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Petrovalle inaugura una estación de servicio en Campo Viera

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Tras un año y medio de obras, la estación de servicio de Petrovalle sobre la Ruta Nacional 14 en Campo Viera se prepara para su inauguración oficial el próximo 9 de mayo. La renovación no sólo moderniza una infraestructura con más de cuatro décadas de historia, sino que se posiciona como una de las inversiones privadas más relevantes del municipio en los últimos años.

“Es un sueño cumplido para los clientes y para el pueblo. En un momento difícil del país, una inversión de este nivel es algo muy lindo de ver”, destacó Diego Da Rosa, encargado de la sucursal, en diálogo con FM Salto Encantado.

La transformación implica un salto significativo en términos operativos. La estación pasó de contar con apenas cuatro picos de carga a un total de 20, lo que permitirá atender la demanda de manera simultánea y reducir los tiempos de espera.

Además, el proyecto incorpora tecnología alineada con las nuevas tendencias del sector. Entre las próximas innovaciones se prevé la implementación del sistema de auto-despacho, una modalidad que ya comienza a expandirse en estaciones de servicio modernas del país.

El rediseño no se limita al expendio de combustibles. La nueva estación suma un sector “Full” que incluirá cafetería, oferta gastronómica y espacios de descanso, pensados tanto para viajeros como para los vecinos de Campo Viera.

Este enfoque busca transformar a la estación en un punto de servicios integral sobre uno de los corredores viales más importantes de la provincia, fortaleciendo su rol como nodo de tránsito y encuentro.

La inversión también tiene un efecto directo en la economía local. Actualmente, la estación cuenta con un equipo de siete trabajadores, número que se ampliará con la puesta en marcha total de los nuevos servicios.

Desde la empresa destacaron que la política de contratación prioriza a trabajadores de la localidad, con el objetivo de generar oportunidades laborales y dinamizar el desarrollo en Campo Viera.

Más allá de su funcionalidad, la nueva estación ya genera impacto en el paisaje urbano. Su diseño moderno y sistema de iluminación nocturna la convirtieron en un punto destacado de la localidad.

“Es la obra más grande que hubo en mi pueblo en muchísimos años. En el contexto actual del país, una inversión de esta magnitud por parte de Petrovalle es algo que la gente valora y agradece”, subrayó Da Rosa.

La inauguración oficial se realizará el 9 de mayo a las 18 horas, mientras que la estación continuará operando con atención las 24 horas.

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En dos años, el NEA perdió más del 10% de sus empresas: 2700 bajaron las persianas

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El cierre de Le Utthe avivó un profundo debate sobre el estado de la economía misionera, en la que distintos sectores quisieron abrevar para llevar agua a su molino. Sin embargo, los datos oficiales permiten hacer un análisis más desapasionado sobre la coyuntura local y regional: el cierre de empresas es una realidad cotidiana en las provincias vecinas, donde no comparten la política fiscal que en Misiones cuestionan los libertarios. 

Por el contrario, todas las provincias exhiben caídas parecidas, aunque en la tierra colorada, por la dinámica fronteriza y las asimetrías, sea un poco más pronunciada. 

Según los datos del Sistema de Riesgos del Trabajo, desde diciembre de 2023, el número de empresas en Misiones cayó de 9.638 a 8.684, con una baja de 954 unidades, equivalente al 9,90%. En ese período, la provincia pasó de 139.960 trabajadores registrados a 127.894, lo que implica una pérdida de 12.066 puestos y una contracción del 8,62%

En cantidad de empresas, la foto regional es muy parecida aún con distintas políticas tributarias. Chaco muestra la peor variación relativa, con una baja de 970 empresas (-10,89%), seguida muy de cerca por Misiones, que perdió 954 (-9,90%), y luego Corrientes, con 869 menos (-9,79%). Es decir, en el componente empresario Misiones tiene prácticamente el mismo nivel crítico que sus vecinas. A pesar del deterioro, entre puntas, Misiones mantiene el liderazgo en cantidad de empresas, lo que contradice la idea de una migración motivada por los impuestos. 

Entre diciembre de 2023 y enero de 2026,  Corrientes bajó de 170.014 a 165.302 trabajadores, una merma de 4.712 empleos (-2,77%), mientras que Chaco retrocedió de 110.354 a 101.707, con una pérdida de 8.647 puestos (-7,84%). 

