Google lanzó Gemini Flash 2.0, la IA que restaura, modifica y crea imágenes, la nueva herramienta para editar sin experiencia.
Google ha presentado la última actualización de su inteligencia artificial, llamada Gemini Flash 2.0, que promete revolucionar el mercado de la edición y manipulación de imágenes. Esta nueva versión no solo crea imágenes desde cero, sino que también ofrece funciones avanzadas como la restauración de fotos antiguas, la modificación de objetos y el ajuste de la iluminación, todo ello sin comprometer la calidad de las imágenes.
Las capacidades de Gemini Flash 2.0 podrían convertirla en un fuerte competidor para aplicaciones de fotografía líderes en el mercado, como Adobe Photoshop, Adobe Lightroom y Canva. La IA de Google ofrece una gama de herramientas que simplifican y mejoran el proceso de edición, permitiendo a los usuarios obtener resultados profesionales con mayor facilidad.
Funciones avanzadas y controversias:
Entre las funciones destacadas de Gemini Flash 2.0 se encuentran:
Creación de imágenes: Generación de imágenes desde cero a partir de descripciones textuales.
Restauración de imágenes antiguas: Recuperación de fotos deterioradas o dañadas.
Modificación de objetos: Alteración o eliminación de elementos dentro de una imagen.
Ajuste de la iluminación: Corrección y mejora de la iluminación en las fotos.
Sin embargo, la herramienta también ha generado controversia debido a su capacidad para borrar marcas de agua, lo que plantea riesgos legales relacionados con la infracción de derechos de autor. Google ha implementado restricciones para mitigar este problema, pero su eficacia aún está en evaluación.
Acceso y disponibilidad:
Gemini Flash 2.0 se encuentra disponible en modo experimental en Google AI Studio, donde los usuarios pueden probar sus funciones de forma gratuita. A pesar de las controversias, la nueva IA de Google representa un avance significativo en el campo de la edición de imágenes y tiene el potencial de transformar la forma en que interactuamos con la fotografía digital.
Google acuerda pagar US$ 28 millones en una demanda por favorecer a blancos y asiáticos
Google ha llegado a un acuerdo para pagar US$ 28 millones en una demanda colectiva que acusaba a la compañía de discriminación salarial y de ascensos en favor de empleados blancos y asiáticos.
El acuerdo, que recibió la aprobación preliminar del juez Charles Adams del Tribunal Superior del condado de Santa Clara, California, beneficiará a más de 6.600 empleados de Google en California.
Aprobación preliminar:
El juez Adams calificó el acuerdo como “justo, razonable y un buen resultado” para el colectivo afectado.
A pesar del acuerdo, Google niega las acusaciones de discriminación y reafirma su compromiso con la equidad salarial y de oportunidades.
La demanda alegaba que Google violó la Ley de Igualdad Salarial de California. La polémica se centra en que Google, presuntamente, colocaba a empleados blancos y asiáticos en puestos de mayor “nivel” que, a otros empleados, incluso por el mismo trabajo, y negaba aumentos y ascensos a quienes se quejaban.
La demanda fue presentada por Ana Cantu, quien alegó haber sufrido discriminación salarial y de ascensos durante sus siete años en Google. Cantu denunció que empleados blancos y asiáticos recibían mejores salarios y ascensos, incluso realizando el mismo trabajo que ella.
Como parte del acuerdo, los abogados de Cantu aceptaron excluir a los empleados negros del colectivo de la demanda, a petición de Google.
Tras deducir honorarios de abogados y otros costos, el acuerdo dejará US$ 20,4 millones para los demandantes. El juez Adams programó una audiencia para el 11 de septiembre para considerar la aprobación final del acuerdo.
StilachiRAT: El troyano que pone en riesgo tus criptomonedas y datos
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Microsoft ha emitido una alerta sobre la detección de un troyano, denominado StilachiRAT, que opera a través del navegador Chrome en sistemas Windows. Este malware tiene como objetivo principal la recopilación de información sensible de los equipos infectados, así como el robo de criptomonedas y credenciales de acceso almacenadas en el navegador de Google.
