Fintech Argentina

Morosidad: el Gobierno habilita nuevos mecanismos de cobro mientras crece el debate por el endeudamiento familiar

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El Gobierno nacional puso en marcha una nueva etapa en su estrategia para reducir la morosidad crediticia, con mecanismos destinados a facilitar el cobro de cuotas atrasadas por parte de bancos y fintech. La primera herramienta, denominada Cobros por Transferencia, entra en vigencia este lunes 31 de agosto y permitirá debitar una cuota pendiente desde una cuenta bancaria o billetera virtual, siempre que el usuario haya otorgado autorización expresa.

La decisión se produce en un escenario en el que la irregularidad del crédito familiar continúa en niveles elevados, aunque los últimos datos oficiales disponibles mostraron una primera señal de estabilización. Según el Banco Central de la República Argentina (BCRA), la morosidad de los préstamos personales y los saldos de tarjetas de crédito se ubicó en 12,8% en junio, apenas 0,1 puntos porcentuales por debajo de mayo. Para el conjunto del sistema financiero, la irregularidad del crédito quedó en 7,6%.

El dato adquiere otra dimensión cuando se observa la cantidad de personas involucradas. Un relevamiento elaborado con información del BCRA y de la Central de Deudores estimó en 5,91 millones las personas en situación irregular, sobre un universo de 20,96 millones de deudores.

Cómo funcionará el nuevo mecanismo

La nueva modalidad busca reducir el riesgo de incumplimiento mediante un débito directo de la cuota pendiente. El mecanismo requiere que el tomador del préstamo autorice expresamente a la entidad financiera a realizar la operación y contempla la posibilidad de revocar ese consentimiento de manera inmediata.

El diseño incorpora además límites para evitar que el mecanismo de cobranza derive en un nuevo factor de sobreendeudamiento. Las cuotas deberán ser fijas e iguales y no podrán superar el 30% de los ingresos del deudor. Cuando el crédito haya sido depositado en una cuenta de otra entidad, el prestamista podrá solicitar el débito desde esa cuenta de destino ante una demora.

La normativa también establece que el acreedor deberá informar al cliente con al menos un día de anticipación. Solo podrá realizar un intento inicial de cobro y hasta dos reintentos, previstos a las 48 y 96 horas, respectivamente.

El esquema, sin embargo, no genera consenso dentro de la industria financiera. Bancos y proveedores de crédito cuestionaron aspectos de su diseño, especialmente porque la posibilidad de cobro queda vinculada a la cuenta en la que fueron depositados los fondos. Ese condicionamiento podría limitar su utilización si el préstamo se acredita en una cuenta de una entidad competidora.

El segundo mecanismo apunta directamente al salario

El Gobierno también avanza con la ampliación del denominado código de descuento, una herramienta que permite descontar directamente del recibo de sueldo las cuotas correspondientes a determinados préstamos.

La modificación fue reglamentada en el marco del artículo 36 de la reforma laboral, aunque su implementación efectiva todavía depende de las normas complementarias que debe establecer el BCRA.

La diferencia respecto del mecanismo de Cobros por Transferencia es relevante: mientras uno busca facilitar el débito desde cuentas bancarias o billeteras, el código de descuento introduce al salario como fuente directa de repago.

En ambos casos aparece una misma lógica regulatoria: reducir el riesgo de incumplimiento y mejorar la cobrabilidad del sistema crediticio. El punto de tensión está en cómo equilibrar ese objetivo con la capacidad real de pago de los hogares.

El problema que excede a bancos y fintech

La discusión dejó de ser exclusivamente financiera. La morosidad se convirtió en un problema que atraviesa el presupuesto cotidiano de millones de familias y abrió una disputa política sobre cuál debe ser el papel del Estado frente al endeudamiento.

La Iglesia ingresó en ese debate. El presidente de la Conferencia Episcopal Argentina, monseñor Marcelo Colombo, pidió evitar una mirada superficial sobre la situación y cuestionó la idea de que se trate simplemente de un problema entre particulares.