A nivel nacional, el retroceso del entramado productivo es igual de elocuente. La Argentina pasó de 512.898 empresas en diciembre de 2023 a 488.177 en enero de 2026, lo que implica la pérdida de 24.721 unidades productivas en poco más de dos años, equivalente a una caída del 4,82%. Incluso en la comparación más reciente, el deterioro se profundiza: frente a enero de 2025, cuando había 499.371 empresas, se registran 11.194 firmas menos en apenas doce meses (-2,24% interanual). El dato confirma que el proceso no se estabilizó, sino que mantiene una dinámica contractiva que impacta directamente sobre la capacidad de generación de empleo y la densidad del tejido económico.

La contracción también alcanzó al segmento de casas particulares, que suele funcionar como un termómetro complementario de la capacidad de los hogares para sostener empleo registrado. En Misiones, entre diciembre de 2023 a enero de 2026, la cantidad de trabajadores de este sector cayó de 4.443 a 4.111, con una reducción de 332 puestos (-7,47%). Solo Formosa muestra una baja relativa peor (-8,91%), mientras que Chaco cayó -4,91% y Corrientes -3,60%

Algo similar ocurre con los empleadores de casas particulares. En Misiones se pasó de 4.131 a 3.824, es decir, 307 menos, con una baja del 7,43%. Formosa muestra una contracción mayor (-8,76%), mientras que Chaco cayó -5,26% y Corrientes -3,53%. Este punto no es menor, porque revela que no solo se reduce la registración del trabajo doméstico, sino también la cantidad de hogares empleadores dispuestos o en condiciones de sostenerlo formalmente.

Misiones y el NEA: evolución entre diciembre de 2023 y enero de 2026
Provincia Indicador Dic-2023 Ene-2026 Variación absoluta Variación %
MisionesTrabajadores139.960127.894-12.066-8,62%
MisionesEmpresas9.6388.684-954-9,90%
MisionesCasas particulares4.4434.111-332-7,47%
MisionesEmpleadores4.1313.824-307-7,43%
CorrientesTrabajadores170.014165.302-4.712-2,77%
CorrientesEmpresas8.8788.009-869-9,79%
CorrientesCasas particulares6.3356.107-228-3,60%
CorrientesEmpleadores5.5785.381-197-3,53%
ChacoTrabajadores110.354101.707-8.647-7,84%
ChacoEmpresas8.9107.940-970-10,89%
ChacoCasas particulares5.0134.767-246-4,91%
ChacoEmpleadores4.5604.320-240-5,26%
FormosaCasas particulares2.0551.872-183-8,91%
FormosaEmpleadores1.8501.688-162-8,76%

Estadísticas y datos sobre el Sistema de Riesgos del Trabajo.

Si se mira la trayectoria interna de Misiones, la tendencia es además sostenida. Entre diciembre de 2023 y enero de 2024, los trabajadores registrados pasaron de 139.960 a 138.570, una baja de 1.390 (-0,99%). Luego, entre enero de 2024 y enero de 2025, cayeron a 132.894, otros 5.676 menos (-4,10%). Finalmente, entre enero de 2025 y enero de 2026, descendieron a 127.894, con una nueva pérdida de 5.000 empleos (-3,76%). Es decir, no hubo un solo salto brusco: hubo un goteo persistente durante todo el período.

En empresas ocurrió algo equivalente. Misiones pasó de 9.638 firmas en diciembre de 2023 a 9.595 en enero de 2024, una baja leve de 43 (-0,45%). Pero después el deterioro se profundizó: en enero de 2025 quedaron 9.140 (-455; -4,74% respecto de enero de 2024) y en enero de 2026 se redujeron a 8.684 (-456; -4,99% interanual). 

Tomando solo los datos comparables completos del NEA en la planilla, el balance también es contundente. Entre Misiones, Corrientes y Chaco, el número de trabajadores registrados cayó de 420.328 a 394.903, una pérdida de 25.425 puestos (-6,05%). En empresas, esas tres provincias pasaron de 27.426 a 24.633, con 2.793 firmas menos (-10,18%). 

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Networking, innovación y comunidad: así fue el encuentro empresarial de Mejora Continua en Oberá

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After Office de Mejora Continua: un encuentro que consolida a Misiones como polo de Networking Empresarial. El 12 de noviembre, Oberá fue sede de una nueva edición del After Office de Mejora Continua, un espacio que se consolida como plataforma estratégica para el desarrollo empresarial en Misiones.

