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De un tren sin regreso a una marca propia: la historia de la yerba Familia Zaragoza

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En la industria yerbatera abundan por estos días los números en rojo. Productores que venden por debajo de los costos, molinos que ajustan márgenes y un mercado que atraviesa una de las crisis más profundas de los últimos años. Sin embargo, entre ese escenario de incertidumbre todavía aparecen historias que recuerdan que la economía también se mueve por decisiones personales, afectos y apuestas que desafían toda lógica.

La de Familia Zaragoza es una de ellas.

No comenzó en un yerbal ni en un secadero. Empezó mucho antes, arriba de un tren que salió desde Buenos Aires rumbo a Misiones.

En 2008, Carla Zaragoza tomó una decisión que, vista desde afuera, parecía una locura. Dejó atrás la seguridad -aunque fuera precaria- de la gran ciudad, tomó a sus dos hijos y viajó hacia un destino donde no tenía trabajo, contactos ni familiares que la esperaran.

Solo tenía una certeza: necesitaba empezar de nuevo. Oberá fue la ciudad que eligió para reconstruir su vida.

“Vinimos de vacaciones invitados por una amiga. A mí me fascinó desde el primer día y a mamá le dio la certeza de que era el lugar donde podíamos crecer”, recuerda Santiago Paz, uno de sus hijos y hoy uno de los impulsores de la marca.

Volvieron a Buenos Aires, acomodaron las cosas que tenían y, pocos meses después, emprendieron el viaje definitivo.

“Mi hermano era un bebé y yo tenía apenas siete años. Oberá nos conquistó por su tranquilidad, por la naturaleza, por los cerros y, sobre todo, por la calidad humana de su gente. Sentimos que ahí podíamos construir otra vida”.

Empezar desde cero

Como ocurre con la historia misma de Misiones y la de miles de familias que migran buscando oportunidades, los primeros años estuvieron lejos de cualquier comodidad. Había que sobrevivir.

Carla hacía artesanías, cosía ropa, recorría ferias y vendía productos de limpieza puerta a puerta. Cada ingreso servía para sostener la casa.

No existían horarios. Tampoco fines de semana. Solo trabajo.

Los años pasaron hasta que apareció un golpe inesperado.

A Carla le diagnosticaron una artritis degenerativa. La enfermedad comenzó a limitarle los movimientos y el esfuerzo físico que había sostenido durante tanto tiempo dejó de ser posible.

Fue entonces cuando sus hijos entendieron que era momento de devolverle una parte de todo lo que ella había hecho por ellos.

Un homenaje que terminó convirtiéndose en empresa

La yerba mate no fue el primer emprendimiento de la familia. Tampoco nació como un gran proyecto empresarial.

Surgió como una forma de darle a Carla una actividad que pudiera desarrollar sin exigir físicamente a un cuerpo castigado por la enfermedad.

Santiago trabajaba desde hacía años en una empresa yerbatera y conocía el negocio. Vio una oportunidad.

“Queríamos que tuviera algo propio. Un proyecto que nadie pudiera quitarle”, cuenta.

Así nació Familia Zaragoza.

El nombre nunca estuvo en discusión.

“Hay personas que merecen ser homenajeadas en vida. Gracias a mi madre, Carla Zaragoza”, resumen Santiago y Damián, los fundadores de la marca.

Cada integrante encontró naturalmente su lugar. Carla atiende desde su casa a sus clientes por teléfono. Damián organiza el armado de los paquetes y los despachos desde Oberá. Santiago mantiene el vínculo con productores, coordina el trabajo con el molino y desarrolla la marca, además de comercializar en Puerto Iguazú.

Los tres viven en ciudades distintas, pero el emprendimiento funciona como una sola familia. Porque, en definitiva, eso es.

Elegir lanzar una nueva marca de yerba en 2026 parece ir a contramano del contexto.

La cadena yerbatera atraviesa una crisis de precios, rentabilidad y consumo que golpea a todos los eslabones. Sin embargo, los Zaragoza eligieron mirar el largo plazo.

