FEDERICO PANOZZO

Analizan actualizar los programas Ahora para sostener el consumo en Misiones

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En un contexto de fuerte retracción del consumo y presión sobre la rentabilidad de los comercios, el Gobierno de Misiones y el sector privado iniciaron una ronda de análisis para evaluar herramientas de alivio económico. En una reunión con el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, representantes de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas plantearon la necesidad de actualizar los programas Ahora y revisar aspectos tributarios para sostener al comercio, la industria y el empleo local.

Caída del consumo y presión sobre los comercios

El vicepresidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Federico Panozzo, explicó que el encuentro con el titular de Hacienda se dio en el marco de una situación que atraviesa no solo a la capital provincial sino a todo el país: consumo retraído, salarios que pierden poder adquisitivo y comercios con márgenes cada vez más ajustados.

Según detalló, la crisis impacta de manera directa en los pequeños y medianos comercios, que comienzan a enfrentar despidos, reducción de personal y reordenamientos internos como medidas defensivas. “Nuestros comerciantes se están quedando sin recursos”, advirtió, al tiempo que remarcó que la preocupación central del sector es evitar un deterioro mayor de la actividad.

En ese escenario, Panozzo subrayó que alrededor del 80% de las ventas de muchos comercios se canalizan a través de los programas Ahora, lo que convierte a estas herramientas en un pilar fundamental para sostener el consumo interno. Por ese motivo, uno de los ejes centrales del planteo fue la actualización de los montos y de los reembolsos de dichos programas.

Programas Ahora y alivio fiscal: los pedidos del sector privado

Durante la reunión, la Cámara planteó además la necesidad de revisar aspectos vinculados a la carga tributaria provincial, particularmente en lo referido al régimen de Ingresos Brutos y a las retenciones automáticas. Panozzo recordó que en 2023 se implementaron modificaciones consensuadas con el Ministerio de Hacienda y la Agencia Tributaria de Misiones, como cambios en el sistema de retenciones sobre billeteras virtuales y tarjetas de crédito.

Sin embargo, sostuvo que la coyuntura actual obliga a redoblar el análisis. “Nunca alcanza”, resumió, al explicar que el sector solicitó evaluar una reducción de tasas o esquemas prorrateados que permitan aliviar la presión financiera sobre los comercios más chicos. El objetivo, explicó, es evitar distorsiones en los costos y mejorar la competitividad, lo que podría traducirse en mejores precios y mayor capacidad de venta.

Desde el Ministerio de Hacienda, según relató Panozzo, hubo una recepción abierta de los planteos, aunque con una advertencia clara: cualquier modificación debe analizarse con cautela por su impacto fiscal. En ese sentido, el ministro Safrán dejó en claro que las medidas propuestas implican una inversión significativa por parte de la Provincia y requieren un análisis integral de su efecto sobre las cuentas públicas.

Sectores más afectados y expectativas hacia marzo

Consultado sobre los rubros más golpeados por la crisis, Panozzo señaló que el sector de indumentaria suele ser el primero en sufrir los recortes del consumo, con una caída marcada en el ticket promedio. No obstante, advirtió que lo más preocupante de la actual coyuntura es la baja en la venta de alimentos, un rubro que históricamente mostraba mayor estabilidad.

“La gente tiene menos capacidad de compra de su alimento diario”, afirmó, y describió un escenario en el que las familias enfrentan salarios desactualizados, endeudamiento y una capacidad de crédito prácticamente agotada. En ese contexto, remarcó que la crisis ya no se explica únicamente por la competencia con el comercio fronterizo, sino por una contracción general del poder adquisitivo.

De cara a los próximos meses, el dirigente empresario indicó que las definiciones podrían llegar en marzo, un mes que consideró simbólicamente como el inicio pleno del año económico, tras el período de vacaciones y el arranque del ciclo lectivo. La expectativa del sector es que las herramientas que se analicen permitan al menos estabilizar la situación en el segundo semestre.

“No hay medidas mágicas”, aclaró Panozzo, pero sostuvo que el objetivo es lograr que el comercio pueda cerrar sus meses con menor nivel de pérdida y comenzar a recuperar previsibilidad en un contexto económico aún adverso.

