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Mate-Boom: cómo la infusión nacional se convirtió en el nuevo objeto de deseo del wellness global

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Que la yerba esté en la revista Forbes ya es un dato en si mismo. La tradicional infusión misionera gana mercados en el mundo y se convirtió en el “nuevo objeto de deseo del wellness global”, señala el artículo sobre la expansión de la yerba argentina, que le arrebató a Brasil el primer puesto como principal exportador global. 

Desde nuevas marcas que apuntan a distintos segmentos a una estética más acabada de lujo cool con mates de diseño y termos premium, bebidas funcionales con yerba, al furor en las redes sociales donde explota la curiosidad por el producto y con grandes marcas detrás empujándola. Nuevas tendencias en alza, oportunidades narrativas y un mercado en expansión para esta tradición local y bien argentina.

Si en el último tiempo hubo cada vez más postales de famosos de toda índole tomando o probando mate -como el viralizado video de Maria Becerra y Paris Hilton-, es porque el mate se perfila como producto for export de moda, tanto por sus propiedades benéficas y en línea con el boom de las bebidas funcionales y sin cafeína, como por su atractivo autóctono y pintoresco. El mate como producto local se encuentra en un momento de expansión y relevancia que abre las puertas a posicionar la yerba desde un costado más amplio y cultural.

“El descubrimiento de productos hiperlocales es uno de los grandes motores de experiencias de turismo. En este sentido, vemos que los consumidores buscan conectar no solo con el producto, sino con la autenticidad de la experiencia, con el objetivo de descubrir tanto tradiciones como historias originarias del terreno que visitan. Gracias a la globalización y la baja de costos de importación, hoy la mayor parte de los productos locales se encuentran en cualquier rincón del mundo”, abre la especialista en tendencias Gaba Najmanovich.

En este sentido, las ventas locales de yerba mate superaron los 46 millones de kilos el primer bimestre. El informe mensual elaborado por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) revela que durante enero y febrero la yerba mate a salida de molinos alcanzó los 46.961.724 kilos (la sumatoria de los despachos al mercado local y las exportaciones). 

En cuanto al comercio exterior, la yerba mate dejó de ser un producto estrictamente regional, sobre todo si observamos las importaciones desde países como Siria o Estados Unidos (los dos principales destinos extranjeros) en los últimos años, según datos de UN Comtrade. Con un valor actual estimado de US$ 2.030 millones en 2025, el mercado mundial de yerba mate pasará a valer US$ 3.460 millones hacia 2035. Esa expansión convive con un deterioro de los eslabones primarios de la cadena yerbatera, afectados por la desregulación y la desaparición de un precio mínimo para la hoja verde. 

Gran parte de este crecimiento de cara a los mercados extranjeros tiene que ver con la expansión del formato ready-to-drink (RTD), que abre un universo de bebidas funcionales listas para beber para un público que está buscando dejar o disminuir el consumo de café o bebidas sin cafeína, subiéndose a la movida del wellness. Así, la mateína está teniendo su momento, con un segmento que creció un 65% y compitiendo de manera directa con el café frío premium y las bebidas energéticas con marcas como Yachak (PepsiCo), Guayakí, EcoTeas, Yerbaé y CleanCause, entre otras.

Esta tendencia en alza se da a la par -y probablemente también impulsada- por el aumento en el consumo de bebidas más naturales, fermentadas o probióticas y sin azúcar agregadas como la kombucha, el kefir saborizado y las sodas naturales, como les refrescos de Jengibre (Ginger bug). Marcas como Mateína capitalizan justamente este tipo de modas y segmentos, y, con su ingreso al catálogo de la cadena de alimentos saludables Whole Foods o con presencia en otras tiendas retail de lujo como Erewhon, posicionan al producto en el segmento premium y saludable.

