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Pese al continuo ajuste sobre el gasto, las cuentas fiscales continúan en rojo

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Según un informe de la consultora Ecolatina, pese a la moderación en la caída de los ingresos y el continuo ajuste sobre el gasto, las cuentas fiscales continúan en rojo. 

Si bien el déficit primario de mayo mostró una disminución real en su comparación interanual, el rojo acumulado para los primeros 5 meses del año se sitúa como el más elevado para el periodo desde 2015 (exceptuando el 2020 de pandemia), superando -a falta de un mes- la meta acordada con el FMI para el primer semestre.

Consecuentemente, persisten las dudas sobre el sendero fiscal para lo que resta del año, no sólo por las metas acordadas con el FMI (probablemente serán flexibilizadas), sino también por el financiamiento disponible para cubrir las necesidades.

¿Cómo le fue al fisco en mayo? ¿Cuál es el balance para los primeros 5 meses del año? ¿Qué tanta incidencia tuvo el impacto negativo de la sequía? ¿Cómo fue la dinámica al interior de los ingresos y gastos? ¿Cuáles son las perspectivas de cara a los próximos meses?

¿Cómo le fue al fisco en mayo?

El Sector Público Nacional No Financiero (SPNF) registró un déficit primario superior a los $247.000 M en mayo, mostrando una caída real de casi 30% i.a. en términos reales. A su vez, contabilizando el pago de intereses de la deuda pública por más de $383.000 M, el déficit financiero superó los $631.000 M, alcanzando el nivel más elevado en lo que va del año.

¿Cuál es el balance para los primeros 5 meses del año? Con esta dinámica, el rojo primario acumulado en lo que va del 2023 roza los $1,27 billones, lo que representa el 0,7% del PIB (según nuestras estimaciones). De esta manera, el Gobierno superó en mayo la meta acordada con el FMI para el primer semestre por $87.000 M.

Esto último implica que sería necesario mostrar un superávit primario en junio para poder cumplir con lo pactado originalmente, un desafío sumamente complejo dada la estacionalidad del gasto público y la caída esperada en los ingresos producto de la sequía.

De todas formas, estimamos que lo más probables es que las metas fiscales sean recalibradas vía una reformulación del programa que actualmente está negociando el Gobierno con el FMI.

¿Cuán relevante es el impacto negativo de la sequía en lo que va del año? Si la recaudación por Derechos de Exportación se hubiera mantenido estable en términos reales, no sólo se habría sobrecumplido la meta fiscal para el 1T, sino que el rojo primario en los primeros 5 meses del año habría sido apenas la mitad de lo evidenciado.

Leve moderación en la caída de los ingresos

Los ingresos cayeron en términos reales por séptimo mes consecutivo. No obstante, producto del buen desempeño en algunos tributos (IVA, Seguridad Social, Créditos y Débitos) y el impacto (acotado) del “dólar soja/agro”, la caída real en los ingresos se moderó: luego de ceder un 13% i.a. en marzo y un 9% i.a. en abril, en mayo se redujeron apenas un 2% i.a. al excluir extraordinarios.

Nuevamente, la caída interanual en la recaudación se explica principalmente por la reducción en los Derechos de Exportación. Pese a la implementación del “dólar soja/agro”, el aporte tributario de las retenciones se derrumbó un 45% i.a. en términos reales, a raíz del impacto negativo de la sequía, a lo que se sumaron problemas logísticos y de incentivos que perjudicaron la nueva edición del mecanismo.

Cuarto mes consecutivo de recorte real en el gasto

El ajuste en el Gasto primario continuó en mayo, evidenciando una caída del 7,5% i.a. en términos reales. Sin embargo, la dinámica a su interior fue heterogénea: mientras el Gasto Primario Corriente se contrajo un 10,5% i.a. en términos reales (similar a abril), el Gasto de Capital mostró un marcado incremento real del 36,5% i.a.

A su vez, algo similar ocurre al interior del Gasto Primario Corriente, donde las Prestaciones Sociales y las Transferencias a Provincias sufrieron fuertes reducciones reales (-20% i.a. y -29% i.a. respectivamente), pero los Subsidios Económicos (+14% i.a.), los Gastos en Funcionamiento (+5% i.a.) y las Transferencias a Universidades (+5% i.a.) mostraron incrementos reales.

 ¿Cuáles son las perspectivas de cara a los próximos meses?

