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Son 1.000 los comercios adheridos en el programa Ahora Misiones

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El programa Ahora Misiones que viene generando ventas por más de 119 millones de pesos por parte de los comercios adheridos mediante los convenios suscriptos con las entidades financieras (Banco Macro, Banco Nación y Banco Hipotecario) que abarca a los diferentes puntos de ventas inmersos en la totalidad de los Municipios de la Provincia, actualmente cuenta con un total de adherentes de 968 locales comerciales.

El PROGRAMA AHORA MISIONES tiene como objetivo de estimular la demanda de bienes en el territorio de la Provincia mediante el otorgamiento de bonificaciones y facilidades de financiamiento en los plazos, cuyo fin será morigerar el impacto económico de las asimetrías existentes con respecto a la oferta de los bienes en los países limítrofes a la Provincia

El procedimiento para la inscripción (adhesión) al programa ahora Misiones por parte de los comercios al programa que opera todos los días lunes y martes hasta el 26 de Septiembre de 2017, es el siguiente:

 

  • Banco Macro:

El comercio se contacta con la Cámara de Comercio de su localidad, y esta le informa las condiciones y lo adhiere:

 

  1. i) En Podadas se efectúa en la Cámara de Comercio e Industria de Posadas;
  2. ii) En el Interior de la provincia; la cámara de la localidad correspondiente y la Confederación Económica de Misiones unifica la información.

 

Condiciones Generales para la adhesión:

1-Días de la promoción: Lunes y Martes de cada semana.
2- Cuotas sin interés  (costo financiero a cargo del Banco y la Provincia).

3-Reintegro 15% para las compras efectuadas en 1 (una) y 6 (seis) cuotas que será reflejado en el resumen del usuario y un reintegro del 10 % para las compras en 12 (doce) cuotas. En los tres casos son plazos únicos y siempre el comercio aporta el 10 % del reintegro.

 

  • Banco Nación:

 

Los comercios que desean adherirse al programa Ahora Misiones con el Banco Nación, deberán acercarse a la sucursal más cercana de su localidad y cumplir con los siguientes requisitos:

  1. Poseer una cuenta caja de ahorro o cuenta corriente.
  2. Acreditar las ventas de Visa, MasterCard y Nativa en dicha cuenta.
  • Si cumple los requisitos, el comercio firmara la Carta Acuerdo con los siguientes parámetros:

1-Días de la promoción: Lunes y Martes de cada semana 
2-Hasta 12 cuotas sin interés  (costo financiero a cargo del Banco y la Provincia). 

3-Reintegro 20% que será reflejado en el resumen del usuario, en donde el 10 % es a cargo del Comercio.

 

  • Banco Hipotecario:

Los comercios que desean adherirse al programa Ahora Misiones con el Banco Hipotecario, deberán acercarse a su sucursal y suscribir un convenio en base a las siguientes condiciones generales:

  1. Operar con tarjeta de crédito VISA Hipotecario.
  2. Si cumple este primero, el comercio firmara la Convenio con los siguientes parámetros:

1-Días de la promoción: Lunes y Martes de cada semana. 
2-12 cuotas sin interés  (costo financiero a cargo del Banco). PLAZO ÚNICO 

3-Reintegro del 10 % a cargo de Comercio.

Asimismo, desde esta entidad financiera se está gestionando la inscripción por intermedio de la Cámara de Comercio por parte los potenciales adherentes.

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Primera mujer en el directorio de la UIA: “La integración no debe ser sólo de cupo, sino igualitaria”

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Por Cecilia Camarano, AmbitoFinanciero El recambio en la cúpula de la Unión Industrial Argentina (UIA), que será conducida por Miguel Acevedo, de Aceitera Deheza, rompió con su lógica masculina tradicional, logrando que, por primera vez en 130 años, la junta directiva esté integrada por una mujer.

La abogada Paula Bibini, quien hasta ahora se desempeñó como vicepresidenta de UIA Regional, y representante de UIA Joven, será la primera en formar parte del directorio, que desde 1887 (año de su creación) hasta la fecha, sólo había contado con la participación de mujeres en calidad de suplentes.