En un momento en el que el consumo de alimentos también se vuelve aspiracional y los jóvenes buscan exhibir tanto sus estilos de vida como sus compras en las redes sociales, la yerba se posiciona como algo especial con identidad local que diferencia al consumidor, al tiempo que se muestra como una bebida que brinda energía natural “sin crash”, codeándose con otras bebidas muy en boga -y aspiracionales- en el mercado global como el matcha, el cold brew o las bebidas energéticas orgánicas.

“En Argentina, el consumidor de yerba mate siempre fue muy tradicional, pero esto cambió drásticamente desde la pandemia. Los principales factores fueron la necesidad de evitar compartir la bombilla por un tiempo, la exposición de la infusión en redes sociales a través de especialistas e influencers (jugadores de fútbol, el papa Francisco, actores y actrices internacionales), y la facilidad de la venta online a nivel global. Estos fenómenos ayudaron al rápido crecimiento de la yerba mate principalmente entre la juventud y el canal gourmet”, explica Karla Johan, licenciada y mate sommelier, que desde 2023 vive en Lisboa y que abrió su propia importadora de yerba mate, vinos y productos gourmet de Argentina y Latinoamérica, para promocionar activamente el consumo de yerba mate gourmet en Europa.

El mate tradicional también se aggiorna

Al analizar qué pasa con el consumidor de mate tradicional, algo parece estar cambiando. De unos pocos años a esta parte en la góndola, la variedad de productos de yerba mate crece exponencialmente, trayendo más opciones con marcas que apuntan a distintos segmentos (orgánica, sin tacc, con sabores); e inclusive llevando al ritual del mate una estética más acabada de lujo cool o chic con mates de diseño (en cerámica, impresos en 3D, custom made o arty), termos (desde el aspiracional termo Stanley hasta kits materos completos) y vasos térmicos modernos y funcionales. Hoy, el mate kit puede ser un señalizador más de estatus y sofisticación personal o de pertenencia. 

En cuanto a marcas nuevas de alto alcance, ya sea por tener figuras reconocidas detrás o por su marketing, se encuentran Cósmico, la marca creada por la pareja de influencers Samantha Trottier y Hernán Regiardo, que hoy ya se encuentra en supermercados, o Alba Nueva, la marca de Zaira Nara.

También destacan la camada de nuevas yerbas boutique más cuidadas, saludables u orgánicas, saborizadas y eco-friendly, realizadas por jóvenes emprendedores locales, con excelente marketing detrás que ya encontraron su nicho, como Fronteras (yerba con gustito y hierbas que además ofrece packaging reutilizable y compostable) o Porongo. Inclusive marcas de yerba clásicas como CBSé o Verdeflor se aggiornaron, cambiando no solo su comunicación orientándose a un público más joven, sino también incursionando en la saborización, canalizando otras tendencias como las bebidas frías o la coctelería con yerba mate, y hasta subiéndose a modas como la del Chocolate Dubai y otras con ediciones limitadas con sabores Chocolate Dubái y Mango Picante. O Rosamonte, con una fuerte apuesta por la yerba orgánica

“El boom matero tiene aristas muy interesantes. La primera, el furor que generan hoy los futbolistas argentinos repartidos por el mundo (en especial Lionel Messi, pero todos los que llevaron el mate a lugares impensados y con bastante pasión). Por otro lado, una fuerte tendencia mundial a los productos energizantes y naturales, super alimentos, sin azúcares agregadas y estimulantes como la yerba mate y los hongos entre otros”, comenta Lucía Armendáriz, co-creadora de Fronteras, especialista en marketing y emprendedora.

Los envases de medio kilo mantienen la preferencia de los consumidores. Durante el mes de febrero de 2026, los paquetes de medio kilo representaron el 54,04% de las salidas de molinos al mercado interno. Con el 41,08 % se ubicaron los paquetes de un kilo, con el 1,32 % los envases de dos kilos y con el 0,70%, los de cuarto kilo, según el INYM. Además, la yerba crece en otras áreas con su incorporación como ingrediente tanto en la gastronomía -algo que hace una década podía parecer una excentricidad- como en la cosmética, en donde se convirtió en un insumo clave respaldado por estudios científicos que avalan su alto poder antioxidante.

