Enzo Fernández

Ser campeón del mundo cotiza al alza

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Escribe Javier Castro Bugarín (EFE). Enzo Fernández (22), Julián Álvarez (23) y Alexis Mac Allister (24). Jóvenes y campeones del mundo. Los 121 millones que el Chelsea pagó por el primero lo convirtieron en el fichaje más alto de la Premier League y en el argentino más caro de la historia. La actuación de la ‘Scaloneta’ en Qatar 2022 disparó la cotización de estos futbolistas.

Según datos del portal especializado en fichajes Transfermarkt, el excentrocampista del Benfica es el futbolista albiceleste que más ha incrementado su cotización tras el Mundial: desde los 35 millones de euros hasta los 55 millones, un salto del 57,1 % en apenas un mes, cifras alejadas, no obstante, del desembolso efectuado por el club londinense.

Una incorporación cara, sí, pero con mucho fundamento: gracias a su gran despliegue físico y buen trato de balón, Fernández terminó por consolidarse en el once de Scaloni y jugó todos los minutos de los últimos cuatro partidos del Mundial, una competición en la que marcó un gol (2-0 ante México) y repartió una asistencia (0-2 contra Polonia).

Ese pase de gol fue, precisamente, para Julián Álvarez, la joven promesa del Manchester City, quien se impuso en la titularidad a Lautaro Martínez y mostró sus credenciales para liderar el ataque albiceleste durante los próximos años.

El también exdelantero del River Plate vio crecer su valor de mercado hasta los 50 millones de euros, un avance del 56,2 % respecto a los 32 millones previos al Mundial, de acuerdo a cifras de Transfermarkt.

Durante ese campeonato, la ‘Araña’ anotó cuatro goles y dio una asistencia, colocándose como el segundo máximo artillero del combinado albiceleste, solo por detrás de Lionel Messi (siete goles).

La otra gran explosión del Mundial fue Alexis Mac Allister, jugador del Brighton inglés, que pasó de ser un habitual del banquillo a dominar el centro del campo de Argentina junto con Fernández y Rodrigo de Paul.

Su valor de mercado se elevó un 31,2 % luego de la conquista de la Copa del Mundo, pasando de 32 millones de euros a 42 millones, lo que le sitúa como el futbolista más cotizado del Brighton, sexto clasificado de la Liga inglesa.

Las estadísticas de Mac Allister hablan por sí solas: el pampeano formó parte del once titular de Scaloni en seis de los siete partidos de Qatar 2022, en donde cantó un gol (1-0 contra Polonia) y regaló otra asistencia (2-0 en la final ante Francia).

Otros argentinos cotizados

Fernández, Álvarez y Mac Allister no fueron los únicos en revalorizarse dentro de la selección argentina, cuyo plantel suma una cotización de mercado de 710,2 millones de euros, la séptima más alta del mundo después de Inglaterra, Brasil, Francia, Alemania, España y Portugal, según Transfermarkt.

El defensa Cristian ‘Cuti’ Romero (24 años), quien formó un gran tándem con Nicolás Otamendi en el centro de la zaga, cuenta con un valor de mercado de 60 millones de euros, por encima de los 55 millones previos al Mundial.

Unos números superiores, en cualquier caso, a los de Rodrigo de Paul (28 años), centrocampista del Atlético de Madrid que, pese a su mal rendimiento en el arranque de la competición, ha visto crecer su precio hasta los 40 millones de euros, 5 millones más que en noviembre pasado.

Su compañero de club Nahuel Molina (24 años), que abrió el marcador del Argentina-Países Bajos (2-2 y 3-4 en penaltis) de cuartos de final, también ha aumentado su cotización, situada actualmente en los 22 millones de euros (4 millones más).

El último de los albicelestes en incrementar su precio fue Emiliano ‘Dibu’ Martínez (30 años): el carismático arquero del Aston Villa, premiado con el Guante de Oro por su buen rendimiento en el Mundial, tiene un valor de 28 millones de euros (3 millones más).

