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Tablero nuevo

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Que sea Presidente el que quiera pero q nos devuelvan lo que nos expoliaron tantos gobiernos desde 1853 hasta acá. El misionerismo tiene pensamiento propio.
 
La frase pertenece a uno de los principales hombres de la política misionera. No habrá muchas definiciones más en el Gobierno de la provincia. Es lógico. En dos domingos se define el futuro de Misiones y hay que concentrarse en ello. Ya habrá tiempo después para los escenarios nacionales.

Hace unos pocos días Alberto Fernández tuvo intensos contactos con el Gobierno y con dirigentes del peronismo misionero. No en calidad de candidato, sino de armador de un espacio que enfrente a Cambiemos. 
La mañana del sábado sacudió el tablero con la confirmación de que será el candidato a presidente de la fórmula con Cristina Fernández como vice. La ex Presidenta convocó a los “más amplios sectores” para “no solo ganar la elección” de octubre sino para “gobernar” a partir de diciembre “un país en ruinas”.

No lo esperaba nadie, pero todos coinciden en que la jugada rompe los esquemas y reordenará todo el espectro a un mes de la definición de las candidaturas, incluso la de Mauricio Macri. ¿Resistirá el peronismo federal la centralidad de la doble F?
Cuenta uno de los principales analistas políticos del Gobierno provincial que la decisión de Cristina tomó a todos de sorpresa. Pero la calificó como “inteligente”: “Si hay sectores que la rechazan, pueden acompañarlo a él, que es un hombre de acuerdos. No es la Cámpora, que hace un tiempo dejó de tener protagonismo. Y él tiene personalidad. Ella no lo va a manejar. Ya se alejó cuando no estuvo de acuerdo”, explica.
Para el Peronismo Federal que tenía a Cristina como límite, es un nuevo interrogante. Sería bueno que haya una PASO fuerte y ahí a Macri se queda sin fuerzas, sin dudas”, completa. El partido Justicialista, con José Luis Gioja a la cabeza, respaldó esa argumentación.
Aunque sorpresiva, la decisión de Cristina pudo haberse avizorado por las señales previas. El libro, el agradecimiento público a Fernández en la presentación de Sinceramente en la Feria del Libro y la visita de la ex Presidenta al partido Justicialista.
Ahora la pelota quedó en la cancha de los otros. El Peronismo Federal tiene previsto un encuentro para el miércoles. Sergio Massa mostró “respeto” por Fernández pero no dio más definiciones, como sí hizo media docena de gobernadores del peronismo.
En Misiones el presidente del PJ, Rafael Pereyra Pigerl y la diputada nacional Cristina Britez aplaudieron públicamente la fórmula como paso necesario para la unidad de la oposición.
El senador Maurice Closs sostuvo que “las elecciones en las Provincias mostraron que el peronismo unificado gana elecciones. Cristina evidentemente hizo esa lectura y jugó fuerte y arriesgado. Quienes estaban con CFK seguirán estando, y ya hoy se han sumado muchos que estaban en silencio. Queda poco margen para otra fórmula peronista, queda poco margen para insistir con un candidato que tiene alta imagen negativa, por más que sea Presidente. Seguramente sí todavía hay margen para más sorpresas.Por el bien del país, ojalá este sea el principio del fin de la grieta”, argumentó.
En el sindicalismo también recibieron bien la confirmación de la fórmula.”Macri está limitado por su propia torpeza y la malísima política económica, y un equipo o entorno dividido y debilitado entre peleas internas. Cualquier oferta que aparezca fortalecida por una imagen de unidad para salvar al país, es una opción válida en este contexto de crisis popular”, señaló uno de los principales gremialistas de la provincia. 
La fórmula FF permite conservar el voto duro de Cristina y sumar desde afuera con Alberto, incluso de los peronistas que resistían a sacarse una foto con la senadora. Los medios no tienen demasiado para cuestionar al ex jefe de Gabinete y “el mercado” y Estados Unidos tendrán con quien dialogar.
Es una movida que intenta retener todo su voto y genera una bisagra de negociación hacia afuera, no solo hacia otros partidos, porque Alberto garantiza diálogo con ciertas instituciones. Justicia y medios o al revés, con sectores empresariales. La movida es el segundo acto después de la reunión del PJ, con lo que se ordenó primero lo interno y después afuera”, argumentó uno de los principales analistas políticos del país, entrevistado por Economis.