Hace casi tres años comenzaron a desarrollar el proyecto y recién en enero de este año obtuvieron el Registro Nacional de Producto Alimenticio (RNPA), que les permitió comercializar oficialmente con marca propia.

El crecimiento fue deliberadamente lento.

Hoy venden en Oberá, Puerto Iguazú y Posadas, además de realizar envíos a todo el país mediante pedidos que llegan desde redes sociales y WhatsApp.

No buscan todavía ingresar a supermercados. Prefieren crecer despacio.

“Queremos cuidar la calidad y mantener el trato personal. Aunque el primer contacto sea por redes, del otro lado siempre estamos alguno de nosotros”.

La filosofía del barbacuá

Si el nombre homenajea a la familia, el producto también refleja su historia.

Eligieron elaborar una yerba barbacuá, un sistema tradicional que prácticamente desafía los tiempos industriales. Mientras un secado convencional puede completarse rápidamente mediante calor industrial, el método barbacuá requiere entre diez y dieciocho horas de secado lento utilizando calor de leña.

Después llega otra espera. La yerba reposa entre dieciocho y veinticuatro meses antes de llegar al consumidor. El tiempo termina haciendo su trabajo.

El resultado es una yerba de perfil ahumado, cuerpo intenso, sabor equilibrado y baja acidez.

Pero para Santiago existe una explicación mucho más simple. “Nos enamoró desde el primer mate. Tiene una personalidad única. Pero además sentimos que representa nuestra propia historia. El barbacuá necesita paciencia, dedicación y tiempo. Nuestra familia también se construyó así: paso a paso y a fuego lento”.

La comparación aparece una y otra vez durante la conversación. No parece casual. La historia de los Zaragoza tampoco tuvo atajos.

La materia prima proviene de productores locales y de un molino artesanal con el que trabajan de manera tercerizada. No poseen plantaciones propias por ahora.

“Elegimos este esquema porque nos permite seleccionar cuidadosamente la hoja verde y sostener el estándar de calidad que buscamos”, explica Santiago.

El sueño, sin embargo, ya tiene un próximo capítulo. Tener sus propios yerbales. También proyectan nuevas presentaciones y productos vinculados al universo matero.

Pero siempre bajo una condición. “No queremos crecer a cualquier costo. Si algún día perdemos la esencia, deja de tener sentido”.

En cada paquete de Familia Zaragoza hay hojas secadas lentamente con leña. Hay casi dos años de estacionamiento. Hay productores, molinos y un proceso artesanal que desafía la velocidad de estos tiempos. Pero también hay algo que no figura en ninguna etiqueta. Está la madre que decidió empezar de nuevo cuando todo parecía perdido. Están dos hijos que transformaron ese sacrificio en un proyecto propio. Y está la convicción de que incluso en una actividad golpeada por la crisis todavía existen oportunidades para quienes encuentran una identidad diferente.

Porque, al final, la verdadera materia prima de Familia Zaragoza nunca fue solamente la yerba. Fue la perseverancia.

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FeriCoop 2026 arrancó con una multitud y reafirma su lugar como vidriera del cooperativismo misionero

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La FeriCoop 2026 abrió sus puertas con una masiva concurrencia en el Predio de la Navidad de Leandro N. Alem, consolidándose una vez más como uno de los principales espacios de promoción del cooperativismo, el emprendedurismo y la producción regional en Misiones.

Durante la primera jornada, cientos de vecinos, visitantes y delegaciones escolares recorrieron los distintos stands donde cooperativas, emprendedores, empresas e instituciones exhibieron productos, servicios e iniciativas que reflejan el dinamismo económico y social de la provincia.

El intendente de Leandro N. Alem, Matías Sebely, destacó la respuesta del público y el compromiso de quienes participan de la muestra.

