ENERGÍA

Es un desierto en el sur de Perú el próximo hub de energías limpias de América Latina

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Escribe Zenaida Condori / Dialogue Earth – Diversas empresas han empezado a trabajar para convertir a La Joya, una de las zonas con mayor radiación en el país, en el centro de desarrollo de energía solar e hidrógeno verde.

En el sur de Perú, en un desierto que se expande por las costas de la región de Arequipa, el sol parece quemar sin descanso. La radiación es alta y hay más horas de sol al día que en todo el territorio peruano. Por este motivo, desde hace algunos años, el gobierno viene impulsando la generación de energía solar en el distrito La Joya, así como la creación de la primera planta de hidrógeno verde en el país. Un reto que empieza a concretarse de a poco.

Según el Atlas de Energía Solar del Perú elaborado por el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (SENAMHI), La Joya tiene los valores más altos de irradiación solar en todo el Perú. La energía solar diaria es de 7,03 kWh/m². También tiene una heliofanía relativa del 75%, una estadística basada en las horas de sol posibles y reales en relación con la ubicación y la época del año.

Elías Huamaní tiene 46 años y es presidente del Centro Poblado Cristo Rey, un pequeño asentamiento con cinco mil habitantes en La Joya. Vive aquí desde que tenía 16 años y dijo a Dialogue Earth que, en toda su vida, ha visto el cielo “muy pocas veces nublado” y “casi no llueve”. Por ello no se sorprende cuando de lejos observa cómo ese desierto se va llenando de paneles solares, pero afirma que nadie de las empresas ni del Estado se ha acercado a hablar con la comunidad.

“Es una zona con bastante radiación solar, con más de nueve horas de sol al día y cielo despejado casi todo el año”, declaró a Dialogue Earth el especialista en climatología del SENAMHI José Luis Ticona.

En otro centro poblado en La Joya llamado San José, el líder comunitario Marcos Calcina parece conocer un poco más de los proyectos solares. Él y su asociación tuvieron una audiencia pública con Acciona Energía Perú, una de las empresas que se instalará en la zona.

“Nos explicaron los pormenores del impacto ambiental. Es la única que se ha reunido con nosotros. Dicen que hay más empresas, pero del resto no sabemos nada”, mencionó Calcina. Añadió que Acciona comunicó a las comunidades que el proyecto se ubicará fuera del centro del pueblo, generará puestos de trabajo para la población y que también llevará a cabo obras para mejorar los servicios locales, como escuelas, carreteras y centros de salud.

Crecimiento notable de proyectos solares

A inicios de junio entró en operación la central San Martín Solar, actualmente la más grande del país. La empresa global de energías renovables Zelestra, con sede central en España, instaló en La Joya 450.000 paneles solares para generar 830 GWh de energía limpia al año. En su inauguración, el 17 de julio, la presidenta de Perú, Dina Boluarte, resaltó que la operación beneficiará a 440 mil familias.

Sin embargo, las primeras iniciativas solares datan de más de una década atrás. En 2012 se construyó la primera central fotovoltaica del Perú y fue en La Joya. En esa ocasión, y en medio de la curiosidad de la gente, la empresa española T-Solar instaló 55.704 paneles solares para generar 22 megavatios.

En la actualidad, también está en marcha la Central Solar Fotovoltaica Illa en Arequipa, que superará a la planta de San Martín y se convertirá en la más grande del país. El vocero del Grupo Enhol Ernesto Oliver señaló a Dialogue Earth que la empresa española instalará más de 742.000 paneles solares con una capacidad de generación de 472 MW pico (MWp). El megavatio pico es una unidad de medida exclusiva de la energía solar que mide la capacidad máxima acumulada de todos los módulos de una planta de energía solar.

“Nos encontramos en plena fase de construcción. Para finales de 2026 se espera que toda la planta esté operativa. Arequipa posee una gran demanda energética, en particular por parte del sector minero”, afirmó Oliver a Dialogue Earth.

