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Más del 60 por ciento de ocupación hotelera en la primera quincena de julio en Posadas

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Durante los primeros quince días del mes de julio se registró en la ciudad un 62% de ocupación hotelera y un promedio de 3 días de permanencia con un gasto total de 28 millones de pesos. En este sentido, hubo más de 12 mil pernoctaciones, así como arribos de vehículos con turistas de distintos puntos a la ciudad capital provincial, superando los números del año pasado.

El director de la Agencia Posadas Turismo, Ariel Kremar, consideró que las estadísticas son el resultado de un trabajo articulado entre el sector público y privado que se viene reforzando desde el inicio de esta gestión.

El funcionario destacó que por su ubicación geográfica, Posadas brinda un valor agregado al destino, ya que representa un centro distribuidor de turistas hacia otros atractivos de Misiones como las Misiones Jesuíticas de San Ignacio, los Saltos del Moconá, el Parque Temático de la Cruz de Santa Ana, las Cataratas del Iguazú -que son una de las siete maravillas naturales del mundo-; Esteros del Iberá y hacia ciudades de Brasil y Paraguay que conforman y complementan una oferta turística regional.

Asimismo, la ciudad continúa ofreciendo una gran cantidad de actividades, entre las que se destacan paseos en Catamarán por el Río Paraná, los Senderos de Selva adentro, así como los paseos peatonales guiados. También se destacan las ferias artesanales y actividades culturales en la Costanera y en el Paseo Bossetti.

Es importante destacar que el municipio cuenta con una aplicación que se descarga gratuitamente del Google Play denominada “Posadas Turismo”, que reúne todas las propuestas con que cuenta la ciudad.

Además, dispone de dos centros de Atención al Turista que funciona de lunes a viernes, ubicados en Edificio de la costa, de 8 a 21 y en la Terminal de Ómnibus, de 8 a 13 y de 16 a 21 y sábados y domingos, de 9 a 12 y de 17 a 21.

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El Gobierno sumó $ 52.800 millones en inversiones turísticas en los últimos dos años

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En el Ministerio confían en poder superar en 2018 el récord en arribo de extranjeros de 2011, que se recupera lentamente desde agosto. Impulsan destinos emergentes.

Con la mira en recuperar el turismo receptivo y afianzar el interno, el Ministerio de Turismo de la Nación está invirtiendo en infraestructura en diferentes puntos del país para, así, alentar la llegada de capitales privados.

Desde 2016 y hasta este año, se están invirtiendo $ 52.803 millones en el sector, de parte de privados, en diferentes desarrollos. Y la semana próxima se realizará el Foro de Negocios e InverTur, para impulsa más inversiones.

“El stock de inversiones comprometidas es creciente. La Argentina volvió a incorporarse en el mercado mundial como atractiva para los inversores. Hay interés, hay que convertir ese interés en inversión efectiva. El año próximo será más positivo”, destacó Sebastián Slobayen, subsecretario de Coordinación del Ministerio de Turismo, cuenta El Cronista.

El mayor monto de inversiones en curso es aportado por las nuevas compañías aéreas que prevén aterrizar en el país, tanto para vuelos de cabotaje como internacionales, en línea con el plan del Gobierno de duplicar el número de pasajeros domésticos. Según Turismo, se están invirtiendo $ 26.758 millones en el mercado aéreo.

“La inversión es la destinada a contratar aeronaves, en 18 meses. No incluye los $ 20.000 millones que se invierten en aeropuertos. Sólo Norwegian se comprometió a desembolsar u$s 4000 millones en 5 a 8 años”, precisó Slobayen.

“La mejora en la conectividad aérea de cabotaje, regional y larga distancia impactará en la actividad. Es cierto que también salen más argentinos al exterior, pero también nos posiciona en el mundo. La conectividad cambia la dinámica de muchos destinos, que estarán conectados sin pasar por Buenos Aires”, explicó. Admitió que la capacidad del Aeroparque porteño está “cerca de su máximo”, pero “no el resto de los aeropuertos, por eso muchas empresas ven Córdoba, Mendoza, Tucumán, Iguazú o Rosario como posibles bases”, aclaró.

El plan del Gobierno es duplicar los pasajeros domésticos, desde los 10 millones actuales, en 3 o 4 años, “triplicando o cuadriplicando en 8 a 10 años. Y pasar de los 6 millones en turismo receptivo a casi 9 millones en 2019”, destacó. “En 2018 deberíamos superar el récord de turismo receptivo de 2011”, confió.