“Ver el predio lleno de familias, estudiantes y visitantes nos confirma que la FeriCoop sigue creciendo edición tras edición. Este espacio refleja el esfuerzo de nuestros emprendedores, cooperativas e instituciones, y demuestra que cuando trabajamos unidos generamos oportunidades para todos”, señaló el jefe comunal durante su recorrida por la exposición.

La agenda del viernes incluyó visitas guiadas para establecimientos educativos, conferencias vinculadas a la innovación y la alimentación saludable, además de la realización de la Jornada de la Cámara de Mujeres Empresarias de Misiones, uno de los espacios de intercambio y capacitación más convocantes del día.

Los asistentes también pudieron disfrutar de una variada propuesta gastronómica, recorrer los sectores comerciales y conocer proyectos productivos que abarcan diferentes rubros de la economía provincial.

Como es tradición, la jornada culminó con la Elección de la Reina Provincial del Cooperativismo. En esta edición, la representante local Mikaela Sosa fue coronada como nueva soberana, convirtiéndose en la encargada de representar a la ciudad anfitriona y al espíritu cooperativo de la feria durante el próximo año.

Sebely invitó a la comunidad a sumarse a las actividades previstas para el resto del fin de semana y remarcó el valor estratégico del evento para el desarrollo local.

“Queremos que cada vecino y visitante viva la FeriCoop, recorra los stands, conozca el trabajo de nuestros productores y emprendedores y disfrute de los espectáculos preparados para toda la familia. Esta feria nos representa y nos impulsa a seguir construyendo la ciudad que soñamos, rumbo al Centenario”, afirmó.

La programación continuará durante el sábado y el domingo con espectáculos artísticos, actividades recreativas, propuestas gastronómicas, exposiciones productivas y nuevas instancias de capacitación. De esta manera, la FeriCoop vuelve a posicionarse como una gran vidriera del talento, la innovación y el trabajo cooperativo de Misiones, fortaleciendo los vínculos entre la producción, el comercio y la comunidad.

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Passalacqua apuesta al turismo rural como motor de desarrollo y acompaña un emprendimiento privado en Santa Ana

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El gobernador Hugo Passalacqua visitó el Parque Temático de la Cruz, para acompañar el homenaje al general José Gervasio Artigas, al cumplirse un nuevo aniversario de su nacimiento el pasado 19 de junio. En presencia de autoridades provinciales y locales, junto a miembros de las fuerzas de seguridad, el Cuerpo de Blandengues depositó una ofrenda floral en el busto del prócer. En la ocasión, se destacó que Misiones celebra septiembre como el “Mes de Artigas” en homenaje al Protector de los Pueblos Libres

En ese marco, el mandatario también recorrió el emprendimiento Campo San Expedito, ubicado en el lote 130 de Santa Ana, donde se desarrollan propuestas de turismo rural vinculadas a la naturaleza y a las tradiciones gauchas.

Cabalgatas por el monte y trabajo entre el sector público y privado

El pasado sábado, se realizó una actividad conjunta entre el emprendimiento privado y el Parque Temático de la Cruz destinada a incorporar recorridos a caballo por senderos del monte. La propuesta contempló distintas alternativas para los visitantes, entre ellas cabalgatas de ida y vuelta, recorridos combinados con trekking y circuitos en la zona inferior del predio. Según explicaron los organizadores, la iniciativa despertó consultas de familias y visitantes interesados en actividades recreativas vinculadas al entorno natural de Santa Ana.

La propietaria de Campo San Expedito, Karina Duarte, comentó que junto al parque trabajan en actividades previstas para septiembre, en el marco del Mes de Artigas. La propuesta contempla una cabalgata desde el emprendimiento hasta la Cruz de Santa Ana, un acto protocolar y una celebración campestre que dará continuidad a otras iniciativas desarrolladas este año en el predio. “Buscamos revalorizar la cultura gaucha. Esa es la base de todas las actividades que venimos realizando, desde las fiestas que organizamos a comienzos de año hasta esta propuesta vinculada a Artigas”, expresó Duarte.