Con más de una década impulsando vínculos profesionales, la organización reafirmó su rol central en la articulación público-privada y en la creación de una auténtica comunidad de negocios en la provincia.

Un ecosistema de vinculación que gana protagonismo en la agenda empresaria

En un contexto económico desafiante y con un sector privado que busca previsibilidad, Mejora Continua volvió a demostrar su capacidad para reunir a empresarios, emprendedores, académicos y profesionales con un objetivo claro: fortalecer relaciones, generar oportunidades y construir redes de colaboración sostenibles.

El evento —realizado en Oberá— destacó por su formato dinámico, un ambiente distendido y la premisa central del encuentro: “analizar la situación y proponer soluciones concretas”. Esto marca una diferencia clave frente a reuniones tradicionales, ya que apunta a la generación de valor inmediato para quienes participan.

Desde hace más de diez años, Mejora Continua se consolidó como la organización que lidera la creación de un ecosistema empresarial articulado, sustentado en valores de solidez, integridad y respeto. Su modelo de trabajo potencia conexiones entre actores económicos de toda la provincia, así como referentes del país y la región.

Historias que inspiran: liderazgo industrial y visión estratégica

La jornada contó con dos oradores centrales cuyas experiencias reflejan la trayectoria, la resiliencia y la capacidad innovadora del empresariado misionero:

• David Lory (Lory Máquinas)

Representante de la tercera generación de una empresa emblemática del rubro maquinaria, Lory compartió una historia marcada por la adaptación y la tenacidad. Su exposición subrayó cómo los desafíos del sector pueden convertirse en oportunidades de transformación y crecimiento sostenido.

• Ing. Julio Sadaniowski (Sudamérica Embalajes y EcoBakita)

Empresario y académico, Sadaniowski aportó una perspectiva anclada en innovación, industria y sustentabilidad tecnológica. Su trayectoria evidencia la evolución del perfil industrial de Misiones y la creciente incorporación de criterios de economía circular y eficiencia productiva.

Ambos testimonios reforzaron la premisa del evento: la competitividad actual depende tanto de la innovación como de la capacidad de articular redes empresariales sólidas.

Una red provincial que multiplica oportunidades

El After Office forma parte de una agenda sostenida de eventos que Mejora Continua despliega en toda la provincia. Durante el último año, la organización articuló actividades en: Montecarlo, San Vicente, San Javier, Aristóbulo del Valle, Oberá, Posadas.

Estos espacios fueron escenario de presentaciones de grandes referentes del mundo empresario misionero, entre ellos: Juan Gartner (Envasando), Juan Matías Korniczuk (Grupo Sol), Paolo Verino (Grupo Verino), Darío Cordes (SIMACOM), María Victoria Szychowski (La Cachuera S.A.), Pedro “Pepe” Stepaniuk (Molinos La Misión), Sergio Montenegro (Medidolor – Integrando Salud), Federico Gartner (Bolsaplast – Bolsas Green).

La trayectoria y diversidad de voces consolidan a Mejora Continua como el principal articulador de Networking empresarial en Misiones.

El evento contó además con el acompañamiento de una amplia red de Cámaras Empresariales, entre ellas AMAYADAP, CACIM, CEM, CRISCAV, CRICA, CRAE, JECEM y otras instituciones clave para el entramado productivo provincial.

Asimismo, una extensa lista de patrocinadores privados —como Economis, Guacha Burger-Beer-Bar, La Pinocha Chocolates, Herencia Yerba Mate, BolsasGreen, Caden Baterías — respaldó la iniciativa y reforzó el carácter colectivo de la jornada.

Proyección: un modelo de networking estratégico con impacto regional

La experiencia de Oberá confirma la creciente demanda de espacios empresariales que combinen formación, vinculación y análisis sectorial, en un contexto donde la colaboración se vuelve esencial para sostener la competitividad.

La Comunidad de Negocios impulsada por Mejora Continua avanza hacia un modelo de articulación que permite: compartir conocimiento aplicado, acceder a oportunidades de negocios, fortalecer redes interempresariales, promover soluciones concretas para desafíos productivos.

Con una agenda activa y una identidad colectiva consolidada, el After Office se posiciona como un motor para el desarrollo económico regional, potenciando a Misiones como un punto de referencia para el networking profesional en el NEA.

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