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La Municipalidad de Fachinal negó haber clausurado la Rural, pero revisará la tasa sobre remates

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La Sociedad Rural de Misiones anunció que suspendió las actividades en su predio tras el intento del municipio de Fachinal de aplicar una tasa del 1% a las operaciones de remate. El Ejecutivo local negó haber clausurado el predio y afirmó que sólo dio de baja una habilitación irregular. La disputa será tratada en audiencia ante el Ministerio del Agro.

El presidente de la Sociedad Rural de Misiones (SRM), Matías Pamberger, anunció la suspensión de los remates ganaderos y eventos en el predio ubicado en Fachinal, tras una decisión del Concejo Deliberante y el intendente Miguel Ángel Benítez, que dispusieron el cobro de una tasa del 1% al vendedor y 1% al comprador en cada remate.

Nosotros dijimos que eso no está bien y que no lo íbamos a implementar. Nos acaban de clausurar el predio”, expresó Pamberger en un comunicado dirigido a los productores. Según el dirigente, la medida no solo afecta a la Sociedad Rural, sino a “todas las fiestas patronales y eventos que se realicen en el municipio”, como la Fiesta del Cordero o las jineteadas, que deberían pagar el nuevo gravamen.

La entidad rural consideró que el impuesto es “inviable” para los productores, que ya enfrentan altos costos logísticos y financieros para participar en los remates. “El productor tiene mucho costo como para que le cobren un uno por ciento más”, señaló Pamberger.

La SRM decidió entonces inhabilitar temporalmente el predio y suspender los eventos previstos hasta que el municipio revise la normativa. Sin embargo, tras gestiones ante autoridades provinciales, el dirigente confirmó a Economis que el conflicto “entró en vías de solución” y que el próximo lunes habrá una audiencia en el Ministerio del Agro para resolver las diferencias con el intendente.

La versión oficial del municipio: “No hubo clausura, sino una baja administrativa”

En respuesta al reclamo, la Municipalidad de Fachinal difundió un comunicado oficial en el que desmintió categóricamente haber clausurado el predio de la Sociedad Rural. Según el texto firmado por el intendente Miguel Ángel Benítez, lo que se dispuso fue la baja de una habilitación comercial preexistente, debido a incumplimientos formales y errores en el expediente.

“El permiso se tramitó bajo el rubro de ‘comercio’, que no contempla la organización de eventos masivos”, explicó el Ejecutivo, que además detectó errores en la dirección y datos catastrales de la solicitud original. La administración local argumentó que la medida busca regularizar la situación de las ferias y exposiciones bajo un nuevo esquema de habilitaciones eventuales, con el fin de garantizar la seguridad pública y la correcta tributación.

En paralelo, el municipio reconoció la necesidad de revisar la ordenanza fiscal y tarifaria vigente, por lo que envió al Honorable Concejo Deliberante (HCD) un pedido de anulación de la Ordenanza N° 11/25, con el objetivo de corregir los puntos “ambiguos” del texto que habilitaba el cobro de la tasa del 1%.

Esta medida no es una traba burocrática, sino una respuesta a las necesidades del contribuyente”, señaló el comunicado, subrayando que la regularización permitirá a la SRM “tramitar sus permisos provinciales y nacionales con la documentación municipal correcta”.

Miguel Ángel Benítez, intendente de Fachinal

Instancia de diálogo y revisión de la ordenanza

El enfrentamiento se encamina ahora a una resolución institucional. Según explicó Pamberger, tras una “audiencia acalorada” con el Ejecutivo, el gobierno provincial intervino para destrabar la situación. “Nos llamaron desde el Gobierno y nos dijeron que se solucionó todo, que sigamos adelante con el remate del 5 de noviembre para la comisión de los bufaleros”, confirmó.

Además, el dirigente anticipó que el jueves próximo el Concejo Deliberante de Fachinal tratará una marcha atrás en la tasa del 1%, que podría dejar sin efecto el tributo y permitir la reanudación de las actividades rurales.

Mientras tanto, la Sociedad Rural mantiene suspendidas las actividades en su predio hasta que se concrete la modificación normativa. “Si no se elimina el impuesto, el predio seguirá deshabilitado y no se harán más remates ni exposiciones”, advirtió Pamberger.

