FEDERICO PANOZZO

Black Friday en Posadas: comercios triplicaron visitas y las ventas crecieron hasta 10%

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El Black Friday dejó un balance positivo para el comercio de Posadas, con más circulación de consumidores, mejoras en las ventas y una experiencia que podría modificar el formato de las próximas ediciones. Los primeros relevamientos de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas muestran que algunos establecimientos llegaron a triplicar la cantidad de personas que ingresaron a sus locales y registraron incrementos de ventas de hasta 10% respecto de fines de semana anteriores.

Federico Panozzo, presidente de la entidad empresaria, destacó en diálogo con Open 101.7 que el resultado fue favorable prácticamente en todos los rubros, aunque con diferente intensidad según la actividad.

“De manera muy positiva, por suerte”, sintetizó Panozzo al evaluar el fin de semana. Uno de los datos que más llamó la atención surgió de los comercios que cuentan con sistemas para medir el ingreso de personas.

“Algunos comerciantes que tienen contadores de visitas y de ingresos hasta triplicaron, en algunos casos, las visitas y los ingresos de consumidores a sus locales”, explicó. A eso se sumaron mejoras de hasta 10% respecto de fines de semana anteriores.

El desempeño cobra mayor relevancia en un escenario en el que el consumo continúa condicionado por la pérdida de poder adquisitivo y varios sectores vienen atravesando meses complejos. Entre ellos aparece el de electrodomésticos, uno de los rubros que mostró una recuperación significativa durante el Black Friday.

Según Panozzo, la combinación de precios competitivos y herramientas de financiación permitió recuperar demanda en un segmento particularmente golpeado por la crisis nacional.

“Es un rubro que venía muy golpeado, pero logró tener precios muy competitivos para la región. Esto, sumado a que tienen la financiación de los Programas Ahora, hace que puedan tener repuntes bastante marcados en este tipo de eventos”, explicó.

El movimiento fue suficiente para que algunos establecimientos decidieran prolongar por cuenta propia el Black Friday. Comerciantes asociados a la Cámara comunicaron que mantendrían durante este lunes e incluso el martes parte de las promociones debido al volumen de consultas recibidas de clientes que no pudieron concretar sus compras durante el fin de semana.

Los Programas Ahora, detrás de siete de cada diez operaciones

Uno de los factores centrales del desempeño comercial volvió a ser la financiación. Panozzo puso números al peso que adquirieron los Programas Ahora dentro del consumo posadeño: estimó que siete de cada diez operaciones se realizan mediante alguna de estas herramientas en los comercios de la ciudad.

Para el titular de la Cámara, la discusión ya no pasa por determinar si los programas funcionan, sino por encontrar mecanismos para perfeccionarlos.

“Ya está fuera de discusión si los programas sirven o no. Siete de cada diez operaciones tranquilamente se hacen a través de alguno de los programas en nuestros comercios posadeños”, sostuvo.

En ese sentido, consideró que constituyen una herramienta de “apalancamiento” para el comercio y planteó que el desafío debe centrarse en “cómo mejorarlos, cómo seguir haciendo que evolucionen”.

La combinación resultó especialmente efectiva durante el Black Friday: los descuentos y promociones particulares de los establecimientos se complementaron con las alternativas de financiación ya disponibles, ampliando la capacidad de compra en un contexto de presupuestos familiares ajustados.

San Lorenzo, la apuesta que cambió la dinámica del centro

Más allá de las promociones, esta edición incorporó un cambio relevante en la organización. El eje de las actividades se trasladó hacia la calle San Lorenzo, con interrupción del tránsito vehicular y un esquema de paseo peatonal.

La decisión respondió a un pedido de los propios comerciantes. En anteriores ediciones, buena parte de la actividad artística se concentraba en torno de la plaza San Martín. Aunque ese formato lograba una importante convocatoria, desde la Cámara comenzaron a analizar cómo conseguir que el público permaneciera más tiempo recorriendo el circuito comercial.

