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¿Por qué la creatividad inspirada en los datos es el futuro de un marketing eficaz?

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Una y otra vez, hemos visto que los especialistas en marketing que se basan en datos y tecnología pueden asumir riesgos más creativos, tomar mejores decisiones y demostrar el valor de sus ideas. ¿Listo para adoptar un enfoque inspirado en datos? Aprende de tres marcas que ya lo están haciendo.

Por Sadie Thoma – Este es el mejor momento para ser creativo. En un mundo cada vez más saturado, es imprescindible pensar en grande, y las buenas ideas cobran un enorme poder. La investigación que llevó adelante Nielsen Catalina Solutions confirma lo que ya sabemos de manera intuitiva: para generar ventas, lo más importante sigue siendo la creatividad.

A su vez, todos los días surgen nuevos datos, tecnología y posibilidades gracias al machine learning. Nunca hubo tantas plataformas, indicadores y fuentes de datos para fundamentar el proceso creativo. En mi trabajo con las mejores agencias creativas del mundo, vi en reiteradas ocasiones que quienes aprovechan estos datos y tecnología pueden asumir más riesgos creativos, tomar mejores decisiones y demostrar el valor de sus ideas. Este artículo presenta tres retos creativos que algunas compañías pudieron superar para sus clientes con el poder de los datos y la tecnología. Son lecciones de las que todos podemos aprender.

  1. ¿En qué medida conozco a mi público?

La mayoría de los especialistas en marketing creen que conocen a sus clientes. Pero ¿los conocemos tanto como podríamos? Quizás no. Un estudio reciente descubrió que el 61% de las personas sienten que las marcas que deberían conocerlas no lo hacen.

Pero hay una infinidad de datos y herramientas disponibles para los estrategas y creativos. Eso hace que sea más fácil que nunca lograr una comprensión profunda de las necesidades y pasiones de su público, además de garantizar que su marketing se alinee con ellas.

Esto es exactamente lo que hizo Nescafé® con su reciente campaña “Propósitos compartidos” en México. La compañía se propuso alcanzar al público millennial, que representa el 29% de la población, con una experiencia personalizada. El enfoque tuvo dos aristas: por un lado, identificaron los 300 propósitos más buscados por los millennials mexicanos ante el inicio de un nuevo año —como empezar a viajar, bajar de peso, ir a espectáculos, ahorrar o empezar clases de baile, entre otros— y los plasmaron en las etiquetas de los frascos de café y, por el otro, el frasco incluyó un paso a paso para que comenzaran a registrar sus propósitos con el Asistente de Google para recibir contenido personalizado. El enfoque digital y la apuesta por el valor de compartir lograron que los consumidores se identificaran con la campaña, que generó 60 millones de impactos a través de los frascos, alcanzó a 40 millones de personas en TV abierta y a más de 14 millones en digital.

  1. ¿Ofrezco personalización a gran escala?

Las nuevas herramientas y tecnología también pueden ayudarte a llegar a los públicos que te interesan y a publicar historias atractivas para ellos. Eso es importante porque la investigación realizada indica que los anuncios de video relevantes obtienen un 300% más de atención que un anuncio de video promedio1.

Esto quedó demostrado en una campaña reciente de Alicorp Perú para el lanzamiento de su nueva línea de cuidado de las prendas Bolívar Baby & Kids. La marca utilizó Director Mix para crear anuncios dinámicos de 6 segundos con más de 100 variaciones de mensajes que se adaptaron al contenido que veían no solo los usuarios que son padres o abuelos de bebés, sino también por usuarios que toman decisiones y pueden convertirse en clientes.

Alinear el mensaje con las necesidades de una audiencia específica fue clave para esta campaña, que alcanzó un incremento de +33% en la recordación del anuncio. Asimismo, consiguió +40M de impresiones, lo que contribuyó enormemente al reconocimiento y al interés por la marca.

  1. ¿Cómo es mi mapa de experimentos?

Si hay una regla que aprendí de mi trabajo en el espacio creativo es que no hay reglas. Pero los experimentos inteligentes y estratégicos pueden ayudarnos a entender qué tiene aceptación y qué no.