La emprendedora dio cuenta que “no siempre es sencillo para el sector privado generar este tipo de acciones en conjunto con el Estado. Por eso este acompañamiento del Gobierno de Misiones significa un apoyo para quienes apostamos por nuevos proyectos”. Sobre todo, valoró el apoyo para su emprendimiento familiar orientado al turismo rural y a las actividades recreativas en contacto con la naturaleza. Sobre los desafíos de la actividad, Duarte sostuvo que “es muy riesgoso emprender hoy, más con la situación económica. Pero si no lo hacemos, nunca vamos a saber hasta dónde podemos llegar. Es una inversión y con ayuda se vuelve un poco más fácil”.

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El regalo especial: el grupo Bencivenga transforma su histórica base de colectivos en un nuevo paseo comercial

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Donde durante décadas partieron colectivos y se construyó una de las empresas de transporte más emblemáticas de Misiones, ahora comenzará otra historia. La familia Bencivenga avanza con un paseo comercial a cielo abierto que busca atraer nuevas marcas, emprendedores y propuestas culturales. La inauguración tiene una fecha simbólica: el cumpleaños número 18 de Nabila Bencivenga, heredera del proyecto.

Hay inversiones que nacen de una oportunidad de negocios. Otras, de una visión urbana. Y algunas, además, están atravesadas por una historia familiar.

En la esquina de avenida López y Planes y Lavalle, donde durante décadas funcionó la histórica base operativa de la empresa Bencivenga, el paisaje comienza a cambiar. Entre estructuras nuevas, senderos peatonales, vegetación y locales en construcción toma forma el Paseo Bencivenga, un desarrollo comercial a cielo abierto que busca convertirse en un nuevo punto de encuentro para Posadas.

La iniciativa es impulsada por la familia Bencivenga, vinculada desde hace más de siete décadas al transporte público de pasajeros en la capital misionera. Pero detrás del proyecto hay una motivación adicional: el paseo fue concebido como un legado para la nueva generación familiar y su inauguración está prevista para coincidir con una fecha muy especial, los 18 años de Nabila Bencivenga.

“Es un regalo para mi hija, pero también una forma de que continúe el legado de su abuelo”, resume Lici Dallabrida, impulsora y directora ejecutiva del proyecto.

También representa una reconversión urbana cargada de historia empresarial. Según explicó José Barros, el terreno formó parte de la división patrimonial realizada por la familia tras el cierre de una etapa de la empresa de transporte. “Ese es el lugar donde estaba emplazada la empresa Bencivenga. Es un terreno que conecta López y Planes con la calle Queirel y tiene las dimensiones ideales para desarrollar una galería comercial abierta”, explicó.

La idea comenzó a gestarse durante la pandemia. Con la actividad económica paralizada y la necesidad de repensar espacios urbanos, la familia decidió buscar un destino para los terrenos heredados de Antonio Bencivenga, fundador del emprendimiento familiar.

El resultado fue un concepto poco habitual en Posadas: un paseo comercial abierto, inspirado en desarrollos similares observados en Brasil, donde la experiencia de compra se combina con espacios de permanencia, vegetación, gastronomía y actividades culturales.

La propuesta se desarrolla sobre un predio de aproximadamente 13 metros de frente por 86 metros de profundidad, conectando López y Planes con la calle Queirel.  Barros señala que el diseño busca generar una experiencia diferente a la de una galería tradicional. Los locales estarán enfrentados entre sí y conectados por una senda peatonal central de cinco metros de ancho, concebida como una pequeña peatonal urbana. Allí convivirán espacios verdes, señalización accesible, música funcional y áreas de permanencia. “No es un pasillo. Queremos que la gente circule, permanezca, disfrute y encuentre un ambiente agradable para comprar o simplemente pasear”, resumió.

El emprendimiento prevé entre 13 y 30 locales comerciales, según las configuraciones finales, además de espacios de coworking, estacionamiento propio y sectores destinados a actividades culturales y comunitarias.