El objetivo era sencillo: transformar la convocatoria del evento en circulación efectiva por los negocios.

“El fin de este evento particular del Black Friday tiene una esencia de incrementar ventas”, explicó Panozzo. A partir de las propuestas de los socios, la Cámara solicitó a la Municipalidad intervenir la calle San Lorenzo, cortar temporalmente el tránsito y convertir el sector en un paseo peatonal.

La experiencia, según el empresario, “dio muy buen resultado” y probablemente se convierta en la base organizativa para las próximas ediciones.

El cambio permitió combinar comercios, actividades para niños, gastronomía y espectáculos dentro de un mismo circuito. Para la Cámara, la clave estuvo en conseguir que las familias no solamente asistieran a un recital o actividad puntual, sino que permanecieran caminando por el centro y entrando a los negocios.

“Vimos el viernes y el sábado mucha gente caminando. Ver ese movimiento, ver gente salir de los locales con bolsas, genera un impacto muy positivo visual y también, por supuesto, en las ventas de los comerciantes”, señaló.

El clima acompañó y completó el escenario

Otro factor decisivo fue el clima. Después de varias ediciones atravesadas por jornadas de lluvia, esta vez las condiciones meteorológicas acompañaron durante los días centrales del evento, pese a que inicialmente había pronósticos de tormentas.

Eso permitió sostener la programación al aire libre y desarrollar sin inconvenientes el recital de Los Rancheros, uno de los principales atractivos artísticos.

La propuesta buscó integrar consumo y entretenimiento: atraer público durante la tarde, impulsar el paseo de compras y completar la jornada con gastronomía y espectáculos.

“La idea es que la gente vaya a la tarde al centro, disfrute el paseo de compras y termine ese paseo con la gastronomía y los recitales que proponemos”, explicó Panozzo.

Para la Cámara de Comercio, esa combinación terminó funcionando como estaba previsto. El resultado no solamente se reflejó en la cantidad de personas que circularon por el microcentro, sino también en indicadores concretos dentro de los locales.

El Black Friday vuelve así a consolidarse como una de las fechas comerciales fuertes del calendario posadeño. Pero esta edición dejó además una señal sobre el comportamiento del consumo: frente a una demanda todavía cautelosa, el descuento, la financiación y la generación de una experiencia urbana capaz de aumentar el flujo de público aparecen como tres herramientas decisivas para movilizar ventas.

Y hubo una consecuencia inmediata que resume el balance: terminado formalmente el evento, varios comercios decidieron seguir ofreciendo promociones para intentar convertir en ventas las consultas que quedaron pendientes.

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El “Efecto Espejo”: Posadas y Encarnación buscan una agenda de nichos comerciales

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La reunión celebrada en Posadas entre la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP) y su par de Encarnación marca un cambio de paradigma: pasar del tradicional “turismo de compra” pendular a una integración de cadenas de valor. En un contexto donde rubros como indumentaria y electrodomésticos en Misiones presentan caídas pronunciadas, el sector privado busca canalizar el potencial de la industria local hacia los 6 millones de consumidores paraguayos. La estrategia no espera soluciones macroeconómicas de fondo —como el tratamiento impositivo diferenciado solicitado a la Nación—, sino que apuesta a la inteligencia comercial para detectar qué demanda hoy el país vecino.

Ejes de la nueva arquitectura comercial fronteriza

El diálogo bilateral se estructuró sobre vectores que exceden la coyuntura de precios y apuntan a la competitividad sistémica:

Exportación de Materia Prima: Empresarios paraguayos manifestaron interés concreto en adquirir insumos industriales argentinos para sus procesos productivos locales.

Transferencia Tecnológica: El Ministerio de Industria de Misiones lidera acciones para exportar conocimiento y servicios técnicos, aprovechando la similitud cultural y la cercanía geográfica.

