GARUPÁ

SAMSA cumple 27 años al servicio de Posadas y Garupá

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Servicios de Aguas de Misiones S.A. (SAMSA) cumple 27 años de operación de los servicios de agua potable y desagües cloacales en Posadas y Garupá. El aniversario constituye una oportunidad para compartir con la comunidad resultados concretos de la gestión y reconocer el trabajo diario de quienes hacen posible la prestación de estos servicios esenciales.

  • Desde 1999, la cantidad de usuarios del servicio de agua potable aumentó un 119% y la producción de agua potable se incrementó un 129%.
  • En el mismo período, la cantidad de usuarios del servicio de desagües cloacales creció un 250%, acompañando el desarrollo urbano de Posadas y Garupá.
  • La calidad del agua potable es controlada en forma permanente en los laboratorios de SAMSA. Durante el último año se procesaron más de 134.400 análisis de calidad de agua potable y desagües cloacales.

El crecimiento y la consolidación de los servicios requieren capacidad técnica, incorporación de tecnología y una gestión orientada a la mejora continua. En ese marco, SAMSA cuenta con sistemas de gestión certificados según tres normas internacionales:

  • ISO 9001, correspondiente al sistema de gestión de la calidad y a la mejora de los procesos de atención y prestación del servicio.
  • ISO 14001, correspondiente al sistema de gestión ambiental y al uso responsable de los recursos.
  • ISO 45001, correspondiente al sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

Las certificaciones fueron otorgadas por IRAM y cuentan con reconocimiento internacional de IQNET. Además, la empresa dispone de certificados I-REC vinculados al consumo de energía proveniente de fuentes renovables.

El Gerente General de SAMSA, Ing. Christian Hilbert, señaló: “Estos resultados reflejan un trabajo sostenido, basado en la planificación, la incorporación de tecnología y la mejora continua. Fueron posibles gracias al trabajo articulado con el Gobierno de Misiones y el EPRAC, al respaldo de Urbaser Argentina y, fundamentalmente, al compromiso y la capacidad técnica de los trabajadores de SAMSA”.

Tecnología aplicada al servicio

En los últimos años, SAMSA incorporó herramientas y equipamiento destinados a fortalecer la operación y mejorar la capacidad de respuesta:

  • Laboratorios de control de calidad del agua potable y de los desagües cloacales, equipados para realizar controles permanentes sobre los procesos de potabilización y depuración.
  • Telecontrol operativo 24/7 de estaciones y equipos electromecánicos, que permite supervisar el funcionamiento de las instalaciones y detectar desvíos en tiempo real.
  • Lectura electrónica de medidores, transferencia digital de datos y banco de pruebas para micromedición, orientados a mejorar la precisión y trazabilidad de la facturación.
  • Detección de fugas no visibles mediante geófonos y correladores electrónicos, para localizar pérdidas y reducir su impacto sobre el servicio.
  • Modernización de flota, herramientas y equipamiento operativo, incluyendo camiones desobstructores, volcadores y retroexcavadoras.

Compromiso con las personas y la comunidad

En coordinación con el Gobierno de Misiones y el Ente Provincial Regulador de Aguas y Cloacas (EPRAC), SAMSA participa en programas de facilidades de pago, subsidios para hogares de menores recursos, canillas públicas y soluciones especiales de abastecimiento en sectores que requieren atención social específica.

Asimismo, SAMSA ha trabajado mancomunadamente con el Sindicato del Personal de Obras Sanitarias de Misiones en la confección de un convenio colectivo específico para sus trabajadores.

A través de su programa de puerta abiertas, SAMSA ha realizado visitas de estudiantes de todos los niveles a su planta potabilizadora, participando de la educación en todos sus niveles, integrándose a la comunidad educativa de Posadas y Garupá.

En este aniversario, SAMSA reconoce especialmente el trabajo de su personal y mantiene como prioridad la prestación responsable, segura y eficiente de los servicios de agua potable y desagües cloacales.