Cambiemos deberá revisar sus papeles. Una cosa es la candidatura presidencial de Macri con Cristina como espejo de rechazo y otra es con un candidato distinto.
El presidente del radicalismo, Alfredo Cornejo, puso en duda la candidatura de Macri y un vasto sector quiere romper la alianza para mudarse a las huestes de Roberto Lavagna. Otros, aprovechando el momento de debilidad del Presidente, exigen una PASO para definir las candidaturas. El Gobierno no parece estar dispuesto a resignar a Macri al ostracismo, por lo que no debe descartarse una ruptura en la alianza.
El propio Presidente se mostró firme: “El pasado solamente nos va a destruir. Volver al pasado sería autodestruirnos. El presente y futuro cambian todos los días”, expresó Macri en un encuentro con voluntarios llamados “Defensores del cambio”, ante los cuales ratificó que “estamos en el rumbo correcto”, y que “con estas bases y este rumbo tenemos un gran futuro por delante”.
El mismo argumento utilizó Juan Manuel Urtubey para descalificar a la fórmula FF: “Son parte del pasado”.
Sin embargo, el rumbo correcto es cada día más discutible. Los datos económicos marcan que la recesión lejos está de haberse frenado. El Gobierno terminó celebrando una inflación de 3,4 por ciento cuando los analistas privados estimaban un cuatro. Pero es el único dato positivo de los últimos días.
La agonía del bolsillo es el Talón de Aquiles de Cambiemos. Las únicas satisfacciones del modelo son cumplir con las metas de ajuste y que el Fondo Monetario Internacional apruebe el rumbo.
El NEA volvió a tener la inflación más alta del país y hablar de economía se volvió una tortura para los candidatos de Cambiemos, que no logran explicar cuando llegarán los ansiados resultados del cambio. Juntos por el Cambio presentó su plataforma electoral en un acto junto a un grupo de simpatizantes y algunas ausencias notorias, como la de Ramón Puerta, socio formal en las últimas horas, que, sin embargo, salió a defender a la alianza por la “madurez” alcanza para dirigir la oposición. Entrevistado en su canal, Puerta defendió las privatizaciones de su mandato, cuando Humberto Schiavoni era su jefe de gabinete y confió en que Macri será reelecto.
Pero la irrupción del embajador en el último tramo de la campaña no hizo más que turbar los ánimos en la alianza. El radicalismo misionero teme perder protagonismo en la sociedad y por eso no sorprendió la encendida defensa que hizo de Schiavoni el diputado Gustavo González en la Legislatura. Schiavoni recibió críticas de diversos sectores y en la Cámara de Diputados se discutía un repudio a su idea de volver a desregular el mercado yerbatero, como en los 90, cuando era funcionario del gobierno del hoy diplomático macrista.
González intentó una desmentida y aseguró que Schiavoni no tiene en sus planes la desregulación yerbatera, idea a la que en teoría, el radicalismo se opone. “Si hace un tiempo decíamos que se trataba de un rumor, ahora decimos que se trata de una mentira lo que se ha pretendido instalar solamente interpretando lo que salió publicado en un medio digital. Propone modificaciones a la ley del Instituto Nacional de la Yerba Mate, que es lo que proponemos todos nosotros. Es falso y lamento esta estrategia de pretender engañar. Ningún gobernador, Schiavoni o quien fuere, puede modificar una ley nacional. Por más que haya intenciones de desregular, primero debe modificar la ley del INYM”, disparó el también candidato a intendente de Eldorado. “No dijo eso”, insistió cuando Economis le hizo una consulta puntual. “Yo estuve y no dijo eso”, repitió. Pero en realidad, no estuvo. La frase de Schiavoni que despertó el repudio de diversos sectores productivos y hasta gremiales, fue a los postres de un almuerzo con empresarios asociados a la fundación Mediterránea en un coqueto restaurante posadeño al que al joven radical no le llegó la invitación.
La desregulación ya fue un fracaso durante los 90 y aunque con falencias, el INYM impone cierto equilibrio. Para Schiavoni, debería dejar de fijar el precio y cumplir un rol de promoción, como el instituto del vino en Mendoza.
La yerba pasa por un buen momento en materia de consumo y cerró el primer cuatrimestre con diez mil toneladas exportadas, por poco más de 20 millones de dólares. La yerba fue, también, símbolo de la crisis, uno de los productos más vendidos en el Hot Sale, el festival de ofertas online.