El giro no es solo comercial y alimentario, sino también cultural y de perfil del usuario, que se volvió más flexible y aventurero además de consciente. “Estamos transitando el mismo boom que vivió el vino con las bodegas boutique en el año 2000. La yerba mate gourmet y de nicho está en un crecimiento acelerado, buscando un lugar en un mercado tradicional competitivo.  También como resultado de esto, el consumidor local comenzó a aceptar con más facilidad los productos alternativos al mate cebado. Bebidas energéticas, cervezas, coctelería de especialidad, pastelería y productos de cuidado personal con yerba mate. Todos rubros que están creciendo rápidamente tanto en el mercado local como internacional”, apunta Johan.

“Hay consumidores con ganas de más, que les interesa saber de dónde viene lo que consumen, que quieren conocer sus orígenes y tener diferentes opciones de formato para disfrutarlas en diferentes ocasiones de consumo, buscan un valor agregado y no miran solo el precio. Esta tendencia la vimos primero en el vino, luego en la cerveza, el pan y el café. Marcas como la nuestra buscan ofrecer alternativas al consumidor. En este sentido, nuestro deseo es que el boom matero continúe, pero que se vea reflejado en una mejora para toda la cadena yerbatera que en estos momentos sufre una crisis bastante importante”, agrega Armendáriz.

El desafío es que esa renta del ‘mateboom’ se distribuya equitativamente en toda la cadena, desde el tarefero hasta el molino, asegurando que la innovación en blends y packaging potencie las economías regionales de Misiones y Corrientes.

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La falta de mano de obra calificada pone en jaque la construcción en Paraguay

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El sector inmobiliario y de la construcción en Paraguay atraviesa uno de los desafíos estructurales más complejos de los últimos años: la escasez creciente de mano de obra calificada, un fenómeno que ya impacta en los costos, los plazos de obra y el acceso a la vivienda, y que comienza a encender alertas también entre inversores regionales.

La problemática no se limita a la falta de trabajadores disponibles. Desde el sector privado advierten que el verdadero cuello de botella está en la ausencia de formación técnica, la caída de la productividad y la falta de recambio generacional en los oficios tradicionales de la construcción.

Desde la Cámara Paraguaya de Desarrolladores Inmobiliarios señalan que en las obras se observa una presencia creciente de trabajadores de mayor edad, sin un ingreso sostenido de jóvenes al rubro. Cambios culturales y aspiracionales redujeron el atractivo de oficios como la albañilería, la soldadura o la carpintería, mientras otras actividades ganan terreno.

“Hoy no hay cambio generacional. Uno va a una obra y los albañiles tradicionales son gente mayor; ya casi no hay jóvenes”, advirtió Raúl Constantino, presidente de Capadei.

Mandos medios: el eslabón más débil

A esta situación se suma un déficit estructural de mandos medios, una de las principales preocupaciones de las empresas constructoras. Capataces y técnicos intermedios cumplen un rol clave en la obra: interpretan planos, coordinan equipos y transforman los proyectos de ingeniería en ejecución concreta. Sin embargo, en Paraguay estos perfiles continúan formándose, en gran medida, de manera empírica.

“El principal desafío ya no es solo la cantidad de trabajadores, sino la calidad y, especialmente, la falta de mandos medios”, explicó Diego Bentel, director de Implenia Constructora y miembro de Capaco.

La ausencia de un sistema sólido de formación técnica intermedia obliga a muchas empresas a desarrollar capacitaciones internas, aunque los referentes del sector coinciden en que el problema excede al ámbito privado y requiere políticas públicas coordinadas.

Costos en alza y menor acceso a la vivienda

Las consecuencias ya son visibles. La menor productividad y la escasez de perfiles calificados extienden los plazos de obra y presionan al alza los costos de construcción, con impacto directo en el precio final de los proyectos inmobiliarios.

