Industria

Argentina y Paraguay sellan un acuerdo para atraer inversiones y reactivar el comercio bilateral

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Argentina y Paraguay avanzaron en la firma de un Memorándum de Entendimiento (MOU) entre PromArgentina y REDIEX, en un gesto que apunta a reforzar el clima de inversión y profundizar el comercio bilateral. La firma se concretó en Buenos Aires, con participación de autoridades de ambos países, en una instancia que combina agenda económica y señal política.

El dato central es el objetivo explícito: ordenar la cooperación para promover inversiones y ampliar negocios entre ambos mercados. En palabras del presidente ejecutivo de PromArgentina, Diego Sucalesca, el acuerdo busca “fomentar oportunidades de inversión mutuamente beneficiosas, planificar negocios y facilitar el intercambio de experiencias dentro de la comunidad empresarial”.

El movimiento no es aislado. Se inscribe en una estrategia más amplia de reposicionamiento regional, donde la relación con Paraguay aparece como un canal operativo dentro del Mercosur. La pregunta que queda abierta es si este tipo de acuerdos puede traducirse en flujo concreto de inversiones o si queda limitado a una señal institucional.

Un marco institucional que busca consolidarse

El entendimiento firmado entre PromArgentina —la agencia encargada de la promoción de inversiones y comercio internacional— y REDIEX —su par paraguaya— establece un esquema de cooperación formal para articular políticas y facilitar la interacción entre empresas.

Más allá del lenguaje técnico, el acuerdo apunta a reducir fricciones en la operatoria bilateral: facilitar rondas de negocios, coordinar agendas empresariales y generar condiciones más previsibles para el sector privado.

En ese marco, ambos gobiernos acordaron intensificar el comercio bilateral y promover la participación de empresas paraguayas en eventos organizados por Argentina. Uno de los primeros hitos será la posible presencia en Argentina Alimenta, la exposición global de la industria alimentaria que se realizará del 17 al 19 de noviembre en Buenos Aires.

El trasfondo institucional es claro: el Mercosur, integrado por Argentina, Paraguay, Brasil y Uruguay, sigue siendo la principal plataforma de integración económica regional. Este acuerdo bilateral funciona como una herramienta concreta dentro de ese esquema más amplio.

Comercio en expansión, pero con margen para crecer

Los números explican por qué ambos países buscan profundizar el vínculo. En 2025, Paraguay se ubicó como el 12° destino de las exportaciones argentinas, con un total de USD 1.334 millones. Dentro del Mercosur, es el segundo socio comercial, detrás de Brasil.

El intercambio tiene una estructura definida. El complejo petrolero y petroquímico lidera las exportaciones con USD 416 millones, seguido por el sector automotriz, con USD 123 millones, donde los vehículos representan el 95% del total.

Además, el crecimiento no se limita a grandes compañías. 2.098 empresas argentinas exportaron a Paraguay en 2025, lo que implica un aumento de 127 firmas respecto al año anterior. Este dato muestra una mayor capilaridad del comercio bilateral.

A nivel territorial, la provincia de Buenos Aires concentra la mayor parte de los envíos, con cerca de USD 808 millones, seguida por Santa Fe y Córdoba.

Señales hacia adentro y hacia la región

El acuerdo fortalece a los organismos técnicos de promoción comercial, que ganan centralidad en la estrategia económica. También posiciona a Paraguay como un socio prioritario en una etapa donde Argentina busca ampliar mercados sin depender exclusivamente de grandes economías.

En términos políticos, el entendimiento envía una señal de coordinación dentro del Mercosur, en un contexto donde el bloque enfrenta desafíos para consolidar una agenda común. La decisión de avanzar por la vía bilateral puede leerse como un intento de acelerar resultados sin esperar consensos más amplios.

Desde el punto de vista económico, el impacto dependerá de la capacidad de transformar estos acuerdos en operaciones concretas. La participación en ferias, las rondas de negocios y la articulación empresarial aparecen como los primeros test.