En tanto, en el país se invierten $ 17.762 millones en 141 nuevos hoteles; 89 independientes, 28 de cadenas internacionales y 24 de nacionales. Según Turismo, en 2016 y lo que va de 2017 abrieron 45 establecimientos. De los proyectos internacionales, lidera Howard Johnson (de Wyndham), con 16 de esa marca y otros 4 bajo Days Inn. Y hay tres proyecto de Hilton. De las nacionales, Amerian levanta 10 hoteles, 9 con esa marca y uno Mérit; Álvarez Argüelles (dueños del Costa Galana de Mar del Plata) está por abrir tres antes de fin de año.

Y hay 56 proyectos más en evaluación, que aún no iniciaron sus obras, con una inversión estimada en $ 4482 millones.

“Hay un movimiento más interesante de cadenas hoteleras; las ciudades secundarias se ven con más interés, hay una mayor confianza de los desarrolladores locales. Hay proyectos en todas las provincias, con inversión pública para que la privada llegue, con hincapié en zonas emergentes como Iberá en Corrientes; Formosa, Jujuy, Salta y Catamarca”, destacó Slobayen.

Según el Ministerio, se invierten $ 3921 millones en transporte; $ 1720 en centros de convenciones (el porteño abrirá en el segundo semestre); $ 1255 millones en centros de esquí; $ 1162 millones en termas y $ 225 millones en bodegas.

Desde el Gobierno esperan un fuerte repunte en turismo receptivo.

“Desde agosto venimos creciendo en cantidad de extranjeros; cambió el perfil, vienen también de EE.UU. y también de Asia, que crece un 30%; se simplificó el visado a los chinos, para alentarlos a venir; y desde Nueva Zelanda creció 300%, gracias a Air New Zealand. La mayor conectividad y la simplificación de los visados ayudan impulsan la demanda. Hay más turistas de larga distancia, lo que significa mayor estadía, uso de servicios y gasto. También ayuda la devolución del IVA a extranjeros en hoteles”, destacó Slobayen.

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El Programa “Plato Guazú” entregó 1,5 toneladas de alimentos en los que va del año

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En lo que va del año se entregaron 1,5 toneladas de alimentos mediante el Programa “Plato Guazú”  a familias de tres barrios, mediante el aporte realizado por convenio con los hoteles Panoramic Hotel Iguazú, Iguazú Grand Hotel & Casino y Amerian Portal del Iguazú; además de la Panadería Homero Manzi que entregó más de dos mil facturas.

En agradecimiento por el constante y organizado aporte este martes 13 de junio a las 10.30 en el Panoramic Hotel Iguazú los Ministros de Salud Pública, Dr. Walter Villalba, el de Turismo, Dr. José María Arrúa, la Subsecretaria de Atención Integral Comunitaria, Magíster Alicia Duarte, entregarán una certificación a los hoteles y empresas que se sumaron al Programa “Plato Guazú” y que hacen posible la atención de dos comedores de los barrios más populosos de Iguazú, el 1º de Mayo, 25 de Mayo y Santa Rosa.

“Todas las empresas demostraron un compromiso constante y gran responsabilidad, delineando un proceso interno detallado, en el que cada área dedicada al servicio de alimentos tiene un rol específico y cumple con todas las normas de higiene y seguridad, asegurando que diariamente el equipo del Hogar de Día Iguazú y los voluntarios de Cáritas y particulares puedan retirar los alimentos en perfecto estado de conservación y así hacer entrega inmediata de los mismos, de acuerdo con lo establecido por el Programa”, comentó el coordinador del Hogar de Iguazú, Hugo López.

En el caso de los hoteles, que brindan el beneficio diariamente, existe un registro detallado de la fecha, los kilogramos, tipo de alimento, y firma de quien entrega y quien retira. Es así que pudimos registrar el porcentaje de tipos de alimentos que fueron entregados, y la cantidad de kilogramos que cada empresa entregó.

Los beneficiarios son de los barrios más populosos de Iguazú: uno de ellos es 1 de Mayo, desde donde proviene el mayor porcentaje de admitidos del Hogar de Día de Iguazú, junto a su vecino 25 de Mayo, y en donde Enrique Alfonzo (ex cocinero del HDDI) trabaja en conjunto con los voluntarios de Cáritas desde hace muchos años y actualmente entrega los alimentos de Plato Guazú. El otro barrio es Santa Rosa, donde Rosa Cabral (Doña Rosa) asisten a decenas de familias hace también hace muchos años, en el Centro Comunitario La Milagrosa Bondad, que ella misma fundó, y hoy entrega los alimentos de Plato Guazú.

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Iguazú es el segundo destino más buscado para las vacaciones de invierno

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El buscador de hoteles global,  www.trivago.com.ar, analizó los datos de las próximas vacaciones de invierno. Bariloche, Puerto Iguazú y Buenos Aires encabezan el listado. El precio promedio de búsqueda de alojamiento es de $2520 por noche, lo que representa un 15% más respecto del año anterior.

trivago Argentina presenta el Ranking Top 20 de los destinos favoritos de los argentinos para las próximas vacaciones de invierno. Solamente 6 destinos nacionales completan el Top 20 y 5 de ellos se encuentran dentro de las primeras 10 posiciones.

