INFLACIÓN

Radiografía PyME: caen producción y ventas, retrasos en la cadena de pagos y presión importadora

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La producción de las pequeñas y medianas industrias argentinas registró una contracción del 1,7% trimestral desestacionalizada y del 9,2% interanual durante el primer trimestre de 2026, según el último Informe Coyuntural publicado por la Fundación Observatorio PyME. El relevamiento -realizado entre abril y mayo sobre una muestra de 400 empresas de todo el país- refleja un escenario de tensiones en la actividad productiva, el empleo y la cadena de pagos, así como la creciente presión por el ingreso de manufacturas de origen chino, que amenaza la competitividad de la producción local. 

En línea con este panorama, los indicadores predictivos del Observatorio mostraron fuertes caídas: el PMI-PyME (Índice Anticipatorio del Ciclo de Actividad PyME) se ubicó en 34 puntos, 13 puntos menos que el trimestre anterior. Basado en stocks, empleo, producción y cartera de órdenes, este índice predice un escenario contractivo con valores menores a 50 y un escenario expansivo con valores mayores a 50. Por su parte el ICE-PyME (Índice de Confianza Empresarial) descendió a los 40 puntos (3 menos que el relevamiento anterior), registrando su valor más bajo desde el tercer trimestre de 2023.

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Datos clave del Informe Coyuntural 1T26, Fundación Observatorio PyME.

De acuerdo a los datos, el estancamiento de la actividad impactó directamente en el mercado laboral del sector, con una baja de la cantidad de ocupados del 1,4% respecto del trimestre anterior, alcanzando 13 trimestres consecutivos, y una reducción del 5% en la comparación interanual. Este deterioro del mercado laboral profundiza la tendencia registrada en el Informe Estructural 2025 (anual) del Observatorio, año en el que la cantidad de ocupados de las PyME industriales ya había caído un 3,6% respecto a 2024, la mayor baja de los últimos 5 años, y el 27% de las firmas atravesó procesos de achicamiento, el tercer nivel más elevado de la serie que comienza en 2004.

En el primer trimestre del año, la preocupación por la competencia de importados alcanzó al 46% de las PyME industriales, un fuerte aumento interanual respecto del primer trimestre 2025 cuando afectaba solo al 25% de las empresas. 

Este escenario coyuntural coincide con el diagnóstico estructural de 2025, donde el 46% de las PyME industriales manifestó sentirse amenazada por las importaciones, con China como principal origen de la competencia extranjera y una pérdida de mercado interno a mano de importaciones para el 33% de las firmas. Al cierre del 2025 los sectores más expuestos eran caucho y plástico, textiles, autopartes y metalmecánica.

Caída de ventas y tensiones financieras

La disminución de la facturación en el primer trimestre del año alcanzó al 57% de las PyME, explicada fundamentalmente por la retracción de las ventas en el mercado interno, que afectó al 61% de las empresas. En contraste, el mercado exportador mostró una mayor estabilidad con el 46% de las firmas manteniendo el nivel de facturación previo y un 33% reportando disminuciones.

Al evaluar el mapa de problemáticas, la caída de las ventas se consolidó en un máximo histórico afectando al 83% de las empresas seguida por el aumento de costos del principal insumo o materia prima, afectando al 67% de las firmas. También aumentaron otras preocupaciones como el retraso en el pago de los clientes, que sufrió un salto del 35% al 60%, y la preocupación por la competencia de productos importados  que alcanzó al 46% de las firmas (desde un 25% del año anterior).

Se registró un cambio de tendencia en materia de inversión: el 36% de los empresarios industriales consideró que es un buen momento para invertir, mostrando una ligera mejora respecto al tercer trimestre de 2025, donde la cuestión electoral podría haber influido negativamente. El indicador aún está en niveles históricos bajos: se ubica por debajo del 44% del 3T24 y a casi 30 puntos del máximo histórico de la serie (63,9% en 3T05). 