“Lo que no se puede es tener una mirada superficial, ni menos decir: ‘No nos interesa o que se arreglen’”, sostuvo Colombo. El planteo apunta especialmente a los hogares que recurren al crédito para cubrir necesidades básicas y terminan acumulando compromisos que absorben una parte creciente de sus ingresos.

La preocupación también se extiende al crédito otorgado a través de billeteras virtuales. Según los datos citados en el relevamiento del CEPA, la morosidad en ese segmento alcanzó el 30,1%, por encima del pico registrado durante la pandemia de Covid-19.

La diferencia entre ambos mercados muestra uno de los principales desafíos del escenario actual: el crecimiento de las alternativas de financiamiento amplió el acceso al crédito, pero también multiplicó los canales por los que una persona puede acumular obligaciones.

El Congreso prepara una discusión sobre los hogares endeudados

El debate tendrá además una instancia parlamentaria. La oposición impulsó una sesión para el 9 de septiembre, en la que se analizarán iniciativas destinadas a atender la problemática de la morosidad.

El presidente de la Cámara de Diputados, Martín Menem, no descartó que el oficialismo participe de la discusión y eventualmente impulse proyectos alternativos, aunque marcó como condición que cualquier solución preserve el equilibrio fiscal.

La posición oficial sostiene que la irregularidad crediticia comenzó a descender y que el Estado no debería asumir el costo fiscal de las deudas privadas. La oposición, en cambio, busca que el Congreso intervenga frente al impacto que el endeudamiento tiene sobre los ingresos familiares.

El dato objetivo es que la morosidad dejó de crecer en junio, pero continúa en niveles elevados. La discusión política se desplaza así hacia una pregunta más estructural: cómo recuperar el acceso al crédito sin convertirlo en una vía de deterioro permanente del ingreso disponible de los hogares.

La respuesta no pasa únicamente por facilitar la cobranza. También requiere que las nuevas herramientas incorporen límites de endeudamiento, información clara sobre el costo financiero y mecanismos que permitan detectar tempranamente situaciones de sobreendeudamiento. En ese punto se juega el alcance social de la regulación: mejorar la cobrabilidad del sistema sin trasladar todo el riesgo financiero a familias que ya tienen comprometida una parte significativa de sus ingresos.

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Personal Pay incorpora dólar MEP y amplía su oferta de inversiones

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Personal Pay, la billetera virtual de Personal, actualiza una vez más la oferta de propuestas de valor para sus clientes, con la suma de una nueva funcionalidad para operar moneda extranjera, más precisamente dólar MEP, en la app 

Este instrumento ampliamente utilizado en Argentina para el ahorro en dólares, como nueva funcionalidad de la app permitirá que, en el mismo entorno digital utilizado todos los días para finanzas personales y operaciones de la economía cotidiana como transferir dinero, pagar el transporte público y/o los servicios, se puedan realizar operaciones con moneda extranjera.  

Para comenzar a operar dólar MEP en Personal Pay, por primera y única vez, será necesario abrir una cuenta comitente sin costo, que requiere aceptar Términos y Condiciones y la Declaración Jurada sobre venta de valores negociables contra moneda extranjera. Luego, la app solicitará la verificación de identidad, instancia que requiere la validación de datos biométricos. Aprobada esta instancia, ya es posible avanzar con la compra de moneda extranjera.  

Pasos para operar dólar MEP en Personal Pay 

  1. Ingresar al botón “Dólar MEP” o la sección “Inversiones” desde la home de Personal Pay. 

2)  Ingresar el monto en pesos a gastar o dólares a comprar y apretar el botón    “Continuar”. Los pesos se debitarán del dinero en cuenta.  

3)  Confirmar la compra, aceptando la Declaración Jurada por la operación. 

4)  Los dólares se acreditarán en la cuenta en dólares generada en la app.  

La compra y venta de dólar MEP estará disponible en días hábiles, dentro del horario del mercado y su cotización estará visible de manera permanente en la pantalla.