Simplificación Logística: Ambas cámaras elevarán un pedido conjunto a sus respectivos gobiernos nacionales para agilizar el tránsito en el Puente Internacional San Roque González de Santa Cruz, cuya infraestructura de dos carriles hoy colapsa y actúa como barrera no arancelaria.

Contexto Regional: ¿Por qué esta vez es diferente?

Históricamente, la relación Posadas-Encarnación ha sido de suma cero: cuando una costa prospera, la otra declina en base al tipo de cambio. Sin embargo, la actual estabilidad de la economía paraguaya ofrece un escenario inédito donde el consumidor encarnaceno posee un poder de compra superior al del posadeño en ciertos segmentos.

Misiones busca dejar de mirar exclusivamente hacia el centro del país (Buenos Aires o Córdoba) para entender que a “tres minutos” existe un mercado dinámico. Para el bolsillo del misionero, una mayor fluidez comercial implica la posibilidad de que las industrias locales mantengan niveles de empleo a través de la exportación minorista y mayorista, compensando la debilidad del mercado interno nacional.

Voces y Perspectivas del Encuentro

Federico Panozzo, presidente de la CCIP, subrayó que “tenemos que estar preparados para que, cuando lleguen los beneficios fiscales, ya sepamos qué nichos ocupar allá”. Por su parte, Conrado Kiener, de la cámara encarnacena, admitió la dependencia del circuito comercial paraguayo respecto a las crisis argentinas, reforzando la necesidad de que el ir y venir “sea a piacere” para estabilizar ambas costas.

Federico Fachinello, ministro de Industria, destacó que la agenda incluye rondas de negocios inminentes donde empresas paraguayas vendrán a buscar productos específicos, marcando el inicio de un intercambio profesionalizado y no meramente incidental.

La efectividad de esta mesa de trabajo dependerá de dos factores críticos: la respuesta de las autoridades de Migraciones y Aduanas de ambas naciones para desburocratizar el cruce, y la capacidad de las PyMEs posadeñas para adaptar sus costos de estructura —afectados por la alta presión tributaria argentina— a los precios competitivos del mercado paraguayo. A fin de mes se concretará una nueva reunión para esclarecer los rubros industriales con mayor viabilidad de corto plazo.

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Cerca del empleo: más de 400 estudiantes se conectan con el sector productivo

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La Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI) llevó adelante la charla “Conectando Talento: del aula al mundo productivo” junto al ISET de Posadas, con la participación de estudiantes de distintas tecnicaturas.

La actividad forma parte de un programa orientado a fortalecer la articulación entre la formación académica y el sector productivo, acercando herramientas, información y experiencias concretas a quienes se encuentran en etapa de formación. En este marco, ya se capacitó a más de 400 estudiantes a través de distintos cursos con más de 20 instituciones.

Durante el encuentro se abordaron las transformaciones del mercado laboral, las nuevas demandas en términos de habilidades y competencias, y las oportunidades de desarrollo profesional en la provincia. Además, se compartieron claves sobre el entramado productivo misionero y la importancia de generar redes y acceder a primeras experiencias laborales.

La jornada contó también con la participación del presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP), Federico Panozzo, quien aportó su mirada sobre el sector y compartió experiencias vinculadas al desarrollo productivo local.

Desde la entidad destacaron la relevancia de estos espacios para acompañar a los jóvenes en la construcción de su futuro profesional y fortalecer el desarrollo del talento local.

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Federico Panozzo sobre las importaciones: “El comercio está en rojo, solo se habla de aguantar”

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En un contexto económico marcado por la apertura de importaciones, caída del consumo y fuerte presión sobre las pymes, Federico Panozzo fue elegido nuevo presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas. La designación se concretó el viernes pasado, tras la asamblea del Consejo Directivo de la entidad.