Características y funcionamiento de StilachiRAT:
Troyano de Acceso Remoto (RAT): StilachiRAT permite a los atacantes controlar de forma remota los equipos infectados.
Sigilo y evasión: El troyano se caracteriza por su capacidad para operar de forma encubierta, dificultando su detección.
Robo de información: StilachiRAT emplea diversas técnicas para sustraer datos sensibles, incluyendo credenciales de acceso y claves de criptomonedas.
Vectores de infección: El malware puede infiltrarse en los sistemas a través de diversas vías, como la descarga de software malicioso o la instalación de actualizaciones falsas, especialmente desde fuentes no oficiales.
Recomendaciones de seguridad:
Microsoft recomienda extremar las precauciones al descargar software o actualizaciones, asegurándose de utilizar fuentes oficiales y confiables.
Es fundamental mantener actualizado el software antivirus y el sistema operativo para protegerse contra este tipo de amenazas.
Se aconseja revisar periódicamente las extensiones instaladas en el navegador Chrome, eliminando aquellas que resulten sospechosas o innecesarias.
Es importante no descargar extensiones de sitios que no sean la tienda oficial de google chrome
Su casa matriz Alphabet anunció el fin de las negociaciones con la start up de seguridad informática, uno de los mercados en crecimiento
Google alcanzó un “acuerdo definitivo” para la adquisición de la compañía estadounidense de ciberseguridad Wiz por 32.000 millones de dólares, según un comunicado divulgado este martes.
Se trata de la adquisición más importante hecha hasta ahora por Google y su casa matriz Alphabet, que se refuerza en el campo de la seguridad informática, considerado como un mercado en crecimiento.
El acuerdo, íntegramente en efectivo, impulsará la presencia de Alphabet en el mercado de la computación en la nube, un sector actualmente liderado por Amazon y Microsoft. Una vez cerrada la transacción, la compañía afirma que Wiz se unirá a Google Cloud.
“Hoy en día, las empresas y los gobiernos que operan en la nube buscan soluciones de seguridad aún más sólidas y una mayor variedad de proveedores de computación en la nube”, dijo el martes el director ejecutivo de Google, Sundar Pichai, en un comunicado, y agregó que Google Cloud y Wiz “potenciarán la seguridad mejorada en la nube y la capacidad de usar múltiples nubes” juntas.
Wiz, una startup de cuatro años con sede en Nueva York, crea herramientas de seguridad diseñadas para proteger la información almacenada en centros de datos remotos de los intrusos.
Google lleva tiempo interesado en Wiz. El precio de compra anunciado el martes supera la propuesta de compra de 23 000 millones de dólares que Wiz rechazó en julio pasado.
La propuesta de compra será objeto de un examen minucioso por parte de los reguladores antimonopolio. Si bien muchos esperan que la administración Trump sea más receptiva a los acuerdos comerciales, también se ha mostrado escéptica con las grandes tecnológicas.
Además, el nuevo presidente de la Comisión Federal de Comercio, Andrew Ferguson, se ha comprometido a mantener un riguroso proceso de revisión para las fusiones y adquisiciones.
De este modo, tal como adelantó ‘The Wall Street Journal’, el gigante de Mountain View habría retomado su interés en hacerse con la ‘startup’ de ciberseguridad, después de haber mantenido conversaciones para su compra por unos 23.000 millones de dólares (21.098 millones de euros) el año pasado, aunque estas finalmente fracasaron ante las preocupaciones por los obstáculos antimonopolio.
En este sentido, según fuentes consultadas por el diario de referencia en la City, la nueva ronda de negociaciones para un acuerdo está en curso y podría cerrarse pronto.
La potencial adquisición de Wiz sería una de las mayores operaciones del año y probablemente seguiría estando sujeta al escrutinio de la Comisión Federal de Comercio (FTC), cuyo nuevo presidente, Andrew Ferguson, ha mantenido las directrices que otorgan a la agencia la capacidad de bloquear grandes acuerdos, utilizadas por su predecesora, Lina Khan.
Wiz, que fue valorada por última vez en 12.000 millones de dólares (más de 11.000 millones de euros), cuenta con el respaldo de firmas de capital de riesgo como Sequoia Capital y Thrive Capital.