“La productividad del trabajo cayó de manera significativa. Eso alarga los tiempos de ejecución y dispara los costos”, sostuvo Constantino, al tiempo que remarcó que el efecto final recae sobre quienes buscan acceder a su vivienda propia.

Bentel coincidió y advirtió que la alta rotación laboral y la falta de estructura técnica generan incertidumbre en la planificación de proyectos de gran escala. “Si no se corrige, habrá un incremento sostenido de costos, mayores dificultades para cumplir plazos y menor competitividad del país para atraer inversiones”, afirmó.

Un problema que trasciende a la construcción

Desde el sector coinciden en que la falta de recursos humanos calificados no es un problema aislado. Afecta a múltiples actividades económicas y pone en riesgo los objetivos de crecimiento a mediano y largo plazo del país.

Por eso, desarrolladores y constructores insisten en la necesidad de fortalecer la formación profesional, jerarquizar los oficios técnicos y articular esfuerzos entre el Estado, los gremios y el sistema educativo.

Sin capital humano capacitado, advierten, el principal límite al desarrollo no será financiero ni tecnológico, sino humano.

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La yerba mate que vende un paquete cada 30 segundos y proyecta facturar US$ 4 millones en 2026

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Samantha Trottier y Hernán Regiardo todavía recuerdan el vértigo de aquellas primeras semanas: en apenas dos, agotaron el stock de Cósmico Yerba Mate en Coto. Un año y medio después, la historia es otra escala. Hoy la marca vende un paquete cada 30 segundos: 2.880 por día, más de un millón al año.

“Esas fueron las ventas del año pasado y era exactamente lo que esperábamos”, cuenta Hernán en diálogo con Forbes. Para 2026, la proyección es clara y ambiciosa: facturar alrededor de 4 millones de dólares. “Ese es el gol para este año”, resume.

A fines de 2024, Cósmico estaba presente en unos 400 a 500 puntos de venta. Hoy supera los 1.400 locales en todo el país y logró desembarcar en las grandes cadenas: Jumbo, Vea, Disco, Coto, Carrefour, La Anónima, Changomás, Vital, Makro y Diarco.

El desafío ya no es entrar, sino profundizar. “Ahora buscamos más capilaridad: llegar a pueblos chicos, al almacén de la esquina y a los kioscos. Ese es el esfuerzo de este año”, explica Hernán. Es la fase menos glamorosa del crecimiento, pero clave para consolidar volumen.

El crecimiento no se detuvo en la frontera. Cósmico ya se vende en la Unión Europea, Australia y Estados Unidos. En Amazon, la marca ocupa el segundo lugar entre las yerbas argentinas, solo detrás de Playadito. “Para nosotros es un logro enorme: somos una marca nueva y ya entramos casi como líderes”, celebra Sam, quien gestiona la operación estadounidense mientras Hernán conduce el mercado local.

El próximo paso es aún más ambicioso: el envío de un contenedor completo a Estados Unidos con 25.000 paquetes, esta vez incluyendo mate cocido. “Va a ser un éxito total. Para el público estadounidense es mucho más simple preparar un mate cocido que el mate tradicional”, anticipa Sam. En paralelo, negocian su ingreso a Walmart.com y TikTok Shop.

El ritmo de expansión deja al descubierto una limitación estructural: Cósmico opera con apenas seis empleados. “Estamos al palo, literal”, reconocen. Entre las prioridades inmediatas aparece la incorporación de un director de comercio exterior que profesionalice la expansión global.

De la yerba a un universo de infusiones

Si 2025 fue el año de la distribución, 2026 será el de los productos. Cósmico planea pasar de tres referencias principales -yerba suave de medio kilo y mate cocido en presentaciones de 25 y 50 saquitos- a trece productos. La hoja de ruta incluye cuatro variedades de té y nuevas líneas de yerba mate.

“Queremos convertirnos en líderes del mundo de las infusiones: yerba mate y té”, sintetiza Hernán.