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Energía: Passalacqua supervisó avance de nueva estación transformadora de Garupá

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El gobernador Hugo Passalacqua recorrió la nueva Estación Transformadora de Garupá (132/33/13,2 kV), una obra estratégica que el Gobierno de Misiones ejecuta con financiamiento propio a través de Energía de Misiones y que ya registra un 95 % de avance. La infraestructura fue diseñada para cuadruplicar la potencia eléctrica disponible en el sur de la provincia, especialmente para las localidades de Garupá y Candelaria, fortaleciendo además el abastecimiento de otras zonas mediante nuevas líneas de distribución.

Durante la recorrida, Passalacqua agradeció el compromiso y el trabajo de los operarios y técnicos que participan en la obra y destacó: “Es una obra fundamental porque no fue pensada solo para solucionar una necesidad de hoy, sino también para el mañana, para las futuras generaciones”.

La estación ya cuenta con el montaje completo del transformador principal de 44 MVA, su diseño prevé la incorporación futura de un segundo equipo de igual capacidad, lo que permitirá elevar la potencia total hasta 88 MVA. De esta manera, el sistema contará con la capacidad necesaria para abastecer la demanda eléctrica de la región durante las próximas décadas, reduciendo el riesgo de sobrecargas y cortes que hoy se presentan, principalmente, en los períodos de mayor consumo.

La nueva Estación Transformadora recibirá energía en alta tensión (132 kV) desde la Estación San Isidro y la distribuirá a través de dos nuevas líneas de 33 kV. Una abastecerá la zona de La Eugenia y Parada Leis, sobre la Ruta Nacional 105, mientras que la otra llegará a Candelaria, Profundidad y Fachinal por la Ruta Nacional 12. En el caso de Candelaria, la nueva línea será de uso exclusivo para la localidad y de menor extensión que la actual, lo que permitirá reducir significativamente las fallas que suelen registrarse durante el verano.

Asimismo, desde la estación partirán ocho nuevas líneas de 13,2 kV, montadas sobre postes de hormigón, que abastecerán a todos los barrios y al casco urbano de Garupá, mejorando la calidad y confiabilidad del suministro eléctrico. 

Durante la recorrida, los equipos técnicos explicaron que la obra permitirá acompañar el crecimiento demográfico, urbano, comercial e industrial de la zona, aportando mayor estabilidad al sistema y disminuyendo la cantidad de interrupciones del servicio, ya que la infraestructura actualmente en funcionamiento resulta insuficiente para responder a la demanda en los momentos de mayor consumo.

El gobernador recorrió la obra junto al intendente de Garupá, Luis Ripoll; el presidente de Energía de Misiones, Julio Barreto; operarios y técnicos de Energía de Misiones, vecinos y vecinas. 

Demanda histórica

Actualmente Garupá recibe energía desde dos subestaciones que cuentan con transformadores de 8,5 MVA y 2,5 MVA, una capacidad que resulta insuficiente durante los picos de consumo estival. En tanto, Candelaria depende de una línea de 33 kV que ya cumplió su vida útil y que además abastece a otras subestaciones de la zona.

Con la puesta en funcionamiento de la nueva Estación Transformadora se incorporará una infraestructura moderna que permitirá acompañar el crecimiento sostenido de Garupá y de toda el área de influencia, garantizando mayor potencia, mejor calidad del servicio y mejores condiciones para el desarrollo de nuevos barrios, industrias y comercios.

Durante la recorrida, el presidente de Energía de Misiones, Julio Barreto, destacó que “es una gran inversión del Gobierno de la provincia a través de Energía de Misiones que va a permitir solucionar un problema energético que afectó durante mucho tiempo a esta zona”.

Además, señaló que “las obras están al 95 % de avance y falta muy poco para poder inaugurar esta estación transformadora, que garantizará el abastecimiento energético para toda la región”.

Finalmente, remarcó que la infraestructura “va a abastecer desde Garupá hasta Candelaria y toda la región a través de distintas subestaciones, permitiendo no solo mejorar la calidad del servicio, sino también contar con la potencia necesaria para acompañar el crecimiento de toda la zona”.