Un vínculo con potencial, pero en construcción

El acuerdo abre una nueva etapa en la relación entre Argentina y Paraguay, pero todavía en fase inicial. La clave estará en cómo evoluciona la implementación: si logra traducirse en inversiones efectivas y mayor volumen comercial o si queda en un marco de cooperación formal.

En las próximas semanas, el foco estará puesto en la ejecución: participación empresarial, concreción de negocios y continuidad del diálogo institucional. También en la capacidad de sostener esta agenda en un contexto regional donde cada país redefine sus prioridades.

El movimiento ya está hecho. Ahora resta ver si el Mercosur encuentra en estos acuerdos bilaterales un camino para reactivar su dinámica o si las tensiones internas del bloque vuelven a marcar el ritmo.

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Yerba desregulada: la producción perdió USD 260 millones y la deuda industrial creció 53%

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En un comercio de Entre Ríos se consiguen cinco paquetes de yerba Soberanía a 13.800 pesos el kilo. La yerba Progreso se ofrece a 800 el medio kilo. En un hipermercado, Playadito se consigue a 3.299 pesos y la Marolio a 1.999. Todos precios que rompen el mercado y que hacen imposible pensar en aumentar el valor de la hoja verde. La “competencia” provocada por la desregulación se está mordiendo la cola y las principales industrias pierden mercado por la irrupción de marcas económicas, beneficiadas con la compra de materia prima barata. Pisar los precios en góndola tiene también un efecto sobre la industria tradicional -las grandes marcas-, que se tiene que acostumbrar a competir con valores que no alcanzan para cubrir los costos de producción y operación, que se dispararon con la economía liberada: energía y combustible son las principales cargas. Básicamente trabajan al costo. 

La maquinaria está bajo presión. Según fuentes del sector industrial, algunos bancos comenzaron a analizar los pedidos de la industria bajo una luz amarilla, de riesgo. Esa calificación perjudica a los molinos y secaderos, que necesitan financiamiento. Lo que antes se conseguía apenas con la marca, ahora es mirado con lupa. Y más caro. Obviamente, esa situación perjudica a toda la cadena y en última instancia a los productores, que están peleando por un mejor precio. 

“Ojalá que a poquito empiece a recomponerse el precio. Creo que nos beneficiamos toda la cadena y todos, desde la estación de servicio, el almacén, toda la comunidad”. La frase no es de un productor, sino de un industrial que comienza a sentir los efectos de la desregulación. 

El cuadro de la cadena yerbatera muestra un descalce extremo entre costos y precios que explica el deterioro del sector productivo. Con un costo estimado por el INYM de $423,99 por kilo y un precio teórico con margen del 30% de $551,19, el productor terminó recibiendo en promedio apenas $240 por kilo, lo que implica una pérdida directa de $311,19 por kilo. Proyectado sobre una producción de 889.253.082 kilos de hoja verde en 2025, el resultado es una transferencia negativa de ingresos de $276.726 millones, equivalentes a unos USD 200 millones.

A marzo de 2026, el deterioro de la ecuación económica se profundiza sin freno. El costo de producción, ajustado por una inflación acumulada del 16,8% entre octubre y marzo, pasa de $423,99 a $495,22 por kilo, lo que eleva el precio teórico con margen al $643,79. Sin embargo, el precio efectivamente pagado al productor se mantiene en torno a los $240, lo que eleva la pérdida a $403,79 por kilo

Proyectado sobre el mismo volumen de producción de 2025 (889 millones de kilos), la transferencia negativa de ingresos asciende a $359.071 millones, equivalentes a unos USD 260 millones. Es decir, lejos de corregirse, el descalce entre costos y precios se agrava, consolidando un esquema en el que el productor absorbe cada vez una mayor porción de la crisis de la cadena. 

El núcleo productivo financió al resto de la cadena absorbiendo más de la mitad del valor potencial de su producción.

