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Misiones avanza con su política del agua: 22 hoteles ya pagan por lo que captan de sus perforaciones

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El Estado misionero avanza a paso firme con su innovadora política para darle valor económico a uno de sus recursos más abundantes, que al mismo tiempo escasea en gran parte del mundo: el agua.
Aguas Misioneras S.E. cerró acuerdos con hoteles de la provincia -en su mayoría de Iguazú- y estos establecimientos comenzaron a pagar por el agua que toman de las perforaciones subterráneas.
Es decir, abonan mensualmente por el agua de las napas subterráneas que -como lo establece la Constitución nacional y lo ratifican las leyes provinciales-, es un recurso de todos los misioneros, como el agua de ríos y arroyos.
Los acuerdos firmados por la Unidad Ejecutora de uso del agua, de Aguas Misioneras SE, incluyen a algunos de los establecimientos más exclusivos de las 600 hectáreas, que se sumaron a la iniciativa. Algunos con entusiasmo, otros planteando inicialmente objeciones ante lo que consideraban un nuevo costo empresario. Tras un proceso de acercamiento, persuasión e información, todos entendieron el derecho de cobro por parte del Estado, través de Aguas Misioneras S.E., prestando adhesión mediante la firma de dichos acuerdos.
Entre los establecimientos que están pagando se cuentan el Loi Suite, Yvy Hotel de la Selva, Hotel La Cantera Iguazú, Luces de la Selva, Hotel Mercure, Hotel Falls Iguazú y Hotel Sol de Cataratas.
En tanto, fuera del radio de las 600 hectáreas se sumaron los establecimientos Grand Crucero Resort, así como el Hotel Carmen y el Hotel Los Latinos, entre otros.
Los hoteles presentan una Declaración Jurada (DDJJ) por la captación de agua que realizan, y en base a esto, abonan la factura. Estos establecimientos pagan en promedio  por el uso de agua entre $1500 y $2000 mensuales (dependiendo el hotel y su volumen de uso), mucho menor a una factura similar de agua de red.
¿Por qué hay que pagar por el agua de las perforaciones?
La Constitución Nacional en su artículo 124 (2° párrafo) dice que los recursos naturales (entre ellos los del subsuelo, como ser  el agua o el petróleo –en el caso de que lo haya- pertenece a las provincias (no al propietario del terreno). Misiones tiene una ley que data de 1983 en donde establece que el agua de los ríos y napas es del Estado misionero y los privados que la utilizan para usos comerciales deben pagar por ese uso. En cambio, están exentas de este pago, las familias (uso doméstico), ya que el Estado debe garantizar el acceso al agua de sus habitantes.
Esta vieja ley no se había puesto en práctica hasta hace 10 años, cuando el Estado misionero empezó a poner en marcha una serie de leyes para efectivizar este dominio. Para pasar de las palabras a los hechos concretos en una política donde nadie sabe bien en qué consiste eso de darle valor económico al recurso.  Implica en muchos casos tocar las puertas para empezar a cobrar por lo que por uso y costumbre se daba por sentado que era gratis. Se trata de un cambio de mentalidad en el que se está trabajando mucho y avanzando con hechos. Principalmente, que cada vez son más las empresas que pagan.
Es por eso que Misiones es pionera en el país y su modelo es estudiado por otras provincias. Es innovadora también porque se le da valor al recurso en un lugar donde abunda (no sin dejar de ser estratégico), cuando las provincias que tiene políticas avanzadas en este sentido en general son de zonas áridas como Mendoza o La Pampa, donde no es difícil hacer entender que el agua tiene un valor fundamental.
Misiones sancionó tres leyes para avanzar con esta cuestión (leyes XVI-Nº15; XVI-Nº 95; I-Nº149). Primero estableció por ley que el agua del Acuífero Guaraní que corre bajo el suelo de la provincia pertenece a los misioneros.
Una organización dedicada al agua
En 2009 en tanto, dio a luz a Aguas Misioneras S.E., una organización bajo la órbita del Estado que nació para poner en marcha esta política de asignar valor económico al agua. Aguas Misioneras SE, como parte de esa política, puso en marcha una envasadora de agua, con su producto “Aguas de las misiones” que está creciendo comercialmente, y ya llega a 19 provincias con más de 1,5 millón de botellas vendidas por mes.
Esa es la parte más visible pero no la más importante. Aguas de Misioneras SE, a través de la Unidad Ejecutora de uso de agua, empezó a sentar a las empresas más importantes de la provincia que se sirven agua de subterránea o ríos para aplicarla como insumo a sus propios negocios, para que firmen acuerdos y empiecen a pagar por el uso del  recurso.
Primero se llegó a acuerdos con las 2 empresas que más agua utilizan y las más grandes de la provincia: Las pasteras/papeleras Arauco Argentina y Papel Misionero (hoy controlada por Arcor). Estas dos firmas hoy  pagan por el uso de agua subterránea y del río Paraná  que asignan a su industria. También se fueron adhiriendo las embotelladoras de agua. El año pasado firmaron empresas como Aeropuertos Argentina 2000, para las aéro-estaciones de Iguazú y Posadas, y la lista sigue.