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Samsa invirtió más de $1.450 millones en una histórica expansión de agua y saneamiento en Posadas y Garupá

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Servicios de Aguas de Misiones S.A. (SAMSA) cerró el último año de gestión con un balance que confirma una transformación estructural del servicio de agua potable y saneamiento en Posadas y Garupá. Según el Informe al Usuario correspondiente al período agosto 2024–julio 2025, la empresa ejecutó un plan de inversiones superior a los 1.450 millones de pesos, consolidando una expansión sostenida que se apoya en infraestructura, tecnología, control ambiental y políticas sociales SAMSA.

El dato central es la magnitud del crecimiento acumulado desde el inicio de la concesión. El número de usuarios con acceso a agua potable aumentó un 118%, pasando de 48.945 conexiones en 1999 a más de 106.400 en la actualidad. En paralelo, la producción anual de agua potable creció un 128%, hasta alcanzar los 57,4 millones de metros cúbicos por año, acompañando el crecimiento demográfico y urbano del área metropolitana.

Cloacas, micromedición y eficiencia operativa

La expansión del sistema cloacal muestra un salto aún más pronunciado. Los usuarios conectados se incrementaron un 248%, llegando a más de 63.000 hogares, mientras que la red de cloacas se extendió a 656 kilómetros, más de cuatro veces su tamaño original. El sistema de estaciones elevadoras pasó de 4 a 44 unidades operativas, un crecimiento del 1.000%, clave para sostener la operación en una ciudad en constante expansión.

Uno de los cambios estructurales más relevantes es la micromedición, que hoy alcanza al 98,6% del padrón de usuarios, frente a menos del 20% al inicio de la concesión. Este indicador es central desde una mirada económica: mejora la equidad tarifaria, promueve el uso racional del recurso y fortalece la sustentabilidad financiera y ambiental del sistema SAMSA.

Inversión sostenida y modernización tecnológica

Durante el último año, SAMSA destinó más de 1.200 millones de pesos a obras de agua potable y cloacas, otros 175 millones a micro y macromedición y 47 millones a la renovación de flota, maquinaria y herramientas. En el acumulado histórico, las inversiones superan los 41.400 millones de pesos, un dato que da cuenta de la escala del proceso de modernización.

Entre los hitos técnicos se destacan la modernización de las plantas potabilizadoras de Posadas y Miguel Lanús, la automatización de sistemas electromecánicos, la reingeniería de redes, la incorporación de telecontrol para monitoreo online las 24 horas y la mejora integral del sistema de bombeo y tratamiento de efluentes.

En términos operativos, durante el período se realizaron más de 27.800 análisis de calidad de agua potable, bajo normas del Código Alimentario Argentino e IRAM, se detectaron y repararon 554 fugas no visibles mediante tecnología de precisión y se eliminaron más de 5.300 fugas en la red de distribución, mejorando presión, continuidad y calidad del servicio.

Saneamiento, ambiente y estándares internacionales

En materia de saneamiento, la empresa recolectó y depuró más de 8,4 millones de metros cúbicos de líquidos cloacales, con 14.472 análisis de calidad de aguas residuales, evitando impactos ambientales y fortaleciendo el cuidado de cuencas y suelos urbanos.

Este enfoque se complementó con la certificación internacional de tres normas ISO (9001, 14001 y 45001), otorgadas por IRAM y convalidadas por IQNET, y con la obtención de certificados I-REC, que acreditan que el total de la energía eléctrica consumida por la empresa proviene de fuentes renovables.

El informe también subraya el rol social del servicio. Durante el año se atendió a más de 55.700 usuarios, se realizaron 40.000 trámites administrativos y se brindó atención telefónica a 71.000 consultas. Además, se otorgaron 2.257 subsidios de consumo y se garantizó acceso gratuito al agua potable en 62 asentamientos poblacionales con infraestructura precaria.

A esto se suma la gestión de 101 canillas públicas, que proveyeron más de 177.760 metros cúbicos de agua potable gratuita a familias de bajos recursos, consolidando al servicio como una política sanitaria esencial.