Bibini está acostumbrada a trabajar con hombres. En Salta, provincia en la que vive junto a su marido y tres hijos, fundó y dirige un frigorífico, La Francisca, que según ella, la “entrenó” para “trabajar en una industria masculina“.

Periodista: ¿Qué perspectivas tiene frente a la renovación dirigencial?
Paula Bibini.:
En lo personal, yo tengo una participación regional, territorial, representando a la UIA Salta y el NOA. Aporto un fuerte perfil pyme, conozco el interior, sus dificultades y necesidades.

P.: ¿Cuáles son las principales dificultades que enfrentan las pymes en la actualidad?
P. B.:
Estamos en medio de un proceso de reacomodamiento del Estado que está llevando su tiempo. La dirigencia industrial está acompañando el proceso, y en el medio hay sectores más perjudicados que otros, por lo cual estamos planteando un desarrollo integral que incluya a todas las provincias y sectores. Sin embargo, nos encontramos sujetos al proceso de coyuntura electoral. Pero el principal problema que plantean es sin duda la necesidad de financiamiento. En ese sentido, hace un año estoy incorporada en Garantizar -una sociedad de garantías recíprocas vinculada al Banco Nación- , cuyo principal objetivo es lograr que las pymes obtengan financiamiento bancario. Trabajo para acercar herramientas de financiamiento a todo el país.

P.: ¿Qué hay de la precarización laboral?
P. B.:
Sin duda, el compromiso tiene que ser de todos. El empresario asumió un compromiso de cuidar los puestos de trabajo, y el Estado también debe generar empleos. Además, para nosotros es una responsabilidad erradicar el trabajo en negro.

P.: En este punto las mujeres son las más afectadas, la brecha salarial entre hombres y mujeres informales se incrementó durante estos años.
P. B.:
Es cierto. El empresariado debe tener en cuenta que, en la medida que incorpora a una mujer, es posible que forme una familia, y tenga hijos, y parte de una política integral es tener en cuenta esto. También es importante hacer hincapié en los jóvenes, que cada vez tienen más dificultades para acceder a sus primeros trabajos. Ambos son los más afectados por el mercado informal. Por eso debe haber un replanteo y cambio de postura del empresariado a la hora de incorporar mano de obra.

Género y acceso a cargos dirigenciales

El esquema de la UIA se repite tanto en el ámbito público como privado. Si bien en los últimos años aumentó la cantidad de mujeres en cargos dirigenciales, cuanto mayores son las dimensiones de una empresa o una organización, más difícil será para una mujer ocupar el cargo de ejecutiva máxima: según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), al 2015, menos del 5% de los directivos de las principales empresas del mundo eran mujeres.

En la misma línea, una encuesta de Catalyst Fund (de la Fundación Bill & Melinda Gates) de 2013 sobre el porcentaje de mujeres que integraban las juntas directivas en los últimos años en 44 países, muestra que solo en cuatro países (Finlandia, Suecia, Noruega y el Reino Unido) las mujeres representaban más del 20% de los miembros de las juntas, en 13 países, entre el 10 y el 20%, en 14 países, entre el 5 y el 10% y en 13, menos del 5%.

P.: ¿Tiene previsto llevar una agenda de género al directorio?
P. B.:
Lo que propongo es un trabajo de integración entre hombres y mujeres, que no sea sólo cupo, sino que haya una participación realmente igualitaria.

P.: ¿Por qué se tardó tanto en que una mujer llegue a un cargo directivo en la UIA?
P. B.:
Creo que son etapas que toca transitar. El tema de la integración de las mujeres es un trabajo que venimos haciendo a lo largo de estos años, hasta ahora sólo había cargos de suplencia en la junta directiva. Pero llegó nuestra etapa. Nosotras también tenemos conocimiento, experiencia y capacidad como para emprender y sumar, y estamos dando pasos firmes en ese sentido.