La controversia puso en evidencia la falta de un marco regulatorio actualizado para los eventos rurales, así como la tensión entre la necesidad de los municipios de recaudar y la de las entidades agropecuarias de mantener condiciones competitivas.

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La Soñada: innovación genética y diversificación productiva en la ganadería misionera

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Un establecimiento ganadero de Profundidad apuesta a la transferencia embrionaria, la cría de búfalos y la diversificación productiva para posicionarse como referente en Misiones. La experiencia busca mostrar que la provincia tiene potencial para alcanzar el autoabastecimiento en carne.

Un campo que diversifica producción y tecnología

En la localidad de Profundidad, Estancia La Soñada se consolidó como un espacio de innovación en la producción ganadera de Misiones. Su propietario, Matías Pamberger, explicó que el establecimiento no se limita al rodeo bovino tradicional, sino que apuesta a la diversificación productiva, incorporando búfalos, apicultura, piscicultura, forraje propio y hasta experiencias con llamas.

El proyecto surgió en el marco de un encuentro organizado por el Círculo Thay, donde se buscó visibilizar la realidad productiva de establecimientos locales y sumar un componente gastronómico innovador: la degustación comparativa entre un costillar de búfalo y uno de novillo. El objetivo fue acercar al público las similitudes y diferencias entre ambas carnes, explorando alternativas que fortalezcan la identidad productiva misionera.

“Este campo no tiene otra fuente de ingresos que lo que produce. Todo lo que se genera acá se reinvierte”, destacó Pamberger, al remarcar que el modelo se basa en la reinversión permanente y en la búsqueda de nuevas oportunidades.

Avances en genética y reconocimiento en exposiciones

Uno de los ejes centrales del crecimiento de La Soñada ha sido la aplicación de técnicas de mejoramiento genético. La incorporación de inseminación artificial y transferencia embrionaria permitió elevar los índices de preñez del rodeo desde niveles del 40-50% a un 80% en la actualidad.

“El objetivo de la transferencia embrionaria fue multiplicar el potencial de vacas de alta genética, logrando acelerar el crecimiento del plantel”, explicó el productor. Esta estrategia permitió a la cabaña, con apenas cuatro años de trayectoria, alcanzar reconocimiento en exposiciones rurales, donde logró premios tanto en categorías de machos como de hembras.

Un ejemplo fue la consagración de un ternero de 14 meses como gran campeón, superando a toros de hasta tres años en la Exposición Rural. Estos logros posicionan al establecimiento como un referente emergente en el ámbito de la cabaña bovina.

Perspectivas de la ganadería en Misiones

Más allá de los avances técnicos, el desafío central planteado por el productor es estratégico: lograr que la ganadería misionera pueda abastecer a la propia provincia.

“Misiones es una provincia virgen en términos de desarrollo ganadero. El potencial está intacto y todavía no hemos alcanzado un nivel que garantice el autoabastecimiento. Ese es el horizonte que debemos buscar”, sostuvo Pamberger.

Con una combinación de innovación genética, diversificación productiva y estrategias de valor agregado, experiencias como la de La Soñada marcan un camino posible para que la ganadería misionera avance hacia un modelo sustentable, competitivo y con proyección nacional.

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Nuevo protocolo para gestionar el riesgo del rodeo en el Mercado Agroganadero de Cañuelas

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Con el fin de promover buenas prácticas en el movimiento y concentración de animales en pie, el SENASA estableció un nuevo protocolo para la gestión del riesgo en el Mercado Agroganadero (MAG) de Cañuelas, que reglamenta el manejo de aquellos animales que deban ser atendidos o dispuestos adecuadamente para garantizar el bienestar animal, ante contingencias como golpes, caídas o muertes.

La medida, publicada en el Boletín Oficial a través de la Resolución SENASA 740/2025, indica los procedimientos que deberá realizar el MAG según el estado físico de los animales que arriben al predio o se encuentren en éste, debiendo analizar y ejecutar acciones frente a cada situación.