Con este lanzamiento, Personal Pay amplía la propuesta de valor a sus clientes, sumando una nueva funcionalidad a las ya consolidadas: préstamos personales, cuenta remunerada, tarjeta prepaga y beneficios exclusivos, entre otras. Con más de 5 millones de clientes, Personal Pay se consolida como una de las principales fintech de Argentina y la región, ofreciendo soluciones que simplifican la conexión de las personas con su dinero y centralizan su operatoria financiera en una única app. 

Cuenta comitente abierta y operada a través de Industrial Valores S.A (AlyC y AN Propio N° 143 inscripto ante CNV)

Personal, es la marca de servicios de Telecom Argentina SA. Integra un ecosistema de servicios que amplía el acceso y el uso de la tecnología. Ofrece conectividad fija y móvil en todo el país a través de Personal Fibra y Personal Móvil, con redes de fibra óptica, 4G y 5G que sostienen la vida digital de personas, hogares y organizaciones. Con Personal Flow acerca TV y streaming; con Personal Pay, soluciones financieras digitales; con Personal Tech, servicios de tecnología y transformación digital para empresas y organismos públicos; y con Personal Smarthome y Tienda Personal, soluciones para hogares conectados y acceso a dispositivos.

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Monetiz.Ar busca expandirse en Brasil con una plataforma de tokenización de activos reales

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La economía del conocimiento de Misiones suma un nuevo paso hacia la internacionalización. La startup Monetiz.Ar desembarcó en Conecta PR 2026, en Curitiba, uno de los eventos de innovación y emprendimiento más importantes del estado brasileño de Paraná, con un objetivo claro: transformar una solución desarrollada en la provincia en una plataforma regional para la tokenización de activos reales.

La participación forma parte de la misión institucional organizada por la Red de Innovación de Misiones, integrada por el Ministerio de Industria, Silicon Misiones, el Parque Tecnológico Misiones (PTMI), la Universidad Nacional de Misiones (UNaM) y Biofábrica Misiones, que por segundo año consecutivo presenta un stand propio en el encuentro organizado por Sebrae Paraná. La presencia conjunta busca posicionar al ecosistema tecnológico provincial frente a startups, inversores, universidades, fondos de inversión y empresas de toda América Latina.

En ese escenario, Monetiz.Ar se presenta como una de las propuestas con mayor potencial de escalabilidad. La empresa desarrolla una infraestructura tecnológica B2B que permite tokenizar activos del mundo real —como inmuebles, maquinaria, deuda o proyectos productivos— mediante tecnología blockchain, facilitando su fraccionamiento y democratizando el acceso a inversiones que tradicionalmente requerían grandes capitales.

“Un terreno, un edificio o cualquier activo puede dividirse en miles de participaciones digitales para que una persona pueda invertir desde montos reducidos y participar de la rentabilidad del proyecto”, explicó la CEO y cofundadora Cintia Ferrari, quien representa a la empresa junto al director tecnológico Daniel Rosner.

El modelo apunta a resolver uno de los principales desafíos del mercado latinoamericano: conectar los activos físicos con el ecosistema financiero digital bajo un esquema jurídicamente seguro. La plataforma utiliza estándares de Solana y Ethereum, aunque su núcleo tecnológico fue desarrollado sobre Solana mediante un motor propietario denominado Fission Engine, capaz de validar operaciones en milisegundos y reducir significativamente los costos de transacción.

Rosner, responsable de la arquitectura tecnológica, sostiene que el verdadero desafío no consiste únicamente en emitir un token digital. “El cuello de botella en Latinoamérica es lograr que la liquidez digital esté respaldada por estructuras fiduciarias y mecanismos de auditoría que garanticen la existencia y trazabilidad del activo real”, explicó.

Esa integración entre innovación tecnológica y seguridad jurídica constituye uno de los principales diferenciales de Monetiz.Ar. Mientras Rosner lidera el desarrollo de software, la automatización mediante contratos inteligentes y la ciberseguridad de la plataforma, Ferrari aporta más de doce años de experiencia en derecho corporativo y fideicomisos comerciales para construir el marco regulatorio que vincula cada token con un derecho patrimonial verificable.

