FAMILIAS

Diez planes de viajes en familia en Argentina

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Cuando pensamos en destinos ideales para viajar en familia, quizás te imagines playas de arenas blancas o grandes parques de diversiones. 

Pero, ¿qué te parecería si te dijera que hay un país lleno de magia, naturaleza y cultura esperando ser explorado por grandes y pequeños por igual? 

Sí, estamos hablando de Argentina. Un país donde cada provincia es un nuevo mundo por descubrir y donde las risas de los niños se mezclan con las historias de los mayores, creando recuerdos imborrable.

Desde los colores vibrantes de las calles porteñas hasta las maravillas naturales del sur, Argentina es ese destino familiar que quizás no sabías que estabas buscando. 

1. Buenos Aires, la joya cosmopolita del sur ¿Alguna vez te has sentido parte de un tango? Buenos Aires lo hace posible. La ciudad tiene ese encanto europeo con sabor latino. Mientras caminas por Recoleta, podrías sentirte en París, pero al ritmo de un bandoneón. Es esencial visitar el Mercado de San Telmo un domingo, donde la fusión de aromas, colores y sabores te sumergen en una Argentina auténtica. Y si hablamos de sabores, no te puedes perder una parada en una “parrilla” local. El aroma del asado y el sabor del choripán son una experiencia que ningún paladar debería perderse. ¿Los niños? Se divertirán en el Museo de los Niños en Abasto, un lugar mágico donde aprenderán jugando.

2. Iguazú, donde la tierra baila al son del agua Las cataratas son solo el comienzo. El rugido del agua al caer, la sensación de la neblina en el rostro y el arco iris que surge entre las gotas son solo un aperitivo. La selva que rodea a Iguazú es un tesoro: desde paseos en jeep hasta caminatas en senderos, cada paso es una oportunidad para descubrir una nueva especie o maravillarse con la naturaleza. ¿Te gustaría una aventura más relajante? La Granja La Aripuca es un espacio donde grandes y pequeños pueden aprender sobre la cultura guaraní y conocer más sobre la flora y fauna locales, tienes un montón de actividades en Iguazú.

3. Bariloche, la suiza argentina Esta ciudad, ubicada en el corazón de la Patagonia, parece sacada de un cuento de hadas. Sus cabañas de madera, sus lagos cristalinos y sus montañas nevadas crean un escenario de ensueño. Durante el invierno, los centros de esquí como el Cerro Catedral se llenan de entusiastas de los deportes de nieve. Pero Bariloche es más que esquí y chocolate caliente. Cuando el sol brilla y la nieve se derrite, los lagos se vuelven perfectos para paseos en bote, pesca y kayak. No te pierdas una visita al Centro Cívico, y si eres amante de la historia y la ciencia, el Museo del Chocolate y el Museo Geológico son paradas obligatorias.

4. Salta, la voz del altiplano Salta tiene esa mezcla perfecta de cultura indígena y tradición española. Las iglesias coloniales y las callejuelas empedradas son testimonio de un pasado glorioso. Pero, si quieres realmente sentir el alma de Salta, debes probar una “humita en chala” en alguno de los mercados locales. El Teleférico del Cerro San Bernardo te ofrecerá una vista panorámica de la ciudad que no olvidarás. Y si tienes un día extra, el viaje a Cachi a través de la Cuesta del Obispo, te mostrará paisajes que parecen sacados de otro planeta.

5. Península Valdés, la sala de estar de la madre naturaleza ¿Te imaginas estar a metros de una ballena mientras salta y juega en el océano? Península Valdés es ese lugar donde los sueños de los amantes de la naturaleza se hacen realidad. Durante la temporada de avistamiento, desde junio a diciembre, las ballenas francas australes se acercan a estas costas para dar a luz y criar a sus crías. Es un espectáculo que te dejará sin palabras. Pero hay más: ¿qué tal un paseo para ver a los elefantes marinos tomar el sol o a los pingüinos de Magallanes caminando torpemente por la playa? Y no te olvides de las orcas, con su majestuosidad y destreza cazando en las costas. ¡Ah! Y si te gusta el buceo, este es el lugar: las aguas cristalinas y la rica biodiversidad te ofrecerán un panorama submarino inolvidable.

