FAMILIAS

Economía con muchos contrastes

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Varios analistas destacan que la actividad económica muestra grandes contrastes, con las actividades primarias (agro, minería e hidrocarburos) liderando el crecimiento y otras muy rezagadas, como la industria y la construcción. Sin embargo, hay matices importantes que señalar.

Los datos de marzo del EMAE reflejan que la construcción y la industria mostraron mejoras importantes cuando se corrigen las series originales por estacionalidad. En abril, el Índice de Producción Industrial (IPI) de FIEL continuó mejorando, pero a un ritmo más bajo. En cualquier caso, los datos muestran que:

  1. La industria viene oscilando en los últimos meses en un nivel similar al observado en 2025.
  2. Pero también hay grandes diferencias entre sectores industriales. Por ejemplo, la información desagregada del EMI que estima el INDEC muestra que la actividad industrial se encontraba en el primer trimestre de este año 2,3% por debajo del nivel alcanzado en el mismo período de 2025, pero los textiles y el calzado explicaban más de la mitad de esa caída, la producción de maquinaria y equipo un 30% y la industria automotriz un 20%, pero otros sectores aportaban mejoras importantes (refinación de petróleo, industria maderera y sustancias y productos químicos). Y al interior de los sectores industriales, también hay diferencias muy importantes.
  3. Además, las exportaciones de manufacturas de origen industrial (excluyendo piedras preciosas y oro) aumentaron 20% interanual en el primer cuatrimestre del año, explicando un 20% del aumento en las exportaciones totales (más que la contribución de la energía en ese período, que fue del 14%). Incluso en el último mes (abril) las exportaciones industriales (sin oro y piedras preciosas) alcanzaron US$ 2000 millones (35% por encima de lo observado un año antes) y aportando el 23% del aumento de las exportaciones (mejora de US$ 524 millones comparado con un incremento interanual de todas las exportaciones de US$ 2240 millones).
  4. Las importaciones de bienes intermedios, que en general son insumos del proceso industrial, han vuelto a superar los US$ 2.000 millones por mes en marzo y abril, con crecimiento interanual positivo de 7% en ese bimestre. Esto podría explicarse por una normalización, luego de digerirse los aumentos observados en 2025 (sobre todo en septiembre y octubre) a la espera de una devaluación que no ocurrió y/o a una expectativa de mejora en la actividad de los próximos meses.
  5. La construcción sufrió una caída muy importante. Si se toma como referencia el año 2019 (nivel 100), en 2024 se observó un nivel de 76 y en 2025 uno de 81. Pero el último dato desestacionalizado del mes de marzo aumentó a 84, insinuando que el sector se puede estar moviendo un escalón más arriba (los datos de despachos de cemento de abril fueron malos, pero posiblemente ello se explique por la cantidad de días con lluvia, con lo cual habrá que esperar a mayo para confirmar si se ha concretado ese salto a un escalón menos malo).  

En materia de salarios y empleo, el panorama general no es bueno, pero también hay fuertes contrastes. Los trabajadores formales han perdido algo de sus ingresos medidos en pesos constantes, pero lo opuesto se observa en los informales. Aún con problemas de medición, los ingresos de estos trabajadores muestran mejoras enormes respecto de finales de 2023, lo cual era esperable a la luz de la reducción en la tasa de inflación de dos dígitos mensuales a niveles que nuevamente parecen caminar hacia el 2%. En la medida en que consuman una parte de su ingreso en negocios que no dan ticket es posible que esta mejora pase desapercibida para las empresas que miden consumo masivo y, obviamente, ello sería consistente con el deterioro real en la recaudación tributaria de los impuestos nacionales más relacionados al consumo y también con la mejora en el consumo privado que registran las cuentas nacionales.

Finalmente, la inflación ha vuelto a mostrar un sendero descendente luego de varios meses con tendencia al alza. Tomando promedios móviles de tres meses, los mejores valores, tanto en la inflación general como en la núcleo, se observaron en el tercer trimestre de 2025 (1,8% mensual de promedio). Desde ahí aumentaron sin pausa hasta marzo (3,1% y 3% respectivamente en el promedio móvil), pero en abril cambió la tendencia en ambas estimaciones. La información preliminar del índice de FIEL para la Ciudad de Buenos Aires sugiere que, en mayo, habría continuado la baja en ambos indicadores.   