Su estrategia incorpora criterios de Compliance First, gobernanza institucional y procesos de identificación bajo estándares KYC y AML, aspectos cada vez más relevantes para el desarrollo de plataformas de activos digitales destinadas a empresas e inversores institucionales.

La expansión hacia Brasil responde tanto al tamaño de ese mercado como a la histórica relación de cooperación entre Misiones y Sebrae Paraná. La startup ya mantiene conversaciones con potenciales socios en Paraguay, especialmente en Encarnación, y ahora busca abrir una nueva etapa de crecimiento regional aprovechando la infraestructura tecnológica que desarrolló desde la provincia.

“En Misiones somos pioneros en muchos procesos de innovación. Diseñamos una plataforma preparada para operar en distintos idiomas y adaptarse a diferentes marcos regulatorios”, señaló Rosner, destacando que la internacionalización fue contemplada desde la arquitectura inicial del sistema.

Para Ferrari, el acompañamiento institucional también representa un activo estratégico. La articulación entre Silicon Misiones, el Parque Tecnológico Misiones, Biofábrica y Sebrae permitió que emprendimientos de base tecnológica puedan acceder a escenarios internacionales donde habitualmente participan empresas mucho más consolidadas.

“Nos reciben como empresarios desarrollados. Esa confianza genera vínculos comerciales, abre puertas y demuestra que desde Misiones también se puede construir tecnología competitiva para mercados internacionales”, afirmó.

La empresa trabaja actualmente para obtener la inscripción como Proveedor de Servicios de Activos Virtuales ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), un paso considerado clave para el lanzamiento comercial previsto antes del segundo cuatrimestre del próximo año. En una primera etapa, la plataforma estará orientada a fideicomisos inmobiliarios y proyectos de inversión colectiva, aunque posteriormente prevé incorporar nuevos tipos de activos tokenizados.

Más allá del desarrollo de una startup, la experiencia de Monetiz.Ar refleja un cambio estructural en el perfil productivo de Misiones. La provincia comienza a exportar no solo bienes y servicios tradicionales, sino también conocimiento, software y soluciones financieras de base tecnológica. En un contexto donde la economía del conocimiento gana peso como generadora de empleo calificado y divisas, la internacionalización de emprendimientos tecnológicos aparece como una estrategia de desarrollo que combina innovación, talento local y articulación público-privada para ampliar las oportunidades de crecimiento regional.

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Cocos entra en “modo banco”: ya tiene listo su plan para competir contra Mercado Pago, Naranja X y Ualá

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La fintech Cocos dio uno de los pasos más importantes desde su creación al incorporar a Banco Voii dentro de su estructura. La operación marca un cambio estratégico para la compañía fundada por Ariel Sbdar y Nicolás Mindlin, que busca dejar atrás su perfil de plataforma de inversiones para convertirse en un jugador financiero integral capaz de competir simultáneamente con bancos tradicionales, billeteras digitales y neobancos.

La apuesta no pasa únicamente por sumar una licencia bancaria. El objetivo es construir una plataforma donde los usuarios puedan concentrar toda su actividad financiera cotidiana: cobrar el sueldo, administrar liquidez, invertir, comprar dólares, constituir plazos fijos y acceder a financiamiento desde una única aplicación.

Del mercado de capitales al negocio bancario

Desde su nacimiento en 2021, Cocos se posicionó como una alternativa disruptiva dentro del mercado financiero argentino. Su estrategia de eliminar comisiones para inversiones y simplificar el acceso al mercado de capitales le permitió crecer rápidamente en un segmento tradicionalmente dominado por sociedades de bolsa orientadas a clientes de alto patrimonio.

Ese crecimiento se reflejó en los números. Según datos de la compañía, actualmente administra más de 2.000 millones de dólares en activos, supera los dos millones de usuarios y cuenta con más de 1.200 millones de dólares bajo gestión en fondos comunes de inversión a través de Cocos Asset Management. Además, durante 2025 registró ingresos por 49,7 millones de dólares y alcanzó una facturación anualizada superior a los 70 millones de dólares.