Más allá de la posible recalibración de las metas, la fragilidad que expone el actual esquema de política económica, los límites para conseguir fuentes alternativas de financiamiento y la incertidumbre financiera típica de los procesos electorales limitan los posibles desvíos expansivos en materia fiscal.

La elevada dependencia del Tesoro del mercado de deuda en pesos obligará al Gobierno a reencauzar el sendero hacia la consolidación fiscal para mantener acotadas las necesidades de financiamiento.

Esto implicará necesariamente acelerar el ajuste en el gasto público en lo que resta del año, donde será clave la profundización de la segmentación tarifaria (impulsada en mayo) y la contención del gasto social pese al deterioro continuo de los ingresos de los hogares.

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Banca tradicional o fintech: ¿cuáles son los atributos que más valoran los usuarios?

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PwC Argentina reveló los resultados de la cuarta edición del Estudio Banking & Fintech, cuyo objetivo es relevar tendencias entre los usuarios de entidades financieras tradicionales y fintech, sumando este año, temas relacionados a medios de pago. Las encuestas tomaron como referencia la pirámide poblacional 2021 y el estudio del Mercado de Trabajo, ambos publicados por el INDEC, abarcando también los principales conglomerados urbanos del territorio argentino.

Comportamiento de los usuarios de los bancos tradicionales

En cuanto al uso de bancos, el 83% de los encuestados reveló utilizar bancos tradicionales para realizar transacciones financieras, dentro de los cuales, el 48% manifestó operar con un solo banco durante el 2022. Al analizar la antigüedad del cliente en su banco principal, se observó que el 44% opera con el mismo hace más de cinco años, en comparación de 2021 donde solo el 33% elegía esta opción.

Se consultó también cuál es el factor principal que tienen en cuenta a la hora de relacionarse con una entidad bancaria y el 29% respondió que considera importante poder realizar retiros de efectivo sin cargo, seguido por el 21% que valora no tener que abonar costos de mantenimiento por su cuenta, mientras que el 17% prioriza el funcionamiento eficiente de su aplicación móvil. Los descuentos y promociones quedaron en último lugar de las opciones, con un 10% de preferencia.

A lo largo del 2022, los principales productos y servicios bancarios con los que se relacionaron fueron: transferencias (58%), débitos automáticos (49%) y, en tercer lugar, tarjetas de crédito (42%). Por otro lado, el 50% de los clientes utilizó canales electrónicos de su banco principal durante el último año, fenómeno que evidencia el crecimiento de la digitalización y su penetración a nivel general en todos los rangos etarios.

Los medios de pago más elegidos por los encuestados son la tarjeta de débito con un 42%, mientras que un 23% del total declaró optar por el efectivo. El 40% de aquellos que prefieren el primer medio de pago tiene más de 55 años, mientras que el 48% de quienes eligen el efectivo, pertenecen a grupos más jóvenes.

Un dato novedoso es que el 55% de los encuestados que opera con bancos tradicionales menciona haber utilizado el pago con QR durante el último año.

La aplicación móvil y el home banking son los canales de atención más elegidos para operar diariamente. La preferencia por el uso diario de la app se da de forma repartida en todos los rangos encuestados: en primer lugar, se encuentra el grupo de 35 a 54 años con el 37%, segundo el de 18 a 34 años, representando el 36% y, por último, los mayores de 55 años con un 26%.

“Más de la mitad de los encuestados opinan que las aplicaciones digitales son menos burocráticas a la hora de pedir financiación o dar de alta un producto, lo que agiliza el proceso de “onboarding” y genera una mejor experiencia del usuario. Aun así, el 58% de las personas declaran utilizar a las fintech como complemento de su banco tradicional”, comentó Rosana Mazza, socia de PwC Argentina de la práctica de Digital Services & FS Consulting.

Comportamiento de usuarios de fintech

El 80% de estos usuarios son clientes de bancos y de este total, se puede observar que el 13% pertenece a los sectores altos, el 49% a los sectores medios y el 38% a los sectores bajos. Además, el 37% tiene entre 18 y 34 años, el 42% entre 35 y 54 años y el 21%, más de 55 años. El 39% son empleados en relación de dependencia, el 29% trabajan de manera autónoma o independiente, el 12% es empleado público, otro 12% está desempleado y el 9%, jubilado.

Se puede observar que el 11% de las personas encuestadas usan las aplicaciones digitales relacionadas a “Seguros” y las que tienen que ver con “Préstamos” fueron utilizadas por el 43%.