El lanzamiento del mate cocido en 2025 marcó un punto de inflexión. Cuando la marca anunció que sus saquitos eran 100% biodegradables y compostables, libres de microplásticos, muchos consumidores descubrieron una realidad incómoda del mercado.

Para respaldar la afirmación, Cósmico impulsó un estudio junto a la Universidad Nacional de General Sarmiento. El trabajo comparó sus saquitos con los de otras marcas locales. “Comprobamos que los nuestros son de celulosa y PLA de maíz, mientras que otros usan microfibras de polietileno y polipropileno, plásticos derivados del petróleo que no son buenos para la salud”, explica Hernán. La estrategia se replicará ahora en las nuevas líneas de té.

Las “medialuncitas”, aquel proyecto mencionado en 2024, siguen en carpeta. “Tenemos la marca registrada y planes para hacer algo que combine perfecto con la yerba”, cuenta Sam. Pero no hay apuro: “Tiene que salir perfecto”.

Desde el inicio, la pareja buscó proveedores capaces de sostener volumen. “No queríamos algo de nicho; queríamos escala”, recuerda Hernán. Hoy trabajan con dos empresas yerbateras, pero para 2026 necesitarán al menos cinco para acompañar la demanda.

El control sigue siendo total. Cósmico es una empresa 100% bootstrapped, sin inversores externos. Sin embargo, el escenario empieza a cambiar. “Recibimos propuestas y este 2026 estamos abiertos”, admite Sam. Ya contrataron una firma financiera para valuar la compañía y analizar proyecciones. “Buscamos un inversor estratégico, bien pensado”.

¿Vender la marca? La respuesta es matizada. “Nunca el 100%. El éxito de Cósmico está muy ligado a nuestra imagen, así que siempre vamos a estar en la parte estratégica”, aclara.

Escalar con un bebé en camino

En medio del crecimiento, la vida personal también avanza. Sam está embarazada y busca bajar un cambio tras años de jornadas de 14 horas. “Ahora pienso más en mi salud mental y física. El hijo es primero”, dice. Planea tomarse al menos dos semanas offline, aunque se sincera: “No puedo estar quieta, me gusta estar en la compu, aunque sea desde el sillón”.

Hernán asumió más carga operativa y confía en el equipo que están armando. “Estamos mucho más preparados que hace dos años”, asegura. Incluso, planificaron los lanzamientos de productos en función del nacimiento.

La ventaja es clara: la oficina de Cósmico sigue siendo WhatsApp. El equipo trabaja 100% remoto. En 2025, la marca se convirtió en la yerba mate más seguida en redes sociales del país. “Los seguidores son reales y la comunidad es muy fuerte”, destaca Sam.

Hace un año y medio, Sam abrió el Instagram de Cósmico sin tener proveedor de yerba y consiguió 10.000 seguidores en el primer día. Hoy venden un paquete cada 30 segundos, exportan a tres continentes y van por el liderazgo en infusiones. Todo desde una computadora, un sillón y, pronto, con un bebé por nacer.

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La CEO de Softtek, Blanca Treviño fue nombrada una de las Mujeres Más Poderosas del Mundo por Forbes

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Softtek, socio global de ingeniería de software que ayuda a las empresas a evolucionar mediante tecnología que mejora la vida de las personas, anunció que Blanca Treviño, presidenta y CEO de Softtek, ha sido incluida en la lista Forbes 2025 World’s Most Powerful Women.

El ranking anual de Forbes destaca a 100 mujeres que están dando forma a los negocios, la política, la tecnología y la cultura a nivel mundial, con base en su influencia económica, alcance de liderazgo y proyección global. Esta es la primera vez que Treviño forma parte de la lista global, tras reconocimientos previos otorgados por Forbes y Forbes México por su liderazgo en la industria.

Desde que asumió la dirección de Softtek, Treviño ha guiado la evolución de la compañía hasta consolidarla como un proveedor global de servicios tecnológicos, con centros de entrega en América, Europa y Asia, y miles de clientes en industrias clave. Es ampliamente reconocida por haber sido pionera del modelo de entrega nearshore, el fortaleciendo la innovación digital y la colaboración transnacional.