P.: ¿Cuáles son las problemáticas que atraviesan las empresas del norte argentino?
P. B.:
Ha sido una región relegada por mucho tiempo en lo que hace a infraestructura en general. Se administró durante mucho tiempo con recursos propios, siendo poco acompañada por el gobierno nacional en lo que hace a las asignaciones que le corresponden a cada provincia. Por todo esto tenemos muchos años de retraso. Sobre todo vinculado a la distancia con el puerto de Buenos Aires.

P.: ¿El Plan Belgrano está funcionando como esperaban?
P. B.:
El Plan Belgrano es a largo plazo. En algunos sectores se observan más avances que en otros. En el sector financiero por ejemplo ahora se ofrecen tasas subsidiadas, para que los productores norteños puedan invertir y generar mano de obra.

P.: ¿Qué expectativas hay de una salida al Pacífico?
P. B.
Concretas ninguna. Es un tema muy relegado, más relegado aún que todo lo que tiene que ver con el Belgrano Cargas.

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Cómo desarrollamos el carisma y la influencia para vendernos exitosamente

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Noel Galían explicará en qué consiste el marketing personal desde la Programación NeuroLingüística (PNL).

De repente el Marketing nos ha invadido, es un concepto que ha copado nuestra cotidianeidad. Pero, ¿Es un estudio sólo para empresas? María Noel Galían Mágister en PNL nos dirá que no, que el Marketing también sirve para vendernos a través del carisma personal y las influencias a través de la comunicación: “El marketing personal es una herramienta muy útil a la hora de vendernos a nosotros mismos, de la misma manera que utilizamos el marketing para las empresas y productos, lo podemos hacer con nosotros mismos. La idea es que el cliente nos acepte”.

Hoy en día, es fundamental ampliar el servicio de venta y el trato con el cliente, ya que la comunicación interpersonal es un factor clave que ayudan en el proceso de venta: “Lo podemos usar para vender un servicio profesional o bien para mejorar nuestra imagen, y enriquecer el servicio de venta de mi producto y/o emprendimiento”.

Dentro de los influencias del marketing existe La Programación Neurolingüística (PNL) que ofrece técnicas sencillas y útiles para lograr una mejor comunicación; no solamente nos dice que es posible alcanzar nuestro máximo potencial, sino que también nos enseña cómo hacerlo:“La Programación Neurolinguistica o la PNL es claramente una herramienta del marketing, que se utiliza principalmente en desarrollar habilidades de comunicación en las personas mejorando los vínculos. Lo que hace es posicionarse en los estados deseados por las personas, desde ahí parte y sobre eso trabaja”.

Así, mediante la Neurolingüistica se aprende a comunicar mejor con los clientes, colegas y seres queridos. El objetivo de la PNL es ser un instrumento práctico para aumentar las posibilidades de mejorar la calidad de vida.

Con esta propuesta Noel Galían estará dictando un seminario en el mes de junio en el marco de los seminarios Respiro Diseño. Las clases serán de 3 módulos con una duración de 2.30 hs cada uno, y se dictarán el Jueves 8,15 y 22 de Junio a las 19.30hs. En Belgrano 2411 esq. Jujuy (Posadas).

Inversión del Seminario Precio (exclusivo por lanzamiento de seminarios Respiro Diseño) los 3 módulos. $680 en efectivo,       $750.- tarjeta/ transferencia.

Contacto e inscripciones respirodisenio@gmail.com Facebook/respirodisenio

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Efecto low-cost: Vía Bariloche y Flecha Bus preparan sus aerolíneas, Crucero lo analiza

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Vía Bariloche y Flecha Bus buscan incursionar en el ámbito aerocomercial y preparan sus proyectos de líneas aéreas. Ambas empresas se presentarán en la segunda audiencia pública que celebrará la ANAC para otorgar rutas y que se celebrará en julio.

Hasta ahora hay 14 empresas que quieren presentarse a esa audiencia (la primera fue en diciembre) pero trascendió que de este total, sólo 4 estarían en condiciones técnicas de avanzar con la iniciativa; entre ellas, las dos empresas de buses.

Mientras Crucero del Norte, la empresa más importante del país junto con Flecha Bus en el rubro de larga distancia, aún no ha dado muestras de reflotar su viejo proyecto de tener una línea área de cabotaje.