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“El corazón de nuestra fábrica quedó destruido, pero vamos a seguir adelante”: Federico Panozzo tras el incendio en El Abasto

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El domingo al mediodía, el frigorífico El Abasto, ubicado en el barrio Fátima de Posadas, vivió una de las jornadas más difíciles de su historia. Un incendio de gran magnitud arrasó con la playa de camiones y el sector fabril, provocando daños casi totales en la maquinaria y las instalaciones donde se elaboran los productos diarios de la empresa. Mientras avanzan los peritajes para determinar el origen del fuego, Federico Panozzo, CEO de la firma, habló con Open 101.7 y relató en primera persona cómo vivió el siniestro, el impacto operativo y el desafío que se viene: reconstruir.

“Nos sorprendió este incendio devastador que consumió toda nuestra maquinaria y el área de producción”, describió Panozzo. Según relató, el fuego se habría iniciado en la plaza de camiones y rápidamente avanzó hacia la fábrica, ubicada junto a ese sector. Cuando las primeras dotaciones llegaron, las llamas ya habían tomado por completo la estructura.

Aunque todavía la empresa no puede ingresar debido a los peritajes policiales y de la aseguradora, Panozzo confirmó que solo una parte del edificio pudo salvarse, especialmente el local nuevo recientemente inaugurado y las cámaras de frío donde se almacena el producto terminado.

“La fábrica es nuestro corazón. Ahí es donde hacemos lo que después llevamos a vender. Y quedó completamente destruida”, lamentó.

El domingo no había personal trabajando. La empresa no opera los domingos, salvo rondas de control y la presencia de un sereno que ya no se encontraba en el edificio cuando comenzó el fuego. Esto evitó una tragedia humana.

Sin embargo, durante el operativo se registraron tres explosiones dentro del predio, una de las cuales hirió a un bombero. “Una de las explosiones ocurrió mientras estaban trabajando. Tengo entendido que le salpicó aceite o algún material caliente. Uno de los bomberos está aún en observación”, indicó Panozzo.

“Quiero agradecer profundamente el trabajo que hicieron. El fuego era muy agresivo y aun así todos los equipos de bomberos se metieron a pelearla. Fue impresionante”, subrayó.

Un operativo inédito para contener un incendio ‘incontrolable’

Panozzo destacó la rapidez del despliegue. “Los trabajadores y los vecinos que llegaron primero dijeron que el accionar fue rapidísimo”. Aun así, el carácter del incendio hizo que en minutos todo fuera “incontrolable”, incluso para los propios equipos especializados.

En medio de la conmoción, una preocupación inmediata asomó entre los trabajadores: la continuidad laboral. Panozzo dijo que ya se comunicaron con todo el personal para llevar tranquilidad.

“Les dijimos que de alguna manera u otra vamos a seguir con la actividad y conservar los puestos de trabajo. Esta semana vamos a reorganizarnos para ver cómo activar algo”, adelantó.

También destacó el acompañamiento del Ministerio de Industria, cuyo titular estuvo presente durante el incendio, y del Ministerio de Trabajo, que se puso a disposición para articular medidas ante un siniestro que “excede la capacidad de la empresa para resolverlo sola”.

“Queremos que proveedores, amigos y clientes sepan que estamos de pie. Nos golpeó fuerte, pero vamos a seguir adelante”, afirmó.

Apenas se recibió el alerta, se desplegó un amplio operativo conjunto entre la Policía de Misiones y múltiples dotaciones de Bomberos, tanto policiales como voluntarios, que incluyó todas las autobombas disponibles, además de los cuerpos de Itaembé Miní, Garupá y Posadas. En el lugar trabajaron también el director de Bomberos de la Policía, el jefe y el segundo jefe de la Comisaría 14.ª, y el jefe de la Unidad Regional X, quien supervisó las tareas para contener el avance de las llamas, enfriar las estructuras comprometidas y asegurar el perímetro ante el riesgo de derrumbe por las altas temperaturas.

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