Un excelente ejemplo es el de las marcas que se asociaron con nuestro equipo de Unskippable Labs para explorar cuál es la medida de personalización óptima en una campaña. Los resultados fueron variados y fascinantes. Para resumirlo brevemente, Unilever Argentina descubrió que los anuncios creados en función de las intenciones del público logran aumentos del 20% en la recordación de anuncio y del 50%, en brand awareness, en relación con aquellos que solo utilizan indicadores demográficos2. Ese enfoque obtuvo un absolute lift de +43% (video control orientado por audiencias avanzadas vs. orientado por demografías) y una tasa de clic (CTR) 3X por encima del benchmark de la industria.

Puedes aprender de los experimentos de los demás. También utilizar plataformas como YouTube para testear sobre la marcha, observar la performance, analizar el engagement de los usuarios y refinar tu enfoque de acuerdo con ese feedback inmediato.

Utiliza la inteligencia creativa para potenciar tu trabajo

Muchas personas se preguntan si la tecnología reemplazará a los humanos en las tareas creativas. Cada vez que me hacen esta pregunta, les digo que no hay máquina que pueda sustituir a un pensador creativo con grandes ideas.

La tecnología y los datos son herramientas que puedes utilizar para amplificar y mejorar tu trabajo, pero nunca para suplantarlo.

Sadie Thoma – Directora, Agencia Creativa en Google

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Con un robot para la agricultura estudiantes misioneros son finalistas de la competencia “Soluciones para el futuro”

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Con un Robot para la agricultura de estudiantes de la Escuela de Robótica, finalista en competencia internacional de Samsung.

Se dieron a conocer los proyectos 5 finalistas del programa organizado por Samsung denominado Soluciones para el futuro, que fomenta la innovación en los jóvenes.

En esta edición, se presentaron 647 equipos, conformado por grupos de estudiantes de diferentes países de la región: Uruguay, Paraguay y Argentina. Cada equipo estuvo compitiendo con su idea-proyecto, proponiendo soluciones innovadoras para resolver problemáticas de la comunidad.

Un grupo de expertos y especialistas evaluaron todos estos proyectos, de los cuales 5 fueron los equipos seleccionados para ser finalistas del certamen. Entre ellos se encuentra un equipo de la Escuela de Robótica Misiones quienes compitieron con su idea-proyecto AKROP – Robot de riego inteligente.

Los equipos seleccionados como finalistas participarán dos días en Buenos Aires donde trabajan aspectos específicos de sus proyectos, participan de talleres y charlas sobre temáticas asociadas al mundo emprendedor con impacto social y/o ambiental.
El 9 de octubre se desarrollará la gran final en Buenos Aires, en donde los equipos finalistas expondrán sus proyectos delante de un jurado de expertos quien elegirá a un equipo ganador que viajará en Noviembre a las oficinas de Samsung en Sao Paulo Brasil para participar de un bootcamp con el resto de los equipos ganadores de cada región de latinoamérica.

AKROP es un proyecto que tiene como miembros del equipo a estudiantes del trayecto Team Inn, ellos son: Yohana Harthmann, Juan Fleita, Gabriel Cristaldo, Joaquín Pedrozo Medina y Jesica Itati Balmaceda. También tiene al facilitador Camilo Viera encargado del acompañamiento de los estudiantes en el desarrollo de su idea-proyecto.

En cuanto a la propuesta AKROP, los estudiantes pretenden que la misma brinde soluciones al problema de la utilización desequilibrada e ineficiente del agua en el sector agrícola, siendo un tema importante en cualquier debate sobre los recursos hídricos y la seguridad alimentaria en la sociedad. A través de un robot “AKROP” que recorrerá y controlará la humedad de la tierra, y según la especie de cultivo detectada con Inteligencia Artificial, determinará y realizará la acción de riego justa y adecuada a partir de estos datos. Además, este dispositivo creará estadísticas sobre el riego realizado a los cultivos para un mayor control del usuario.