En resumen, hay grandes contrastes en los indicadores sectoriales e incluso dentro de cada sector, con diferencias regionales y entre familias importantes. Pero parecería que lo peor ha quedado atrás.

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Diez planes de viajes en familia en Argentina

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Cuando pensamos en destinos ideales para viajar en familia, quizás te imagines playas de arenas blancas o grandes parques de diversiones. 

Pero, ¿qué te parecería si te dijera que hay un país lleno de magia, naturaleza y cultura esperando ser explorado por grandes y pequeños por igual? 

Sí, estamos hablando de Argentina. Un país donde cada provincia es un nuevo mundo por descubrir y donde las risas de los niños se mezclan con las historias de los mayores, creando recuerdos imborrable.

Desde los colores vibrantes de las calles porteñas hasta las maravillas naturales del sur, Argentina es ese destino familiar que quizás no sabías que estabas buscando. 

1. Buenos Aires, la joya cosmopolita del sur ¿Alguna vez te has sentido parte de un tango? Buenos Aires lo hace posible. La ciudad tiene ese encanto europeo con sabor latino. Mientras caminas por Recoleta, podrías sentirte en París, pero al ritmo de un bandoneón. Es esencial visitar el Mercado de San Telmo un domingo, donde la fusión de aromas, colores y sabores te sumergen en una Argentina auténtica. Y si hablamos de sabores, no te puedes perder una parada en una “parrilla” local. El aroma del asado y el sabor del choripán son una experiencia que ningún paladar debería perderse. ¿Los niños? Se divertirán en el Museo de los Niños en Abasto, un lugar mágico donde aprenderán jugando.

2. Iguazú, donde la tierra baila al son del agua Las cataratas son solo el comienzo. El rugido del agua al caer, la sensación de la neblina en el rostro y el arco iris que surge entre las gotas son solo un aperitivo. La selva que rodea a Iguazú es un tesoro: desde paseos en jeep hasta caminatas en senderos, cada paso es una oportunidad para descubrir una nueva especie o maravillarse con la naturaleza. ¿Te gustaría una aventura más relajante? La Granja La Aripuca es un espacio donde grandes y pequeños pueden aprender sobre la cultura guaraní y conocer más sobre la flora y fauna locales, tienes un montón de actividades en Iguazú.

3. Bariloche, la suiza argentina Esta ciudad, ubicada en el corazón de la Patagonia, parece sacada de un cuento de hadas. Sus cabañas de madera, sus lagos cristalinos y sus montañas nevadas crean un escenario de ensueño. Durante el invierno, los centros de esquí como el Cerro Catedral se llenan de entusiastas de los deportes de nieve. Pero Bariloche es más que esquí y chocolate caliente. Cuando el sol brilla y la nieve se derrite, los lagos se vuelven perfectos para paseos en bote, pesca y kayak. No te pierdas una visita al Centro Cívico, y si eres amante de la historia y la ciencia, el Museo del Chocolate y el Museo Geológico son paradas obligatorias.

4. Salta, la voz del altiplano Salta tiene esa mezcla perfecta de cultura indígena y tradición española. Las iglesias coloniales y las callejuelas empedradas son testimonio de un pasado glorioso. Pero, si quieres realmente sentir el alma de Salta, debes probar una “humita en chala” en alguno de los mercados locales. El Teleférico del Cerro San Bernardo te ofrecerá una vista panorámica de la ciudad que no olvidarás. Y si tienes un día extra, el viaje a Cachi a través de la Cuesta del Obispo, te mostrará paisajes que parecen sacados de otro planeta.

5. Península Valdés, la sala de estar de la madre naturaleza ¿Te imaginas estar a metros de una ballena mientras salta y juega en el océano? Península Valdés es ese lugar donde los sueños de los amantes de la naturaleza se hacen realidad. Durante la temporada de avistamiento, desde junio a diciembre, las ballenas francas australes se acercan a estas costas para dar a luz y criar a sus crías. Es un espectáculo que te dejará sin palabras. Pero hay más: ¿qué tal un paseo para ver a los elefantes marinos tomar el sol o a los pingüinos de Magallanes caminando torpemente por la playa? Y no te olvides de las orcas, con su majestuosidad y destreza cazando en las costas. ¡Ah! Y si te gusta el buceo, este es el lugar: las aguas cristalinas y la rica biodiversidad te ofrecerán un panorama submarino inolvidable.