Sin embargo, la industria no pasa por un buen momento. Entre febrero del año pasado y el segundo mes de 2019, la deuda financiera creció 50 por ciento. En total, las empresas yerbateras debían en febrero de 2018, 2.121.609.000 pesos. Ahora deben 3.149.987.116, pese a que unas pocas lograron reducir su exposición financiera.
La yerba es apenas uno de los problemas de la economía misionera en la era Cambiemos. Hay otros sectores, algunos con muchos votantes del cambio, que hoy están padeciendo la crisis.
Repasemos:
El empresario misionero Nicolás Laharrague fue noticia por haber girado cuatro millones de pesos a su familia como subsidio forestal. La investigación periodística realizada por el diario Perfil no tuvo en cuenta que de una u otra manera, la empresa familiar iba a cobrar, con o sin Laharrague como funcionario. Pero hay otro dato soslayado: su presencia en la subsecretaría forestal no sirvió para achicar la deuda con los demás productores forestales de Misiones o la zona. Bajo su gestión se privilegió el pago a los afiliados de la Asociación Forestal Argentina, entidad a la que también pertenece el funcionario que asumió, según sus propias palabras, convencido del cambio.
En los despachos de Agricultura duermen 1941 expedientes adeudados desde 2013. La deuda acumulada es de 350 millones de pesos y apenas se modificó desde que asumió Macri. En lo que va de 2019 .-solo en marzo-, se pagaron apenas 6,8 millones, repartidos entre 84 productores, mientras que en todo 2018 se giraron 61,7 millones.
Durante la gestión Laharrague, se aumentaron las partidas de dinero a las grandes empresas forestales, quienes forman junto a Puerto Laharrague S.A el directorio de la Asociación Forestal Argentina, como Papel Prensa, la chilena Arauco y Zeni. De los 234.048.375 que pagó la Dirección de Forestales en 2018, el 75% del dinero fue a esas grandes compañías, es decir un total de 177.353.412 pesos. Los pequeños productores forestales cobraron 10 millones menos con Laharrague en la función pública. En 2017 recibieron 67.308.554 pesos y en 2018 la cifra se redujo a 56.654.311. Macri había prometido saldar la deuda el año pasado cuando estuvo en Misiones. No cumplió.
En el turismo, que celebró esta semana la apertura de un moderno hotel sindical con una inversión de 250 millones de pesos, los empresarios admiten que el negocio carece de rentabilidad. Hay más turistas, hay más vuelos que llegan a Puerto Iguazú, pero el dinero que ingresa, no compensa los costos aumentados exponencialmente por inflación y tarifas. Y más no se puede cobrar, reconocen los hoteleros, porque el cliente elegirá otra cosa o dejará de venir.
En el sector tabacalero hay una enorme preocupación por el crecimiento de la deuda financiera de las entidades. Solo la Cooperativa Agroindustrial de Misiones acumula un pasivo de 1.001.067 millones de pesos, cuando en febrero era de 879.867.000. La asociación conducida por Jorge Kappaun pidió hace un par de meses un adelanto del Fondo Especial de Tabaco de 400 millones de pesos para cancelar vencimientos y recibió 200 millones de la Nación. Es un adelanto de un plan de achique de deudas que ya tomó anticipos de 2020. Hace una semana el dirigente estuvo en Alemania para pedir un crédito para financiar la compra de tabaco de esta campaña. Desde que se inició el acopio, no pagó a los productores.
En cada uno de esos sectores, hubo dirigentes de peso que acompañaron a Cambiemos. Hoy se sienten desilusionados.
El comerciante Carlos D’Orazi fue lapidario tras el deprimente resultado del Hot Sale en Posadas: “La gente volvió al “lo atamos con alambre”. Estamos aguantando. Vamos a cerrar sucursales porque los alquileres no podemos pagar”, indicó.
“Así como estamos no podemos seguir. Al Gobierno actual no lo volvería a votar”, confesó en una entrevista concedida a Radio República. “Este año no habrá recuperación. Hay que esperar el 2020”, cerró D’Orazi.
Esa desilusión se refleja en las encuestas que marcan un fuerte retroceso de Cambiemos en Misiones a tal punto que muchos radicales amenazan con una diáspora después del 2 de junio. En el Frente Popular, Agrario y Social se ilusionan con un crecimiento con el envión de Cristina candidata.
En la Renovación optan por no entrar en especulaciones. El gobernador Hugo Passalacqua, el vice y candidato a gobernador, Oscar Herrera Ahuad y Carlos Arce, encabezan una maratónica campaña que no deja rincón de Misiones por recorrer. El caudal de votos puede ser histórico.