En diálogo con Open1017.com, Panozzo trazó un diagnóstico crudo sobre la situación del sector: “Hoy el comercio y la industria están en zona roja. La crisis duró mucho tiempo y hay rubros que desde la pandemia no terminaron de recuperarse”.

Consultado sobre la política de importaciones del Gobierno nacional, el flamante presidente reconoció que el impacto es tangible en el mercado local.

“No se puede negar: los productos están en las casas de nuestros familiares, amigos, y el comerciante posadeño lo está sufriendo”, afirmó. Sin embargo, señaló que los efectos no son homogéneos.

Según explicó, algunos rubros -como el de artículos electrodomésticos- lograron adaptarse y aprovechar la simplificación de importaciones para ampliar su oferta y mejorar precios al consumidor. “Hay socios que tenían más espalda financiera y pudieron organizarse para traer marcas y competir”, indicó.

No obstante, advirtió que el problema de fondo es la falta de previsibilidad. “En Argentina no planificamos a largo plazo. Un gobierno cierra importaciones y apuesta a la industria local; otro las abre de golpe buscando beneficiar al consumidor. Así es muy difícil que las empresas inviertan en tecnología y maquinaria para competir con el mundo”, sostuvo.

Para Panozzo, el debate central debería ser estratégico: “Tenemos que decidir qué tipo de país queremos ser: si uno prestador de servicios o uno industrial”.

Competencia externa y presión regional

El comercio posadeño enfrenta múltiples frentes. A la competencia de productos importados -muchos provenientes de Asia y comercializados a través de plataformas digitales- se suma la histórica competencia fronteriza con Encarnación.

“El diálogo hoy con el comerciante es ver cómo aguanto, cómo llego. No se habla de crecer ni de tomar personal. Se habla de resistir”, describió.

Esa resistencia tiene costos humanos. “Reducir personal no es un triunfo. Para un comerciante es durísimo tener que decirle a un colaborador que no puede seguir. Se pierde calidad de vida bajo presión constante”, remarcó.

Panozzo anticipó que 2026 será un año de ajuste y repliegue para buena parte del sector. “Entendemos que la Nación está apostando a una macroeconomía que en algún momento debería dar resultados positivos. Pero eso no va a suceder en el corto plazo para nuestra economía regional”, advirtió.

En ese marco, el rol de la Cámara será, según definió, “ser representativa de todos los rubros y conseguir herramientas para aguantar”.

La entidad mantiene diálogo fluido con el Gobierno provincial, con el objetivo de articular medidas paliativas. “La caída de ventas también impacta en la recaudación provincial. Estamos en una situación compleja tanto el sector público como el privado”, explicó.

Una gestión enfocada en la representación activa

Panozzo venía desempeñándose como vicepresidente y miembro del Consejo Directivo, por lo que aseguró que su gestión mantendrá una línea de trabajo ya iniciada: fortalecer la representación sectorial y sostener una Cámara activa frente a un escenario desafiante.

“Tenemos distintas realidades según el rubro. Algunos tienen pequeños repuntes por herramientas como los programas Ahora; otros están muy golpeados. El desafío es contener a todos”, afirmó.

Con un panorama marcado por la apertura comercial, la presión impositiva y la caída del consumo, el nuevo presidente no dejó margen para eufemismos: el comercio posadeño atraviesa una etapa crítica. Y la palabra que hoy domina el sector no es expansión ni inversión, sino supervivencia.

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Federico Panozzo asume en la Cámara de Comercio de Posadas y redefine la estrategia del sector privado

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La entidad renovó autoridades en Asamblea General Ordinaria y formalizó el recambio en la conducción. La nueva gestión con Federico Panozzo como nuevo presidente promete mayor defensa institucional, articulación con el Estado y herramientas técnicas para las empresas.