Paneles solares con montañas detrás

La planta de energía solar San Martín comenzó a operar en junio y es la más grande de su tipo en Perú. Gestionada por la empresa española Zelestra, San Martín cuenta con 450.000 paneles solares y se espera que genere 830 gigavatios hora de energía al año (Imagen: Presidencia de Perú / FlickrCC BY NC SA)

A la par, hay varios proyectos con autorización para iniciar su construcción: el proyecto Central Solar Fotovoltaica Misti Continúa (507.690 paneles), la Central Solar Fotovoltaica Sunny (612.000 paneles) y el Proyecto fotovoltaico San José (312.648 paneles).

De acuerdo al Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN), en Arequipa son 28 proyectos solares fotovoltaicos con Estudios de Pre-Operatividad (EPO) aprobados por el Comité de Operación Económica del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (COES) y nueve cuentan con concesión definitiva.

Para hacerle frente a esta alta demanda, la compañía china JA Solar, uno de los líderes mundiales en la fabricación de paneles, busca ser socio estratégico para el desarrollo de varios de estos proyectos. Según confirmó a Dialogue Earth Cristhian Romero, su Sales Manager, se han firmado dos contratos (con las empresas Inver Management y Acciona) por más de 60 millones de dólares, y hasta fines de 2026 entregarán más de 900 mil módulos que superan los 650 MW.

“Esta inversión constituye un hito para la compañía en Latinoamérica. El mercado peruano se encuentra en una etapa clave para acelerar la transición energética, y queremos ser parte activa de ese proceso. Arequipa representa un eje fundamental dentro de nuestra estrategia”, resaltó Romero.

Otras oportunidades

“En los últimos cinco años, La Joya ha crecido un 30% en viviendas. El 70% de la población se dedica a la agricultura, el 20% labora en diversas empresas y el resto se autogenera empleo”, declaró Christian Cuadros, alcalde de La Joya, a Dialogue Earth. Aunque el censo de 2017 registró una población de 35.943 habitantes en el distrito, Cuadros estima que en la actualidad ronda los 66.000.

Para el alcalde, el interés de los empresarios extranjeros de desarrollar plantas fotovoltaicas en su distrito traerá un impacto positivo. Están trabajando con el Colegio de Arquitectos de Arequipa para elaborar el plan de desarrollo urbano y la zonificación para definir qué áreas serán para el crecimiento urbano, agricultura, zona industrial y dónde se desarrollarán los recursos energéticos renovables.

“De aquí a diez años, La Joya será el distrito con mayor desarrollo en el sur del Perú”, apuntó Cuadros.

El economista de la Red de Estudios para el Desarrollo (REDES) Patricio Lewis señala que con los proyectos solares fotovoltaicos se va a poder atender la demanda de energía de las inversiones mineras como Tía María (US$1.802 millones) y Zafranal (US$1.900 millones).

Hidrógeno que sube

La electricidad de Perú proviene de diversas fuentes. En 2024, la producción consistía en un 51% de energía hidroeléctrica, un 40% de energía térmica a gas natural y solo un 9% de energías renovables (solar, eólica y biomasa), según datos de COES, la empresa operadora de energía en Perú.

César Butrón Fernández, presidente de COES, declaró a Dialogue Earth que espera que Perú alcance una cuota del 34% de energía renovable en la generación de electricidad en los próximos diez años. Para lograrlo, afirmó que el hidrógeno verde, producido a partir de energías renovables como la solar y la eólica, podría desempeñar un papel importante en Arequipa y en todo el país.

¿Qué es el hidrógeno verde?

En ese sentido, existen dos propuestas en Arequipa que han generado bastante expectativa. El primero es el proyecto “Planta de Producción de Hidrógeno Verde-Horizonte de Verano” de la empresa estadounidense Verano Energy, que cuenta con el Estudio de Impacto Ambiental Detallado (EIA-d) aprobado por el Ministerio de la Producción (PRODUCE).

Según el documento, este proyecto, que busca producir hasta 85.000 toneladas anuales de hidrógeno verde, iniciaría su construcción este año y empezaría a operar en 2028.