Sin embargo, la empresa identificó un límite estructural: participaba del ahorro de sus clientes, pero no de su actividad financiera diaria.

El salario seguía acreditándose en bancos tradicionales, los pagos se realizaban desde billeteras digitales y el crédito provenía de otras entidades. Con la compra de Banco Voii, Cocos busca capturar esa relación completa.

La primera apuesta: empresas antes que consumo

Contrariamente a lo que podría suponerse, la expansión bancaria no comenzará con una agresiva oferta de préstamos personales.

La prioridad inicial estará puesta en los servicios bancarios básicos y en el financiamiento corporativo. La compañía considera que allí posee una ventaja competitiva inmediata gracias a una cartera cercana a 3.000 clientes empresariales con los que ya opera en inversiones, administración de liquidez y mercado de capitales.

Ese vínculo previo le permite conocer balances, comportamiento financiero y necesidades de financiamiento de esas compañías, reduciendo riesgos y acelerando el desarrollo de nuevas líneas de negocio.

Por el contrario, el crédito al consumo avanzará de forma gradual. La empresa entiende que ese segmento requiere modelos sofisticados de evaluación de riesgo, procesos de originación y capacidades operativas que demandan mayor tiempo de desarrollo.

Por qué eligió Banco Voii

La elección de Banco Voii tampoco fue casual.

Se trata de una entidad financiera de nicho especializada en préstamos personales, fideicomisos financieros, tesorería y servicios digitales, con una estructura pequeña y una cartera reducida de clientes. Precisamente esa escala acotada resultó atractiva para Cocos.

La operación no buscó adquirir una red de sucursales ni una gran base de depósitos. El verdadero activo estratégico fue la licencia bancaria y la infraestructura regulatoria ya desarrollada.

Con esa adquisición, la fintech obtiene capacidad para operar cuentas bancarias, ofrecer depósitos, desarrollar productos crediticios y generar fondeo propio, evitando años de trámites regulatorios y construcción institucional.

Un nuevo tablero competitivo

La incorporación del banco cambia también el universo de competidores.

Hasta ahora, Cocos disputaba mercado principalmente con otras ALyC y plataformas de inversión. A partir de esta integración comenzará a enfrentarse con jugadores como Mercado Pago, Ualá, Naranja X, los neobancos digitales y las entidades tradicionales que aceleran su transformación tecnológica.

La diferencia, según la tesis de la empresa, es que mientras muchos de esos competidores construyeron su crecimiento desde los pagos o el crédito, Cocos pretende recorrer el camino inverso: captar usuarios a través de las inversiones, retenerlos mediante servicios bancarios y expandir el negocio con financiamiento.

El objetivo final: un “sistema operativo financiero”

La visión de largo plazo es convertir la plataforma en una especie de sistema operativo financiero para personas y empresas.

La compañía imagina un entorno donde el usuario pueda realizar todas sus operaciones financieras desde una sola interfaz: cobrar el sueldo, administrar una cuenta bancaria, constituir plazos fijos, operar dólar oficial, invertir en fondos comunes, comprar CEDEARs y acceder a crédito sin necesidad de migrar entre distintas aplicaciones.

Más que una transformación hacia un banco tradicional, la compra de Voii representa el intento de construir un ecosistema financiero completo sobre una infraestructura regulada, aprovechando la tecnología, la experiencia digital y la base de usuarios que Cocos logró desarrollar en apenas cinco años.

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Fintech, criptomonedas y tarjetas no pagarán impuesto al cheque

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Un decreto publicado este jueves amplió el alcance de las exenciones del Impuesto sobre los Créditos y Débitos Bancarios para empresas de servicios de pago, proveedores de activos virtuales, operadores de tarjetas y transportadoras de caudales. La medida busca equiparar tratamientos tributarios entre actores que realizan funciones similares y reducir costos de transacción en sectores vinculados a la economía digital.

La decisión oficial, formalizada mediante el Decreto 475/2026, modifica el régimen de exenciones del denominado “impuesto al cheque”, uno de los tributos que más inciden sobre la intermediación financiera y los movimientos bancarios. El cambio incorpora nuevos beneficiarios y actualiza criterios que habían quedado rezagados frente a la evolución tecnológica del sistema de pagos.

