INMOBILIARIO

Vidal sube 56 por ciento el impuesto inmobiliario para compensar “pérdidas” del Pacto Fiscal

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Desde enero, la provincia de Buenos Aires aumentó un 56% el impuesto inmobiliario, a raíz del revalúo fiscal para actualizar el valor de las propiedades. Con el incremento, pasó a igualarse la cotización fiscal que tienen los inmuebles a los precios de mercado, según un trabajo conjunto realizado por los operadores del sector y los municipios.

Según explicaron fuentes del gobierno provincial, el último revalúo urbano se había efectuado hace más de 10 años, por lo que los valores fiscales de las propiedades urbanas se encontraban “distorsionados y lejos de la realidad”. Esa situación iba a corregirse en 2016, pero se decidió esperar “porque el contexto social y económico no era el adecuado para aplicarlo”.El objetivo del revalúo urbano es sincerar la situación actual de los inmuebles y otorgar mayor equidad y progresividad al sistema tributario”, explicó en ese sentido el titular de ARBA, Gastón Fossati.
“Hace 12 años que no se toca este impuesto, mientras que el automotor aumenta en forma anual. En promedio se paga 12 pesos el metro cuadrado urbano y 147 pesos el metro cuadrado rural”, indicó Lacunza. La actualización del inmobiliario se hará en 16 tramos que irán del 40 al 75%; en el caso del urbano, el promedio será del 56%, y en el rural, del 50%.
Expresó que “va en línea con la decisión de reducir gradualmente el peso de los impuestos que son distorsivos para la actividad económica (como Ingresos Brutos, por ejemplo, que genera perjuicios en términos de inversión, producción y empleo), reemplazándolos por tributos que gravan bienes patrimoniales y se vinculan directamente con la capacidad contributiva de los ciudadanos”.
Además, desde el Ejecutivo explicaron que para que la aplicación del revalúo no afecte en forma significativa a los contribuyentes, la Provincia estableció topes que limitan el incremento del impuesto, y modificó las alícuotas que se toman para calcularlo.
Esas alícuotas son inferiores a la de otros años y aumentan de forma progresiva en función de la base imponible, de manera que el monto a pagar de Inmobiliario crece porcentualmente cuanto mayor es la valuación del inmueble.
Los topes del aumento del inmobiliario urbano se establecieron según el nuevo valor de las propiedades, y permiten moderar el incremento del impuesto.
Así, las propiedades valuadas en hasta $586.669 tendrán un tope de aumento del 40%, lo que significa que nadie con una vivienda en este rango de valuación pagará una cuota superior a $195. O, en términos mensuales, el monto máximo a pagar de Inmobiliario será de $81 por mes.
En tanto, las propiedades valuadas entre $586.669 y $1.088.071 tendrán un tope de aumento del 50%, y significa que nadie con una vivienda en este rango de valuación pagará una cuota superior a $496. O, en términos mensuales, el monto máximo a pagar de Inmobiliario será de $207 por mes.
A la vez, las propiedades valuadas entre $1.088.071 y $2.531.215 tendrán un tope de aumento del 60%, por lo que nadie con una vivienda en este rango de valuación pagará una cuota superior a $1.392. O, en términos mensuales, el monto máximo a pagar de Inmobiliario será de $580 por mes.
Por último, las propiedades valuadas en más de $2.531.215 tendrán un tope de aumento del 75%, y dentro de este rango, las que tengan una valuación de entre $2.531.215 y $4.800.000 pagarán una cuota máxima de $5.499. O, en términos mensuales, el monto superior a pagar de Inmobiliario será de $2.291 por mes.
En las valuadas por encima de $4.800.000, ese incremento puede ser superior.

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Oportunidades de desarrollo y crecimiento en el “Gran Posadas”

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La capital misionera, junto a Candelaria y Garupá, que conforman el “Gran Posadas”, fue la ciudad que más creció demográficamente en la última década

La consolidación del eje de la ciudad de Posadas, representa un eje de crecimiento histórico dentro del proceso de conformación urbana, integra una incipiente área metropolitana junto a los municipios de Garupá y Candelaria, localizados a unos 27 km; conformando con estas últimas áreas el “Gran Posadas”, representando un importante potencial para la configuración de nuevas centralidades en el proceso de reestructuración de la ciudad.
En este sentido el área del “Gran Posadas”, es considerado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), desde el censo de 1980, como una Conurbación.