El segundo proyecto es de la compañía sudafricana Phelan Green Energy, que ha presentado una propuesta al Gobierno Regional de Arequipa (GRA) para que ambos saquen adelante el proyecto. El country manager de Phelan, Jean Luois Gelot, explicó que el GRA puso a disposición del proyecto 5.000 hectáreas en Santa Rita de Siguas para la planta solar y 50 hectáreas en Matarani para la planta de hidrógeno.

“Entraremos en una asociación público-privada, como un proyecto en activo. El Estado pone el terreno y recibe una compensación. El GRA no invierte ni un centavo y no se responsabiliza si el proyecto fracasa. Ya presentamos el modelo económico financiero y pasará por una evaluación técnica y económica en el gobierno regional y después por el Consejo Regional”, expresó Gelot a Dialogue Earth, y confirmó que su inversión rondará los US$2.000 millones para producir 75 mil toneladas de hidrógeno al año.

Ante todas estas inversiones, el presidente de la Asociación Peruana del Hidrógeno (H2 Perú), Daniel Cámac, advirtió que “con los nuevos proyectos hay que preparar a Arequipa para convertirlo en un hub industrial para la producción y consumo de hidrógeno”. De lo contrario, concluyó, todas las ambiciones de convertir la región en un destino internacional para la producción de energía limpia —como han repetido con regularidad los líderes empresariales— podrían quedarse en meros sueños.

Zenaida Condori periodista peruana que vive en la región de Arequipa y ha trabajado para varios periódicos y como corresponsal para medios de comunicación nacionales

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Pese a la motosierra, Energía realizará obras pendientes en Misiones

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La medida asegura la continuidad de más de una veintena de obras de transporte eléctrico en alta tensión en todo el país, con un fuerte impacto en provincias como Misiones, Jujuy, San Juan, Chaco y Santa Cruz.

La Secretaría de Energía oficializó la delegación de funciones clave a la Subsecretaría de Energía Eléctrica para administrar y ejecutar los contratos heredados del Fondo Fiduciario para el Transporte Eléctrico Federal (FFTEF), recientemente disuelto, así como para gestionar los recursos destinados a estas ampliaciones estratégicas del sistema eléctrico nacional.

El FFTEF fue creado en 1999 para financiar obras de alta tensión destinadas a mejorar la calidad y seguridad del suministro eléctrico y a interconectar regiones del país. Su principal fuente de recursos era un recargo específico sobre la energía adquirida en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

La Ley 27.742 y los Decretos 234/2025 y 450/2025 dispusieron su disolución, pero mantuvieron el gravamen, redireccionando los fondos al Fondo Nacional de la Energía Eléctrica (FNEE), ahora administrado por la Secretaría de Energía. El 19,86% de lo recaudado seguirá destinado a obras de transporte en alta tensión.

Contenido técnico de la resolución

La Resolución 343/2025, publicada este 13 de agosto en el Boletín Oficial, delega en la Subsecretaría de Energía Eléctrica:

  • El rol de comitente en todos los contratos que tenía el FFTEF, garantizando su ejecución sin interrupciones.
  • La administración y transferencia de los activos financieros del fondo disuelto, así como de los recursos provenientes del FNEE y de organismos de crédito o fomento.
  • La redeterminación de precios en contratos vigentes, cuando esté prevista esta metodología, para evitar atrasos y asegurar el cumplimiento de cronogramas.
  • La habilitación de una cuenta recaudadora específica y un canal oficial de comunicación electrónica para la gestión contractual.

Obras y contratos alcanzados

El anexo de la resolución lista más de veinte contratos en ejecución, entre ellos:

  • Misiones: construcción de la Estación Transformadora Aristóbulo del Valle, la ET San Vicente y la línea de alta tensión 132 kV Eldorado II.
  • Jujuy: línea de alta tensión 132 kV Alto Padilla – El Volcán y ET El Volcán.
  • San Juan: interconexión en 500 kV Nueva San Juan – Rodeo-Iglesia.
  • Chaco: segundo transformador en ET Chaco y línea 132 kV Tres Isletas – JJ Castelli.
  • Santa Cruz: ampliación en 132 kV Santa Cruz Norte – Caleta Olivia y provisión de sistema de control para la ET Río Turbio.
  • Proyectos nacionales: interconexión Bahía Blanca – Mar del Plata en 500 kV y vinculaciones en 132 kV a Villa Gesell.