Para el sector privado, la señal es clara: el Gobierno busca eliminar distorsiones tributarias que afectaban a empresas fintech, plataformas de pagos y operadores de activos virtuales, actividades que ganaron peso en la economía argentina durante los últimos años, pero que mantenían diferencias regulatorias respecto de otros participantes del sistema financiero.

Menos costo transaccional para la economía digital

La principal novedad es la incorporación de los Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) registrados ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) al listado de actividades alcanzadas por la exención.

Las cuentas bancarias utilizadas exclusivamente para operaciones vinculadas a la actividad de estos operadores quedarán exceptuadas del gravamen, siempre que estén debidamente registradas ante los organismos competentes.

La medida alcanza a empresas vinculadas al ecosistema cripto que operan legalmente en Argentina y que hasta ahora enfrentaban una carga tributaria adicional sobre movimientos operativos que no implicaban generación de valor agregado, sino mera circulación de fondos.

Desde una perspectiva económica, la eliminación de ese costo mejora la competitividad de plataformas locales frente a competidores internacionales y reduce el costo operativo de servicios vinculados a pagos digitales, tokenización y activos virtuales.

Fintech y cobranzas: equiparación tributaria

El decreto también amplía beneficios para las empresas dedicadas al cobro electrónico de servicios, impuestos y otras obligaciones por cuenta y orden de terceros.

La modificación incluye expresamente las cuentas utilizadas para depósitos de efectivo en cuentas bancarias o de pago y las empleadas por agentes oficiales que actúan dentro de esas redes.

La actualización normativa busca reconocer la transformación del sistema de cobranzas argentino, donde los canales digitales y las redes de proximidad cumplen funciones que históricamente realizaban entidades bancarias tradicionales.

Para miles de comercios que funcionan como puntos de cobranza o recepción de pagos, la medida puede traducirse en menores costos administrativos y financieros, favoreciendo la expansión de servicios en localidades alejadas de los grandes centros urbanos.

Tarjetas y transporte de caudales también quedan alcanzados

Otra modificación relevante incorpora beneficios para las empresas que operan sistemas de tarjetas de crédito, compra y débito.

Las cuentas utilizadas para gestionar préstamos bancarios destinados a financiar su actividad y las operaciones vinculadas a la emisión o cancelación de obligaciones negociables quedarán exentas del impuesto.

La decisión apunta a reducir el costo financiero asociado al funcionamiento de la infraestructura de pagos electrónicos, un componente central para el comercio formal.

Además, se suman las empresas transportadoras de caudales registradas ante el Banco Central. Las cuentas utilizadas exclusivamente para rendir fondos en efectivo a sus clientes también quedarán alcanzadas por el beneficio.

Aunque el avance de los pagos digitales reduce gradualmente el uso de efectivo, la logística de valores continúa siendo un eslabón clave para actividades comerciales, supermercados, estaciones de servicio y cadenas de distribución en gran parte del interior del país.

Qué cambia para el sector productivo

Entre los principales efectos de la medida aparecen menor carga tributaria sobre movimientos operativos de empresas fintech y plataformas digitales. Reducción de costos de intermediación financiera para actores vinculados a pagos electrónicos. Mayor competitividad para operadores de activos virtuales regulados. Incentivos para ampliar servicios financieros en localidades del interior. Equiparación tributaria entre empresas que desarrollan actividades similares. Menores costos de infraestructura para redes de cobranza y medios de pago.

La ampliación de exenciones no modifica la estructura general del impuesto al cheque, pero sí profundiza una tendencia regulatoria orientada a favorecer la digitalización financiera y reducir cargas sobre actividades consideradas estratégicas para la modernización del sistema de pagos.

El desafío estará en medir si la reducción de costos regulatorios logra traducirse en una mayor expansión de servicios financieros, especialmente en regiones donde la inclusión financiera todavía representa una barrera para el crecimiento de las pymes y las economías regionales.

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