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Iguazú estrenará moderno hotel sindical con una enorme inversión en el cuidado ambiental

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La Federación Argentina de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal (FATERYH) ha construido el hotel O2 Iguazú, de 4 estrellas superior, con una superficie cubierta de casi 7000 metros cuadrados con las técnicas constructivas más modernas disponibles. El flamante hotel con un especial énfasis en el cuidado del entorno, será inaugurado este jueves por el secretario general de la FATERyH, Víctor Santa María acompañado por funcionarios de los gobiernos nacional, provincial y municipal.
 
El edificio tiene características que lo destacan de su entorno, aportando una estética moderna y funcional, siendo hoy el hotel más alto de Puerto Iguazú.

El hotel O2 Iguazú está en la calle Paraguay 546 de Puerto Iguazú y cuenta con 88 habitaciones, con distintas tipologías (dobles, triples, connecting y suite superior), un restaurante para 85 cubiertos, un bar en su terraza con una vista única a la Triple Frontera y al puente Tancredo Neves -gracias a su elevación de 35 metros- y un wine bar en el foyer del Auditorio Caras y Caretas ubicado en el primer piso.
 
Los servicios a los pasajeros incluyen un spa con tres gabinetes de masajes, un hidromasaje para 8 personas con decks internos y externos para el relax, un sauna y un gimnasio de última generación provisto por la cadena Megatlón.
 
Además de las instalaciones esencialmente hoteleras, a través de un acceso independiente el hotel O2 Iguazú cuenta con un auditorio para 270 personas sentadas con un escenario con camarines y un sonido instalado alta definición, apto para disertaciones y obras teatrales. Además el hotel cuenta con un salón de usos múltiples con una capacidad máxima de 350 personas y divisible en dos a través de paneles acústicos alemanes. Completa la oferta de ambientes de reunión, un privado para pequeñas reuniones en el entrepiso de foyer del auditorio.

La FATERyH, contrató los servicios de la empresa Dotia para que vuelque toda su experiencia en el gerenciamiento del hotel, el cual no solo estará al servicio de los afiliados de la FATERyH sino que estará abierto al competitivo mercado hotelero de Puerto Iguazú.
 
Durante los 40 meses de la obra la empresa constructora realizó importantes compras en comercios de la provincia, subcontrató empresas de la región y ocupó en su pico de demanda más de 80 trabajadores en forma directa.
El hotel ya en funcionamiento tendrá un equipo de alrededor de 35 trabajadores, todos residentes en Puerto Iguazú, más todos los trabajadores eventuales que se contratarán. Los insumos serán comprados en su mayoría en la ciudad, por lo que el impacto económico creemos que va a ser muy positivo.
Además del impacto económico consecuente, la FATERyH proyecta aportar al mantenimiento y mejora de los espacios públicos que componen su entorno (Plaza Rolón y Plazoleta Juratovich), como así también desarrollar acciones de orden medioambiental, social y cultural.
 
La FATERyH, en la construcción del hotel O2 Iguazú, puso una especial atención en la accesibilidad para que personas de movilidad reducida puedan disfrutar del hotel y sus servicios adicionales, existiendo una habitación especialmente adaptada, rampas de acceso a los decks de la piscina y al hidromasaje, baños en todas las áreas públicas, altura diferencial en el front desk de la recepción y un ascensor exclusivo para subir al auditorio del primer piso entre otros elementos.
 
Cuidado del medioambiente
 
El hotel de cuatro estrellas superior que estará abierto a los afiliados y al público en general, se destaca a primera vista por ser el más alto de la ciudad y por su estética moderna de hormigón y vidrio, pero sin descuidar el aspecto medioambiental.