6. Las Pampas, el alma del gaucho argentino Siente el viento en el rostro mientras cabalgas en la inmensidad de Las Pampas. Es aquí donde el espíritu del gaucho, ese icónico cowboy argentino, se siente en cada rincón. Una visita a una estancia tradicional te sumergirá en la vida rural: desde ordeñar vacas hasta aprender a hacer las famosas empanadas criollas. Al atardecer, mientras el cielo se tiñe de naranja y rojo, prepárate para el ritual del asado. La carne, cocida a la perfección en una parrilla al aire libre, acompañada de un buen vino malbec, es el epítome de la hospitalidad argentina. Y cuando las estrellas iluminen el cielo, déjate llevar por las notas de una guitarra y canta junto a los locales al ritmo de zambas y chacareras.

7. Glaciar Perito Moreno, la majestuosidad congelada ¿Has sentido alguna vez el poder de la naturaleza en estado puro? El Glaciar Perito Moreno te da esa oportunidad. Este gigante de hielo, ubicado en el Parque Nacional Los Glaciares, es uno de los pocos en el mundo que sigue avanzando. Y cuando sus paredes de hielo de hasta 60 metros de altura se desprenden en el lago Argentino, el estruendo y el espectáculo visual son algo que no se puede describir con palabras. Para los más aventureros, hay expediciones que te permiten caminar sobre el glaciar, usando crampones y siguiendo las huellas de guías expertos. Pero si prefieres algo más relajado, los paseos en barco alrededor del glaciar te permitirán admirarlo desde una perspectiva diferente. Y después de un día lleno de emociones, nada como un chocolate caliente en alguna de las cabañas con vista al glaciar.

Estos lugares son testimonio de la riqueza y diversidad que Argentina tiene para ofrecer. Desde las llanuras interminables hasta los picos helados, cada destino es una invitación a vivir y sentir. ¡Así que ponte tus zapatos de aventura y ven a descubrirlo por ti mismo!

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Sistema de Acogimiento Familiar: convocan a la sociedad misionera a que se inscriban en el Registro

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En el Día Mundial del Acogimiento Familiar, el vicegobernador Carlos Arce presidió la presentación del Sistema de Acogimiento Familiar de Misiones junto a la defensora de Niños, Niñas y Adolescentes Rossana Franco, la Juez de Familia Dra. Graciela Mana, la ministra de DDHH Karina Aguirre y la legisladora provincial Silvia Araceli Rojas, donde hizo un llamamiento al amor de la sociedad misionera a ser parte del registro en toda la provincia, y señaló la importancia de cubrir el territorio para poder actuar con responsabilidad y celeridad.

La Licenciada Rossana Franco destacó los esfuerzos realizados y el compromiso de seguir trabajando por los derechos de los niños, niñas y adolescentes de nuestra provincia, por su parte la diputada provincial, Silvia Rojas de subrayó el trabajo incansable de la Cámara de Representantes, para sancionar todas las leyes que sean necesarias para afrontar la problemática.

La ministra de derechos Humanos, Karina Aguirre hizo hincapié en la importancia de dar amor a los niños niñas y adolescentes que transitan estas situaciones y el esfuerzo de Vicegobernación en acompañarlos. La Juez de Familia Dra. Graciela Mana resaltó el compromiso del Poder Judicial de Misiones para hacer respetar el espíritu solidario de tan importante ley.

El Dr. Carlos Arce explicó el importante rol de la Defensoría de los Derechos de niños, niñas y adolescentes dependiente de Vicegobernación. El cual convoca a las familias, para evaluarlas y seleccionarlas. Capacita a los actores que participan en el proceso, Inscribe y lleva adelante el registro de familias aspirantes al acogimiento familiar alternativo conocido como el RUFAAFA. Completando la tarea con el seguimiento y control de las familias de acogida.

El Vicegobernador destacó y agradeció a las familias que cumplen la fundamental misión de acoger a los niños, niñas y adolescentes que por distintas situaciones quedan desprotegidos, dándoles la oportunidad de una inclusión social en esos momentos fundamentales en la vida de toda persona. Agradeciendo al periodismo presente la difusión de esta iniciativa que gracias al trabajo de nuestros diputados, presididos por el conductor de la Renovación Ingeniero Carlos Rovira, se convirtió en una ley fundamental para el Sistema de Acogimiento Familiar Alternativo para los niños, niñas y adolescentes misioneros que lo necesiten. Señaló también la importancia de que trabajemos juntos los 3 Poderes, junto a la sociedad, destacando la preponderancia de cada uno para trabajar por los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

Arce informó que a partir de hoy en las 49 Direcciones de la Niñez de la Defensoría en los Municipios está disponible el registro para inscribirse, vía mail, teléfono, también aclaró que pueden ser familias de varios integrantes o una sola persona con el amor suficiente, que serán capacitadas en este sentido y finalizó haciendo un llamamiento a la sociedad a que se sumen al registro provincial, “yo convoco al amor de la sociedad misionera para que se inscriba, para que tengamos el territorio necesario para actuar lo más rápido posible.”