Para ello, el organismo sanitario dispuso que el Mercado deberá elaborar un manual de procedimiento que describa su plan de contingencia, con los pasos a seguir ante emergencias que comprometan la sanidad y el bienestar del ganado. El documento deberá contar con una memoria descriptiva y operativa del procedimiento aplicado, tanto en las instalaciones del predio como en los vehículos de transporte.

La nueva resolución detalla que el MAG deberá designar a un responsable de BA ante el Senasa, quien será la persona encargada de elaborar y presentar el manual para su validación. Otra de las garantías que deberá expresar el documento son los requisitos técnicos y de infraestructura del predio, detallando los elementos y el instrumental con el que cuenta para el manejo y tratamiento de los animales.

La aprobación del manual quedará sujeta a una inspección previa del SENASA, con el objetivo de constatar la información descripta. Una vez aprobado, el mismo contará con una vigencia de dos años y podrá ser renovado únicamente por medio de una visita técnica que verifique el cumplimiento de los requisitos documentales, técnicos y de infraestructura del establecimiento.

Ante la observación y constatación de incumplimientos de las condiciones aprobadas, el Senasa podrá suspender preventivamente las actividades estipuladas en el Manual y los movimientos de ingreso y/o egreso de animales, a fin de garantizar las medidas de bienestar animal en el predio.

Con un movimiento que supera los 100 mil bovinos al mes, el Mercado Agroganadero de Cañuelas constituye el principal núcleo de concentración de hacienda del país. Ante ese volumen de tránsito, resulta indispensable contar con protocolos claros que permitan anticipar contingencias y reducir riesgos, asegurando así las condiciones adecuadas de sanidad y bienestar animal en cada etapa del proceso.

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Publican la primera declaración ambiental de un bovino en pie

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Especialistas del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) realizaron un estudio que permitió obtener la Declaración Ambiental de Producto de un kilogramo de animal peso vivo de la raza Angus en un campo ganadero de Entre Ríos.

Este ecoetiquetado -que contiene 10 impactos ambientales, desde el origen de todos los factores de producción hasta la salida del animal en la tranquera- permitirá “respaldar la sostenibilidad y prestigio de la carne argentina frente a las exigencias del mercado internacional”, destacaron desde el INTA.

“Estamos muy orgullosos de publicar la primera declaración ambiental de producto de un animal vivo, como un producto intermedio, que no llega directamente al consumidor”, señaló Rodolfo Bongiovanni -especialista en análisis de huellas ambientales del INTA Manfredi, Córdoba-.

Bongiovanni explicó que “se certificó la producción de animales en el campo, la etapa primaria que se llama upstream; es decir, desde que se generan todos los productos para producir, todos los insumos, todos los factores de la producción, hasta que se logra un kilo de peso vivo en la tranquera del campo”.

En la Estancia San Esteban se realiza ganadería bovina de ciclo completo en una superficie total de 3.604 hectáreas, de las cuales 2.391 ha son de monte nativo con pastizal natural mejorado, 1.213 ha son de pasturas implantadas (509 son verdeos de invierno) y 168 ha se destinan a la producción de granos para alimentación animal.

La vegetación nativa incluye el monte natural, que se conserva en situación prístina, sin deforestación ni cambios en el uso de suelo en los últimos 20 años, destacó el organismo.

Este logro se obtuvo en el marco de un convenio de cooperación que tiene el INTA con el Establecimiento Agrícola Ganadero San Esteban S.A. y en línea con un trabajo articulado con el Instituto de la Promoción de la Carne Vacuna Argentina (Ipcva).

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¿Se necesita sólo un dólar caro paraincrementar las exportaciones?

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Suena a verdad de Perogrullo que, para exportar más, la divisa norteamericana debiera ser cara. En el imaginario popular argentino, tenemos la idea de que el dólar era muy barato durante los 90s, mientras que pasó a ser caro en la primera década de los 2000s. Así se explica el boom de exportaciones durante ese último periodo. Por ej., fue notorio en vinos, cuyas ventas externas se quintuplicaron en diez años.