La FATERyH desde la concepción del proyecto puso mucha atención a reducir, mitigar y compensar el impacto ambiental que lógicamente ocasiona una construcción de la magnitud descripta. Si bien el hotel se encuentra emplazado en el ejido urbano y a escasos metros de la avenida Brasil de la ciudad de Puerto Iguazú, dicha preocupación se manifestó en fuertes inversiones en el hotel O2 Iguazú:

  • Se construyó bajo nivel, en el lecho rocoso, una cisterna de 37500 litros que va a colectar el agua de lluvia, dicha agua será utilizada para las descargas de los inodoros, limpieza general y en el sistema de extinción de incendios.
  • Todos los inodoros tendrán descargas diferenciadas para reducir al mínimo la cantidad de agua.
  • Todos los vidrios exteriores del hotel son dobles con cámara de vacío (DVH) a fin de ahorrar el consumo eléctrico para la climatización de los ambientes.
  • Se optó por la instalación de sistemas individuales Split en lugar de sistemas centralizados de climatización a fin de ajustar la demanda a la cantidad de pasajeros en el hotel
  • Se instaló un sistema de calefones solares para la provisión de agua caliente.
  • Se instalaron paneles fotovoltaicos para el aprovechamiento de la energía solar, dicha energía será utilizada en el sistema de bombeo y filtrado de la piscina.
  • Se invirtió en una planta de ozonorización a fin de reducir al mínimo el uso de productos químicos en el agua de la piscina.
  • Todas las habitaciones tienen un sistema de corte en ausencia de los pasajeros a fin de reducir el consumo eléctrico.

Además de estas inversiones en la construcción, la FATERyH acordó el asesoramiento de la Fundación Ecologista Verde para la evaluación del impacto de la obra, la capacitación del personal que va a trabajar en el hotel, las acciones de compensación que se deberán ejecutar y establecer prácticas acordes a los estándares fijados por la organización internacional Rain Forest Alliance a fin de ser el primer hotel de propiedad sindical en obtener la certificación como emprendimiento sustentable.
 

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Estudiantes de institutos privados de Iguazú prometieron cuidar el medioambiente

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Este jueves 7 de Junio los alumnos de séptimo grado de  instituciones  privadas hicieron efectivo su compromiso con el cuidado del Medio Ambiente.  En esta oportunidad participaron los alumnos del Instituto San Lucas quienes expusieron sobre “El uso responsable del Agua”. En tanto, los alumnos del Instituto Argentino Americano sorprendieron con su presentación en inglés y en español sobre la utilización de “Energías Renovables”.
 
Por último, los alumnos del Instituto Crecer cerraron la serie de exposiciones  argumentando sobre las causas de la “Escasez del agua en el mundo”.
La toma de juramento estuvo a cargo de Leonardo Pascutto, gerente de Panoramic Grand como representante del Grupo HCI  y fue emotivamente recibido por cerca de 140 alumnos  que asumieron el compromiso de difundir conocimientos, adoptar hábitos y conductas amigables con el medio ambiente que permitan la protección  del patrimonio natural y cultural de Misiones.


Este tipo de iniciativas  forman parte de la Política de Responsabilidad Social Empresaria esbozada desde hace varios años por la compañía  y es el Grupo HCI, uno de los pioneros en la región en acciones de RSE  entre las cuales se incluye anualmente, la donación de insumos hospitalarios para pacientes del Hospital Samic, valuada en este 2018 en más de 300 mil pesos, la colaboración permanente a la Escuela Nº 837 Daniel Eytan del Barrio Belén de Puerto Iguazú, donde se brinda el servicio de comedor,  el mantenimiento del edificio y la entrega de material didáctico, además del apadrinamiento del Parque Luis Honorio Rolón.
Otra de las acciones orientadas a la comunidad tienen que ver con la realización de charlas de concientización referidas temas de interés como por ejemplo la prevención del embarazo adolescente, drogadicción entre otros, la clasificación de los residuos y el otorgamiento de becas de 25.000 pesos a estudiantes con el mejor promedio de instituciones terciarias de Misiones.

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El hotel Awasi ya ofrece todo el lujo y confort en la selva misionera

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Hoy se inauguró el Hotel Awasi en Iguazú. Se trata del primero en Argentina. El lujo del servicio y el valor del tiempo del huésped son los principales ejes que sostienen al emprendimiento ubicado en las 600 hectáreas.
A pocos minutos de las Cataratas del Iguazú, el hotel propone una experiencia de relajación en un entorno envuelto por la selva y el río.
Son 14 villas diseñadas bajo la inspiración de los colores y las texturas del ambiente natural. Como novedad, cada una tiene su zona de café, sala de estar, terraza y una pequeña piscina, con una estructura y calidad de alto nivel.  Además, cuentan con un guía y una camioneta 4×4 propios, para que los huéspedes puedan realizar las excursiones de manera privada en el momento que decidan.
El concepto que caracteriza a la empresa –que ya tiene dos albergues de este estilo en Chile-, es el valor que le dan al tiempo.
“Sabemos que las personas que van a venir tienen poco tiempo así que lo que hacemos es que lo puedan disfrutar al máximo y bajo sus gustos. Todo está pensado para que vivir una experiencia completa y tranquila, no tenemos centro de convenciones, no vendrá gente de afuera a comer, hay personas asignadas especialmente a las habitaciones, es como si fueran a la casa de un amigo, damos lo mejor de nosotros”, expresó el encargado del lugar, Nicolás Di Constanzo.
Un emprendimiento de estas características permite a Misiones incursionar en un turismo de exclusividad y, en consecuencia, abrirse a un mercado no tan explorado en la provincia.
Pensar en nuevos públicos y segmentar la promoción turística serán otros desafíos para dinamizar y fortalecer el sector.