El 20 de mayo del 2021 la Cámara de Diputados de la Provincia sanciono la Ley 11-36 que crea el sistema de Acogimiento Familiar Alternativo, dando continuidad a la construcción de un sistema de protección integral de los derechos de la niñez y adolescencia. Su finalidad es garantizar el cuidado integral, de carácter temporal. Transitorio y no institucional, brindado por una familia alternativa para niños, niñas y adolescentes que se encuentras privados de los cuidados parentales de su familia de origen.

Información para ser parte del Sistema de Acogimiento Familiar

Las familias interesadas en participar del Sistema de Acogimiento Familiar Alternativo deben solicitar información a la Defensoría de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, por medio de las siguientes vías:

  • Llamando al 376-4433019
  • Escribiendo al correo: defensoriadennya.misiones@gmail.com o familiadeacogidamisiones@gmail.com
  • Escaneando el código QR dispuesto en organismos que lleva al formulario de solicitud de asesoramiento.
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¿Porqué el 9 de noviembre se celebra el Día Mundial de la Adopción?

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Porque es una inquietud universal el crear conciencia y sensibilizar a la población mundial acerca de la importancia de la adopción, como homenaje a un acto legal y de amor que permite dar a niños, niñas y adolescentes huérfanos una familia y un hogar.

Si bien la idea surgió en Los Ángeles, Estados Unidos, cuando se funda la plataforma de crowdfunding Adopt Together, Hank Fortener, #WorldAdoptionDay con la finalidad de celebrar la unión de nuevas familias y crear conciencia sobre la adopción, hoy es una preocupación que ha pasado fronteras ya que el Fondo de Emergencia de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) informa que más de 150 millones de niños a nivel mundial necesitan un hogar, y que existen una gran cantidad de adolescentes que no han sido acogidos o adoptados y que al cumplir los 18 años deben abandonar los centros de adopción y acogida, enfrentándose a la dura realidad de no haber podido pertenecer a una familia.

Niños, niñas y adolescentes misioneros con convocatoria pública vigente desde hace meses no encuentran familias.
¿Qué es una convocatoria pública?

Ellos necesitan hogares

Según una publicación informativa elaborada por profesionales del Equipo Técnico de la Dirección Nacional del Registro Único de Aspirantes a Guarda con Fines Adoptivos (DNRUA), dependiente del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación las convocatorias públicas se concretan cuando la búsqueda de familia en la Red Federal de Registros da resultado negativo.

Esto sucede generalmente ante casos de niñas, niños y adolescentes con discapacidad o enfermedad; grupo de hermanos; o mayores de 10 años. En estas convocatorias, preservando la identidad de las niñas, niños y adolescentes, se describen sus características y se brindan datos de contacto para que las personas interesadas puedan comunicarse. En caso de presentarse interesados, el registro local lleva a cabo las evaluaciones correspondientes e informa al juzgado actuante.

En los juzgados de familia de la Provincia nos encontramos con grupos de hermanos o niños en estado de Convocatoria Pública a la espera de un hogar y una familia que les proporcione amor, cariño y seguridad.

Datos en Misiones

Desde el Registro Único de Aspirantes a la Adopción de Misiones (RUAAM) informan que en Misiones actualmente hay 209 niños, niñas y adolescentes en los 20 hogares de la provincia (16 de modalidad privada o dependiente de fundaciones y 4 dependientes del estado provincial).

• En cuanto a las edades: 114 tienen hasta 11 años y 95 entre 12 a 17 años.
En cuanto al género: 99 varones y 110 mujeres.