Las aplicaciones relacionadas a “Cripto Exchange”, tienen un uso del 33% en el país. La edad promedio de las personas que las utilizan es de 39 años. En comparación con Uruguay y Paraguay, Argentina se encuentra dentro de los países con mayor uso en este tipo de aplicaciones.

De los encuestados en Argentina, el 40% utiliza aplicaciones de Bancos Digitales. Esta vertical de servicio solo se analizó en el caso de Argentina, dado el volumen de bancos digitales en el país.

En Argentina, el 43% de las personas que utilizan este tipo de aplicaciones son empleados en relación de dependencia, mientras que el 25% representa la población que trabaja de manera autónoma o independiente. Además, el 13% se encuentra desempleado, el 10% corresponde a empleados estatales y el 9% corresponde a jubilados.

El 85% de los usuarios de fintech utiliza aplicaciones de transacciones y pagos. En Argentina, el 39% son empleados en relación de dependencia, el 29% trabajan de manera autónoma o independiente, el 12% es empleado público, otro 12% está desempleado y el 9%, jubilado. En Uruguay, la tendencia es parecida, con mayor cantidad de empleados en relación de dependencia. En cambio, en Paraguay, se observa que hay más personas que trabajan de manera autónoma o independiente. En los 3 países, los empleados públicos representan menos del 20%.

El 23% de los usuarios fintech utilizan aplicaciones de inversiones. Asimismo, y siguiendo con la muestra de Argentina, si analizamos usuarios que utilizan estas aplicaciones por nivel socioeconómico y grupo etario, podemos observar que en los sectores altos el 71% tienen entre 45 y 54 años. En los sectores medios y bajos, se destacan las personas que tienen entre 35 y 44 años. Aquellos que tienen más de 55 años suelen estar en el sector medio bajo.

En Argentina, el 28% de las personas que utilizan Apps de Cripto son autónomos o independientes, mientras que más del doble representa la población que trabaja en relación de dependencia. En Paraguay, en cambio, se ve una proporción inversa, siendo el 43% autónomo o independiente y el 22% en relación de dependencia. Por último, en Uruguay, no existe una brecha significativa, sólo del 4%, representando en promedio (32%) ambas situaciones laborales.

Al respecto, Rosana Mazza afirmó que “La necesidad de resolver consultas o realizar transacciones en tiempo real es un hecho que va a la par del desarrollo tecnológico y el surgimiento de usuarios que cada vez valoran más las respuestas hechas a su medida, por un lado, y que se atreven a probar alternativas si la entidad con la que operan no les brinda una buena experiencia, por otro “y continuó, “Más allá de ello y del fenómeno bien conocido de las fintech, sigue habiendo una presencia muy fuerte de los bancos en la vida de los usuarios, ya que el 49% aún valora la atención presencial que un banco tradicional ofrece”.

“Si bien los clientes de entidades financieras valoran la rapidez y agilidad de las operaciones que las aplicaciones digitales ofrecen, los segmentos con menor educación financiera todavía valoran los atributos de los bancos tradicionales. Por otro lado, los medios de pago tienen espacio para seguir creciendo, por lo que deberán continuar educando a los clientes y comercios para que el uso de efectivo disminuya, evitando así la informalidad y promoviendo alternativas como la tarjeta de débito de un banco tradicional o una transferencia 3.0 de una billetera virtual”, concluyó Mazza.

Para acceder al informe completo, ingrese aquí.

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Cómo invertir el aguinaldo para ganar en dólares

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Se acerca el cobro del aguinaldo y cada vez más ahorristas argentinos se preguntan en qué invertir ese excedente de pesos para poder obtener un beneficio en el mediano y largo plazo, en especial teniendo en cuenta la inestable situación económica de este año electoral. 

Hoy el real estate se convirtió en un sector que rompió la barrera de entrada a este rubro permitiendo así el ingreso a este tipo de instrumento desde montos realmente mínimos e incluso ganar en dólares Esta oportunidad dada por Simplestate, la primera plataforma de inversiones en real estate permite invertir con pesos y recibir ganancias en dólares al estar invirtiendo en un mercado 100% dolarizado.