Lautaro Martínez, el más valorado

Aunque solo disputó 148 minutos en Qatar 2022, Lautaro Martínez (25 años) se mantiene a la cabeza de los argentinos más cotizados del combinado nacional con un valor de 75 millones de euros, los mismos que antes de un torneo en el que no marcó ningún gol.

Le siguen, además de los ya mencionados, Lionel Messi (50 millones de euros), Lisandro Martínez (50 millones), Ángel Correa (40 millones) y Paulo Dybala (30 millones).

Ningún jugador argentino, ya fuese titular o suplente, ha reducido su valor de mercado en Transfermarkt tras la cita catarí.

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Fútbol millonario: ¿Por qué puede gastarse el Chelsea 700 millones de Euros en seis meses?

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Londres (EFE).- En este mercado invernal, el Chelsea desembolsó 365 millones de euros en la contratación de ocho jugadores. Su gasto en un solo mes ha superado al combinado por la Liga, la Ligue 1, la Bundesliga y la Serie A. Desde la llegada de Todd Boehly, el Chelsea se ha dejado 680 millones en fichajes, más que ningún otro club del mundo, lo que eleva la pregunta: ¿Por qué puede hacerlo?.

La llegada de Enzo Fernández, a cambio de 120 millones -fichaje más caro de la historia de la Premier League-, de Mykhaylo Mudryk, por 100 millones, más la cesión de Joao Félix, por 11 millones, o las incorporaciones de Noni Madueke y Benoit Badiashile, por 34 y 40 millones, respectivamente, han levantado las dudas sobre cómo el Chelsea es capaz de manejar estas operaciones en un contexto en el que las cuentas de los clubes están más bajo la lupa que nunca con controles como el ‘Fair Play Financiero’.

Los contratos

La primera clave para entender el despilfarro de los ingleses pasa por la duración de los contratos que propone el club de Stamford Bridge, según explica a EFE el economista especializado en fútbol Kieran Maguire.

No es casualidad que los acuerdos por Mykhaylo Mudryk, Enzo Fernández, Badiashile y Madueke se vayan más allá de los siete años de contrato.

En el caso de Enzo y Mudryk, por ejemplo, han firmado por ocho temporadas y media, lo que les permite dividir el coste del fichaje, más su sueldo, por ocho. Es decir, el Chelsea no tendrá una pérdida de 120 millones + sueldo esta temporada por firmar al centrocampista argentino, sino que esa cifra se dividirá por ocho y se introducirá en las cuentas del equipo inglés en cada una de las próximas ocho temporadas.

Esta es una apuesta arriesgada, ya que en caso de que los jugadores no funcionen y tengan que salir por un precio inferior al que se les fichó, la amortización se verá afectada y el Chelsea puede incurrir en importantes pérdidas en el futuro. A su vez, el Chelsea también impone estos contratos a jugadores muy jóvenes, como el caso de Malo Gusto, Andrey Santos y David Datro Fofana. De este modo, en caso de que alguno se venda en un futuro por un precio superior al actual, el equipo recibirá un impulso en sus cuentas.

«Esta es la principal estrategia del Chelsea», explica Maguire.

La vigilancia de la Premier League

Las amenazas del Chelsea vienen primero de casa, de la propia Premier League, y también de fuera, de la UEFA. Desde hace unos cuantos años, los organismos del fútbol han introducido mecanismos para evitar el gasto a lo loco de los clubes, tratando de crear una sensación de igualdad en el deporte.

En el caso de la Premier, la normativa establece que los clubes solo pueden incurrir en pérdidas de hasta 35 millones de libras (40 millones de euros) por temporada en un periodo de tres años. Es decir, desde la temporada 2020/2021 hasta la 2023/2024, el Chelsea solo puede presentar perdidas de 120 millones en total. Esto tiene su asterisco, puesto que el impacto del covid dio un respiro a los clubes, que se han podido apoyar en ello para presentar pérdidas mayores. Por ejemplo el Chelsea en la 2020/2021 perdió 170 millones de euros, pero el covid permitió amortiguarlas sin sanciones.