Cambio de mando con mensaje político al sector público

La Cámara de Comercio e Industria de Posadas renovó sus autoridades en el marco de una Asamblea General Ordinaria y oficializó la designación de Federico Panozzo como nuevo presidente. El recambio no fue solo administrativo: marcó el inicio de una etapa con un posicionamiento más explícito frente al Estado y una agenda centrada en la defensa activa del sector privado local.

Ante la Comisión Directiva y socios, Panozzo definió el eje de su gestión: “representar, acompañar y defender” al comercio y la industria de la ciudad. En un contexto económico desafiante para las pymes, la conducción de la entidad busca consolidar una voz con mayor peso institucional. La pregunta que se abre es si esa estrategia implicará una relación más negociadora o más exigente frente a los ámbitos de decisión política.

Reglas claras y financiamiento: el eje institucional

La nueva presidencia planteó como prioridad fortalecer la defensa institucional del sector, promoviendo reglas claras y condiciones competitivas. El mensaje no es menor. En términos prácticos, implica reforzar la interlocución con el Estado municipal, provincial y nacional para incidir en normativas, cargas administrativas y políticas económicas que impactan en la actividad comercial.

El planteo también incluye impulsar propuestas de financiamiento y profundizar la articulación público-privada. En una plaza como Posadas, donde el comercio cumple un rol central en el entramado productivo, el acceso al crédito y la previsibilidad regulatoria se convierten en variables estratégicas.

La Cámara no tiene poder normativo, pero sí capacidad de incidencia. Su fortaleza radica en la representación sectorial y en la construcción de consensos. Bajo esa lógica, la nueva conducción busca consolidar una representación sólida ante los distintos ámbitos de decisión, un movimiento que combina defensa sectorial y posicionamiento político-institucional.

Soporte técnico y modernización: la agenda interna

Otro de los ejes anunciados fue el fortalecimiento del soporte técnico y económico a los socios. La intención es generar información estratégica, análisis y estudios que aporten previsibilidad y faciliten la toma de decisiones empresariales.

Este enfoque traduce una necesidad concreta: en entornos de alta volatilidad económica, la información se convierte en una herramienta de supervivencia empresarial. La Cámara pretende ocupar ese espacio, no solo como ámbito de representación gremial empresaria, sino como proveedor de inteligencia económica local.

En paralelo, la gestión trabajará en la simplificación y modernización de procesos, con el objetivo de reducir trabas burocráticas y mejorar la relación entre el sector privado y el Estado. Ese punto conecta directamente con una agenda más amplia de competitividad y eficiencia administrativa, donde las cámaras empresariales suelen presionar por menos costos regulatorios y mayor agilidad en trámites.

Correlación de fuerzas y rol en la agenda pública

El cambio de conducción reordena el liderazgo interno del sector comercial e industrial posadeño. Panozzo asume con el desafío de consolidar una Cámara activa y de referencia, cercana a sus socios y con capacidad real de incidencia.

En términos de correlación de fuerzas, la entidad busca reforzar su lugar como nexo permanente entre lo público y lo privado. Eso implica influir en debates sobre inversión, desarrollo urbano, políticas tributarias locales y herramientas de apoyo a pymes.

Si la nueva conducción logra articular una agenda común con otras entidades empresariales y sostener interlocución fluida con el Estado, podría fortalecer la posición del sector privado en la discusión pública. De lo contrario, el riesgo es que la representación quede diluida en un escenario fragmentado.

Una etapa que recién comienza

La renovación de autoridades en la Cámara no altera por sí sola el tablero económico, pero sí redefine la estrategia institucional del principal espacio de representación comercial de la ciudad.

El foco estará en cómo se traduce el discurso en acciones concretas: qué propuestas de financiamiento se impulsan, qué nivel de interlocución se logra con el Estado y qué capacidad tiene la entidad para influir en decisiones que afectan a sus socios.

La nueva presidencia ya fijó prioridades. Ahora deberá convertirlas en agenda efectiva, en un escenario donde la relación entre sector privado y poder político sigue en construcción.

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