La particularidad de esta propuesta es que hay opciones para todas las necesidades. Se puede invertir a largo plazo, obteniendo una ganancia final o elegir, con la opción Renta Mensual, donde trimestralmente distribuyen dividendos en dólares que se depositan automáticamente en la cuenta del inversor y que suelen ser ideales para quienes buscan una renta todos los meses que ayuden a pagar gastos fijos. Otras opciones pueden ser Retiro Flex que brinda la posibilidad de retirar el capital y las ganancias a partir de los 90 días sin depender del plazo del proyecto o Renta Final que ofrece una alternativa de ahorro en dólares que permite invertir a mediano plazo en real estate. Se obtiene una ganancia con un plus de rentabilidad al finalizar la inversión.

Cómo invertir el aguinaldo para cobrar dólares

Para invertir parte del aguinaldo en Simplestate y cobrar dividendos en dólares, solo basta con abrir una cuenta en www.simplestate.com.ar y realizar la inversión en pocos pasos de manera online, también ofrecen asesoramiento financiero gratuito, lo que sirve para armar estrategias que sean compatibles con los objetivos y necesidades personales.

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“CABA es la que más recursos por IIBB recibe por minas y canteras, cuando no hay ni una mina ni una cantera”, dijo Batakis

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La nueva ley de Coparticipación Federal de Impuestos debe ser analizada dentro de una reforma tributaria general y establecer “una distribución que se corresponda con un país federal”, manifestó la presidenta del Banco de la Nación Argentina (BNA), Silvina Batakis.

Con más de dos décadas de desempeño en la administración pública de Buenos Aires, donde fue ministra de Economía entre 2011 y 2015, Batakis aseguró que la provincia es “la más perjudicada” en el reparto de recursos en función de los que genera.

En diálogo con Télam, Batakis indicó que en la campaña electoral iba a “aportar al espacio” de Unión por la Patria y que trabaja en la elaboración de un conjunto de leyes, entre las que destacó la reforma a la de Entidades Financieras y la recreación de una banca de desarrollo.

“La ley de Entidades Financieras es de 1977 y junto a otras leyes torció el perfil productivo de la economía y se la hizo más financiera”, explicó, al tiempo que sostuvo que, como otros países, la Argentina necesita una banca de desarrollo que tenga una regulación distinta”.

En ese sentido, indicó que en el país “la banca pública de alguna forma trata de suplir eso con el BICE, los bancos provinciales, el Banco Nación, pero siempre está dentro de los límites de la Ley de Entidades Financieras”, lo que limita su capacidad de acción.

Batakis recordó que la reforma constitucional de 1994 puso un plazo para la sanción de la ley de Coparticipación a fines de 1996, pero desde entonces “evidentemente, no hemos logrado los acuerdos previos necesarios para llegar a tener esa ley”.

La nueva ley, advirtió, “tiene que estar dentro de una reforma tributaria, en la que también estamos trabajando, porque si vamos a reformar el impuesto a las Ganancias o a los Bienes Personales, necesitamos pensar la coparticipación en ese contexto”.

“Hay aproximadamente 200 países en el mundo, una veintena son federales, y ellos han resuelto la relación entre las distintas jurisdicciones, en particular la cuestión fiscal”, manifestó.

La Argentina, planteó, “también necesita resolver el problema, para que un empresario -local o extranjero- que quiera invertir, pueda hacerlo con mucha mayor simpleza”.

“Eso es complejo, tenemos muchos impuestos, tasas y contribuciones y también lo que los economistas llamamos gastos tributarios, que representan cuatro puntos del PBI en subsidiar a empresas para que puedan instalarse, por ejemplo, a través de promociones industriales”, señaló.

En cuanto a la distribución de los recursos, aseguró que “claramente, la provincia de Buenos Aires es la gran perjudicada”, debido a que “tiene el 40% de la población, genera casi el 50% del Producto bruto industrial, tiene el 39% de la pobreza a nivel nacional y la ley de coparticipación le indica que recibe el 21% de los recursos que se administran a nivel nacional”.

En sentido inverso, cuestionó que “la Ciudad de Buenos Aires es la que más recursos por Ingresos Brutos recibe por minas y canteras, cuando no hay ni una mina ni una cantera en el distrito”.

“Tenemos que revisar todo eso para tener una distribución que se corresponda con un país federal, no somos una federación de autonomías”, remarcó, por lo que abogó por “una ley de coparticipación que tenga criterios de igualdad, criterios objetivos de reparto, pero también criterios solidarios, que es lo que nos exige la Constitución”.

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El auge de la tarjeta virtual y la revolución de las fintech

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En el mundo digital, la innovación es algo de todos los días. Entre estas novedades destaca
la tarjeta virtual, un producto financiero que está cambiando la forma en la que
interactuamos con nuestro dinero y que está causando un gran revuelo en el ecosistema
financiero global.