Uno de los aspectos más llamativos es el enfoque inclusivo. El paseo contará con baldosas podotáctiles, accesibilidad integral para personas con movilidad reducida y señalización adaptada para personas con discapacidad visual.

Pero la apuesta va más allá de la infraestructura.

La familia busca atraer emprendimientos emergentes, marcas locales y propuestas provenientes de otras provincias e incluso del exterior. Según Dallabrida, ya hubo consultas de potenciales inversores de Córdoba, Jujuy, Chile y Brasil interesados en desembarcar en Posadas.

“Lo que más me entusiasma es que vengan nuevas inversiones a la ciudad. Que lleguen marcas nuevas, diseñadores, emprendedores y empresas que aporten movimiento económico”, señala.

La estrategia comercial también busca diferenciarse del mercado tradicional. Los desarrolladores aseguran que procurarán mantener valores de alquiler competitivos y evitar la repetición de rubros para fomentar una oferta diversa dentro del complejo.

En paralelo, el proyecto incorpora una dimensión social poco frecuente en desarrollos inmobiliarios privados. La familia planea ceder espacios para ferias francas, productores locales, exposiciones culturales y actividades comunitarias sin costo. La intención es que el paseo no sea únicamente un centro de compras, sino también un espacio de encuentro ciudadano.

La inauguración está prevista entre octubre y noviembre, aunque la fecha definitiva dependerá del avance de las obras. Si todo marcha según lo previsto, la apertura coincidirá con el cumpleaños número 18 de Nabila, quien ya participa activamente en el desarrollo y es presentada por su familia como la futura continuadora del emprendimiento.

En una ciudad que en los últimos años sumó centros comerciales, polos gastronómicos y nuevos espacios de servicios, el Paseo Bencivenga representa una reconversión cargada de simbolismo: donde antes circulaban colectivos y pasajeros, ahora circularán consumidores, emprendedores y nuevas inversiones.

Aunque la familia evita precisar el monto de la inversión, reconoce que se trata de uno de los proyectos privados más importantes encarados sobre ese predio desde la salida de la actividad del transporte. “La inversión es muy grande. Es un emprendimiento que se fue construyendo paso a paso y por eso resulta difícil cuantificarlo en un único número. Pero es una apuesta de largo plazo”, sostuvo Barros.

Detrás de la historia familiar y del regalo simbólico para Nabila, también aparece una lectura empresarial. La familia Bencivenga entiende que Posadas atraviesa una nueva etapa de expansión comercial y que existe espacio para formatos urbanos distintos a los tradicionales centros comerciales cerrados. La apuesta es convertir un antiguo activo vinculado al transporte en una plataforma para nuevos negocios, emprendedores y marcas emergentes. Si la respuesta inicial del mercado se mantiene, el Paseo Bencivenga podría convertir una herencia empresarial de más de 70 años en un proyecto pensado para la próxima generación.

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Café de especialidad hecho en Misiones: una apuesta emprendedora que mira al futuro

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Mientras Misiones comienza a dar sus primeros pasos en la producción local de café tras la reciente reglamentación de la actividad, algunos emprendedores ya imaginan el próximo eslabón de la cadena de valor: transformar ese grano en un producto con identidad propia y valor agregado. En Apóstoles, el emprendimiento Bangwa se posiciona como uno de esos casos. Nacido a partir de una vieja tostadora familiar y años de experimentación artesanal, hoy produce café de especialidad y proyecta convertirse en uno de los primeros aliados de los futuros productores misioneros.

Detrás de la marca está María José Leonardo, arquitecta de profesión y emprendedora por vocación, quien junto a su familia transformó una tradición doméstica en una pequeña empresa dedicada al tostado, molienda y comercialización de café premium.

La historia comenzó mucho antes de que el café volviera a instalarse como tema de agenda productiva en Misiones. Hace más de dos décadas, el padre de María José había intentado desarrollar una iniciativa vinculada al café en la provincia. El proyecto no prosperó, pero dejó una herencia inesperada: una tostadora artesanal que permaneció guardada hasta que la nueva generación decidió darle una segunda oportunidad.