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Awasi ya ofrece lujo y confort en la selva misionera

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Awasi: The Sounds of Iguazu & The Atlantic Rainforest from Awasi on Vimeo.

Con catorce habitaciones ambientadas al entorno natural de las 600 hectáreas de Iguazú, la firma internacional ofrece a sus huéspedes la diversidad de la selva en la provincia. Comenzó en diciembre una prueba piloto y el 2 de febrero hará su apertura oficial.

Dentro de un entorno natural en uno de los destinos más importantes del mundo, las Cataratas del Iguazú, la firma internacional Awasi, integrante de la prestigiosa asociación hotelera Relais & Chateaux comenzó en diciembre una prueba piloto de la infraestructura y el servicio que desde el 2 de febrero ofrecerá a sus huéspedes, en su gran mayoría llegados de Estados Unidos y Europa. Será el hotel más lujoso de las 600 hectáreas y comenzó con el pie derecho: tiene reservas ya confirmadas por casi todo el 2018.

De acuerdo a los tiempos previstos, Awasi concluyó catorce exclusivas habitaciones pensadas en cada detalle, ambientadas y en las cuales se refleja la cultura local.

Con una tarifa de 780 dólares la noche, las cabañas buscan garantizar una estadía en la que no se escape ningún detalle a la hora del relax, la comodidad, en simbiosis con el sonido, los colores y el aroma de la naturaleza misionera. 

Nosotros nos permitimos hacer un hotel de lujo que es el lujo de lo escaso, que no es el lujo tradicional,  sino que buscamos rescatar y poner en valor esas técnicas ancestrales que están en peligro de extinción

Las suites (Jungle Villas) tienen la forma de una villa independiente, construidas sobre pilotes para minimizar el impacto ambiental y con una piscina privada. Cada una mide 100 metros cuadrados, más una Master Villa de 150 metros cuadrados, que es la única villa con dos dormitorios. También cuenta con una sala de estar más grande y piscina de inmersión, espacios comunes, amplios que permiten el ingreso de luz natural, balcón a la selva, arquitectura no invasiva en madera, baja iluminación. Excursiones, avistaje de aves, excursiones en 4×4, historia de la cultura local, artesanía, gastronomía y un recorrido por distintos lugares de la provincia más allá de las majestuosas Cataratas completan la oferta de Awasi, en su primera inversión dentro de la Argentina.

Matías De Cristóbal, gerente de la firma, precisó a Economis, que cuentan con 80 empleados, (la mayoría misioneros). “Una gran cantidad tomando en cuenta que estamos hablando de 14 habitaciones”, indicó.

Ya en octubre del año pasado y por la expectativa que generan inversiones de este tipo, el Iturem (Ente Municipal de Turismo) en una jornada de capacitación, había recibido más de 550 currículum.

El hotel, que ofrece su servicio en San Pedro de Atacama y en Torres de Paine en Chile, había hecho público su interés por Misiones a principios del 2016, de acuerdo a lo manifestado por el propio De Cristóbal, impactados por la exuberancia de la naturaleza, el alto grado de conservación de la selva, y la importancia que la Provincia le daba a la Ecología (con un Ministerio). “Nosotros apostamos a que nuestro huésped pueda aprovechar lo más preciado que tiene, que es su tiempo. Sabemos que en las grandes ciudades hoy se vive corriendo, y el tiempo libre es un elemento de lujo relacionado a la escasez, no a la ostentación. Nosotros nos permitimos hacer un hotel de lujo que es el lujo de lo escaso, que no es el lujo tradicional,  sino que buscamos rescatar y poner en valor esas técnicas ancestrales que están en peligro de extinción”, señaló el ejecutivo. 

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