Hace instantes se dio a conocer la noticia a los miembros del equipo y a sus familias, quienes con su apoyo y contención son también hoy participes de éste triunfo tan meritorio para los estudiantes.
La directora de la Escuela de Robótica, Solange Schelske, estuvo presente cuando se realizó el anuncio a los estudiantes de que AKROP paso a la final. Comunicó el orgullo que siente al ver el trabajo realizado por los estudiantes en compañía del Facilitador Camilo Viera, y felicitó no solamente a los estudiantes sino también a sus familias por el acompañamiento constante.

Samsung soluciones para el futuro cuenta con una plataforma en donde la comunidad puede leer en qué consiste la idea-proyecto y votar por él.

El link para poder votar a AKROP es el siguiente: https://comunidad.socialab.com/challenges/soluciones2019/idea/95899

Hay tiempo hasta el 06 de octubre para difundir y sumar votos para este proyecto innovador de jóvenes estudiantes misioneros que asisten a los Trayectos de la Escuela de Robótica de Misiones, proyecto del Ing. Carlos Rovira y que hoy son finalistas de Samsung Soluciones para el Futuro.

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Innovar y encontrar nuevos mercados para la yerba mate

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¿Por qué innovar en yerba mate? Porque funciona” Con esa premisa y con actores que cuentan en primera persona el éxito de sus emprendimientos, quedó inaugurada hoy la primera Jornada de Innovación en Yerba Mate, en la ciudad de Posadas.

Organizada por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), el evento visibiliza la inventiva como una herramienta viable y rentable para el crecimiento y la sustentabilidad del sector yerbatero. “Tenemos que pensar en nuevo, pensar en introducir novedades con el fin de mejorar el producto y el sector”, dijo Alberto Re, presidente del Instituto en la apertura.

“Esto tiene que ver con adaptarse y responder a las exigencias de los mercados, de los consumidores, e implica nuevos productos, nuevas mejoras en las industrias, implica afianzar contacto con la comunidad científica y creatividad, algo que ya estamos haciendo desde el INYM pero que hay que profundizar y en lo que nos tenemos que involucrar todos”, señaló Alberto Re. “Es parte del progreso, de la evolución y siempre tiene un objetivo común que es brindar una mejora en la sociedad, con la mirada puesta en el futuro”, agregó.

El mate “es fundamental, lo que nos da sustento e identidad, pero podemos pensar en llevarlo a un lugar, a un momento y a un espacio donde todavía no está presente, y de esta manera vamos a ampliar las posibilidades y beneficios”, enfatizó por su parte Carlos Coppoli, sub gerente de Marketing del INYM. “¿Por qué innovar? Porque funciona, y la evidencia son los emprendimientos que han superado barreras con la innovación, y con los mismas acciones que desde el Instituto se vienen realizando, como por ejemplo las herramientas innovadores que el área Técnica ha destinado al sector de la producción como tijeras electrónicas, guinches, cambios en las fuentes de calor, los programas de Buenas Prácticas de Manufactura y Agrícolas”, continuó. “Por eso esta Jornada, para pensar el mate en un sentido más amplio, en agregar valor”.

Emprendedores

Durante la Jornada, en el salón auditorio del Consejo Profesional de Ciencias Económicas, referentes del sector expusieron experiencias emblemáticas e innovadoras que certifican la versatilidad del producto.

Sol Orquera, gerente general de yerbatera CBSé, repasó brevemente los 40 años de la empresa que “nació mezclando la yerba mate con las mejores hierbas, creció siempre innovando, buscando superar lo ya logrado y teniendo presente que el consumir siempre se renueva”.

Mario Martínez, de la firma Envasando, repasó los cambios que se hacen evidentes desde fines de la década del 80 hasta la actualidad, “pasando de un envase con una lámina a envases con dos, tres y hasta cuatro láminas y con film metalizado, lo que le confiere mayor protección al producto; antes el consumidor guardaba la yerba en un frasco de vidrio para que no sea afectada por la humedad, y hoy no necesita hacerlo”.

Leonardo Paredes y Andrés Paredes compartieron la experiencia de unir la yerba mate, el árbol por excelencia de la Selva Paranaense, con la moringa, conocida como la planta de la vida. “Moringa Fidel es un súper alimento; juntamos a los dos productos naturales con sus vitaminas y minerales. Es ideal como complemento para una buena salud”, contaron sus impulsores, oriundos de Eldorado.