El crecimiento de Posadas, ha modificado la composición de la población y su influencia se ha extendido hacia las zonas periféricas. Lo que hoy conocemos como el Barrio Itaembé Guazú alrededor de 587 viviendas ya fueron entregadas, de las 10.800 casas que se planean construir.  La superficie total del barrio será de unos 7,4 km2 (740 hectáreas), resultando ser el complejo habitacional planificado en ejecución más grande del país y el nuevo eje urbano de la Ciudad de Posadas.  Además se consideran 22 % de espacios verdes, entre plazas y parques. Según los planos, las hectáreas abarcan desde un brazo del arroyo Zaimán hasta el límite con Corrientes. Se encuentran inmediatamente después del predio del Parque de la Ciudad y del flamante Centro Deportivo de Alto Rendimiento. Dichas zonas entonces van tomando un aspecto cada vez más urbano y  proyectan la nueva etapa de expansión de la capital provincial.

La imponente Avenida Costanera le entrega a la ciudad una nueva relación con el río y un desarrollo sostenido a través de sus ejes como el Acceso Sur.  Todo este crecimiento vertiginoso llevó a la costanera a ocupar sectores en cierta forma de “éxodo” y descompresión cada vez más distantes al microcentro y aledaños, por lo que es habitual encontrar extensas zonas que antiguamente fueron deshabitadas y hoy son franjas altamente ocupadas.

Continuamente también tenemos el aporte del By Pass Arco-Garita (BPAG), que está localizado al Sur de la ciudad de Posadas, entre la RN Nº 12 en proximidades del Arco de ingreso por RN N° 12 a la Provincia de Misiones y la RP Nº 105 en el Municipio de Garupá, con el objetivo de disminuir el tránsito de paso por la ciudad de Posadas

Por su parte, Garupá también registra un crecimiento enorme a partir de la década del 80´, debido a la llegada de pobladores provenientes del interior de la provincia, que se asentaron aquí en busca de trabajo, ya que se encuentra al lado de la capital provincial y también creció debido a la llegada de población proveniente de distintos barrios de Posadas que fueron relocalizados en esta zona.

Asimismo,  Candelaria  también es considerada parte del Gran Posadas, puesto a que un fragmento de su población al igual que la de Garupá, también trabaja en la capital misionera. Si bien Candelaria está separada por algunos kilómetros del resto del aglomerado su influencia con la ciudad de Posadas es destacable ya que quedó integrada a través de Autovía y Costanera Acceso Sur.

El desarrollo y las transformaciones que en los últimos años ha experimentado la ciudad de Posadas, son temas que llaman la atención. Hoy la ciudad es un producto del fenómeno de la urbanización,  presentando mayor  frecuencia de transportes públicos, proximidad a supermercados,  centros de salud,  accesibilidad a centros urbanos,  mayor infraestructura de servicios, etc, por lo que brinda y expande posibilidades que antes eran impensadas.

Dadas estas condiciones de desarrollo y progreso se ha derivado en ampliar los horizontes de búsqueda para la compra de terrenos particulares, incorporando el interés en las nuevas zonas, siendo éstas, oportunidades para las nuevas generaciones y familias en formación,  a montos más accesibles, con mejores facilidades  y con entornos integrados. 

Hoy en día, no todas las inmobiliarias ofrecen facilidades para acceder al terreno propio. Sin embargo desde Grupo Carles, intentamos abordar la problemática de manera creativa proporcionando a los clientes una verdadera oportunidad de acceso y de solución al problema de la vivienda.

Más allá de representar un problema, siempre son situaciones en las que la empresa se consolida y vende más, afrontando riesgos pero ofreciendo cada vez mejores alternativas para los clientes, mayor tiempo de financiación, tasas fijas en pesos bajas, aprobación en el acto y sin requisitos. De esta manera, se cumplen los deseos de compradores al mismo tiempo que de vendedores, ya que este sistema apunta también a facilitar la venta de los inmuebles. 

El desafío a futuro trata que Posadas puede ser en los siguientes años la vidriera comercial del país, para interés de todo el Mercosur.

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Apuntan a que Torre Aymará sea un edificio sustentable

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Nicolás Mas, socio de Consultora Misionera SRL, busca instalar en la ciudad de Posadas el concepto de “construcción sustentable” y concretarlo en Torre Aymará, un edificio precursor en domótica de la provincia, que contará con una guardería, restaurante, spa y espacios comunes con piletas.

“Nosotros apuntamos a que Aymará sea realmente sustentable. Eso lo hace único, además de sus características constructivas, ya que es un edificio panorámico, jugamos mucho con la figura del semicírculo, donde todas las unidades que dan al frente tiene una vista de todo el desarrollo de la ciudad, del río y de toda la belleza que hoy implica la ciudad de Posadas”, explicó Nicolás Mas.