Ahora, si recurrimos a los datos, nos llevaremos, no una, sino dos sorpresas. Comparando esos dos periodos mencionados, se observa que, en sus primeros años, los montos exportados se incrementaron a un ritmo similar en ambos casos. Aunque, luego se estancaron en la segunda etapa de la Convertibilidad, no así en el otro periodo analizado.

La otra sorpresa es que, durante la Convertibilidad, las exportaciones crecieron principalmente por cantidades vendidas, mientras que, en el otro periodo analizado, se incrementaron por precios, y no tanto por cantidad. ¿Y qué es lo importante? Que aumenten los volúmenes exportados. Mejor si vienen acompañados de mayores precios.

Vamos a los datos. Consideraremos la evolución de las exportaciones durante dos periodos: uno con dólar barato, 1992/2001 (Convertibilidad), y el otro con dólar caro, 2002/2011 (primera década de los 2000s). Para comparar su dinámica, tomaremos como base 100 el primer año de cada periodo, de esa manera, en ambos casos se comienza desde un mismo punto de partida.

Como se mencionó, sorprende que los montos exportados evolucionaran en forma similar en ambos periodos analizados, y que las exportaciones crecieran más en cantidad durante la Convertibilidad.

Desagregando por grandes rubros, se observa un comportamiento similar. Se nota más en combustibles, con caída en cantidades exportadas en la primera década de los 2000s. Compatible con la política petrolera de esa época, en la cual las empresas del sector cobraban un precio muy inferior al internacional (debido a las retenciones). Les convenía invertir y producir en otros países.
Un punto llamativo es que, durante la primera década de los 2000s se destacaron las mayores exportaciones de soja, no sólo en precio, sino también en cantidad. Hubo previamente importantes cambios tecnológicos en ese sector. Algo similar con los vinos, que también tuvo cambios en la parte comercial. Aun así, con las ventajas en esos productos, los datos muestran que las exportaciones totales crecieron a un ritmo similar en ambos periodos (al menos en los primeros cinco años).

¿Qué puede explicar esas “sorpresas”? Un punto clave está en las “condiciones iniciales” de cada caso. Previo a la Convertibilidad, nuestro país venía de economía muy mal organizada, terminando en hiper. Señal de que se partía desde muy abajo. En cambio, previo a los 2000s, la economía había avanzado mucho en competitividad, como lo muestran los datos de cantidades exportadas. Entonces, en ese periodo, a la buena base de organización de la economía se le sumó la fuerte mejora de los términos de intercambio, fenómenos que se potenciaron mutuamente.
En la segunda parte de la Convertibilidad, hubo varias complicaciones, algunas desde el exterior (crisis rusa, asiática, brasilera), que se tradujo en una importante disminución de precios internacionales, que no se vio compensada con un dólar más caro. Y es esta última parte de los noventas de la que se tiene mayor recuerdo.
Otro punto relevante es el “sesgo anti-exportador” en los 2000s, incluyendo retenciones y las restricciones cuantitativas al comercio exterior, lo cual no permitió aprovechar plenamente el contexto favorable que ofrecía el mundo.
Entonces, ¿qué rescatamos? Es claro que un dólar caro contribuye a incrementar las exportaciones, pero la experiencia de los noventa indica que no es el único factor relevante.
Además de los precios internacionales, uno de esos otros factores es la capacidad para producir. Para ampliarla se requiere más equipos y tecnología (algunos importados), y eso se logra con más inversiones. Para incrementarlas, se necesita estabilidad económica (tanto en precios como en actividad) y financiamiento, factores que han estado ausentes desde hace varios años.
Otro factor relevante es la disminución de los costos, tanto para producir como exportar. No sólo trámites internos, sino también externos, los cuales se reducen con los acuerdos comerciales. También se deben reducir las retenciones, un importante costo de exportar.

Por último, el por qué de este planteo. Si en un futuro no muy lejano la economía se llegara a estabilizar, llegando a una inflación muy baja, habrá menor demanda especulativa de dólares (no tendrá sentido atesorar en esa moneda), y mayor oferta si entran capitales para invertir en el país. Es decir, el dólar podría terminar siendo más barato. Entonces, para mantener o incrementar la competitividad argentina, se requerirá haber trabajado previamente en esos otros factores que favorecen las exportaciones.

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