En paralelo, los datos del sector industrial refuerzan el cuadro de fragilidad. Entre 2023 y 2025, las ventas en el mercado interno pasaron de 285,3 millones de kilos a 266,8 millones, lo que representa una caída acumulada del 7,1%

Sin embargo, en ese mismo período, la deuda bancaria de los principales molinos saltó de $100.170 millones a $153.580 millones, con un incremento del 53,5%. La combinación es clara: caída de ventas y fuerte aumento del endeudamiento. Este patrón revela que la industria no solo enfrenta un mercado más débil, sino que además sostiene su operatoria con mayor apalancamiento financiero, elevando los riesgos de mora y profundizando la inestabilidad de toda la cadena.

Incluso las principales firmas, que exportan y están en números récord, tienen una rentabilidad acotada. El dólar planchado conspira bloquea mejores ingresos, mientras que el precio del combustible o la energía eléctrica se triplicaron. Y nadie puede mover para arriba el dólar exportador, porque la competencia de Brasil o Paraguay, acecha amenazante. 

Un informe del becario del CONICET y egresado de la Universidad Nacional de Misiones (Unam), Guillermo Gering, advierte que, pese al volumen récord exportado en 2025, la Argentina está capturando cada vez menos valor por unidad. Ese año se alcanzaron 58 millones de kilos exportados por 113 millones de dólares, pero con un precio promedio de apenas 1,95 dólares por kilo, el nivel más bajo de los últimos cinco años. Es decir, el crecimiento en volumen no se tradujo en una mejora de rentabilidad, sino más bien en una consolidación de un perfil exportador de bajo valor agregado.

La comparación con Brasil resulta elocuente y expone una brecha creciente en la estrategia productiva. Mientras Argentina colocó más de 58 mil toneladas, Brasil exportó alrededor de 48 mil toneladas, pero generó casi los mismos ingresos en dólares. 

La clave está en el precio: el producto brasileño promedió 2,44 dólares por kilo, un 25% más que el argentino. Según el informe, esto responde a un modelo basado en innovación, desarrollo tecnológico y diversificación de productos -extractos, polvos y derivados- que permiten capturar mayor valor en mercados internacionales cada vez más orientados a la yerba como “superalimento”.

Mientras el mercado global proyecta pasar de 2.400 millones de dólares en 2025 a 4.300 millones en 2035, impulsado por la demanda en Asia y Europa, la Argentina continúa concentrada en la exportación de materia prima para consumo tradicional. En paralelo, los beneficios del crecimiento exportador no se distribuyen en la cadena: “El récord de exportaciones descansa sobre una base de trabajo humano mal remunerado”, advierte Gering.

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Oberá mostró su potencia productiva con la Exposición Agroindustrial en el Parque de las Naciones

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La primera Exposición Agroindustrial Oberá vivió un fin de semana de alta convocatoria en el Parque de las Naciones, consolidándose como una nueva vidriera del entramado productivo de Misiones. En su segunda jornada, el predio volvió a mostrar un flujo constante de visitantes provenientes de distintos puntos de la provincia e incluso de Corrientes, en un evento que combina exhibición, capacitación y generación de negocios.

Desde la organización destacaron que el arranque superó ampliamente las expectativas. Solo durante la tarde del sábado ingresaron más de 5.000 personas, impulsadas en gran parte por el acceso libre y gratuito, un factor clave para ampliar la participación social y potenciar la visibilidad de los emprendimientos.

El impacto no se limitó a lo institucional. Para los expositores, la muestra ya dejó resultados concretos. Algunos destacaron la llegada de nuevos clientes desde más de 200 kilómetros, lo que confirma el alcance regional del evento. “Estamos muy contentos porque nos visitaron desde Iguazú exclusivamente para buscar nuestros productos”, señaló un referente de la producción de aceite de tung en la localidad de Guaraní.

En paralelo, firmas del sector industrial también remarcaron avances en términos comerciales. “Cerramos negocios con nuevos clientes, así que el balance es positivo”, indicaron desde uno de los stands, en línea con la expectativa de transformar la exposición en una plataforma efectiva para la concreción de ventas y vínculos comerciales.