“Empezamos tostando para consumo familiar. Somos una familia muy cafetera y nos gustaba probar distintos granos, hacer mezclas y experimentar”, recuerda Leonardo. Lo que comenzó como una afición terminó despertando el interés de amigos y conocidos, que empezaron a preguntar por aquel café elaborado en casa. Así nació Bangwa.

El nombre no es casual. Hace referencia a una antigua tribu de Etiopía, considerada por muchos historiadores como una de las regiones originarias del café. Según explica la emprendedora, Bangwa era la denominación vinculada a las mujeres de la nobleza a quienes se les reservaba esta bebida en sus primeros tiempos, una conexión simbólica con la historia y la cultura cafetera mundial.

Actualmente, el emprendimiento trabaja con granos importados provenientes de Colombia y Brasil. Ambos son tostados en Apóstoles mediante procesos artesanales que buscan preservar las características originales del producto.

La producción es deliberadamente pequeña. Cada tostada permite procesar entre dos y dos kilos y medio de café y requiere entre veinte y treinta minutos de trabajo. Luego comienza una etapa clave para los especialistas: el reposo o estacionamiento del grano, que puede extenderse entre siete y diez días antes de ser molido o comercializado.

La lógica detrás de este modelo se aleja de los esquemas industriales tradicionales. El objetivo no es almacenar grandes volúmenes sino ofrecer un producto fresco, recién tostado y con trazabilidad completa. “La idea es que la gente consuma un café que fue tostado hace pocos días y no un paquete que lleva meses en una góndola”, explica Leonardo.

El producto se comercializa tanto en grano como molido y ya puede encontrarse en algunos puntos de venta de Posadas, además de distribuirse mediante pedidos directos y entregas a domicilio.

Pero el verdadero horizonte del proyecto está puesto en otro lugar: el café misionero.

La reciente sanción de la normativa que impulsa el desarrollo de plantaciones en la provincia abrió una expectativa inédita para quienes conocen el negocio desde adentro. Leonardo observa con atención los primeros ensayos productivos que se desarrollan en distintas zonas de Misiones, especialmente en áreas de mayor altitud como Cerro Corá.

La gran incógnita es qué tipo de café podrá producir la provincia. Tradicionalmente, el mercado premium está asociado al grano arábica, cultivado en zonas elevadas de Colombia, Perú y Centroamérica. Sin embargo, la experiencia reciente de Paraguay genera expectativas diferentes.

“En Paraguay están logrando cafés de muy buena calidad a partir de variedades robusta, que históricamente se destinaban a otros usos. Eso demuestra que todavía hay mucho por descubrir”, sostiene.

Desde Bangwa ya imaginan el próximo paso: ofrecer su tostadero para procesar los primeros lotes experimentales producidos en Misiones y comenzar un trabajo de prueba y aprendizaje conjunto con los futuros caficultores locales.

La posibilidad de cerrar el circuito completo —desde la producción hasta la transformación industrial— aparece como una oportunidad estratégica para agregar valor dentro de la provincia y construir una identidad propia en un mercado donde la diferenciación es clave.

El fenómeno también se inscribe en una tendencia global. El consumo de café de especialidad crece sostenidamente en todo el mundo y cada vez más consumidores buscan conocer el origen del producto, los métodos de producción y las características específicas de cada grano.

En ese contexto, Misiones podría encontrar una nueva alternativa para diversificar su matriz productiva, sumando al té, la yerba mate y los cultivos tradicionales una actividad con alto potencial de valor agregado.

Por ahora, el café misionero todavía es una promesa. Pero emprendimientos como Bangwa ya trabajan pensando en el día después. Cuando lleguen los primeros granos locales, la infraestructura, la experiencia y el conocimiento para transformarlos en un producto competitivo ya estarán esperando.

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