De cerrarse la transacción en las cifras publicadas sería la adquisición de mayor importe jamás realizada por Alphabet, cuya mayor compra hasta la fecha fue Motorola Mobility por 12.500 millones de dólares (11.466 millones de euros). En 2022, Alphabet pagó 5.400 millones de dólares (4.953 millones de euros) por la empresa de ciberseguridad Mandiant.
YouTube, celebró sus 20 años, y aún así sigue siendo un gigante enigmático. Un estudio reciente, basado en un método de investigación innovador, ha logrado desvelar datos cruciales que Google mantiene en secreto.
YouTube, aunque no parezca cumplió dos décadas, y se mantiene como un gigante enigmático, un coloso que resguarda celosamente sus secretos. Un reciente estudio, que desafió los métodos de investigación convencionales, ha logrado desvelar datos cruciales que Google mantiene ocultos, ofreciendo una visión inédita de la plataforma y su profundo impacto en la sociedad.
La magnitud del consumo en YouTube desafía la lógica: estimaciones sugieren que los usuarios consumen colectivamente alrededor de 100 millones de años de video cada año, una cifra que supera con creces la suma total de la historia humana registrada. Este dato, aunque aproximado, revela la voracidad con la que el público se vuelca sobre la plataforma.
Ante la falta de datos públicos proporcionados por Google y la dificultad de obtener una muestra aleatoria de videos debido al algoritmo de la plataforma, idearon una estrategia innovadora. Desarrollaron un programa informático, para recopilar datos que la plataforma no revela.
En parte, esto se debe a que no existe una manera sencilla de obtener una muestra aleatoria de vídeos, según Ethan Zuckerman, director de la Iniciativa para la Infraestructura Pública Digital de la Universidad de Massachusetts en Amherst (Estados Unidos). Se pueden elegir los vídeos manualmente o seguir las recomendaciones del algoritmo, pero es difícil encontrar una selección imparcial que merezca un estudio real. Sin embargo, hace unos años, Zuckerman y su equipo de investigadores idearon una solución: diseñaron un programa informático que extrae vídeos de YouTube al azar, probando miles de millones de URL a la vez.
“Resulta extremadamente difícil hacerse una idea de lo que ocurre en las plataformas de redes sociales, porque, si bien las empresas que las gestionan hacen ciertas revelaciones públicas, esas revelaciones son fragmentarias y, a menudo, algo engañosas”, afirma Paul Barrett, subdirector del Centro Stern para Empresas y Derechos Humanos de la Universidad de Nueva York. “Creo que en Google existe un instinto que les dice que no les conviene enfatizar lo gigantesco que es YouTube, lo titánico que es el número de usuarios, lo fenomenal que es la cantidad de contenido. Google no quiere que se le considere tan influyente como realmente es”.
Pero Zuckerman y sus colegas encontraron una forma de echar un vistazo detrás de la cortina. Las URL de YouTube tienen un formato estándar. Con algunas excepciones, las direcciones comienzan con “youtube.com/watch?v=” y terminan con una cadena única de 11 caracteres. El identificador de Gangnam Style es 9bZkp7q19f0, por ejemplo.
Los investigadores escribieron un programa que básicamente genera 11 caracteres aleatorios y comprueba si existe un vídeo correspondiente. Cuando el programa encuentra uno, lo descarga. Zuckerman dice que se puede pensar en él como un adolescente molesto que marca números aleatorios para hacer bromas telefónicas después de haber metido la mano en el mueble bar de sus padres.
“Si quisiera saber cuántos números de teléfono válidos hay en el código de área 212 de Nueva York, simplemente podría marcar 212 y siete números al azar para ver si alguien responde. Probablemente me insultarían mucho si lo hiciera lo suficiente, pero al final reuniría suficientes datos para averiguarlo”, dice Zuckerman. “Eso es lo que hicimos con YouTube. El problema es que YouTube tiene 18,6 trillones de números potenciales, por lo que tienes que marcar unos cuantos miles de millones antes de que alguien conteste”.