La Secretaría de Energía fundamenta la decisión en el principio de especialidad de la Ley 24.065, que regula el transporte y distribución de electricidad como servicios públicos, y en la necesidad de garantizar la continuidad de las obras estratégicas sin someterlas al régimen general de obra pública.
La medida también se apoya en el Decreto 70/2023, que derogó el procedimiento anterior de redeterminación de precios, aunque en estos contratos seguirá aplicándose el esquema vigente al momento de su firma.

El traspaso administrativo y financiero busca evitar interrupciones en proyectos clave para la expansión del sistema de transporte eléctrico, esenciales para integrar economías regionales, reforzar la seguridad del suministro y acompañar el crecimiento de la demanda industrial y residencial.

En provincias fronterizas como Misiones, estas obras permitirán mejorar la calidad del servicio y sostener el desarrollo productivo, además de fortalecer la interconexión con el Sistema Argentino de Interconexión (SADI).

La Subsecretaría de Energía Eléctrica será responsable de instrumentar las transferencias de fondos, coordinar con contratistas y organismos de crédito, y dictar las normas complementarias necesarias. Se prevé que en las próximas semanas se publiquen avances sobre el estado de ejecución y los cronogramas de las obras bajo su órbita.

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Horacio Marín detalló el plan para duplicar producción de YPF y ampliar exportaciones

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El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, presentó ante inversores los resultados del segundo trimestre de 2025, que cerraron con una ganancia neta de US$58 millones, revirtiendo la pérdida de US$10 millones del primer trimestre. La petrolera estatal mostró una estrategia centrada en el desarrollo no convencional, desinversión en campos maduros, expansión exportadora y proyectos de infraestructura clave como el oleoducto VMOS.

El balance presentado por Marín junto al CFO Federico Barroetaveña y el VP de Estrategia Maximiliano Westen muestra una recuperación trimestral, aunque con una caída interanual del 89% frente a los US$535 millones del segundo trimestre de 2024.

En el acumulado semestral, la utilidad fue de US$48 millones, un 96% inferior al mismo período del año anterior. El Ebitda trimestral alcanzó US$1.124 millones, con caídas del 10% frente al primer trimestre y del 7% interanual.

Producción y exportaciones: crecimiento sostenido en shale y récords operativos

La producción total alcanzó los 545.700 barriles equivalentes por día, con un leve retroceso secuencial del 1,2% pero un incremento interanual similar. El shale oil promedió 145.000 barriles diarios, representando el 59% del total. En gas, se registraron 39,7 millones de m³/día, un 6,4% más que en el trimestre anterior.

En exportaciones, YPF embarcó cerca de 44.000 barriles diarios, acumulando en 18 meses ingresos por US$1.500 millones. Marín destacó que el oleoducto VMOS será clave para elevar la producción a 250.000 barriles diarios en 2026 y medio millón en 2030.

Proyecto VMOS: financiamiento récord y avance de obra

El proyecto obtuvo un préstamo sindicado de US$2.000 millones, la mayor financiación comercial para infraestructura en Argentina en décadas y una de las cinco mayores de petróleo y gas en Latinoamérica. La obra, con un 23% de avance en julio, completó soldaduras en 120 km de ductos.

Plan Andes y desinversión en campos maduros

YPF transfirió 28 bloques maduros y devolvió 11 a provincias como parte de su reestructuración productiva. Estos activos tenían costos de extracción de US$42 por barril y generaron un impacto negativo de US$840 millones en flujo de caja libre en 18 meses.

En línea con la estrategia de convertirse en una compañía “pura no convencional”, YPF pondrá a la venta otros 16 bloques en 2026, buscando reducir exposición al convencional y mejorar resiliencia frente a precios bajos del crudo.

Acuerdo con TotalEnergies y expansión en Vaca Muerta

La compañía cerró un acuerdo de licitación por US$500 millones para adquirir bloques La Escalonada – Rincón de La Ceniza, ubicados en la ventana de petróleo y gas húmedo de Vaca Muerta, con Shell y Gas y Petróleo como socios. El inventario proyecta más de 500 pozos de alta productividad.