6. Las Pampas, el alma del gaucho argentino Siente el viento en el rostro mientras cabalgas en la inmensidad de Las Pampas. Es aquí donde el espíritu del gaucho, ese icónico cowboy argentino, se siente en cada rincón. Una visita a una estancia tradicional te sumergirá en la vida rural: desde ordeñar vacas hasta aprender a hacer las famosas empanadas criollas. Al atardecer, mientras el cielo se tiñe de naranja y rojo, prepárate para el ritual del asado. La carne, cocida a la perfección en una parrilla al aire libre, acompañada de un buen vino malbec, es el epítome de la hospitalidad argentina. Y cuando las estrellas iluminen el cielo, déjate llevar por las notas de una guitarra y canta junto a los locales al ritmo de zambas y chacareras.

7. Glaciar Perito Moreno, la majestuosidad congelada ¿Has sentido alguna vez el poder de la naturaleza en estado puro? El Glaciar Perito Moreno te da esa oportunidad. Este gigante de hielo, ubicado en el Parque Nacional Los Glaciares, es uno de los pocos en el mundo que sigue avanzando. Y cuando sus paredes de hielo de hasta 60 metros de altura se desprenden en el lago Argentino, el estruendo y el espectáculo visual son algo que no se puede describir con palabras. Para los más aventureros, hay expediciones que te permiten caminar sobre el glaciar, usando crampones y siguiendo las huellas de guías expertos. Pero si prefieres algo más relajado, los paseos en barco alrededor del glaciar te permitirán admirarlo desde una perspectiva diferente. Y después de un día lleno de emociones, nada como un chocolate caliente en alguna de las cabañas con vista al glaciar.

Estos lugares son testimonio de la riqueza y diversidad que Argentina tiene para ofrecer. Desde las llanuras interminables hasta los picos helados, cada destino es una invitación a vivir y sentir. ¡Así que ponte tus zapatos de aventura y ven a descubrirlo por ti mismo!

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Sistema de Acogimiento Familiar: convocan a la sociedad misionera a que se inscriban en el Registro

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En el Día Mundial del Acogimiento Familiar, el vicegobernador Carlos Arce presidió la presentación del Sistema de Acogimiento Familiar de Misiones junto a la defensora de Niños, Niñas y Adolescentes Rossana Franco, la Juez de Familia Dra. Graciela Mana, la ministra de DDHH Karina Aguirre y la legisladora provincial Silvia Araceli Rojas, donde hizo un llamamiento al amor de la sociedad misionera a ser parte del registro en toda la provincia, y señaló la importancia de cubrir el territorio para poder actuar con responsabilidad y celeridad.

La Licenciada Rossana Franco destacó los esfuerzos realizados y el compromiso de seguir trabajando por los derechos de los niños, niñas y adolescentes de nuestra provincia, por su parte la diputada provincial, Silvia Rojas de subrayó el trabajo incansable de la Cámara de Representantes, para sancionar todas las leyes que sean necesarias para afrontar la problemática.

La ministra de derechos Humanos, Karina Aguirre hizo hincapié en la importancia de dar amor a los niños niñas y adolescentes que transitan estas situaciones y el esfuerzo de Vicegobernación en acompañarlos. La Juez de Familia Dra. Graciela Mana resaltó el compromiso del Poder Judicial de Misiones para hacer respetar el espíritu solidario de tan importante ley.

El Dr. Carlos Arce explicó el importante rol de la Defensoría de los Derechos de niños, niñas y adolescentes dependiente de Vicegobernación. El cual convoca a las familias, para evaluarlas y seleccionarlas. Capacita a los actores que participan en el proceso, Inscribe y lleva adelante el registro de familias aspirantes al acogimiento familiar alternativo conocido como el RUFAAFA. Completando la tarea con el seguimiento y control de las familias de acogida.