Sobre la domótica, Nicolás Mas explicó que se encuentran avanzadas las negociaciones para la instalación de un sistema por el que el usuario va a poder manejar todo desde su teléfono móvil. “Con la instalación de una app en el celular, a través de una clave personal, se podrán controlar las comodidades habituales como encender el aire acondicionado, las luces, abrir el cortinado, encender la música funcional, la tv en el canal que te gusta, en fin, todos servicios que hoy tienen un desarrollo tecnológico”, detalló. En tanto, el sistema de cámaras de seguridad, se aplicó desde el inicio de la construcción de la torre para el control de movimiento de materiales y flujo de personal en obra.

Administración transparente

El socio de Consultora Misionera explicó que Torre Aymará también será precursora en una nueva manera de administración de los edificios, con el objetivo de mejorar el mantenimiento y la administración de los espacios comunes.

“En general los espacios comunes de alto valor entran en decadencia porque no todos usan el gimnasio, ni la pileta, sobre todo en invierno, entonces empieza el problema del mantenimiento y el deterioro”, observó Mas. Además, la mayoría de los habitantes de los edificios “no quiere pagar expensas elevadas, ya que las circunscriben a los gastos de mantenimiento tanto de ascensores como de iluminación y nada más. Nosotros tenemos el objetivo de hacer que los amenities del edificio tengan vigencia y puedan ser utilizados sin interrupciones”, señaló Mas.

El edificio contará con conserjería y un espacio comercial abierto las 24 horas en la planta baja. El piso 21 contará con una guardería, restaurante, una sala de spa, cosmética, relajación y un gimnasio integrado. Para los habitantes, una pérgola con parrilla cercana a la zona de piletas. Será un espacio de uso familiar con una vista inigualable del río Paraná. La última planta, que cuenta con 760 metros cuadrados, estará destinada a los servicios del edificio.

Dado que se producirá una circulación de personas hacia el piso 21 por los servicios que allí se brindarán, quienes deseen ingresar y no habiten en el complejo deberán ser referenciados por un dueño o inquilino y presentarse en la guardia del edificio con sus identificaciones. Por medio del sistema de referencias y por el uso que le den los habitantes a los servicios de la planta alta, la sustentabilidad económica del edificio se verá fortalecida ya que todos pagarán por los servicios que reciban, es decir, pagarán un canon especial que se destinará a las expensas comunes.

Sobre las expensas, Nicolás Más opinó que: “las expensas no son un negocio, son servicios básicos prestados a un edificio y su mantenimiento. Nosotros vamos a hacer que el desarrollo comercial se vuelque a las expensas comunes”. Y concluyó: “Estamos buscando ser el puntapié inicial de algo que queremos se instale en nuestro mercado, que sea común vivir bien”.

Por último, Mas valoró el apoyo de muchas empresas de la región, ya que para construir un edificio de 16 mil metros cuadrados se debe crear una dinámica de negocios, colaboración, inversión y, por sobre todo, confianza. Los proveedores brindaron la posibilidad de contar en tiempo y forma con los materiales básicos para el desarrollo.

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Empresa misionera lanza financiación inédita para la compra de terrenos

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En momentos de difícil acceso a los créditos hipotecarios, una empresa misionera se juega el todo por el todo: lanzó una línea de créditos inédita en el mercado, con financiación del cien por ciento en cuotas fijas y en pesos.

 

Esta nueva línea de financiación a 10 años que se lanzará en el mes de julio, está destinada para la compra de terrenos y cuenta con planes de financiación del 100% hasta $600.000 con cuotas fijas y en pesos.
 
La financiación del Grupo Carlés no exige requisitos y la línea es de aprobación inmediata, lo que da la posibilidad de fijar precio y acceder en el acto a la compra de terrenos.
 
La flexibilidad financiera a largo plazo posibilita a las personas  que puedan acceder a tener su terreno propio, pagando mensualmente cuotas accesibles, generando un plan de ahorro automático, con una tasa que al ser fija resulta muy conveniente dada la movilidad ascendente que experimentan los precios las propiedades.
 
Por otro lado, los tomadores de los créditos tendrán la posibilidad de cancelar anticipadamente con importantes descuentos sobre los intereses que se precancelan.
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“La columna vertebral de cualquier economía tiene que ser la rotación de productos”

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En una entrevista con Economis, Nicolás Mas, titular de Consultora Misionera, analizó el momento del sector inmobiliario y aunque prefiere no hablar de crisis, admite que hay más incertidumbre que concreción en la adquisición de unidades funcionales, aunque considera que ese freno se genera por una especulación que alimenta el mal momento de la economía.