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Casi cien mil turistas visitaron las Cataratas del Iguazú en la primera quincena de enero

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Después de cerrar un 2017 que fue récord, enero empezó de la mejor manera: 90.504 turistas visitaron las Cataratas del Iguazú en la primera quincena, lo que anticipa una temporada de las más exitosas y en Misiones, la ocupación promedio fue superior al 64 por ciento, con un impacto económico en el sector de los servicios turísticos en esta primera quincena se estimó alrededor de 205.476.244 pesos.
Los hoteles de cuatro y cinco estrellas de Iguazú tienen una ocupación promedio del 85 por ciento y en el resto de la provincia, los hoteles tienen una ocupación promedio superior al 70 por ciento.
“El Turismo es una industria que se está fortaleciendo en nuestra provincia gracias al arduo trabajo emprendido entre todos los actores, tanto del sector público como del privado, que decidimos apostar al esfuerzo conjunto y también a la profesionalización de la actividad, porque se apunta a ofrecer mayor calidad en los servicios y productos”, expresó el Ministro de Turismo, José María Arrúa.
El flujo turístico en las Cataratas siempre marca la pauta de lo que sucede en el resto de los destinos. La ocupación en alojamientos turísticos en la primera quincena de enero del 2018 en Misiones fue del 64,5%. 

Distribución de ocupación: 
Iguazu: 78,3%
Posadas:57%
San Ignacio: 79,9%
El Soberbio:35%
Oberá: 72% 
Aristóbulo Del Valle: 61,5%
 
La estadía en Misiones se registró en 4,7 noches ( encontrando algunas reservas que superaban las 7 noches de reserva y estadía, y otras que se registraban en una sola noche, visitantes de paso a Brasil
– arribos: 73.453
-pernoctaciones: 213.521
el gasto promedio por turista por día giró en torno a los $836,99. 
– El impacto económico en el sector de los servicios turísticos en esta primera quincena se estimó alrededor de $205.476.244 en el destino Misiones.
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Las Cataratas del Iguazú con hoteles colmados y entre los destinos favoritos para celebrar el Año Nuevo

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Los hoteles de Puerto Iguazú están colmados para los últimos días de 2017 y los primeros de 2018. Los de mayor categoría prácticamente no tienen habitaciones disponibles, merced a las promociones y las fiestas especiales para recibir el año nuevo. El Iguazú Falls y el Amerian están completos, La Aldea todavía tiene habitaciones y prepara una celebración para que los huéspedes reciban al año nuevo con cena y discoteca incluida. El Tourbillon está lleno, lo mismo que el Village, dentro de las 600 hectáreas y el Saint George en el centro de la ciudad. El Gran Crucero también prepara una cena especial, con baile para las primeras horas de 2018, lo mismo que hará el Exe Cataratas. Los datos recogidos por Economis, coinciden con una tendencia reflejada por el buscador de hoteles Trivago, que tiene a la ciudad de las Cataratas entre los 20 destinos más buscados de la región para celebrar la llegada de 2018.

Solamente siete destinos argentinos completan el Top 20 y cuatro de ellos se encuentran dentro de las primeras 10 posiciones, que este año tiene una fuerte presencia de destinos brasileros. La estadía promedio se ubica en 7,8 días y el precio promedio de búsqueda por una habitación doble estándar es de $3539 por noche.

 La pelea por la primera posición se encuentra, otra vez, entre Florianópolis y Mar del Plata, en donde la ciudad brasilera sale ganadora. Río de Janeiro se queda con la tercera posición, seguida de Bombinhas y Búzios. La ciudad de Villa Gesell se encuentra en el puesto seis, seguida de otra favorita de los argentinos, Villa Carlos Paz. Completan el Top 10, la ciudad de Punta del Este en la octava posición, seguida de Bariloche y Cancún.