La jornada de este domingo continúa con un cronograma de capacitaciones distribuidas en los espacios de las distintas colectividades, con una alta participación de asistentes interesados en incorporar herramientas y conocimientos. Las actividades formativas se extenderán durante toda la tarde, reforzando uno de los ejes centrales del evento: la articulación entre producción, capacitación y desarrollo local.

La Exposición Agroindustrial Oberá se perfila así como un nuevo punto de encuentro para el sector, con potencial para consolidarse en la agenda productiva de la región.

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“Misión Diseño: Edición Packaging”, una iniciativa que surge como una herramienta clave para potenciar la industria

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El programa tiene como objetivo central impulsar la articulación entre las empresas locales y los diseñadores misioneros. Mediante este trabajo conjunto, se busca el desarrollo de envases que cumplan con estándares de funcionalidad, innovación y sostenibilidad

El intendente Pablo Hassan, acompañó el lanzamiento del programa “Misión Diseño: Edición Packaging”, en conjunto con el Ministerio de Industria y la Facultad de Arte y Diseño de la UNaM.

La implementación de “Misión Diseño” contempla la incorporación de nuevas tecnologías y perspectivas creativas que fortalezcan el entramado productivo provincial. Al mejorar la presentación y conservación de los productos locales, se facilita su inserción en nuevos canales de comercialización y se refuerza el concepto de “agregado de valor en origen”. Estas acciones contribuyen directamente al fortalecimiento del ecosistema productivo regional, posicionando a Misiones como un polo de innovación donde el conocimiento académico y la producción industrial convergen.

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Alianza comercial que potencia industria hotelera en Latinoamérica

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ARION, el líder en transformación digital para la gestión hotelera, anunció la obtención de la certificación de conectividad Two Way Enhanced con  SynXis Central Reservation System (CRS) de Aven Hospitality, uno de los principales proveedores globales de soluciones tecnológicas para la distribución y comercialización hotelera.
Esta certificación valida la integración completa y bidireccional entre el sistema de gestión para hoteles, ARION PMS y la plataforma central de reservas, SynXis CRS, permitiendo un flujo de información automatizado y seguro entre ambos sistemas, brindando a los hoteles una solución perfecta y optimizada. 

La exitosa implementación tuvo lugar en Entre Cielos Wine & Wellnes Hotel, reconocido miembro de Preferred Hotels & Resorts, en la región vitivinícola de Mendoza, Argentina.

“Gracias a esta exitosa integración, ahora podemos gestionar disponibilidad, tarifas, reservas y actualizaciones en tiempo real, lo que no solo optimiza significativamente nuestras operaciones, sino que también reduce la posibilidad de errores manuales y sobreventa“, expresó Carina Posca, General Manager de Entre Cielos.

Además, ARION y Aven Hospitality, fortalecen su alianza comercial para el desarrollo conjunto de nuevas oportunidades en Latinoamérica, con el objetivo de ofrecer herramientas más eficientes y competitivas al sector hotelero de la región.

“Esta certificación representa un paso clave en nuestra estrategia de expansión y consolidación tecnológica. La integración con SynXis CRS nos permite brindar a nuestros clientes un nivel de conectividad de clase mundial, mejorando su rentabilidad y eficiencia operativa, tantos para segmentos B2C como B2B”, destacó Gisel Pizzo, Sales Officer de ARION.

Por su parte, Pablo Bolivar, Head of Sales and Account Management – Latin America & Caribbean de Aven Hospitality, afirmó: “Trabajar junto a ARION nos 

permite ampliar nuestra presencia en el mercado latinoamericano y acercar soluciones innovadoras a una industria cada vez más dinámica y digitalizada.”

Con esta certificación y alianza, ARION reafirma su compromiso con la innovación, la calidad de servicio y el crecimiento sostenible del ecosistema hotelero en Latinoamérica.

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