Para embellecer sus cuentas, los clubes también cuentan con la posibilidad de presentar desarrollos en sus centros de entrenamiento, equipos juveniles y femeninos, así como ayudas a la comunidad. En la 2020/2021 estas iniciativas permitieron al Chelsea desgravarse 85 millones de libras (93 millones de euros).

Fair Play financiero

En Europa, el Chelsea tiene menos manga ancha aún, ya que la UEFA permite unas perdidas a tres años de 30 millones de euros. Eso sí, aquí el Chelsea juega con una ventaja, ya que puede compensar sus perdidas frente a la UEFA con su músculo financiero, ya que el organismo europeo puede dar el visto bueno a las perdidas siempre y cuando entienda que el Chelsea es lo suficientemente fuerte económicamente para soportarlas.

Además, las sanciones de la UEFA no han sido excesivas en los últimos años y el PSG, el último equipo multado, apenas tuvo que abonar 65 millones de euros -en varios plazos-.

Nuevas reglas

Con los cambios al ‘Fair Play Financiero’ que se introducirán en la temporada 2023/2024, el Chelsea tendrá que tener cuidado con su estrategia de los contratos a largo plazo. Con los jugosos contratos ofrecidos a sus flamantes fichajes, el Chelsea se arriesga a tener una nómina demasiado grande, cuando la UEFA solo permitirá que el 90 % de los ingresos dirigidos a futbolistas, agentes y fichajes. Este porcentaje irá bajando hasta el 70 % que se permitirá en la 2025/2026.

La Champions League, clave

En este escenario, para el Chelsea es capital clasificarse esta temporada para la Liga de Campeones. Luchar por la Premier League es ya tarea imposible por lo que su único objetivo en la tabla es reducir la diferencia de diez puntos con la cuarta plaza y competir un año más en la mejor competición del viejo continente.

«Si el Chelsea no se clasifica, el escenario se complicará mucho para el club», añade Maguire, que apunta que ganar la Champions hace dos años reportó 120 millones de libras (125 millones de euros) al Chelsea, más dinero adicional por patrocinadores y por ganar la Supercopa de Europa y el Mundial de Clubes.

«Por cada euro que generas en la Champions, generas 22 céntimos en la Europa League. Una temporada sin Champions es un problema, pero si te vas a cuatro o cinco temporadas, como el Arsenal, con todo el dinero que ha gastado el Chelsea, puede ser una situación muy difícil para ellos», agrega el economista.

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Enzo Fernández al Chelsea: el sexto fichaje más caro de la historia

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El mediocampista del seleccionado argentino de fútbol, Enzo Fernández, jugará en el Chelsea de Inglaterra, en una operación de transferencia que ronda los 120 millones de euros.

Las reuniones desarrolladas en Lisboa entre las principales autoridades del Benfica de Portugal y sus pares de la entidad británica llegaron a buen puerto, más allá de que todavía “restan conocer los detalles” de la operación que le permitirán al futbolista campeón del mundo en Qatar 2022 mudarse a Londres, al club de Stamford Bridge.

Lo que también falta es la confirmación oficial de ambas instituciones, aunque distintos medios periodísticos europeos dieron cuenta -inclusive- que el jugador del equipo del DT Lionel Scaloni “está viajando a Inglaterra para cumplir con la revisación médica y la firma del contrato”.

Más allá del Benfica, otro de los beneficiados por la transferencia será River Plate, que en su carácter de club formador del futbolista, de 22 años, recibirá una compensación que rondará en los 31,5 millones de euros, además de regalías previamente firmadas.

Hasta la noche del lunes, la concreción de la venta asomaba trabada, porque Rui Costa, exfutbolista y actual presidente del club portugués, no estaba de acuerdo “en abonar la cláusula de rescisión” en varias cuotas. Benfica pretendía cobrar los 120 millones de euros al contado.

Lo cierto es que Fernández, figura en el equipo argentino que se consagró campeón mundial en Qatar 2022, no exhibió una postura indiferente en la negociación y siempre intentó forzar su ingreso a la institución londinense, que en las últimas horas se desprendió del mediocampista Jorginho, quien representa a la selección de Italia y pasó al Arsenal, en el marco de una transferencia que rondó los 13,6 millones de euros.