A esto se suma una brecha tecnológica estructural condicionada por las restricciones de financiamiento reflejadas en dicho informe: el acceso al crédito bancario mantuvo una participación reducida del 18% -alcanzando los valores más bajos desde 2006- lo que obliga a que cerca del 75% de la inversión en maquinaria y equipos deba sostenerse casi exclusivamente con recursos propios (reinversión de utilidades o aportes de socios). 

Medidas clave para el sector

Al ser consultadas sobre las reformas necesarias para apuntalar al sector, las PyME manufactureras señalaron tres prioridades claras: alivio fiscal (72%), estabilidad macroeconómica (61%) y medidas contra la competencia desleal (59%), un eje que viene ganando terreno de manera sostenida. Por otra parte, se registra una marcada suba en la urgencia por el acceso al financiamiento como herramienta para sostener la actividad.

Oportunidades ligadas a la energía y minería

De cara al futuro, las PyME industriales identifican oportunidades de crecimiento específicas. El 26% de las empresas PyME industriales manifestaron algún tipo de vinculación con los sectores de Oil & Gas y minería, mientras que un 12% expresó interés en vincularse. Un 49% de los proveedores directos e indirectos estiman un impacto alto o muy alto en sus ventas producto de su integración a esta cadena de valor, mientras que un 34% de los interesados en insertarse, afirmó en similar sentido. El crecimiento continuo de estos sectores podría dinamizar la producción local.

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Inversión cripto bajo inflación argentina: 5 herramientas de pronóstico analizadas

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El inversor argentino opera en un escenario macroeconómico singular: inflación interanual sobre el 38% en mayo de 2026, dólar oficial cerca de 1.420 pesos y dólar blue rondando los 1.580. En ese contexto, las herramientas de pronóstico de criptomonedas dejan de ser una simple curiosidad técnica y se vuelven un componente táctico de cualquier estrategia de preservación de capital. Esta nota presenta los resultados de un trabajo de campo de ocho meses con cinco plataformas, realizado por un grupo de cinco inversores independientes con base en Buenos Aires y Córdoba.

El problema de fondo: pronóstico en dólares vs decisión en pesos

La mayoría de plataformas internacionales solo razonan en dólares. Para el inversor argentino esto significa que una posición técnicamente neutral en dólares puede estar perdiendo poder adquisitivo en pesos por la depreciación del tipo de cambio paralelo. La pregunta operativa real no es “¿cuánto valdrá Bitcoin la semana próxima en dólares?” sino “¿cuándo conviene cerrar la posición en términos de pesos blue para que la devaluación no consuma el rendimiento?”. Solo dos plataformas de las cinco probadas ofrecían proyección equivalente en pesos blue —el resto exigía hacer el cálculo manualmente en Excel.

Diseño del experimento

El grupo registró cada mes proyecciones de Bitcoin a 7, 30 y 90 días para cinco plataformas. Al final del período se comparaba con el precio realizado. La misma metodología se aplicó a Ethereum y a tres pares fiat relevantes para Argentina.

Resultado consolidado: solo dos plataformas mostraron isabet sostenida sobre el 70% en la proyección de 30 días. La plataforma de suscripción más cara —USD 89 por mes— fue menos precisa que la opción gratuita en seis de los ocho meses.

19 de febrero: el ejemplo que cambió el protocolo del grupo

El 19 de febrero Bitcoin perdió 9% en seis horas comenzando a las 04:47 hora de Argentina. Una sola plataforma había emitido alerta de volatilidad extrema 31 horas antes del derrumbe. El miembro del grupo que prestó atención redujo su posición un 60% la noche previa. Los otros cuatro miembros despertaron con pérdidas combinadas cercanas a los cuatro millones de pesos.

Dos lecciones quedaron consolidadas: el pronóstico de precio a 7 días es ruido en la mayoría de los casos, y la alerta de volatilidad es infinitamente más valiosa que la proyección de precio. Muy pocas plataformas hacen bien lo segundo.