El Vicegobernador destacó y agradeció a las familias que cumplen la fundamental misión de acoger a los niños, niñas y adolescentes que por distintas situaciones quedan desprotegidos, dándoles la oportunidad de una inclusión social en esos momentos fundamentales en la vida de toda persona. Agradeciendo al periodismo presente la difusión de esta iniciativa que gracias al trabajo de nuestros diputados, presididos por el conductor de la Renovación Ingeniero Carlos Rovira, se convirtió en una ley fundamental para el Sistema de Acogimiento Familiar Alternativo para los niños, niñas y adolescentes misioneros que lo necesiten. Señaló también la importancia de que trabajemos juntos los 3 Poderes, junto a la sociedad, destacando la preponderancia de cada uno para trabajar por los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

Arce informó que a partir de hoy en las 49 Direcciones de la Niñez de la Defensoría en los Municipios está disponible el registro para inscribirse, vía mail, teléfono, también aclaró que pueden ser familias de varios integrantes o una sola persona con el amor suficiente, que serán capacitadas en este sentido y finalizó haciendo un llamamiento a la sociedad a que se sumen al registro provincial, “yo convoco al amor de la sociedad misionera para que se inscriba, para que tengamos el territorio necesario para actuar lo más rápido posible.”

El 20 de mayo del 2021 la Cámara de Diputados de la Provincia sanciono la Ley 11-36 que crea el sistema de Acogimiento Familiar Alternativo, dando continuidad a la construcción de un sistema de protección integral de los derechos de la niñez y adolescencia. Su finalidad es garantizar el cuidado integral, de carácter temporal. Transitorio y no institucional, brindado por una familia alternativa para niños, niñas y adolescentes que se encuentras privados de los cuidados parentales de su familia de origen.

Información para ser parte del Sistema de Acogimiento Familiar

Las familias interesadas en participar del Sistema de Acogimiento Familiar Alternativo deben solicitar información a la Defensoría de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, por medio de las siguientes vías:

  • Llamando al 376-4433019
  • Escribiendo al correo: defensoriadennya.misiones@gmail.com o familiadeacogidamisiones@gmail.com
  • Escaneando el código QR dispuesto en organismos que lleva al formulario de solicitud de asesoramiento.
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¿Porqué el 9 de noviembre se celebra el Día Mundial de la Adopción?

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Porque es una inquietud universal el crear conciencia y sensibilizar a la población mundial acerca de la importancia de la adopción, como homenaje a un acto legal y de amor que permite dar a niños, niñas y adolescentes huérfanos una familia y un hogar.

Si bien la idea surgió en Los Ángeles, Estados Unidos, cuando se funda la plataforma de crowdfunding Adopt Together, Hank Fortener, #WorldAdoptionDay con la finalidad de celebrar la unión de nuevas familias y crear conciencia sobre la adopción, hoy es una preocupación que ha pasado fronteras ya que el Fondo de Emergencia de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) informa que más de 150 millones de niños a nivel mundial necesitan un hogar, y que existen una gran cantidad de adolescentes que no han sido acogidos o adoptados y que al cumplir los 18 años deben abandonar los centros de adopción y acogida, enfrentándose a la dura realidad de no haber podido pertenecer a una familia.

Niños, niñas y adolescentes misioneros con convocatoria pública vigente desde hace meses no encuentran familias.
¿Qué es una convocatoria pública?

Ellos necesitan hogares

Según una publicación informativa elaborada por profesionales del Equipo Técnico de la Dirección Nacional del Registro Único de Aspirantes a Guarda con Fines Adoptivos (DNRUA), dependiente del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación las convocatorias públicas se concretan cuando la búsqueda de familia en la Red Federal de Registros da resultado negativo.

Esto sucede generalmente ante casos de niñas, niños y adolescentes con discapacidad o enfermedad; grupo de hermanos; o mayores de 10 años. En estas convocatorias, preservando la identidad de las niñas, niños y adolescentes, se describen sus características y se brindan datos de contacto para que las personas interesadas puedan comunicarse. En caso de presentarse interesados, el registro local lleva a cabo las evaluaciones correspondientes e informa al juzgado actuante.

En los juzgados de familia de la Provincia nos encontramos con grupos de hermanos o niños en estado de Convocatoria Pública a la espera de un hogar y una familia que les proporcione amor, cariño y seguridad.

Datos en Misiones

Desde el Registro Único de Aspirantes a la Adopción de Misiones (RUAAM) informan que en Misiones actualmente hay 209 niños, niñas y adolescentes en los 20 hogares de la provincia (16 de modalidad privada o dependiente de fundaciones y 4 dependientes del estado provincial).

• En cuanto a las edades: 114 tienen hasta 11 años y 95 entre 12 a 17 años.
En cuanto al género: 99 varones y 110 mujeres.