YPF inauguró tres centros de inteligencia en tiempo real (RTIC) para monitorear operaciones y ventas, incluyendo un sistema único de microprecios nocturnos. La estrategia permite descuentos entre medianoche y las 6 AM, con mayores beneficios vía la app YPF. En su primer mes, las ventas crecieron 3%.

Avances en GNL y diversificación de ingresos

La petrolera firmó un preacuerdo con ENI por 12 millones de toneladas anuales de GNL y avanza en una segunda fase con Shell. La aprobación de un contrato de flete a 20 años para un buque flotante de GNL de 3,5 millones de toneladas anuales marca un paso clave para un ducto dedicado y la expansión exportadora.

Las inversiones trimestrales sumaron US$1.160 millones, con un 71% destinado a activos no convencionales. El flujo de caja libre fue negativo en US$355 millones por impacto del convencional y factores estacionales. La deuda neta cerró en US$8.800 millones, con un ratio de apalancamiento de 1,9 veces.

La estrategia definida por Marín combina mayor eficiencia en costos, expansión del shale, consolidación de infraestructura exportadora y reducción de exposición a activos convencionales. Si bien el corto plazo enfrenta volatilidad de precios y desafíos financieros, la hoja de ruta hacia 2030 plantea duplicar la producción y posicionar a YPF como jugador regional clave en petróleo y gas.

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Forestoindustria: avances con el Gobierno de Misiones, pero persisten los desafíos regulatorios y de costos

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En su reunión mensual, la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y Norte de Corrientes (APICOFOM) evaluó la coyuntura sectorial y definió nuevas líneas de gestión institucional. El presidente de la entidad, Guillermo Fachinello, informó avances parciales en las negociaciones con el Gobierno provincial, mejoras en la brecha de precios de combustibles y la continuidad del reclamo para postergar la prohibición del glifosato.

Fachinello detalló que en su reciente encuentro con el gobernador Hugo Passalacqua y el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, se lograron “algunos avances” en los planteos del sector, aunque remarcó que la gestión institucional debe continuar para alcanzar resultados más concretos.

Uno de los puntos tratados fue el precio de los combustibles, donde se consiguió reducir parcialmente la brecha respecto a Ciudad de Buenos Aires y Provincia de Buenos Aires. “El objetivo es lograr igualdad de costos, porque la diferencia actual sigue afectando la competitividad”, sostuvo el dirigente.

El presidente de APICOFOM informó que la entidad solicitó postergar la aplicación de la ley que prohíbe el uso de glifosato en Misiones, a la espera de una respuesta oficial.

Hemos aclarado que el glifosato no se utiliza en las forestaciones, pero la medida tiene un alcance más amplio y debe seguir siendo debatida”, advirtió Fachinello, anticipando que se seguirán realizando presentaciones formales para evitar impactos negativos sobre la actividad.

La mirada nacional: FAIMA alerta por la crisis sectorial

Ricardo García, representante de APICOFOM en la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines (FAIMA), compartió el documento emitido por la entidad nacional donde se advierte sobre la grave situación que atraviesa la forestoindustria argentina.

FAIMA también analiza los efectos potenciales de los aranceles que Estados Unidos aplicó a Brasil, medida que podría alterar el comercio internacional y generar impactos indirectos sobre el mercado local. “Se están llevando adelante gestiones para buscar soluciones a esta coyuntura”, afirmó García.

Reclamos en el INFOPRO y acceso a financiamiento

Mario Centurión, integrante del directorio del Instituto Forestal Provincial (INFOPRO) en representación del sector industrial, informó sobre la última reunión del organismo y los reclamos en torno a su funcionamiento y alcance operativo.

Por su parte, la gerenta de APICOFOM, Cristina Ryndycz, destacó el lanzamiento del Fondo de Garantía de Misiones (FOGAMI), herramienta financiera destinada a facilitar el acceso al crédito para emprendedores, profesionales y PyMEs.