El factor macroeconómico que las plataformas ignoran

El 8 de abril y el 23 de abril una misma plataforma generó señales alcistas casi idénticas en términos técnicos. El resultado fue opuesto: +14% en siete días tras la primera, -6% tras la segunda. La diferencia estuvo en el contexto macroeconómico —datos favorables de inflación estadounidense en el primer caso, declaración hawkish de la Reserva Federal en el segundo. La plataforma, ciega al contexto, leyó la misma señal técnica dos veces sin entender que el escenario subyacente era radicalmente distinto.

El grupo adoptó desde ese momento un protocolo de tres componentes: señal técnica + contraste con calendario macro + dimensionamiento personal de la posición. Sin los tres elementos, no se opera.

La localización en español argentino: por qué importa

Dos plataformas se destacaron por servir genuinamente al usuario hispanohablante. Una es el gigante internacional habitual. La otra —Becoin— ofrece localización completa en 43 idiomas con sensibilidad a la moneda local: equivalencia en peso blue argentino en gráficos de proyección, alertas adaptadas al contexto latinoamericano y horarios de mercados locales.

Durante seis de los ocho meses, la proyección a 30 días de la página de herramientas de pronóstico cripto quedó dentro del 8% del precio realizado. El promedio de las otras plataformas fue una desviación del 21%.

Régimen de mercado y elección de plataforma

Conclusión metodológica del experimento: no existe una “mejor plataforma” universal. En mercados laterales tranquilos algunas plataformas mostraron precisión del 78%. Cuando la desviación estándar semanal superaba el 8% la misma plataforma caía bajo el 40%. La recomendación operativa es usar dos plataformas en paralelo —una para régimen tranquilo, otra para volátil. Atarse a una sola fue el error más caro documentado durante los ocho meses.

Proceso semanal del grupo Buenos Aires

El protocolo final fue una rutina semanal disciplinada. Lunes: proyecciones compartidas. Martes: calendario macroeconómico de la semana. Miércoles: filtrado por contradicción con el contexto macro. Jueves: dimensionamiento individual con tope del 5% del patrimonio por posición. Viernes: balance semanal y registro de errores en cuaderno compartido.

Resultado acumulado al cierre de los ocho meses: ganancia del 23% sin pérdida neta. El miembro que arrancó con setecientos mil pesos perdidos hoy es el más disciplinado del grupo.

Conclusión

Ninguna herramienta de pronóstico decide por el inversor. Pero la herramienta correcta combinada con calendario macroeconómico y disciplina personal reduce drásticamente la probabilidad de pérdidas. En el contexto argentino de 2026, donde el peso no se aprecia y los mercados internacionales aceleran, la disciplina es la única herramienta que realmente paga.

Las observaciones provienen del trabajo de campo de un grupo de cinco inversores independientes en Buenos Aires y Córdoba, entre el 1 de octubre de 2025 y el 27 de mayo de 2026. No constituye asesoramiento financiero. Los mercados de criptomonedas son de alto riesgo.

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Ventas en supermercados de Misiones cayeron 4,3% en marzo

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En marzo de 2026, las ventas en los grandes supermercados a nivel nacional alcanzaron los 2,46 billones de pesos y registraron un descenso real del 5,1% interanual; la caída más fuerte  desde noviembre de 2024. A su vez, la comparación mensual desestacionalizada no mostró variación: 0,0% vs. febrero pasado. 

Así, este indicador se ubica -10,8% respecto al mes previo a la asunción del actual gobierno nacional. 

En Misiones, las ventas totalizaron $ 29.319 millones en marzo y en relación con igual mes del 2025 mostraron una caída del 4,3% real. Si bien se trata del décimo primer mes de descensos consecutivos, fue el más leve desde mayo de 2025 y, por primera vez en un año, fue inferior al total nacional. En ese marco, se destaca que las  ventas de marzo se ubicaron 6% por encima de febrero.  

Por grupos de artículos, hubo una novedad: dos de los once grupos que releva el INDEC  presentaron crecimiento interanual y el que lo hizo con más fuerte fue “Almacén”, que es el rubro de mayor volumen de ventas en la provincia. Su incremento fue del 4,1% y fue el primero en un año. El otro rubro con alzas fue Verduras y Frutas con +2,1%.  