En cuanto al nro. de egresados de las instituciones
2019: hubo 142 bajas. De estas, 59 (42%) fueron por revinculación y 35 (25%) por adopción.
2020: hubo 124 bajas. De estas, 47 (38%) fueron por revinculación y 33 (22%) por adopción.
2021 (transcurso): hubo 73 bajas. De estas, 17 (23%) fueron por revinculación y 30 (41%) por adopción.

Lo significativo en el RUAAM es que en el 2021, hasta el 1 de Noviembre el 41% de los niños, niñas y adolescentes institucionalizados, egresó por adopción.

Ante este buen número también es importante tener presente aquellos niños que se encuentran con carátula de Convocatoria Pública en los juzgados de familia de la provincia.

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Cómo evitar las peleas en la sala del directorio de las empresas familiares

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¿Conflictos en la sala del directorio? ¿Cómo podemos evitarlos o resolverlos?
Pocos buscamos el conflicto en forma deliberada, pero los choques son siempre posibles, ya sea con colegas o parientes. Cuando se combinan los dos en una empresa familiar, la confrontación se vuelve casi inevitable. Todo directorio es susceptible a las peleas, pero la frecuencia, ferocidad y complejidad de los conflictos depende de las personalidades de los involucrados, los intereses en juego y la solidez de los procesos de manejo de conflictos.
 
Este artículo analiza las causas comunes de conflicto en la sala del directorio, cómo evitarlo y qué hacer cuando se produce.
 
Según un estudio de 2017 sobre el conflicto en la sala del directorio del Institute of Company Secretaries and Administrators (ICSA), la tensión, definida como “el desacuerdo que a menudo es incómodo pero que puede resolverse mediante un debate saludable”, no es necesariamente dañina. El conflicto, por otro lado, es “tensión agresiva que escala a niveles extremos e irresolubles”.
 
El informe de la investigación del ICSA llegó a la conclusión de que la tensión es una fuerza positiva –e incluso necesaria– para todos los directorios efectivos, mientras que el conflicto tiende a ser perjudicial.
 

  1. Sea emocionalmente consciente

Mario Rizo, socio de impuestos experto en empresas familiares en Grant Thornton México, opina que es importante diferenciar entre dos tipos de tensión: la cognitiva y la emocional. Mario, que tiene muchos años de experiencia asesorando empresas familiares, dice que la tensión cognitiva puede producirse, por ejemplo, durante debates sobre cómo mejorar los resultados y derivar en conversaciones constructivas y soluciones. La tensión emocional tiende a centrarse en diferencias personales o problemas de rendimiento y se convierte en conflicto cuando desaparece la posibilidad de diálogo constructivo.
Según Mario, un ejemplo de conversación con tensión cognitiva podría ser: “No creo que esa sea la mejor manera de alcanzar nuestro objetivo. ¿Podés pensar en alternativas?”. En cambio, una con tensión emocional sonaría así: “Es una mala idea; no entendiste nada. Tus propuestas siempre nos llevan al fracaso”.
“Los debates cargados de emoción son frecuentes en México, no sólo en las reuniones de directorio sino en las compañías en general”, explica Mario. “Pero aunque estos no son tan productivos como los debates cognitivos, no deberíamos ignorar las discusiones alimentadas por emociones. Son vitales porque un aumento de las emociones puede contaminar la cultura de toda la organización”.
Advierte que existen dos principios de inteligencia emocional que pueden ayudar a abordar este tipo de conflicto: el primero es reconocer que detrás de algunos desacuerdos hay emociones; el segundo es entender su impacto en el pensamiento y las acciones de los miembros del directorio. Una vez que se toma conciencia, pueden darse otros pasos.
 