Entonces, ante lo ocurrido, Chelsea mejoró la propuesta sobre el también exjugador de Defensa y Justicia. Según lo publicado por el periódico “Marca”, y antes del cierre del libro de pases en el mercado europeo, el club de Stamford Bridge ofertó abonar “el monto total de la operación en cuatro cuotas”

De esta manera, la institución de Lisboa aceptó la proposición, más allá de una rotunda negativa inicial que había exhibido ante el pago diferido por la venta de una de las figuras del equipo del DT Roger Schmidt.

Fernández será el sexto fichaje más caro de la historia, aunque -además- será el jugador argentino por quien más dinero se abonó en una transferencia.

Además, el volante de contención, oriundo de la barriada de San Martín, será el sexto futbolista de nacionalidad argentina que vestirá la camiseta del club londinense.

Juan Sebastián Verón (ex Estudiantes de La Plata) estuvo entre agosto de 2003 y julio de 2004. Lo mismo ocurrió con Hernán Crespo (ex River Plate), que también disputó la temporada 2003-2004, con un total de 73 partidos y 25 goles.

El delantero mendocino Franco Di Santo (ex San Lorenzo) pasó por el club londinense entre enero de 2008 y agosto de 2009, jugando apenas 16 partidos.

El arquero Wilfredo Caballero (ex Boca Juniors) resultó el futbolista que más tiempo permaneció en el Chelsea (cuatro temporadas), de julio de 2017 a julio de 2021. Atajó en 38 oportunidades.

Por último, el otrora goleador Gonzalo Higuaín (ex River) concretó un breve período de cinco meses, entre enero y junio de 2019, al cabo del que animó 18 encuentros y marcó 5 tantos.

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Una promoción Mundial para la yerba mate

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El mundial de fútbol comenzó el 20 de noviembre, y a lo largo de todo el año distintas compañías apuntaron a aprovechar este mega evento de consumo para posicionar sus productos. Un ejemplo de ello es Cachamate, que concretó un acuerdo con la AFA. Y, pavada de promoción para la yerba mate, nada menos que Julián Álvarez y Enzo Fernández, dos de las grandes revelaciones de la selección argentina, posaron junto a los paquetes de la marca. 

Así la compañía busca vincular dos tradicionales 100% argentinas, como son el mate y el fútbol. Según Agustín Carminatti, gerente Comercial de Cachamai este proyecto para vestir a la marca de los colores de la selección surgió unos meses antes del evento, en este 2022, para salir con los nuevos productos bajo esta licencia oficial. 

“Estamos muy contentos de poder vestir nuestra línea de productos con los colores de Argentina y acompañar este proyecto. Armamos un equipo para salir a la cancha con: Yerba Tradicional Suave, Yerba Hierbas Serrana con Cedrón, Té Negro, Té Amarillo y Mate Cocido“, aclaró sobre todo el portfolio que estará incluido en este acuerdo.

El fútbol y el mate son las dos grandes pasiones del pueblo argentino. Desde Cachamate buscamos ser ese punto de encuentro para cada argentino, no hay diferenciación de público. Con la misma pasión con la que se vive el fútbol, queremos estar presentes en cada casa del país, en cada mesa de los argentinos, acompañando con un mate, una taza de té o un mate cocido”, señaló el ejecutivo. 

Con esta alianza el principal objetivo de la firma es, justamente, llegar a cada rincón del país y ampliar el posicionamiento de la yerba tradicional, con su presentación Yerba Cachamate Tradicional Suave. “Este lanzamiento nos abre una nueva dimensión de oportunidades, no solo en Yerbas, sino también en el Té Negro Clásico“, agregó Carminatti.

Más allá del volumen, nos desafía en la agilidad para llegar en tiempo y forma con los productos en una ventana de tiempo acotado. Es un paso más en el proceso de crecimiento de la categoría y el negocio”, consideró el representante de la compañía sobre esta campaña.