Este programa, llamado “scraper” se dedicó entonces a probar miles de millones de estas URLs, una tarea titánica que requirió paciencia y perseverancia. Cada vez que una URL generada aleatoriamente coincidía con un video real, el programa lo descargaba y almacenaba, creando así una base de datos para su análisis. Este proceso, que implicó una inmensa cantidad de intentos fallidos, permitió a los investigadores obtener una muestra de videos no sesgada por las recomendaciones algorítmicas de YouTube.
Una vez recopilada la muestra, se procedió a un análisis exhaustivo de cada video, evaluando aspectos como la duración, la calidad del audio y video, la presencia de monetización, el contenido y las estadísticas de visualización. Además, se utilizó software de reconocimiento de voz para identificar los idiomas presentes en los videos. Este enfoque meticuloso y poco convencional permitió a los investigadores revelar datos inéditos sobre YouTube, arrojando luz sobre la verdadera dimensión y el impacto de la plataforma.
Zuckerman y sus colegas compararon la cantidad de videos que encontraron con la cantidad de intentos de adivinación y llegaron a una estimación: en 2022, calcularon que YouTube albergaba más de nueve mil millones de videos. Para mediados de 2024 , esa cifra había aumentado a 14.8 mil millones de videos, un aumento del 60%.
Datos cruciales
Lejos de la imagen de videos virales y creadores profesionales, la realidad es que el video promedio tiene solo 41 visualizaciones, y un 4% de los videos yacen en el olvido, sin siquiera una visita.
La fugacidad es la norma: la duración promedio de un video en YouTube es de 64 segundos, lo que plantea interrogantes sobre la profundidad del contenido y su impacto en la audiencia.
El sueño del “influencer” millonario se desvanece al revelar que solo el 0,21% de los videos están monetizados, lo que evidencia que la mayoría de los creadores son aficionados sin ingresos significativos.
La producción amateur es la reina: la mitad de los videos analizados tienen sonido deficiente, y un 40% se compone de música o imágenes fijas, lo que evidencia la falta de profesionalismo en gran parte del contenido.
La interacción brilla por su ausencia: el 89% de los videos no reciben “me gusta”, lo que sugiere un consumo pasivo y una falta de conexión con la audiencia.
De una plataforma para gente común, a una gran infraestructura
YouTube se vendía como una herramienta para la gente común. El eslogan inicial de la empresa era “transmítete a ti mismo”. Pero hoy, YouTube sugiere que es más un servicio para que la gente vea el trabajo de creadores profesionales. En su carta anual a principios de 2025, el director ejecutivo de YouTube, Neal Mohan, dijo que la misión de la empresa sigue siendo “dar voz a todo el mundo”, pero la mayor parte del mensaje era una discusión sobre cómo “los YouTubers se están convirtiendo en las empresas emergentes de Hollywood” y “YouTube es la nueva televisión”.
Según Ryan McGrady, el investigador principal del laboratorio de Zuckerman, que participó en el proyecto de scraping, esta narrativa pasa por alto una parte fundamental de la situación. YouTube es un servicio gratuito que fue creado desde cero por una empresa privada, y se podría argumentar que Google debería poder gestionar la plataforma como tal. Pero cuando se examina cómo la gente utiliza realmente YouTube, parece menos televisión y más infraestructura, dice McGrady.
La falta de datos por parte de Google dificulta la investigación y la comprensión del impacto social de YouTube, lo que genera llamados a una mayor apertura. El algoritmo que decide qué vemos tiene un poder significativo en la distribución de información y la formación de opiniones, pero su funcionamiento sigue siendo un misterio. Expertos claman por una mayor regulación de YouTube y otras redes sociales, argumentando su papel fundamental en la vida pública.
La transparencia y el acceso a los datos son cruciales para un debate público informado sobre el papel de las redes sociales y su impacto en la sociedad. Este estudio revela un YouTube muy distinto al que se proyecta. La plataforma se revela como un espacio dominado por aficionados, con baja interacción y monetización, pero con un papel fundamental como infraestructura de comunicación. La opacidad de Google plantea interrogantes sobre la regulación y el impacto real de YouTube, y exige un debate público sobre la necesidad de transparencia y rendición de cuentas.
Fuente: Texto adaptado del original creado por Thomas Germain, BBC