Las otras ciudades argentinas que logran ingresar al Top 20 son Puerto Iguazú en el puesto 14°, la Ciudad de Buenos Aires en el puesto 16° y Pinamar en el 17°. El resto de posiciones pertenecen a ciudades estadounidenses, chilenas, mexicanas y brasileras.

 

Estadía y precio promedio de búsqueda

Las tres ciudades que se llevan la mayor estadía promedio son brasileras; encabeza la ciudad de Natal con un promedio de 9,8 días, seguida de Bombinhas con 9,7 días y Florianópolis con 9,5 días. Por su parte, los destinos argentinos reciben las estadías más cortas, Villa Gesell tiene la mayor estadía promedio entre las ciudades locales con 7,4 días, seguida de Pinamar con 7,3. Puerto Iguazú posee la estadía promedio más corta del Top 20 con 5,4 días.

 

 

* Las tendencias de viaje para Año Nuevo que se encuentran en este comunicado de prensa están basadas en datos provenientes de la interacción de los usuarios en las plataformas de búsqueda de www.trivago.com.ar. Los datos corresponden a búsquedas hechas en trivago entre el 1ro de septiembre de 2017 y el 11 de noviembre de 2017, con fechas de con fechas de viaje entre el 29 de diciembre de 2017 y el 7 de enero de 2018. Estos datos consideran todos los tipos de alojamientos listados en trivago, con un período mínimo de estadía de tres días.

* El precio promedio de búsqueda es para una habitación doble estándar.

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A solas con Ali Albwardy, el multimillonario árabe que le da un nuevo impulso a las Cataratas como destino de lujo

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Esta semana llegó a Iguazú el multimillonario árabe Ali Albwardy para supervisar personalmente el lanzamiento de los trabajos para convertir al ex Sheraton Cataratas en el primer hotel 6 estrellas de la Argentina.

Economis fue el único medio que accedió, en exclusiva, a la intimidad del encuentro que este hombre –que maneja un fondo de $20.000 millones de dólares en sectores tan diversos como alimentos, industria naviera y hotelería- mantuvo con el gobernador Hugo Passalacqua para “incluirlo” en sus ambiciosos planes y demostrarle que lo que busca es convertir a un lugar que ya era único, en un sitio capaz todavía más atrayente, sobre todo para el turismo de súper lujo.

Conviene aclarar que en la Argentina no hay hoteles 6 estrellas. Se intentó hacer uno en Puerto Madero hace unos años, pero el proyecto fue abandonado. Un hotel 6 estrellas implica, por definirlo de alguna manera, transformar un hotel que ya es de lujo en uno de super lujo.

Con menos habitaciones,  más prestaciones y que será parte de una red para atraer a más celebridades mundiales y multimillonarios, sobre todo del mundo árabe y asiático. Los primeros le pueden dar a Iguazú todavía más prestigio y visibilidad a nivel mundial. Entre los segundos, podrían encontrarse también futuros inversores en un lugar con muchos proyectos por concretar todavía.

De bajísimo perfil, Ali Albwardy intercambió unas palabras con Economis mientras el gobernador observaba los renders del proyecto del nuevo Meliá Iguazú con los arquitectos. Primero nos ofreció charlar con nosotros “mañana”. Pero al otro día, se disculpó y explicó a través de sus gerentes que el “es un hombre de perfil bajísimo”.

Igual, durante dos días pudimos dialogar con varias de las personas que lo rodean y conocer más sobre su proyecto, que es mucho más que un plan para ganar dinero.

En rigor, Albwardy busca otras cosas y parece tener una visión, un sueño personal. Lo ha hecho antes ya, con algunos sitios únicos en el mundo, en lugares exóticos como Seychelles o Tanzania. Eso fue lo que encontró en las Cataratas del Iguazú y en el privilegiado hotel que está justo enfrente de la Garganta del Diablo.

De alguna manera, y salvando las distancias, la llegada de este multimillonario se podría asemejar a la del desaparecido Douglas Tomkins, que llegó a la región con una visión y dejó un legado. Lo de Albwardy no tiene tanto que ver con la conservación, aunque el respeto por el medioambiente y la integración con el entorno será fundamental en su plan. Pero sin dudas, planea hacer del lugar que compró un sitio aún más privilegiado y único.