En cuanto al nro. de egresados de las instituciones
2019: hubo 142 bajas. De estas, 59 (42%) fueron por revinculación y 35 (25%) por adopción.
2020: hubo 124 bajas. De estas, 47 (38%) fueron por revinculación y 33 (22%) por adopción.
2021 (transcurso): hubo 73 bajas. De estas, 17 (23%) fueron por revinculación y 30 (41%) por adopción.

Lo significativo en el RUAAM es que en el 2021, hasta el 1 de Noviembre el 41% de los niños, niñas y adolescentes institucionalizados, egresó por adopción.

Ante este buen número también es importante tener presente aquellos niños que se encuentran con carátula de Convocatoria Pública en los juzgados de familia de la provincia.

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Cómo evitar las peleas en la sala del directorio de las empresas familiares

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¿Conflictos en la sala del directorio? ¿Cómo podemos evitarlos o resolverlos?
Pocos buscamos el conflicto en forma deliberada, pero los choques son siempre posibles, ya sea con colegas o parientes. Cuando se combinan los dos en una empresa familiar, la confrontación se vuelve casi inevitable. Todo directorio es susceptible a las peleas, pero la frecuencia, ferocidad y complejidad de los conflictos depende de las personalidades de los involucrados, los intereses en juego y la solidez de los procesos de manejo de conflictos.
 
Este artículo analiza las causas comunes de conflicto en la sala del directorio, cómo evitarlo y qué hacer cuando se produce.
 
Según un estudio de 2017 sobre el conflicto en la sala del directorio del Institute of Company Secretaries and Administrators (ICSA), la tensión, definida como “el desacuerdo que a menudo es incómodo pero que puede resolverse mediante un debate saludable”, no es necesariamente dañina. El conflicto, por otro lado, es “tensión agresiva que escala a niveles extremos e irresolubles”.
 
El informe de la investigación del ICSA llegó a la conclusión de que la tensión es una fuerza positiva –e incluso necesaria– para todos los directorios efectivos, mientras que el conflicto tiende a ser perjudicial.
 

  1. Sea emocionalmente consciente

Mario Rizo, socio de impuestos experto en empresas familiares en Grant Thornton México, opina que es importante diferenciar entre dos tipos de tensión: la cognitiva y la emocional. Mario, que tiene muchos años de experiencia asesorando empresas familiares, dice que la tensión cognitiva puede producirse, por ejemplo, durante debates sobre cómo mejorar los resultados y derivar en conversaciones constructivas y soluciones. La tensión emocional tiende a centrarse en diferencias personales o problemas de rendimiento y se convierte en conflicto cuando desaparece la posibilidad de diálogo constructivo.
Según Mario, un ejemplo de conversación con tensión cognitiva podría ser: “No creo que esa sea la mejor manera de alcanzar nuestro objetivo. ¿Podés pensar en alternativas?”. En cambio, una con tensión emocional sonaría así: “Es una mala idea; no entendiste nada. Tus propuestas siempre nos llevan al fracaso”.
“Los debates cargados de emoción son frecuentes en México, no sólo en las reuniones de directorio sino en las compañías en general”, explica Mario. “Pero aunque estos no son tan productivos como los debates cognitivos, no deberíamos ignorar las discusiones alimentadas por emociones. Son vitales porque un aumento de las emociones puede contaminar la cultura de toda la organización”.
Advierte que existen dos principios de inteligencia emocional que pueden ayudar a abordar este tipo de conflicto: el primero es reconocer que detrás de algunos desacuerdos hay emociones; el segundo es entender su impacto en el pensamiento y las acciones de los miembros del directorio. Una vez que se toma conciencia, pueden darse otros pasos.
 

  1. Use el gobierno corporativo para establecer reglas fundamentales

Daniel Maranhão, socio director de Grant Thornton Brasil, señala que muchas empresas familiares en Brasil carecen de procesos de gobierno corporativo formales. Y destaca como uno de los factores a la falta de planificación del proceso sucesorio para el mantenimiento de los valores y la cultura organizacional. Las buenas prácticas de gobierno corporativo tienen el propósito de aumentar el valor de la sociedad, facilitar su acceso al capital y contribuir a su perpetuidad.
“La mala gobernanza es un gran problema en Brasil, uno que preocupa a los inversores. Está llevando a más empresas familiares a buscar ayuda para implementar buenas prácticas”, dice. “En numerosas empresas muchas de las conversaciones se llevan a cabo fuera de las salas del directorio, durante la cena o el almuerzo. Pero estamos viendo cada vez más compañías, particularmente las más grandes, que quieren saber más sobre gobierno corporativo. Algunas ya han implementado muy buenas prácticas”.
Tener un acuerdo de accionistas formal que establezca reglas sobre cómo se maneja el negocio, incluyendo temas claves como el planeamiento de la sucesión, puede ayudar a prevenir luchas internas dentro de la sala del directorio y proteger el valor del negocio.
El buen gobierno corporativo no sólo es clave para el éxito a largo plazo de una compañía; también puede ayudar a las relaciones familiares, según Daniel. Él señala que algunas firmas han incluso “extendido las prácticas de buena gobernanza más allá del negocio estableciendo un consejo familiar”, que se reúne regularmente para debatir tanto asuntos comerciales como domésticos.
 