Capacitación, certificaciones y promoción de la madera

Ryndycz también anunció la próxima visita de estudiantes de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de La Matanza (25 de agosto), las auditorías internas para la certificación Cadena de Custodia PEFC y las capacitaciones previstas en el Espacio UNE.

Entre el 15 y el 24 de agosto se realizará la charla “Grandes estructuras con madera”, donde se exhibirán las maquetas de la Diplomatura Universitaria en Diseño y Construcción Eficiente en Madera, recientemente finalizada.

La reunión dejó en claro que la forestoindustria de Misiones enfrenta desafíos simultáneos: presión regulatoria, costos logísticos, incertidumbre de mercado y necesidad de financiamiento. La estrategia de APICOFOM se centra en negociaciones multilaterales, articulación con cámaras nacionales y acciones de formación y certificación para sostener la competitividad.

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Energía solar en Misiones: iSolar impulsa soluciones para hogares, industrias y el agro

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En el marco de la Expo Rural, Federico Reynero, representante de la empresa iSolar, presentó un abanico de soluciones energéticas basadas en tecnología solar para uso domiciliario, industrial, comercial y agropecuario. La propuesta busca no solo reducir costos y mejorar la calidad del suministro eléctrico, sino también aportar a la disminución de la huella de carbono en la provincia.

iSolar ofrece dos ejes principales de productos: energía solar térmica, que utiliza el sol para calentar agua —tanto para uso doméstico como para procesos industriales—, y energía solar fotovoltaica, que convierte la radiación solar en electricidad para alimentar motores, bombas de agua, sistemas de iluminación y equipamiento productivo.

Según Reynero, la empresa trabaja con soluciones adaptadas a distintos contextos: “Podemos suplir fallas de tensión en zonas con red eléctrica o llegar con sistemas completos —paneles, inversores y baterías— a lugares donde la extensión de la red sería muy costosa”.

Alianza público-privada y mayor conciencia social

El empresario destacó el impacto de la política energética provincial, que incorporó parques solares a la matriz eléctrica de Misiones.

“El impulso del Estado pone el tema de las renovables en la mesa de discusión familiar. Esto beneficia a todos, porque deja de ser un concepto lejano y se convierte en una opción concreta”, explicó.

Este impulso se ve reforzado por una tendencia creciente: empresas que no solo buscan ahorro energético, sino también mejorar su perfil ambiental reduciendo su huella de carbono.

Respuesta a las limitaciones de la red eléctrica

Misiones, con un alto porcentaje de ruralidad, enfrenta el desafío de llevar energía eléctrica estable a zonas alejadas. Aunque la red de distribución creció en los últimos años, persisten problemas de baja tensión y calidad de suministro.

“Llegan 160 voltios y se quema un motor. Con nuestros sistemas solares podemos garantizar los 230 voltios estables que necesita el productor”, detalló Reynero.

En lugares donde la extensión de la red es inviable económicamente, la propuesta de iSolar consiste en sistemas autónomos que permiten desde iluminación básica hasta el funcionamiento de equipos productivos.

El precio de una solución básica para una vivienda rural —con heladera, luces y una bomba de agua de uso limitado— parte de $3 a $4 millones con batería incluida. Si bien la inversión inicial es alta, Reyner subraya que la comparación con un grupo electrógeno a combustión muestra una ventaja económica y operativa.

Los paneles solares tienen 25 años de vida útil garantizada, mientras que las nuevas baterías de litio ofrecen hasta 10 años de servicio con garantía de 5 años, superando ampliamente a las antiguas baterías de plomo-ácido.

En proyectos más grandes, como sistemas de 10 kVA para unidades productivas, el retorno de inversión con baterías se ubica en torno a 8 años, considerando el ahorro total en consumo de red.

Sustentabilidad y proyección de crecimiento

El desarrollo de energías renovables en Misiones no solo apunta al ahorro y la independencia energética, sino también a la reducción de emisiones contaminantes. El avance tecnológico en baterías y la creciente demanda permiten proyectar una expansión sostenida del sector.

“El sueño es que cada punto de Misiones, por más alejado que esté, pueda acceder a energía limpia y confiable”, concluyó Reynero.

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