A pesar de que la firma de la familia Koropeski es la que más sabe del tema. El grupo Crucero del Norte poseía un Lear Jet que hace un tiempo cambió por un Cessna Citation (ambos son aparatos a reacción) y presta servicios de chárter y también opera con éxito Sol Líneas Aéreas, que une Encarnación con Asunción en Paraguay (con un Cessna Caravan, turbohélice).

Julio Koropeski, titular de Crucero, además es piloto privado de avión y un apasionado del tema, pero Crucero no ha dado muestras aún de avanzar con la iniciativa que siempre está latente.

El efecto de la llegada de las “low-cost” está revolucionando el mercado del transporte aéreo y terrestre en la Argentina, a pesar de que hasta ahora la única “nueva jugadora” que está volando es Andes.

Andes, en rigor, es desde hace tiempo la tercera línea aérea regular de un mercado dominado por Aerolíneas y con Lan Argentina haciéndole competencia en las rutas con mayor tráfico. Andes estaba operando únicamente con vuelos a Salta, Jujuy, Puerto Madryn. Ahora empezó un agresivo plan de incorporación de destinos con precios que son incluso más bajos que el bus.

El 3 de julio llegará a Iguazú el primer vuelo de Andes, con asientos que se pueden adquirir desde $2080 ida y vuelta.

Esto obligó al resto a seguir esos pasos. Aerolíneas ofrece también asientos desde ese valor (el mínimo permitido por Transporte) a la ciudad de las Cataratas. Todos están obligados a responder a la llegada de las “low-cost”. Y los micros de larga distancia, que ya venían perdiendo pasajeros, también preparan su jugada.

 

 

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El Gobierno nacional subsidiará a las empresas electro-intensivas

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El Gobierno oficializó el programa de subsidios para las empresas electro.intensivas. La medida alcanzará a unas 800 compañías manufactureras, que recibirán descuentos de entre el 5% y el 20% en sus tarifas, y es para bajar los costos de producción.

El Gobierno oficializó el programa de subsidios para la empresas electro-intensivas, que alcanzará a unas 800 compañías manufactureras, que recibirán descuentos de entre el 5% y el 20% en sus tarifas, como parte de una medida para bajar los costos de producción, según la resolución publicada este jueves en el Boletin Oficial.

La medida, está contenida en la Resolución Conjunta 1-E/2017 y establece que las empresas interesadas en obtener ese beneficio deberán inscribirse en un registro que habilitará el Ministerio de Producción.

Estas compañías, que consumen al menos 300 kilovatios/hora, recibirán un descuento del 20% en sus tarifas para los primeros 4.500 megavatios horas consumidos.

Si pasan ese umbral, y llegan a consumir hasta 9.000 megavatios/hora, estos segundos 4.500 megavatios tendrán un descuento del 10%, mientras que de 9.001 hasta 15.000 la reducción para esa franja será del 5%.

Estos descuentos se aplicarán de manera retroactiva desde el primero de febrero hasta el 31 de diciembre del 2019, y para acceder al beneficio las empresas no deberán mantener deudas con las compañías proveedoras de electricidad.

Esta rebaja implica un costo fiscal de unos $750 millones, destinados a bajar los costos de producción, según explicaron fuentes oficiales y está destinada a unas 800 empresas manufactureras, entre ellas textiles, metalmecánicas y químicas.

También la Resolución estableció un valor de u$s 18 para el megavtio/hora que consumen las empresas ultra electro-dependientes, que son tres en el país: la productora de aluminio Aluar, y las de ferroaleaciones Globe, en Mendoza; y EMA, en San Juan.

La tarifa para estas compañías se modificará de acuerdo con el precio internacional de los productos que ellos venden, y para acceder a este beneficio no podrán despedir a trabajadores sin causa justificada y deberán aprobar la certificación ISO 50.001 de uso eficiente de la energía.

Este régimen tarifario se aplicará de manera retroactiva desde el primero de abril, hasta el 31 de diciembre del 2019.

La Resolución Conjunta lleva las firmas de los ministros de Energía, Juan José Aranguren, y de Producción, Francisco Cabrera.

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