Imagen del servicio y percepción ciudadana

Según estudios de opinión pública citados en el informe, la imagen positiva de SAMSA alcanza el 80,2%, el valor más alto desde el inicio de la concesión, mientras que la calificación general del servicio llega a 7,7 puntos sobre 10. El servicio de agua potable es valorado por los usuarios como el mejor servicio público de la ciudad, un dato que combina indicadores técnicos, continuidad operativa y percepción social.

El balance 2024–2025 confirma que el agua potable y el saneamiento no son solo un servicio básico, sino una infraestructura estratégica para el desarrollo urbano, la salud pública y la competitividad regional. En un contexto de expansión demográfica y restricciones macroeconómicas, la continuidad de inversiones y la mejora de eficiencia posicionan al sistema como uno de los pilares silenciosos del crecimiento de Posadas y Garupá.

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Garupá crea el Mercado de Economía Social para abaratar la canasta básica y fortalecer la producción local

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El Concejo Deliberante de Garupá aprobó la creación del Mercado de Economía Social Garupá, una iniciativa que funcionará bajo la órbita del Poder Ejecutivo Municipal, a través de la Dirección de Acción Social, con el objetivo central de acercar productos de la canasta básica a precios accesibles y, al mismo tiempo, fortalecer la microeconomía local y regional.

Según establece la ordenanza, el nuevo mercado apunta a reducir los costos para los consumidores mediante la eliminación de intermediarios, permitiendo el acceso a alimentos y productos esenciales a valores inferiores a los del comercio minorista tradicional. A la vez, se propone reactivar la economía local, brindando un canal de venta directa y estable para productores primarios, emprendedores, PyMEs y pequeños comerciantes de Garupá y la región.

El proyecto también pone el acento en la calidad y la proximidad, priorizando la participación de proveedores locales y garantizando la oferta de productos frescos y de primera calidad, con controles que aseguren la trazabilidad y la inocuidad alimentaria.

Funcionamiento itinerante y acceso gratuito

El Mercado de Economía Social funcionará con una modalidad bisemanal, es decir, dos veces por semana, durante las cuatro semanas del mes. Los días y horarios específicos serán definidos por el Poder Ejecutivo a través de la reglamentación correspondiente.

Para asegurar una cobertura territorial equitativa, el mercado tendrá un carácter itinerante y descentralizado. En una primera etapa, operará en dos puntos estratégicos: el Polideportivo “La Pista”, en la zona Centro, y el Polideportivo “Fátima”, en la zona Sur/Oeste. La ordenanza prevé además la posibilidad de incorporar nuevas localizaciones en el futuro, con el fin de mejorar la accesibilidad y ampliar la cobertura geográfica.

La entrada al mercado será libre y gratuita para los compradores, mientras que el municipio queda facultado para acondicionar los espacios donde funcione el mercado, garantizando iluminación, seguridad, higiene y señalización, sin afectar el uso principal de las instalaciones deportivas o sociales.

Proveedores, puestos y control municipal

La participación como vendedores estará destinada a productores primarios, elaboradores locales y pequeños comerciantes que ofrezcan productos de primera necesidad, como frutas, verduras, carnes, lácteos, panificados, pastas y conservas, entre otros. Para ello, se creará un Registro de Productores y Comerciantes, que estará a cargo de la Dirección de Acción Social, encargada también de la fiscalización y el control del cumplimiento de las normas bromatológicas vigentes.

El mercado comenzará a operar con 50 puestos, cada uno con un máximo de cuatro personas autorizadas para trabajar. En esta etapa inicial, los puesteros no deberán abonar ningún canon, tasa o arancel por el uso de los espacios, aunque la ordenanza deja abierta la posibilidad de implementar en el futuro un canon exclusivo para proveedores mayoristas.

Asimismo, la autoridad de aplicación podrá intervenir ante eventuales situaciones de competencia desleal, especialmente cuando se detecten prácticas que perjudiquen a los productores primarios.