Desde que las empresas fintech irrumpieron en el escenario, la industria de los servicios
financieros experimentó una transformación sin precedentes. Las barreras se derrumban y
las fronteras se desdibujan, permitiendo la creación de soluciones que ponen al cliente en el
centro de la experiencia.

La tarjeta virtual es una de estas soluciones, una herramienta con la que se puede gestionar
y gastar dinero desde cualquier lugar y en cualquier momento, todo ello sin necesidad de
una tarjeta física.

¿Qué es una tarjeta virtual?

La tarjeta virtual es, esencialmente, una versión digital de una tarjeta de crédito o débito. En
lugar de tener un plástico tangible, se te proporciona una serie de números o un usuario que
podés usar para hacer compras en línea, suscripciones y mucho más. Visa, Mastercard y
otras grandes empresas de servicios financieros ofrecen este tipo de tarjetas.

Aunque puede parecer similar a una tarjeta de crédito o débito física, la tarjeta virtual tiene
una serie de diferencias y ventajas notables. Para empezar, como su nombre indica, es
completamente virtual. No existe una tarjeta física que puedas perder o que pueda ser
robada.

Además, muchas tarjetas virtuales trabajan con tokens o códigos únicos, lo que significa
que se pueden usar una vez y luego se desactivan, añadiendo una capa extra de seguridad
para las transacciones en línea. Esto es algo muy común en las gift cards o tarjetas de
beneficios, por ejemplo.

Las ventajas de las tarjetas virtuales

Las tarjetas virtuales vienen con una serie de ventajas que las hacen muy atractivas para
los usuarios de hoy en día. La primera y más obvia es la conveniencia y la agilidad: ya no
necesitás tener la tarjeta con vos para hacer una compra. Podés hacer todo desde tu
teléfono o desde tu computadora.

Otra ventaja importante es la seguridad. Como mencionamos anteriormente, muchas
tarjetas virtuales son de un solo uso, lo que significa que incluso si los detalles de tu tarjeta
caen en las manos equivocadas, no van a poder ser utilizadas para compras futuras.

Además, las tarjetas virtuales te permiten tener un mayor control sobre tus gastos. Podés
configurar límites de gastos específicos, lo que puede ser muy útil para mantener tus
finanzas bajo control.

Usos de la tarjeta virtual

Las tarjetas virtuales son extremadamente versátiles y se pueden utilizar en una variedad
de contextos. Por supuesto, son ideales para compras en línea, pero eso no es todo.
También son excelentes para realizar pagos contactless por un código QR con tu celular al
momento de hacer una compra en un comercio.

Para los negocios, las tarjetas virtuales ofrecen una gran flexibilidad. Muchas fintechs y
empresas de servicios financieros están creando tarjetas virtuales personalizables, ya sean
de crédito, débito o prepagas, o incluso crypto cards, gracias a los avances tecnológicos en
torno al modelo de embedded finance (o “finanzas embebidas”) y banking as a service, en el
que se socializan los servicios bancarios a otras industrias a través de APIs.

El futuro de las tarjetas de virtuales

El auge de la tarjeta virtual no es una moda pasajera. Estamos presenciando una auténtica
revolución en los servicios financieros, en la que los productos digitales están reemplazando
rápidamente a sus contrapartes físicas. La tarjeta virtual es solo un ejemplo de esta
tendencia.

Las empresas fintech están liderando el camino, ofreciendo tarjetas virtuales que son
seguras, convenientes y personalizables. A medida que estas empresas continúen
innovando, es probable que veamos aún más características y ventajas emergentes.

Aunque la tarjeta física no desaparecerá de la noche a la mañana, está claro que la tarjeta
virtual está aquí para quedarse. Ya sea que estés comprando en línea, suscribiéndote a un
servicio o viajando al extranjero, la tarjeta virtual puede hacer que tu vida financiera sea más
conveniente y segura.

En definitiva, el boom de la tarjeta virtual representa un salto cuántico en la forma en que
manejamos nuestro dinero. Con un enfoque en la seguridad, la conveniencia y la
personalización, estas tarjetas están cambiando la forma en que pensamos sobre las
transacciones financieras. Como siempre, la clave es estar informado y adaptarse a las
nuevas tendencias. ¿Estás listo para la era de la tarjeta virtual?

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