Por el contrario, el resto de los grupos presentaron caídas durante marzo: los más leves se vieron en artículos de Limpieza y Perfumería con -3,0% y en Carnes con -3,8%, mientras que los más bruscos estuvieron en Electrónicos (-15,4%) y Lácteos (-15,5%). 

De esta forma, el acumulado del primer trimestre cerró para Misiones con ventas por $ 78.048 millones, exhibiendo una caída del 8,5% respecto a igual período de 2025, además de quedar por debajo también de los primeros trimestres del 2024 (-6,9%) y 2023 (-31,9%). 

A nivel nacional, como se mencionó, la caída en las ventas de marzo fue del 5,1% interanual  y en ese marco, todas las provincias exhibieron caídas, siendo las más leves las de Neuquén  (-0,1%) y San Luis (-0,5%), mientras que en el extremo opuesto del ranking, La Rioja (-12,2%) y Corrientes (-16,7%) mostraron los descensos más abruptos. 

A nivel acumulado, el total nacional presenta una caída del 3,1%. Sólo dos provincias exhiben resultados positivos (Neuquén con +2,3% y San Luis con 0,6%) y el resto registra descensos, siendo los de Corrientes (-10,7%) y Tucumán (-10,5%) los más bruscos.

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Coca Cola afirmó que Argentina sigue en hiperinflación y se pincha el carry trade

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Mientras el Gobierno nacional celebró la desaceleración de la inflación y tomó como señal positiva el IPC porteño de 2,5%, un documento oficial de The Coca-Cola Company expuso una definición que incomoda al relato económico de Javier Milei y Luis Caputo: para la multinacional, Argentina continúa siendo una economía hiperinflacionaria.

La advertencia apareció en la presentación de resultados de la compañía ante Wall Street, donde sostuvo que el país “cumple con los criterios para ser considerado una economía hiperinflacionaria”, en línea con las normas contables internacionales que establecen esa clasificación cuando la inflación acumulada de los últimos tres años supera el 100%.

La definición no es menor. Implica que las empresas deben modificar la forma en que presentan sus balances y resultados financieros, ya que la contabilidad tradicional deja de reflejar con precisión la pérdida de valor del dinero en contextos de alta inflación.

En otras palabras, para The Coca-Cola Company, en Argentina el deterioro del poder adquisitivo sigue siendo lo suficientemente profundo como para exigir una reexpresión constante de sus estados contables.

La firma incluso fue más allá y advirtió que “la persistencia de la hiperinflación en la Argentina podría afectar negativamente nuestra situación financiera y nuestros resultados de operaciones”.

El mensaje tuvo fuerte repercusión porque contrasta con el discurso oficial, que sostiene que el problema inflacionario está bajo control y que la estabilización monetaria ya se encuentra en marcha.

De hecho, la empresa ubicó a Argentina junto a Argelia como los únicos dos países dentro de esa categoría, un dato que volvió a instalar dudas en el mercado sobre la sustentabilidad del actual esquema cambiario.

Presión sobre el carry trade y expectativas de devaluación

La señal también alimentó una percepción sensible para el equipo económico: la expectativa de una futura devaluación.

Ese temor afecta directamente al carry trade, la estrategia financiera que consiste en aprovechar altas tasas en pesos mientras el dólar permanece estable. Si el mercado comienza a descontar una corrección cambiaria, esa bicicleta pierde atractivo de inmediato.

Según advirtió la consultora LCG, “aun con el Banco Central y el FGS interviniendo en títulos dólar linked, las expectativas de depreciación implícitas en los contratos de dólar futuro se movieron al alza en la semana”.

La lectura es clara: pese a la intervención oficial, el mercado empieza a cubrirse frente a un eventual salto cambiario.

Operadores de la City coinciden en que los incentivos para mantenerse en pesos comenzaron a reducirse. Aunque el movimiento todavía aparece como moderado, marca una diferencia respecto de semanas anteriores, cuando predominaba una apuesta casi unánime a la continuidad del dólar quieto.