“Albwardy busca lugares icónicos. El me comentó que una vez viajó a Seychelles y quedó encantado con un lugar, pero el dueño no estaba dispuesto a vender, el esperó con paciencia más de 5 años hasta concretar la operación. Con Iguazú pasó lo mismo, desde la primera vez que vino buscó la oportunidad hasta que la encontró”, señaló a Economis, Sergio Dobrusin.

El ex Ministro de Turismo junto al gobernador Maurice Closs fueron de los primeros en tomar contacto con Albwardy en una recordada misión comercial de los misioneros a Dubai.

Apasionado por el polo, Albwardy tiene un largo vínculo con la Argentina. “Hace 40 años que viene a la Argentina, por el polo”, explicó uno de los managers de Albwardy Investment que viajaron con él.

Los dos días que Economis visitó el Meliá Cataratas, encontró a Albwardy siempre rodeado de un séquito de colaboradores. Vestido de sport -el segundo día con bermudas-, pero de esa ropa que se adivina sofisticada en su confección, encontramos a Albwardy el segundo día en la calle interna donde está la entrada principal del hotel, señalando unas ventanas y dando indicaciones muy precisas.

“Tenemos que correr para cumplir con los plazos que nos pone el Señor Albwardy, nos hace correr”, comentó en inglés uno de sus gerentes.

Al poco tiempo, apareció en la confitería del Meliá –con esa vista privilegiada a la Garganta del Diablo- Bartolomé “Lolo” Castagnola, campeón 6 veces del Abierto Argentino junto a Adolfo Cambiasso (ambos fundaron el equipo La Dolfina).

Castagnola se abrazó con Marcelo Wolodarsky, quien se presentó como amigo argentino de Albwardy.

En rigor, Wolodarsky fue una pieza clave en la operación de compra del ex Sheraton Cataratas y de los otros negocios de Albwardy en la Argentina. El hotel Four Seasons en 2012 y un negocio inmobiliario con Adolfo Cambiasso en Cañuelas (La Dolfina Ranch).

Albwardy le había ofrecido a Cambiasso comprar juntos el Four Seasons, pero el mejor jugador de polo del mundo declinó. El árabe es patrón de los equipos que integra Cambiasso en Dubai y otros torneos por el mundo. El patrón es el que paga todos los gastos, le paga a los polistas y a veces también juega. Normalmente tienen mucho dinero, y no tanta habilidad con el taco y la bocha.

Wolodarsky comentó a Economis que Albwardy se había llevado una gran impresión de la reunión con Passalacqua. Después de recorrer el hotel juntos se fueron a cenar a un restaurante de Iguazú. “No parece un gobernador argentino”, dijo Wolodarsky, en tono elogioso, sobre la impresión de este multimillonario en el mano a mano con el mandatario misionero.

Quizás Passalacqua vio en Albwardy lo mismo. Un multimillonario que no vino solo por negocios a Misiones. Una persona apasionada con una visión, cuya concreción puede ser otro punto para que las Cataratas siga creciendo.

 

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Capacitaran a personal de hoteles de Iguazú sobre el delito de trata de personas

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La Subsecretaria de Responsabilidad Social, del ministerio de Desarrollo Social de Nación realizará una capacitación para personal de hoteles de Puerto Iguazú sobre la prevención de la trata de personas.

“La Trata de Personas no se ve a simple vista”, desde la Subsecretaría de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sostenible en articulación con los Hoteles de Puerto Iguazú se llevará a cabo el 1 de noviembre una capacitación destinada al personal del front desk y encargados de limpieza, sobre cómo prevenir el delito de trata de personas y herramientas de identificación.

La capacitación, estará a cargo del equipo técnico del Comité Ejecutivo de Lucha contra la Trata de personas y ya cuenta con más de 30 inscriptos, representantes de 10 Hoteles de la zona. La misma se realizará en el Gran Salón del Hotel Grand Iguazú, que gentilmente cedió el espacio, como muestra del compromiso con la temática. 

Desde la Subsecretaría de Responsabilidad Social, nos hemos propuesto involucrar al sector privado en la prevención del delito de trata de personas, por ello hemos diseñado una estrategia tendiente a “hacer partícipe” a las Empresas relacionadas al sector del turismo, hotelera, transporte y petróleo, principalmente para difundir la línea 145, línea de denuncia, gratuita, nacional y anónima.

Esta capacitación específica a Hoteles, donde se abordarán situaciones puntuales con las que se encuentran los empleados de dichas empresas, es resultado de la jornada de sensibilización sobre esta problemática que se realizo el pasado 25 de julio en Posadas.

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