  1. Corte los conflictos de raíz

A medida que la empresa crece, los roles y las responsabilidades de los miembros del directorio cambian, al igual que sus intereses. Cuando estos chocan con la estrategia general de la firma, surgen los conflictos de intereses.
Si los directores no se ponen de acuerdo en las reuniones de directorio, o si ni siquiera están en condiciones de hablarse, recurrirán a utilizar canales de comunicación alternativos, incluida la espiral de rumores, según Mario. “Empiezan a circular correos electrónicos no oficiales y ‘charlas de pasillo’”, dice. “Comienzan a formarse alianzas y después incluso las personas que no están directamente involucradas sentirán la necesidad de tomar partido”.
También las agendas ocultas pueden comenzar a tener efecto, y ellas no son necesariamente malintencionadas. Algunas veces esto sucede simplemente porque los miembros de la familia –quizás los hijos del fundador– son miembros del directorio por defecto, a pesar de tener escaso interés en la empresa.
Una manera en la que el Director General puede verificar si sus colegas directores tienen una segunda intención es mantener conversaciones individuales cortas con cada miembro del directorio antes de las reuniones, para darse una mejor idea de sus principales preocupaciones. De este modo, pueden identificarse las cuestiones que tienen el potencial de despertar emociones fuertes y manejarse antes de que se conviertan en un conflicto en la sala del directorio.
 

  1. Sea un líder consciente de sí mismo

La personalidad del fundador o del director general de una firma tiene una gran influencia en el clima de la sala del directorio. Los autócratas que no pueden imaginar la empresa funcionando sin ellos al mando son frecuentemente la causa de serios conflictos. En contraposición, quienes saben escuchar y siguen consejos son mucho menos proclives a causar una pelea.
Los líderes de mente abierta son más propensos a buscar ayuda de terceros, como directores no ejecutivos o firmas de consultoría que pueden actuar como moderadores de los debates del directorio.
Daniel recuerda el caso de una firma donde “el fundador tenía todo listo para que sus hijos tomasen la conducción. Dejó el puesto y dejó instalado un directorio fuerte y bien gobernado. Pero ninguno de sus hijos quiso trabajar en la compañía porque tenían otras ambiciones. Su solución fue vender la empresa. Aunque le resultó duro, fue lo que tenía que hacer”.
 

  1. Establezca planes

El intercambio de opiniones honesto y abierto –incluso cuando existen desacuerdos– es el signo de un directorio sano. Es más probable que ocurra un conflicto disruptivo cuando los desacuerdos quedan sin tratar o resolver. Ese también puede ser el caso cuando las discusiones de los directores se vuelven personales, lo que hace más difícil para ellos encontrar un término medio. El impacto financiero de esa discordia es a menudo significativo para la compañía y agotador para todos los interesados. Puede causar una crisis irreversible en las relaciones en la sala del directorio y reducir el valor de la empresa.
Aquellos líderes que buscan construir sus empresas en base a una fuerte gobernanza, aumentar la diversidad, seguir la orientación de expertos y apoyar el diálogo abierto, tienen mayores probabilidades de prevenir las peleas más perjudiciales.
Como dice Mario: “A lo largo de mi carrera fui testigo de cómo muchas empresas familiares manejaron los conflictos que amenazaban su bienestar a largo plazo. Estableciendo los planes correctos, es mucho más fácil ser exitoso”.
 