  1. Use el gobierno corporativo para establecer reglas fundamentales

Daniel Maranhão, socio director de Grant Thornton Brasil, señala que muchas empresas familiares en Brasil carecen de procesos de gobierno corporativo formales. Y destaca como uno de los factores a la falta de planificación del proceso sucesorio para el mantenimiento de los valores y la cultura organizacional. Las buenas prácticas de gobierno corporativo tienen el propósito de aumentar el valor de la sociedad, facilitar su acceso al capital y contribuir a su perpetuidad.
“La mala gobernanza es un gran problema en Brasil, uno que preocupa a los inversores. Está llevando a más empresas familiares a buscar ayuda para implementar buenas prácticas”, dice. “En numerosas empresas muchas de las conversaciones se llevan a cabo fuera de las salas del directorio, durante la cena o el almuerzo. Pero estamos viendo cada vez más compañías, particularmente las más grandes, que quieren saber más sobre gobierno corporativo. Algunas ya han implementado muy buenas prácticas”.
Tener un acuerdo de accionistas formal que establezca reglas sobre cómo se maneja el negocio, incluyendo temas claves como el planeamiento de la sucesión, puede ayudar a prevenir luchas internas dentro de la sala del directorio y proteger el valor del negocio.
El buen gobierno corporativo no sólo es clave para el éxito a largo plazo de una compañía; también puede ayudar a las relaciones familiares, según Daniel. Él señala que algunas firmas han incluso “extendido las prácticas de buena gobernanza más allá del negocio estableciendo un consejo familiar”, que se reúne regularmente para debatir tanto asuntos comerciales como domésticos.
 

  1. Corte los conflictos de raíz

A medida que la empresa crece, los roles y las responsabilidades de los miembros del directorio cambian, al igual que sus intereses. Cuando estos chocan con la estrategia general de la firma, surgen los conflictos de intereses.
Si los directores no se ponen de acuerdo en las reuniones de directorio, o si ni siquiera están en condiciones de hablarse, recurrirán a utilizar canales de comunicación alternativos, incluida la espiral de rumores, según Mario. “Empiezan a circular correos electrónicos no oficiales y ‘charlas de pasillo’”, dice. “Comienzan a formarse alianzas y después incluso las personas que no están directamente involucradas sentirán la necesidad de tomar partido”.
También las agendas ocultas pueden comenzar a tener efecto, y ellas no son necesariamente malintencionadas. Algunas veces esto sucede simplemente porque los miembros de la familia –quizás los hijos del fundador– son miembros del directorio por defecto, a pesar de tener escaso interés en la empresa.
Una manera en la que el Director General puede verificar si sus colegas directores tienen una segunda intención es mantener conversaciones individuales cortas con cada miembro del directorio antes de las reuniones, para darse una mejor idea de sus principales preocupaciones. De este modo, pueden identificarse las cuestiones que tienen el potencial de despertar emociones fuertes y manejarse antes de que se conviertan en un conflicto en la sala del directorio.
 

  1. Sea un líder consciente de sí mismo

La personalidad del fundador o del director general de una firma tiene una gran influencia en el clima de la sala del directorio. Los autócratas que no pueden imaginar la empresa funcionando sin ellos al mando son frecuentemente la causa de serios conflictos. En contraposición, quienes saben escuchar y siguen consejos son mucho menos proclives a causar una pelea.
Los líderes de mente abierta son más propensos a buscar ayuda de terceros, como directores no ejecutivos o firmas de consultoría que pueden actuar como moderadores de los debates del directorio.
Daniel recuerda el caso de una firma donde “el fundador tenía todo listo para que sus hijos tomasen la conducción. Dejó el puesto y dejó instalado un directorio fuerte y bien gobernado. Pero ninguno de sus hijos quiso trabajar en la compañía porque tenían otras ambiciones. Su solución fue vender la empresa. Aunque le resultó duro, fue lo que tenía que hacer”.
 

  1. Establezca planes

El intercambio de opiniones honesto y abierto –incluso cuando existen desacuerdos– es el signo de un directorio sano. Es más probable que ocurra un conflicto disruptivo cuando los desacuerdos quedan sin tratar o resolver. Ese también puede ser el caso cuando las discusiones de los directores se vuelven personales, lo que hace más difícil para ellos encontrar un término medio. El impacto financiero de esa discordia es a menudo significativo para la compañía y agotador para todos los interesados. Puede causar una crisis irreversible en las relaciones en la sala del directorio y reducir el valor de la empresa.
Aquellos líderes que buscan construir sus empresas en base a una fuerte gobernanza, aumentar la diversidad, seguir la orientación de expertos y apoyar el diálogo abierto, tienen mayores probabilidades de prevenir las peleas más perjudiciales.
Como dice Mario: “A lo largo de mi carrera fui testigo de cómo muchas empresas familiares manejaron los conflictos que amenazaban su bienestar a largo plazo. Estableciendo los planes correctos, es mucho más fácil ser exitoso”.
 
 

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