndola de los productos y los subproductos ganaderos, los huevos y el pollo (2,2 veces), por lo general tienen sistemas de producción integrados, lo que significa que todos los actores de sus respectivas cadenas de valor son parte del riesgo del negocio.

Consideraciones finales


La caída del poder adquisitivo de los consumidores también ha limitado mantener y/o elevar los precios de góndola de varios de los productos que conforman la canasta IPOD.

Asimismo, otro de los factores que influyó en la conformación de precios de los productos agropecuarios fue el aumento de los costos logísticos: durante 2022, insumos básicos como el gasoil y los neumáticos presentaron incrementos del 121% y 124%, respectivamente, subas que superaron a la inflación.

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La UTA acordó aumentos salariales de 10% para enero, 10% en febrero y 7% en febrero

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La Unión Tranviarios Automotor (UTA) acordó hoy con la Federación Argentina de Transportadores por Automotor de Pasajeros (Fatap) un 10% de aumento salarial para enero, 10% para febrero y 7% para mayo, que alcanza a los conductores de corta y media distancia.

“El acumulativo semestral llega al 29,47%”, reportó el Ministerio de Trabajo en su cuenta de la red social Twitter.

Asimismo, indicó que se pautó una revisión en el próximo mes de julio.

“Acuerdo paritario entre UTA – FATAP, que cubre a conductores de corta y media distancia del interior del país”, informó la cartera a cargo de la ministra Raquel “Kelly” Olmos.

En ese sentido, sostuvo que se acordó aumentos de “10% enero, 10% marzo” y “7% mayo”.

La Unión Tranviarios Automotor (UTA) acordó hoy con la Federación Argentina de Transportadores por Automotor de Pasajeros (Fatap) un 10% de aumento salarial para enero, 10% para febrero y 7% para mayo, que alcanza a los conductores de corta y media distancia.

“El acumulativo semestral llega al 29,47%”, reportó el Ministerio de Trabajo en su cuenta de la red social Twitter.

Asimismo, indicó que se pautó una revisión en el próximo mes de julio.

“Acuerdo paritario entre UTA – FATAP, que cubre a conductores de corta y media distancia del interior del país”, informó la cartera a cargo de la ministra Raquel “Kelly” Olmos.

En ese sentido, sostuvo que se acordó aumentos de “10% enero, 10% marzo” y “7% mayo”.

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Simplifican el trámite de exención del pago de peajes para personas con discapacidad

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La secretaria de Innovación Pública, Micaela Sánchez Malcolm, y los titulares de la Agencia Nacional de Discapacidad (Andis), Fernando Galarraga, y de Vialidad Nacional (VN), Gustavo Arrieta, presentaron hoy la simplificación del trámite de exención del pago de peajes para personas con discapacidad, que ahora será online y a través de la aplicación Mi Argentina.

El objetivo de la modificación del trámite, que antes debía realizarse en forma personal ante cada empresa concesionaria de las autovías y autopistas del país, es “integrar, simplificar y transparentar”.

“Desde el inicio de la gestión hubo un compromiso de gestionar instancias mas agiles, y mas transparentes, que igualen derechos y ese el recorrido que hemos venido llevado adelante desde la Jefatura de Gabinete de Ministros, por eso hoy presentamos la modificación de un trámite que significa mucho para el traslado y la movilidad de las Personas con Discapacidad (PcD)”, explicó Sánchez Malcolm.

En ese sentido, la funcionaria indicó que “como parte de esta propuesta de integración y simplificación, se generó una tramitación absolutamente en forma digital y online para que puedan hacerlo sin necesidad de trasladarse y que aquellas PcD que la deseen puedan contar con este beneficio”.

“En este sentido, el tramite se realiza a través de la app Mi Argentina, en la que al principio teníamos 3 millones de usuarios y hoy son más de 19 millones de personas activas, por eso comenzamos a trabajar con la Andis y lo primero que materializamos fue digitalizar el Símbolo Internacional de Acceso (conocido antiguamente como el certificado de libre tránsito y estacionamiento)”.

“Es a través de este símbolo que ahora se pueden tramitar la exención del pago de peaje, y puede haber dos situaciones que ya tengan un telepase y se active en forma automática, o no tenerlo y completar el tramite para hacerse del telepase”, añadió la secretaria de estado.

Por su parte, el titular de la Andis expresó que este anuncio “es simplificar la gestión de trámites para las Personas con Discapacidad, porque una de las cuestiones mas complejas son las barreras que impiden el ejercicio de derechos. y nosotros entendemos que el Estado cumple un rol clave para eliminar las barreras, para que le de visibilidad a un colectivo enorme que tiene mas de 5 millones de personas que puedan acceder a los derechos, esto es un paso mas en esa transformación”.

Además, Galarraga dijo que, desde el inicio de la gestión, “el presidente nos pidió impulsar todas la políticas que demanden las personas con discapacidad y eso se tenia que hacer con una articulación fuerte con los organismos del estado. Si bien nuestro organismo es quien diseña las políticas, todo el estado tiene responsabilidades claves para incorporar al colectivo en su políticas”.

“Nosotros articulamos para que la perspectiva de la discapacidad este presenta en cada acción. El primer paso fue el Símbolo Internacional de Acceso, después el Certificado Único de Discapacidad (CUD), que eliminó una barrera enorme ante la perdida, el extravío, la sustracción, ya que el documento está expuesto en la aplicación, es decir muchas de estas acciones apuntan a visibilidad el colectivo de la PcD y es importantísimo que lo podamos concretar entre organismo públicos que trabajamos para transformar a la Argentina, consolidar el rol de estado y ampliar los derechos de todas la minorías”.

Para concretar esta simplificación, la Jefatura de Gabinete y la Andis tuvieron que trabajar junto con al Dirección Nacional de Vialidad, ya que el control de las rutas y la concesión de los peajes está a su cargo, y al respecto Galarraga dijo: “Le agradecemos el interés de articular y participar para disminuir los tramites, y no exponer a las personas con discapacidad que ante cada cabina de peaje tenían que exhibir su certificado”.

“Muchas veces las personas tenían que dar cuenta de su condición porque muchas discapacidad no son visibles y hay que atravesar situaciones complejas, esto nos permite igualar, eliminar la estigmatización que impera muchas veces en la sociedad y nos permite revalorizar el rol del estado como herramienta de igualdad agradecemos a la jefatura de gabinete y a vialidad nacional”, concluyó.

Por último, el titular de Vialidad Nacional dijo que fue un “placer” encarar este desafío que se planteó desde la JGM y afirmó que a partir de ahora “será un tramite simplificado que permitirá a los ciudadanos acceder de manera rápida, transparente, y oportuna al telepase que le permitirá circular en casi los 40 mil kilómetros de rutas nacionales que tiene la República Argentina”.

De esta manera, las personas con discapacidad o los familiares que estén a cargo podrá realizar el trámite en un clic desde el celular sin adjuntar documentación ni realizar visitas presenciales, de forma enteramente digital desde la app Mi Argentina (https://www.argentina.gob.ar), con cero costo para el beneficiario y con la reducción de los plazos de entrega de la oblea a horas.

El usuario con Símbolo Internacional de Acceso digital puede hacer la solicitud desde el auto y obtener la oblea al momento en un puesto de telepeaje, explicaron desde la Secretaria de Innovación.

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