Por su parte, el ejecutivo habló de los proyectos a futuro con selecciones nacionales de otros deportes. “Siempre estamos abiertos a nuevos proyectos y oportunidades que se presenten. Hace más de un año que desde la marca venimos con cambios, el ejemplo más visible es el rediseño que se llevó a cabo”, explicó.”Hace algunos meses presentamos nuestra Yerba Hierbas Serranas con Cedrón, como ampliación de línea de nuestras Hierbas Serranas y hace algunos días nomás presentamos Cachamate Coco, la primera yerba con coco del mercado, innovando en nuevos perfiles de sabor”, agregó en este sentido.

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La Pax Mundial

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El Mundial de Qatar era esperado con ansias por la convulsionada política argentina como un bálsamo temporal que permita encarar el último tramo del año con un mejor semblante. Pero la Argentina está, parece, destinada a saber sufrir. La inesperada derrota de la Scalonetta que venía invicta y robusta por la conquista de la Copa América, devolvió el nerviosismo al país hinchada. Solo la derrota de Alemania ante Japón puede emparentarse con la desazón. Debakel Start tituló el diario Bild, menos benevolente que los periódicos argentinos. La alegría es solo brasileña.

La paz esperada mientras la pelota rodaba, no llegó. La economía sigue estando en estado de alerta, aunque algunas piezas se acomodaron de forma inesperada. Argentina selló un acuerdo con Brasil para intercambiar energía en moneda local, lo que descomprime la urgencia de divisas. Una jugada se pergeñó en silencio entre Daniel Scioli y el ministro de Economía de este lado de la frontera y el equipo económico del saliente Jair Bolsonaro, con el aval del equipo de transición de Lula, que, se espera, sea mucho más amigable con el Gobierno argentino.

Massa anunció también una nueva edición del Dólar Soja, para seducir a la patria ganadera y lograr que liquiden sus exportaciones. Se espera que ingresen así otros tres mil millones de dólares antes de fin de año, a 230 pesos por dólar. Otra vez, no aparece en el menú, algún incentivo para las economías regionales. La yerba, el té o la madera, siguen exportando al dólar oficial. Hay tensiones y tensiones. 

No fue casual que el gobernador Oscar Herrera Ahuad insistiera en conseguir un cupo para la madera en los planes de viviendas, ya no de la Argentina, sino del Norte Grande. El territorio conformado por las diez provincias norteñas se consolida como bloque político, pero todavía no logra romper la lógica centralista de reparto. 

Por eso Herrera Ahuad tiró el tema sobre la mesa y abrió el capítulo más polémico de la última cumbre en Corrientes, ya que el gobernador anfitrión también cuestionó a los ministros nacionales por la escasa relevancia dada a la madera. 

El ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat, Santiago Maggiotti, -como no podía ser de otra manera- deslindó responsabilidades en las propias provincias, por no usar madera. La culpa es del otro. 

En realidad, el patrón es el mismo. Mauricio Macri, en las incontables reuniones con los empresarios forestales había prometido que el diez por ciento de las viviendas del país se harían con madera. Nunca cumplió con la madera. Con las viviendas, poco y nada.

El reclamo del Norte Grande es un dedo en la llaga porque el Gobierno de Alberto Fernández tampoco ha hecho demasiado para torcer esa realidad. Lo admite el propio jefe de Gabinete, Juan Manzur, que se integró a la gestión desde Tucumán. “Históricamente la región del norte estuvo postergada. El gran desafío es, a través de inversiones genuinas y obras de infraestructura, generar las condiciones para explorar toda la potencialidad que hay en el norte argentino” agregó el jefe de Gabinete, Juan Manzur. El gran desafío es. Sigue siendo. 

Misiones tiene su propia historia con la madera. La usa para los planes de viviendas desde hace tiempo para cubrir el déficit habitacional. Con diversos estímulos, la industria forestal misionera ha cobrado impulso y hoy es la más potente de la región, con inversiones, exportaciones y empleo. Es pilar de la economía misionera, que también se distingue ya no solo en el NEA, sino en el NOA. 

