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Economía oficializó la eliminación del Fondo Estabilizador del Trigo Argentino

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El Ministerio de Economía oficializó este miércoles la eliminación del “Fondo Estabilizador del Trigo Argentino” y dispuso la liquidación del fideicomiso, a través de la Resolución 142/2024 publicada este miércoles en el Boletín Oficial.

El texto oficial dispuso revocar “el Contrato de Fideicomiso suscripto el día 7 de abril de 2022 entre la ex Secretaría de Comercio Interior y BICE Fideicomisos S.A., conforme el modelo que fuera aprobado por el Artículo 2° de la Resolución N° 355 de fecha 7 de abril de 2022 de la ex Secretaría de Comercio Interior del ex Ministerio de Desarrollo Productivo”.

El fondo había sido creado durante el gobierno de Alberto Fernández con el objetivo de “estabilizar el costo de la tonelada de trigo comprada por los molinos argentinos”. En aquél momento se buscaba “mantener una estabilidad en la participación de la bolsa de harina como componente del costo de los productos derivados de ella”, según explicaba el sitio web gubernamental.

Además, precisaba que todos los recursos del fideicomiso estaban destinados a subsidiar la bolsa de harina 000 común de 25 kilos. De ahí la bolsa era adquirida por las panaderías para la elaboración de pan y para su uso en la segunda industrialización. También era empleada por las empresas de consumo masivo en la producción de galletitas, pan de molde, tapas de empanadas, entre otros productos. Estas empresas, en su mayoría, forman parte del programa Precios Justos.

Al respecto, la Resolución que lleva la firma del titular del Palacio de Hacienda, Luis Caputo, afirmó que “las condiciones que motivaron la creación del Fondo Estabilizador del Trigo Argentino no se encuentran presentes en el momento actual”.

Al mismo tiempo, la cartera económica determinó instruir a la Secretaría de Comercio del Ministerio de Economía para que arbitre los mecanismos necesarios para proceder a la liquidación del “Fondo Estabilizador del Trigo Argentino”.

En ese sentido, el Ejecutivo procederá a notificar al fiduciario (BICE Fideicomisos S.A.) de la revocación del contrato y Comercio se encargará de la liquidación del fondo. Asimismo, se precisó que se utilizará el Fondo de Reserva de Liquidación para cubrir los gastos remanentes, mientras que “el patrimonio fideicomitido remanente se transferirá al Ministerio de Economía”.

De acuerdo a estimaciones oficiales, el Fondo demandó desde el momento de su creación una erogación de $69.000 millones. La decisión de eliminarlo va de la mano con el objetivo de dar de baja otros nueve fondos fiduciarios, sobre un total de 29 incluidos en el proyecto de Ley Ómnibus que llegarían a su fin. La eliminación de los primeros nueve fideicomisos implicaría un ahorro fiscal del orden de los US$2.000 millones, según el cálculo del Ejecutivo.

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Oportunidad para invertir en energía nuclear para extender Atucha I

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Este martes se licitará el segundo tramo del fideicomiso para obras claves en el sector nuclear. Buscan captar U$S80 millones.

Nucleoeléctrica Argentina (NaSa) licitará este martes el segundo tramo del fideicomiso Financiero Solidario de Infraestructura Pública NASA IV, destinado a la recolección de fondos para el financiamiento de dos obras de infraestructura energética para extender la vida útil de Atucha I.

Son dos proyectos estratégicos para ampliar la matriz energética, potenciar el desarrollo de la industria nacional y las capacidades tecnológicas del país, así como contribuir a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, ya que la energía nuclear no libera emisiones de CO2.

La licitación estará abierta para inversores calificados. El primer tramo ya fue licitado y se recibieron ofertas por más de U$S30 millones.

No es la primera vez que Nucleoeléctrica Argentina sale a captar fondos. En otras ocasiones instrumentó financiamientos similares como los fideicomisos para la finalización de la Central Nuclear Atucha II, la extensión de Embalse, la otra central nuclear que opera NaSa.

En esta oportunidad tiene el respaldo de CAMMESA por la venta de la energía generada y representa la posibilidad de invertir en un proyecto de infraestructura estratégico para el país.

¿En qué consiste el Fideicomiso para Atucha I?

Esta compuesto por títulos en pesos emitidos bajo la modalidad “dólar linked”, que se ajustan de acuerdo a los movimientos del tipo de cambio oficial y cuenta con una tasa de interés fija del 5%.

La licitación tiene un límite mínimo de inversión de U$S100, pero la integración y los pagos de interés y capital serán en pesos al tipo de cambio aplicable, la instrumentación se encuentra a aprobación de la Comisión Nacional de Valores.