“Me siento verdaderamente honrada de ser incluida en la lista de Forbes de las Mujeres Más Poderosas en 2025”, mencionó Blanca Treviño, presidenta y CEO de Softtek. “Nuestro camino siempre ha estado marcado por la perseverancia y por desbloquear el potencial humano. Este reconocimiento nos recuerda que, cuando combinamos talento, pasión y propósito, podemos lograr cosas extraordinarias juntos”.

La trayectoria de Treviño incluye numerosos reconocimientos, como ser la primera mujer incluida en el Hall de la Fama de TI de México y su participación en foros globales como la comunidad de Mujeres Líderes del Foro Económico Mundial. Bajo su liderazgo, Softtek ha avanzado su frontera de inteligencia artificial con FRIDA, su plataforma propia de automatización inteligente, convirtiéndola en la primera empresa latinoamericana certificada bajo la norma ISO 42001, el estándar global para la gestión responsable de la IA.

En 2025, Softtek también fue reconocida en el Magic Quadrant de Gartner para Desarrollo de Software a Medida, reforzando su rol como socio confiable para la transformación digital de las empresas.

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Herbalife está entre las marcas con mejor valor según Forbes Estados Unidos

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Herbalife Ltd. (NYSE: HLF), compañía global de nutrición, salud y bienestar, fue incluida en la lista inaugural de Forbes America’s Best Brands for Value, ubicándose entre el 9% más destacado entre más de 3.500 marcas evaluadas.

Reconocida mundialmente por la credibilidad de sus rankings, Forbes creó esta lista para resaltar las marcas en América del Norte que, según los consumidores, ofrecen el mejor valor, combinando alta calidad con precios accesibles.

En Herbalife, sentimos orgullo de ofrecer productos de alta calidad, respaldados por la ciencia, que están al alcance de nuestros distribuidores y sus clientes en todo el mundo”, comentó Frank Lamberti, Chief Commercial Officer de Herbalife. “Este reconocimiento reafirma lo que nuestros consumidores nos expresan cada día: Herbalife y sus distribuidores aportan un valor excepcional al combinar productos de confianza con acompañamiento y servicios personalizados”.

La lista de Forbes, elaborada en colaboración con HundredX, se basó en más de 3,8 millones de evaluaciones de consumidores sobre 3.500 marcas en múltiples categorías. Los participantes eligieron de forma espontánea las marcas y productos evaluados, garantizando comentarios imparciales. Solo las 300 marcas con mejores puntuaciones obtuvieron un lugar en la lista. Como en todos los rankings de Forbes, las empresas no pagan ninguna tarifa para ser consideradas o seleccionadas.

La inclusión de Herbalife en la lista Forbes America’s Best Brands for Value refuerza el compromiso constante de la compañía con la innovación, la confianza de los consumidores y la accesibilidad de sus productos.

A comienzos de este año, la empresa también fue reconocida por U.S. News & World Report 2025–2026 como una de las Mejores Empresas para Trabajar, destacándose por su excelencia en el entorno laboral, la experiencia de los colaboradores y las oportunidades de desarrollo profesional.

Desde hace 45 años, Herbalife se dedica a transformar vidas a través de la nutrición y de una oportunidad de negocio única. Con aproximadamente 8.600 empleados y una red global de 2,1 millones de distribuidores independientes, la compañía ha construido una comunidad que impulsa a las personas a vivir su mejor versión.

Herbalife es, desde hace cinco años consecutivos, la marca nº1 en el mundo en nutrición para el bienestar y estilo de vida activo, y es reconocida por ofrecer el batido de proteína nº1 del mundo. Su impacto se extiende aún más gracias al patrocinio de más de 150 atletas y equipos en todo el mundo, incluyendo a la estrella del fútbol Cristiano Ronaldo.

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