El respaldo del Estado misionero ha sido fundamental para sortear los momentos más difíciles y sostener el empleo. El turismo es el mejor ejemplo. Después de la incertidumbre impuesta por la pandemia, atraviesa ahora un período de crecimiento que no hubiera sido posible sin el respaldo de las políticas públicas, que perdonaron impuestos y sostuvieron el salario de los trabajadores, incluso antes que la Nación. 

Los datos oficiales del Instituto Provincial de Estadística y Censos, dan cuenta de cómo ha evolucionado el turismo, que en el segundo trimestre presentó niveles muy altos de empleo y facturación. 

El rubro “hoteles y restaurantes” mostró un incremento en su facturación de más del 79,6% en términos reales, es decir, descontado el efecto inflacionario y comparado con el mismo trimestre del año anterior. También el “comercio” incrementó su facturación en más del 5,7% y los servicios de “esparcimiento y cultura”, en un 51,1%, donde, por ejemplo, el indicador de ventas de entradas al cine vendidas muestra un aumento del 194%. 

De acuerdo a los datos que arroja la Encuesta de Ocupación Hotelera, la cantidad de pernoctaciones en Posadas creció un 265%, o sea 3,65 veces más. Por su parte, en Iguazú el aumento fue del 443,9%, multiplicándose por 5,4 veces, pasando de un promedio de 19.082 pernoctaciones en el segundo trimestre del 2021 a 108.137 en el mismo trimestre del 2022. 

Según un estudio del Ipec, el impulso de la actividad económica se ve reflejado en el empleo, y la ciudad de Posadas es un claro ejemplo de ello, ya que en el segundo trimestre obtuvo la tasa de actividad más alta de los últimos 30 años con un 50,9%. Asimismo, la tasa de empleo presentó también un incremento importantísimo, ubicándose en el 49,6%. Como contraste, la desocupación cayó al 2,6%. Entre el primero y el segundo trimestre del mismo año aumentó la fuerza u oferta laboral en 9.000 personas, por lo que disminuyó la cantidad de personas inactivas (8.000). Se crearon 12.000 puestos de trabajo; y disminuyó la cantidad de personas desocupadas en 2.000. Por último, subió en 1.000 personas las que desean trabajar más cantidad de horas semanales, y se redujo en 1.000 personas las disconformes con su actual ocupación.

Misiones dejó de ser esa provincia chiquita, perdida allá en el norte, para codearse con las provincias “grandes” que reciben mucho más recursos de la Nación. Con 1,400,000 habitantes, según los datos proyectados del último censo, Misiones supera a Chaco por 170 mil habitantes y a Corrientes, que según las estimaciones, tiene poco más de 1.139.000  habitantes. En el Norte Grande, Misiones solo está por debajo de Tucumán y Salta y quedó muy cerca de igualar a Entre Ríos. 

Ese crecimiento poblacional puede ser contenido por las políticas públicas que apostaron al desarrollo interno en las últimas dos décadas. La gestión pública apostó a lo propio rompiendo la dependencia eterna con la Nación. No importa el color político, la relación siempre es asimétrica. Romper con esa lógica es lo que hace la diferencia. 

La respuesta de la sociedad se mide en las elecciones. Y en Misiones, tanto el Frente de Todos, como la alianza Juntos por el Cambio, tienen un alto grado de rechazo, mientras que el Frente Renovador retiene un enorme caudal de aprobación.

Según una encuesta del misionero Cristian Solmoirago, en cuanto a las elecciones presidenciales del 2023, Juntos por el Cambio se mantiene como la fuerza más elegida, con un 34% de intención de voto, seguida por el Frente de Todos, con un 23,5%, quedando en tercer lugar los Libertarios (sumadas las agrupaciones de Javier Milei y José Luis Espert), con un 14,8%. Mauricio Macri presenta la mayor imagen negativa dentro de los dirigentes opositores, con un 51,8%. Horacio Rodríguez Larreta es el dirigente que presenta mayor imagen positiva (51%), seguido por Patricia Bullrich (47,1%).