“La crisis tiene una gran ventaja, o algo malo termina o algo nuevo comienza. Es una gran oportunidad para replantearnos un montón de cosas como un mayor volumen en ventas con rotación de productos, las grandes economías se manejan por volumen de ventas, yo no puedo tener un producto caro, con una rotación baja y con un alto margen de utilidad, debe ser al revés bajo margen de utilidad y gran rotación. Prefiero vender 50 departamentos a un buen precio que vender diez a un excelente precio. En ese volumen estoy generando puestos de trabajo, impuestos. La columna vertebral de cualquier economía tiene que ser la rotación de productos”.

¿Es momento para invertir?

Hoy por hoy ofrecemos departamentos que van desde los 750 mil pesos a los 850 mil pesos de un dormitorio con todas las facilidades y a partir de ahí de distintos niveles, toda esta gama de productos está entre un 15 y un 20 por ciento de la media del mercado. Siempre es momento de invertir. Es aquí y ahora porque mañana no sabemos qué pasa, lo mismo si pensás en viajar, tener un hijo, casarte. Creemos que hoy el negocio es comprar y vender para los inversionistas  de volumen.

 

En Posadas uno ve edificios en permanente construcción pero la discusión es la misma, es una plaza cara

Acá el tema no pasa por vender menos y ganar más, es al revés, hay que ganar por volumen. Y eso lo ves no solo en el sector inmobiliario, sino en comercio, automotores.  Nosotros nos adaptamos al cliente, el cliente quiere cerrar y nosotros cerramos. Buscamos la manera de que ese movimiento no pare porque todo lo que es estático tiende a fenecer. Por un lado siempre nos quejamos de que no hay ventas, no hay productos, del rol del Estado, y por otro lado cualquier ventaja la usamos a nuestro favor. Tenemos que hacernos responsables y dejar de culpar a los demás.  Tenemos una crisis que nos genera la oportunidad de crecer”.

 

¿A qué nos llevó la especulación? Somos un país eternamente especulador con el dólar, la inflación, el desempleo, la construcción y esta especulación es la que genera la situación de crisis que vivimos. 

 

Desde 2010 con su sociedad, incursionó en el rubro de la construcción y la creación de proyectos de desarrollos inmobiliarios. Mas afirma que su secreto es la flexibilidad. “Somos muy flexibles al momento de negociar, eso hace que el negocio crezca y trabajamos en la rotación de productos, creemos que el precio tiene que estar acompañado de la eficiencia”.

¿Cómo observan el comportamiento del cliente, prefiere esperar, tiene incertidumbre?

El cliente espera, pero no sé qué espera. Es un defecto nuestro en general. Si vos frenás el flujo de capital que querés insertar en el mercado y así como vos otros tantos, cuando te querés acordar, tenes una crisis porque el estancamiento provoca crisis.

¿Eso es falta de confianza en el mercado, en el gobierno?

Creo que es falta de confianza en que la cosa puede estar mejor. Por qué los argentinos se van a cualquier lado y les va bien, en Brasil, en España. Creo que siempre es un buen negocio invertir en ladrillos. Posadas está entre las cinco ciudades de mayor crecimiento del país porque está en un enclave estratégico por su zona de frontera, por ser una provincia turística, por varios factores. Creo que hay un temor y que ese temor es parte de la crisis, sí tenemos muchas consultas, pero mucha especulación.

Cuando el contexto no es el mejor tenemos que preguntarnos dónde tenemos qué ajustar pero el ajuste no recesivo sino inteligente.

 

Proyectos en marcha

Consultora Misionera brinda asesoría en desarrollo inmobiliario y lleva adelante la construcción del Complejo Ipanema, de casi 4.000 metros cuadrados, ubicado sobre la avenida López Torres, con vista a la Costanera de Posadas. Un edificio de 27 unidades funcionales, con un centro regional de negocios, vista al río,  departamentos de uno y dos dormitorios, dos semipisos, veinte cocheras, laundry y spa en planta baja.

Además construye el residencial Don Jaime, de mil metros cuadrados, ubicado sobre la avenida López Torres casi Tierra del Fuego, conformado por 18 unidades funcionales de 39 metros cuadrados, destinado a jóvenes profesionales y estudiantes.

Finalmente, en sociedad con Guillermo Vázquez, lleva adelante la edificación de la Torre Aymará de 16.000 metros cuadrados. Un emprendimiento que posee características técnicas orientadas a la eficiencia energética y todas las unidades tienen vista panorámica al río, la costanera y las ciudades de Posadas y Encarnación. Los departamentos tendrán piscina con solarium, salón de usos múltiples, gimnasio, sauna seco, sala de masajes, salón de belleza y peluquería, restaurante y bar.

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