La posibilidad para invertir está abierta a todo público. Es necesario contar con una cuenta comitente que permitan operar valores negociables en una de las entidades emisoras colocadoras: Bancos Nación Bursátil, Banco Provincia o Banco Macro.

¿Qué es Atucha I?

La central inició la construcción en junio 1968, se convirtió en la primera central nuclear de potencia de América Latina, al ser conectada al Sistema Eléctrico Nacional en marzo de 1974.

Si bien, esta es la primera central argentina, su sistema fue actualizado y cumplen con las exigencias locales e internacionales. La energía eléctrica que produce cubre el consumo de casi un millón de personas.

La licencia de operación de Atucha I, finalizará en 2024, marcando el final del primer ciclo de vida útil. Por este motivo, se realiza el estudio para evaluar el proyecto de extensión de vida que concluyeron que Atucha I podría generar energía limpia y segura por dos décadas más.

El reacondicionamiento durará dos años, a desarrollarse entre 2024 y 2026, implica la creación de 2000 puestos de trabajos directos y 1000 indirectos. Además de la oportunidad para proveedores nacionales para tareas de construcción y fabricación de componentes.

Estas obras permitirán mantener la potencia nuclear instalada, incluso aumentarla de 362MW a 370MW.

¿Qué es el proyecto de Almacenamiento en Seco de Elementos Combustibles Gastados (ASECG II)?

Las centrales nucleares requieren aumentar la capacidad de almacenamiento de elementos de combustibles gastados, por ello se planifica la construcción de un nuevo repositorio.

En este caso la obra iniciará en 2023 y finalizará en 2026 con un costo estimado de U$S137 millones.

El desarrollo de la ingeniería completa del proyecto es 100% argentina y el 90% de los bienes y servicios serán nacionales. Esta obra incrementará el desarrollo de capacidades tecnológicas e industriales del país con la potencialidad de ser exportables en un futuro cercano.

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La marca Sheraton vuelve a Iguazú a través de un fideicomiso

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La marca Sheraton volverá a Puerto Iguazú de la mano de un fideicomiso que desarrollará una nueva propuesta hotelera a través de una franquicia de la marca Four Point by Sheraton que pertenece a Marriott International, el tercer mayor grupo hotelero con 8.000 hoteles en todo el mundo.

Se trata de una inversión que supera los diez millones de dólares, incluyendo la construcción y el equipamiento completo. Tendrá restaurant, solarium, 89 habitaciones de categorías estándar, superiores y suites, piscina con resto bar, gimnasio, parking, salón de eventos, y todas las prestaciones de un hotel cuatro estrellas. La obra que en el anteproyecto estuvo a cargo del arquitecto David Gómez y revisada por Marriot, se proyecta que esté terminada para diciembre del año 2025.  Cada habitación se comercializa desde los 100 mil dólares, la más accesible, hasta 180 mil dólares la más cara.

El hotel funcionará bajo el sistema Condo Hotel, en la que pequeños y medianos inversores podrán comprar sus habitaciones con “ventajas impositivas importantes”, según el administrador del fideicomiso, Miguel Ángel Isanbizaga, quien explicó que “la inversión no paga Ingresos Brutos como el alquiler, tampoco Bienes Personales porque lo paga el fideicomiso que opera y en el otro caso paga el propietario en el caso del departamento. Tampoco se paga la tasa retributiva a la Propiedad Inmueble municipal, lo paga el fideicomiso, lo mismo que el impuesto inmobiliario. Ingreso bruto tampoco paga, porque ya el Hotel pagó cuando alojó al huésped, por lo que estás participando en la ganancia total. Es decir que pasas a ser socio del hotel en la proporción de la inversión”, detalló el contador Isanbizaga.

En cuanto a los inversores y las formas de financiación, Isanbizaga explicó que “pueden ser cualquier persona que tenga disponibilidad, o excedentes financieros. (…) se puede vender con una entrega y el saldo restante se puede financiar hasta en 36 cuotas en dólares o en pesos con la tasa de la Cámara Argentina de la Construcción”.

“Lo que busca Marriott es que este hotel tenga los estándares de calidad internacional como cualquier hotel en cualquier lugar del mundo de la cadena, en cuanto a prestaciones, seguridad y calidad en lo que es el recupero de agua y el cuidado del medioambiente”, detalló Isanbizaga.

El Sheraton había dejado Iguazú tras la venta del hotel de las Cataratas al millonario árabe Ali Albwardy en agosto de 2017. El hotel cinco estrellas pasó a manos de la cadena Meliá, que la administra actualmente.

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