Un esquema de gestión compartida

La Dirección de Acción Social fue designada como Autoridad de Aplicación de la ordenanza. La normativa establece además un esquema de gestión compartida entre el Poder Ejecutivo Municipal y el Concejo Deliberante, de modo que las decisiones estratégicas o los cambios significativos en la estructura del mercado -como la ampliación de puestos o la aplicación de cánones- deberán ser acordados entre ambos poderes.

Con esta iniciativa, Garupá suma una herramienta concreta para aliviar el bolsillo de los vecinos, promover el consumo de cercanía y generar nuevas oportunidades para productores y emprendedores locales, en un contexto económico donde el acceso a alimentos a precios razonables se volvió una de las principales demandas sociales.

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Operativo Internacional “Escudo Infantil”: allanamiento en Garupá bajo la coordinación de la Procuración General de Misiones

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En la mañana de hoy, a las 6:00 horas, se llevaron a cabo de manera simultánea 12 allanamientos conjuntos y coordinados en distintas provincias de la República Argentina, en el marco de la Operación Internacional “Escudo Infantil”, una acción destinada a desbaratar redes de transmisión y tenencia de material de violencia sexual infantil que operan actualmente en el país.

Las unidades fiscales participantes a nivel nacional fueron 12.

En este contexto, en la localidad de Garupá, provincia de Misiones, se llevó adelante un allanamiento en el marco del operativo internacional.

El procedimiento fue dispuesto por la Fiscalía Especializada en Ciberdelitos de la Provincia de Misiones y ordenado por el Juzgado de Instrucción en turno, bajo la órbita y coordinación de la Procuración General, a cargo del Dr. Carlos Jorge Giménez, reafirmando el compromiso institucional con la protección integral de niños, niñas y adolescentes y la lucha contra toda forma de explotación y violencia sexual infantil.

La investigación se originó a partir de tareas desarrolladas por la Unidad Forense y de Investigación Digital (UFID) de Berazategui, provincia de Buenos Aires, en el marco de una causa judicial iniciada por la detección de redes internacionales dedicadas al intercambio de material de abuso sexual infantil.

A partir de la información recibida, la Fiscalía Especializada en Ciberdelitos inició una serie de diligencias investigativas que incluyeron requerimientos a proveedores de servicios de telefonía y cruces de datos en distintas bases. Como resultado de estas tareas, se logró identificar al presunto usuario involucrado, Silvio B., de 54 años.

Con la información reunida y tras la orden judicial correspondiente, se concretó el allanamiento en el domicilio del sospechoso, donde se secuestraron tres teléfonos celulares y una notebook. Durante el procedimiento se corroboró que uno de los teléfonos incautados coincide con la línea telefónica identificada en la investigación que dio origen al operativo internacional, lo que será objeto de análisis pericial.

Asimismo, el sospechoso fue detenido por orden del juez de Instrucción en turno, quien se hizo presente en el lugar del procedimiento, supervisando el cumplimiento de las medidas dispuestas.

Todos los dispositivos serán sometidos a pericias informáticas forenses para determinar la presencia de material vinculado a la causa y avanzar en el esclarecimiento de las conductas investigadas.

El procedimiento fue articulado por la Fiscalía Especializada en Ciberdelitos, con intervención de personal técnico de la Secretaría de Apoyo para Investigaciones Complejas (SAIC), dependiente de la Procuración General. Asimismo, participaron la División de Delitos Sexuales de la Policía de Misiones, el Grupo de Operaciones Especiales (GOE) y la Dirección de Investigaciones Complejas, quienes llevaron adelante las tareas operativas en el lugar, garantizando la seguridad del procedimiento y el cumplimiento de los protocolos específicos para este tipo de delitos.

La Procuración General de la Provincia de Misiones, mediante sus áreas especializadas, continúa fortaleciendo su labor en materia de prevención, investigación y persecución penal de los ciberdelitos, en especial aquellos que atentan contra la integridad de niños, niñas y adolescentes.

Este procedimiento constituye el segundo operativo internacional del año en el que participa activamente el Poder Judicial de Misiones a través de sus instituciones especializadas.

La causa continuará en etapa de instrucción, bajo estricta reserva judicial.

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