 

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Oberá: La crisis empujó a 23 familias con 36 chicos a ocupar terreno municipal en Villa Stemberg

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La situación económica no da respiro especialmente en los sectores vulnerables. Esta crisis motivó que en el barrio Villa Stemberg de Oberá, unas 23 familias con 36 niñas y niños, decidieron asentarse en un terreno descampado, un baldío plagado de alimañas y basuras. Entre todos limpiaron y comenzaron a construir sus viviendas precarias. La mayoría son familias que ya no podían seguir pagando un alquiler y carecían de un espacio donde vivir, y hoy afrontan una causa penal por intrusión de parte de la Municipalidad de Oberá.
“Nos llevó 15 días desmalezar todo el terreno; pero lo hicimos porque no nos quedó más remedio. No podíamos seguir pagando alquiler y este predio de gran monte, era una boca de lobos muy riesgoso”, dice uno de los vecinos, en una reunión con el diputado Martín Sereno (Partido Agrario y Social), al que convocaron para que los ayude a gestionar los servicios básicos.
“Son todos trabajadores, hay muchas mujeres jefas de familia y están viviendo acá como una demostración real de la necesidad que los agobia. Necesitan una vivienda; pero sus salarios cada vez son más magros y no les alcanza para el monto de un alquiler. Hablamos con estos hombres y mujeres para conocer las necesidades que están enfrentando”, explicó Sereno.
“El alquiler ahoga, no quedaba otra que buscar un techito”
Uno de los casos acuciantes es el de Zulema Duglokinski, 53 años y toda una vida de trabajo. Las condiciones socio económicas que está atravesando el país y la provincia la empujaron a ocupar un franja de terrenos de Villa Stemberg.
“Ese monte abandonado durante años, un lugar ocioso y desperdiciado, ahora alberga a 23 familias, que sin dudas, si se tomaron el trabajo de limpiar todo y aguantar las alimañas, las presiones, las amenazas, es porque tienen una enorme necesidad y carecen de otra opción”, refiere el diputado del PAyS.
Zulema junto a su esposo, Armindo Martínez se asentó en el terreno porque les aumentaron el precio del alquiler, la luz y el agua, y ella se quedó sin trabajo. El tiene 72 años está jubilado y enfermo.
“No me quedaba otra que buscar un techito. No hay trabajo, y además con la edad que tengo es difícil que me tomen, así trabajo de empleada doméstica. Necesitamos un espacio para vivir, la situación está tan mal que teníamos que elegir entre pagar el alquiler o comer. Mi marido se rompió el lomo toda su vida, y ahora está enfermo, la jubilación no le alcanza porque los medicamentos están carísimos, y en el Pami no hay nada”, explica.
“Hay que medirse en la olla para comprar remedios”
La pareja debía tres meses de alquiler, y no quería seguir acumulando deudas. Por eso se unió a sus vecinos tan desamparados como ellos y ocuparon esa parcela de tierra en Villa Stemberg, y a pesar de las amenazas de desalojo, decidieron seguir adelante porque no les queda otra alternativa.
“La situación está fea, y más cuando hay un enfermo en la familia. Al ser pobre hay que medirse en la olla para que alcance para los medicamentos. Un sueldo de jubilado es una miseria. A mi marido lo tienen que operar de una hernia, y no tenemos plata para comprar la malla que necesita. No tenemos”, reitera la mujer.
Zulema y Armindo armaron una piecita de 2 por 3 con ayuda de los vecinos. “Es un techito para zafar del alquiler, después viene la lucha por el tema del agua y la luz; pero el Municipio no nos da solución de nada, como si fuéramos ciudadanos de segunda. Así que por ahora estamos con linternas y con velas, luchando en la pobreza, mientras a los gobernantes no les importa”, lamenta.
Unidos por la necesidad de viviendas
Estos vecinos se unieron ante la crítica situación económica que atraviesan, y a los pocos días comenzaron a recibir amenazas para que abandonen el terreno, que según alegan, está considerado un espacio verde. “Decimos juntarnos y entre todos limpiamos el espacio. Nos costó muchísimo, matamos una gran cantidad de animales, víboras peligrosas, y ahora recibimos amenazas desde el Municipio, nos hicieron saber que no podremos contar con el servicio de luz y de agua potable. Esto nos preocupa porque hay muchos chicos y por ejemplo necesitamos hacer un baño”, señaló Eugenia.