Otro sondeo, de la Universidad San Andrés, revela que solo el 21 por ciento aprueba al gobierno de Alberto Fernández, mientras que el 76% lo desaprueba. Pero al mismo tiempo, matiza la intención de voto: un 22% votaría a Juntos por el Cambio, mientras que un 19% al Frente de Todos, mientras que un 10% votaría a los Libertarios. El 29% no sabe o no responde a quién votaría. Un enorme tercio que se moverá de acuerdo a las percepciones a la hora de votar. Dependerá mucho de lo que haga Massa con la inflación, el principal problema para todos los argentinos. 

En cualquier escenario, la vicepresidente Cristina Kirchner sería la candidata más votada del oficialismo. Para Solmoirago, en unas PASO, tiene un 16,7% de intención de voto, seguida de Javier Milei, con 15,6%. Dejando de lado las preferencias electorales, Cristina Kirchner aparece como la candidata con más posibilidades de ganar las elecciones presidenciales, con 20,1%.

Mientras dirime su agresiva interna, el principal partido de la oposición promete acelerar las políticas que aplicaron entre 2015 y 2019, que terminaron en un enorme fiasco para la Argentina. Además de la obsesión de cerrar Aerolíneas Argentinas -una de las herramientas vitales para el turismo-,los ferrocarriles, todo se reduce a un resultado contable. La planilla de Excel de Aranguren. Según Solmoirago, Patricia Bullrich se impondría sobre Horacio Rodríguez Larreta y eventualmente sobre el propio Macri. 

Pero esos datos no son lineales en Misiones. Las dos fuerzas nacionales tienen alto rechazo y crece la figura de Javier Milei. El bolsonarismo traspasa las fronteras de Río Grande do Sul, Paraná y Santa Catarina. 

La alianza Cambiemos no tiene candidatos locales definidos. Dependerá mucho de la interna nacionales y a quienes apadrinen los porteños. El radicalismo se juega por Horacio Rodríguez Larreta, mientras que Martín Goerling y los hermanos Schiavoni cierran filas detrás de Patricia Bullrich. Esa división pronostica una guerra fría para definir a los candidatos. La UCR sueña con encabezar la fórmula y que haya espacio para acuerdos cruzados. 

En el macrismo no están del todo convencidos, sobre todo después de la sangría que vive el radicalismo, con jóvenes que están migrando hacia la Renovación en busca de oportunidades políticas. La derrota de la Franja Morada en la facultad de Ciencias Económicas, a manos de una coalición liderada por la Renovación. Los radicales obtuvieron sólo el 16 por ciento de los votos y perdieron así el dominio de más de quince años. Un mal dato a la hora de negociar cargos y lugares en las listas. La paradoja es que la fuga de votos se da en momentos en que los “jóvenes” Martín Arjol y Ariel Pianesi se disputan el control del partido. 

“Con esto nos posicionamos como la agrupación política con más fuerza dentro de toda la universidad”, celebró el flamante presidente electo, Diego Llanos. La agrupación Sumar Económicas, formada a principios del 2022, dio una segunda demostración de fortaleza con la contundente victoria de Llanos por sobre Gustavo Duarte de la Franja Morada. En junio habían ganado el decanato con Horacio Simes (el ex titular del Fondo de Crédito) y tres de los cuatro consejeros estudiantiles, también por una apabullante diferencia. 

Esa crisis de identidad de la oposición tiene como contraste un respaldo a la Renovación, que saca distancia en los sondeos realizados en Misiones. La diferencia es más profunda cuando se mide como posible fórmula a Hugo Passalacqua y el joven diputado Lucas Spinelli.

Al cierre de esta columna, Argentina impuso la lógica y le ganó a México. El alivio volvió al cuerpo. Uf. Habrá unos días más de calma hasta el partido con Polonia. La pax interna dependerá mucho del brillo de Lio Messi. Mucho más que de las jugadas que pueda realizar Sergio Massa. Que así sea.

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