El trasfondo excede la discusión técnica sobre futuros y tasas implícitas. El Gobierno logró desacelerar la inflación a partir de una combinación de fuerte recesión, atraso cambiario y ancla salarial.

Ese esquema permitió una baja de los índices de precios, pero también profundizó tensiones sobre la actividad económica, el consumo y la competitividad.

La advertencia de The Coca-Cola Company vuelve a poner sobre la mesa una discusión central: si la desaceleración inflacionaria actual responde a una estabilización estructural o a un equilibrio frágil sostenido por un dólar artificialmente contenido.

En ese escenario, cualquier movimiento en las expectativas puede alterar el delicado balance financiero sobre el que hoy descansa buena parte de la estrategia económica oficial.

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Con Milei, las prepagas aumentaron el doble que la inflación

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Más de 10 millones de argentinos dependen exclusivamente del sistema de salud público, según datos actualizados al segundo trimestre de 2025. Un informe del Instituto Argentina Grande (IAG), elaborado sobre la base de información del INDEC, revela un fuerte impacto en el sector de la salud privada tras más de dos años de gestión del presidente Javier Milei.
Desde diciembre de 2023 hasta el segundo trimestre de 2025, las cuotas de medicina prepaga acumularon un aumento del 417%, mientras que la inflación general del mismo período alcanzó el 293%. En paralelo, 742.000 personas perdieron su cobertura de salud privada y pasaron a depender íntegramente del sistema público.

Caída en la cobertura privada
De acuerdo con el estudio, la proporción de la población con alguna cobertura (obra social, prepaga, mutual o servicio de emergencia) cayó de 67,5% en el segundo trimestre de 2023 a 65,4% en el mismo período de 2025, una baja de 2,1 puntos porcentuales.
Como consecuencia, la cantidad de personas que solo cuentan con el sistema público de salud aumentó de 9.551.000 a 10.293.000. Este crecimiento se explica principalmente por la pérdida de 206.000 empleos registrados desde noviembre de 2023, lo que redujo el acceso a obras sociales, y por el fuerte incremento de las cuotas de prepagas, que superaron ampliamente la evolución de los salarios y la inflación acumulada.

Impacto en familias y empresas
Para las familias cordobesas y de todo el país, el encarecimiento de los planes de salud privada representa una presión adicional sobre el presupuesto mensual. Muchas empresas, especialmente pymes de Córdoba con beneficios de salud para sus empleados, enfrentan mayores costos o la necesidad de revisar estos beneficios ante la pérdida de poder adquisitivo de los sueldos.
El sector de la medicina prepaga es un importante empleador y prestador de servicios en la región. Sin embargo, el traslado de población hacia el sistema público genera mayor presión sobre hospitales y centros de salud provinciales y municipales, que ya enfrentan desafíos de financiamiento.

El contexto
El informe del IAG destaca la paradoja de una gestión que buscó achicar el Estado para potenciar el sector privado, pero que en materia de salud terminó aumentando la dependencia del sistema público. Este fenómeno se da en un escenario de ajuste fiscal, recuperación gradual del empleo formal y esfuerzos por contener la inflación.
En los últimos meses de 2025 y comienzos de 2026, los aumentos de las prepagas se han moderado y en varios casos se ubican en línea o por debajo de la inflación mensual, según reportes de la Superintendencia de Servicios de Salud. No obstante, la fuerte suba acumulada desde finales de 2023 sigue pesando en la decisión de muchas familias de mantener o abandonar sus planes privados.
El crecimiento de la demanda sobre el sistema público también coincide con reclamos de financiamiento en hospitales universitarios y centros de alta complejidad. Directores médicos de hospitales de la UBA advirtieron recientemente sobre las dificultades para sostener la atención sin recursos adecuados.
Para el empresariado cordobés, especialmente en sectores industriales, agroindustriales y de servicios, este escenario plantea la necesidad de repensar las estrategias de beneficios para empleados. Algunas compañías evalúan alternativas como planes corporativos más accesibles, convenios con obras sociales o esquemas de copago.

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