La vecina recuerda que hace unos meses, comprobó que en un sector del terreno, entró una retroexcavadora a realizar la limpieza, a los pocos días se dio cuenta que estaban construyendo una casa de madera para una mujer que trabaja en la Municipalidad de Obera. “Es una casa linda, con chapas de zinc y piso alisado, y como vimos que construyeron para ella, un grupo de vecinos que tenemos necesidades, y pagamos un alquiler muy caro, y apenas nos alcanza para llegar a fin de mes, decidimos limpiar la otra parte de la parcela porque todos tenemos el mismo derecho a contar con una casa”, afirma.
Agrega que ese espacio no se utilizaba, supuestamente querían hacer un CAPS; algo que nunca ocurrió, y al ser una baldío cerrado hubo intentos de violaciones y robos, entre otras cosas.
“El intendente se negó a hablar con nosotros”
En el mismo sentido, Gloria remarca que se asentaron ella su madre, su hermana y su suegra, es decir tres familias juntas en el mismo terreno. Entre todos cuidan para que no se meta gente que suele querer, al tiempo de estar viviendo, hacer negocio con la parcela que ocupa. “Para nosotros es estar acá o en la calle, no tenemos otro lugar donde vivir. Aguantamos muchas afrentas desde la Municipalidad, varias veces vino personal municipal, nos mintió, nos quiso sacar amenazando con la policía; pero entre todos los vecinos nos plantamos y no aflojamos. Por suerte conseguimos un comercio que nos vende los materiales con la posibilidad de pagar en cuotas y así estamos construyendo”, indicó.
Todas las familias coinciden en que no pretenden que la Municipalidad les regale nada. Proponen pagar en cuotas mínimas los terrenos, teniendo en cuenta -insisten- que es un lugar abandonado.
“La otra vez fuimos a una reunión en una iglesia comunitaria donde estaba el intendente (Carlos Fernández), intentamos hablar con él, pedimos hablar del terreno, y se negó. Nos dijo que él se apega a las leyes, y que ya se está ocupando la policía. Nos calificó de usurpadores, y que si se nos ocurre construir una casa de material mañana puede ir una máquina y tumbar la casa. Nosotros solo queremos que por lo menos se acerque al barrio a hablar; pero en ningún momento nos ofreció ninguna oportunidad”, se quejó la mujer.
Les niegan los servicios básicos
Entre las 23 familias hay alrededor de 36 niños y niñas; muchos de ellos no se quedan a dormir en el lugar, porque por las bajas temperaturas, los padres prefieran no arriesgar a que se enfermen, y los llevan a dormir en la casa de familiares. A varias de las viviendas les falta el techo o el piso y no tienen apoyo de ningún organismo.
“Nos vamos arreglando como podemos, el fin de semana un vecino hizo una chocolatada para los chicos, otra mamá hizo bollos; nos ayudamos entre todos. No tenemos acceso al agua o a la luz, y la Municipalidad considera que no vamos a tener ese privilegio; pero cuando el doctor Fernández pidió el voto, habló en la plaza, estuvo con nosotros, lo vimos cara a cara, y ahora como ya ganó y es intendente se olvida de los pobres”, lamenta Gloria, que vive con su esposo y tres hijos, de 5, 3 y un año y dos meses. Y a ella como a otras familias, les resulta muy difícil sobrevivir sin energía eléctrica y agua potable.
Las madres del barrio reclaman al intendente Fernández, a los gobernantes que se pongan en el lugar de ellas, porque están en una situación complicada, algunos padres carecen de trabajo y solo changuean.
“El Municipio debería dar respuestas”
“Vamos a hacer gestiones para ver que se puede hacer para darles una solución a estas familias. El Gobierno municipal debería tratar de atender y entender a las familias que ocupan esos terrenos de Villa Stemberg, porque realmente lo necesitan. A nadie le gusta pasar frío, hambre, y vivir prácticamente a la intemperie y sin los servicios elementales. Ellos quieren comprar, y el Estado debe darles una respuesta”, afirmó el legislador.
Agregó que cuando estuvo con las familias, muchas de ellas estaban en carpas con sus hijos. “Nadie está ahí porque les gusta, sino por la gran necesidad. Ninguna madre arriesgaría la salud de sus hijos solamente porque quiere un terreno o para venderlo, como dicen algunos. En principio, el intendente tendría que acercarse a ver como se puede solucionar ese problema habitacional. Tiene que saber que hay chicos, mujeres embrazadas y personas discapacitadas”, aseguró.

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