 

Bariloche, Iguazú y Buenos Aires encabezan, un año más, el podio de los destinos favoritos para las vacaciones de invierno, que a diferencia del 2016 Iguazú y la capital del país se alternaron posiciones. El cuarto lugar es ocupado por la ciudad de Nueva York que es seguida por Miami Beach. La ciudad de Salta ocupa el puesto seis, seguida por Mendoza y Playa del Carmen respectivamente. La Ciudad de Barcelona, que para el mes de julio inaugura vuelos low cost transatlánticos con Buenos Aires, asciende a la novena posición. Cierra el Top 10 la ciudad mexicana de Cancún.

 

El resto del listado lo componen cuatro ciudades europeas, tres ciudades brasileras, la ciudad de Santiago de Chile, Orlando y la ciudad de San Martin de los Andes en el puesto 17.

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Costa Galana podría abrir un nuevo hotel en las Cataratas del Iguazú

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La familia Álvarez Argüelles, dueña del tradicional cinco estrellas marplatense Costa Galana y de otros 10 establecimientos, prepara la apertura para septiembre y octubre próximos de otros tres hoteles, de la mano de inversores locales. Y, además, prevé llevar su management hotelero también fuera del país, con proyectos aún por confirmar, también con socios, en Uruguay y Brasil.

Por su gran expansión prevista y ante una cartera numerosa y diversa, creó una nueva estructura marcaria para ordenar sus establecimientos, que van de tres a cinco estrellas.

“Creamos seis marcas: Costa Galana, para la categoría lujo; Grand Brizo para cuatro estrellas superior o cinco estrellas; Brizo, para un segmento de estilo, cuatro estrellas, y Unit, para tres estrellas, además de la ya existente Flaat, para departamentos con servicio de hotelería”, precisó Gonzalo Pereira, gerente Comercial y de Marketing de la cadena Álvarez Argüelles.

A pesar de que el contexto actual no es el mejor para el sector turístico, la empresa prevé una recuperación y busca estar preparada para cuando la demanda crezca.

 

Ya en septiembre u octubre, abrirá en el centro de la ciudad de Salta el hotel Brizo, estrenando esa nueva marca cuatro estrellas. Se trata de un hotel de un socio salteño, dedicado a la construcción, que está en etapa de finalizar las obras y que la cadena administrará. Cuenta con 70 habitaciones, restaurante y bar en la terraza, spa, piscina climatizada y salones para eventos, con el cual apuntarán al turismo de ocio pero también al corporativo.

Para septiembre u octubre, también abrirá el Grand Brizo Buenos Aires, a 200 metros del Obelisco, en Cerrito y Perón, con 190 habitaciones, dos subsuelos de cocheras, spa, piscina, restaurante y bar en la terraza, con vista a la 9 de Julio, de la mano de un socio que adquirió un edificio nuevo y que se está remodelando. “En Buenos Aires notamos un repunte del turismo desde marzo, tras malos enero y febrero; la mejora se mantuvo en abril y mayo; esperamos que continúe. La devolución del IVA ayuda a la llegada de extranjeros”, explicó Pereira.

La tercera apertura de este año, en octubre, será en Santa Rosa, La Pampa, con un socio local. Llevará la marca Unit Santa Rosa, de tres estrellas, con 72 habitaciones y restaurante y estará en el centro, junto al Sindicato de Empleados de Comercio como socio desarrollador. “No hay oferta hotelera de calidad en el centro de la ciudad, sólo un hotel internacional con casino, pero en las afueras. Hay una demanda insatisfecha”, explicó Pereira.

Antes de fin de año, abrirá además dos Flaat (departamentos en alquiler temporario con servicio hotelero) en Recoleta y Salta, éste último con le mismo socio del hotel salteño. “Es un segmento que está funcionando muy bien en Buenos Aires; ya tenemos en Las Cañitas (Flaat del Polo), en Plaza San Martín (Flaat Basavilbaso) y otro en Recoleta (Flaat Recoleta Plaza).

“También estudiamos llegar a ciudades del sur y del norte del país, como Bariloche e Iguazú”, anticipó Pereira. Y la cadena planea, además, sumar hoteles en Punta del Este, Uruguay y en Brasil, proyectos que, de concretarse, serían los primeros de la familia marplatense en el exterior.

La empresa administra 11 hoteles, de los cuales cuatro son propios, incluso la propiedad; tres en Mar del Plata: el lujoso Costa Galana, el Iruña y el Presidente, y otro en Neuquén, el Comahue. Los demás son administrados por la cadena.

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