Alex Tavano, el propietario de helados Arkyn, se refirió al éxito de “transpolar el mate que se toma a más de 70 grados centígrados a menos de 22 grados”, y aseguró que “la yerba mate en el helado puede tener una escalada mundial, por sus cualidades benéficas para la salud y porque en esta forma rompe barreras que al tradicional mate le cuesta”, al tiempo que anunció que se está trabajando la línea de helados con antioxidantes, pensada para actividades, como el deporte, que requiere esfuerzo físico”.

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Lógica de acción colectiva

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Se publicó en European Economic Review (), un informe del que se puede leer también un comentario aparecido en Tendencias 21 (*), donde se explica que las nociones respecto a la acción colectiva que se manejaron como válidas en las últimas décadas, se cuestionan como resultado de una investigación llevada a cabo por científicos sociales de la Universidad (pública) de Magdeburgo, en Alemania.

El debate gira en torno de si los agentes (individualmente) pueden asumir compromisos sostenidos (acciones) para resguardar bienes públicos como la democracia, la paz mundial o el clima. Si bien se discute hace mucho tiempo estas cuestiones, se agudizó específicamente en 1965 cuando el economista y sociólogo Mancur Olson, publicó un libro en el que defendía la hipótesis de que los agentes actuarían colectivamente solamente para conseguir bienes privados y no públicos.

Dicha perspectiva respecto a la acción colectiva se volvió dominante en el pensamiento económico. Sin embargo, estos economistas investigadores alemanes han diseñado y realizado un experimento social que cuestiona esta creencia. Lo que hallaron es que un tercio de las personas –que participaron del experimento- están dispuestas a contribuir individualmente a problemas públicos o colectivos como la protección de la democracia, la paz mundial o el clima.

Este experimento de laboratorio es el mayor de su tipo llevado a cabo en investigación económica experimental con la finalidad de comprobar la hipótesis de Olson. Participaron varios laboratorios universitarios a través de Internet, y utilizando un entorno virtual abordaron más de cinco mil temas diferentes.

El resultado al que llegaron indica que las personas (agentes), sin importar el tamaño del grupo (o sistema), están dispuestas a asumir compromisos individuales para conservar bienes públicos como la paz mundial, el clima o la democracia. Por lo tanto, aunque la hipótesis de Olson es que los agentes que participan en grandes grupos no cooperan en tareas de beneficio público si el tamaño del efecto de su participación es pequeño, el resultado de esta investigación afirma lo contrario: sí cooperan, si el contexto es el adecuado.

La explicación de los investigadores es que lo que los agentes consideran valioso no es el tamaño de su propia contribución, sino la relación entre esta contribución y la importancia del agente en el grupo. Es decir, los agentes valoran su compromiso con el bien común (público) por el impacto social de esta contribución: si yo coopero ayudo a los demás y la cooperación de los demás me beneficia a mí (reciprocidad).

Por supuesto esta lógica se aplica a agentes con conductas de intercambio simétrico y no a los agentes –parasitarios- que tienen relaciones asimétricas sin reciprocidad en la interacción (es decir que se benefician de los demás pero ellos mismos no benefician al resto como retribución recíproca: consumen del sistema pero no aportan al sistema de modo equivalente; consumen más de lo que aportan al sistema o, incluso peor, se benefician ellos mismos pero destruyen la posibilidad del beneficio de los otros agentes del sistema).

Los investigadores explican que si lo fundamental de este modelo es que el beneficio de la cooperación debe ser razonablemente accesible (y conocido por los agentes) para que los agentes de un gran sistema asuman conductas de cooperación colectiva, entonces se abre la posibilidad del debate, diseño e implementación de políticas públicas, orientas a gestionar de modo más eficiente recursos escasos y no renovables así como la conservación de sistemas en riesgo o peligro.

Si el contexto es adecuadamente diseñado e implementado, entonces las conductas de cooperación colectiva aparecen.


(*) Joachim Weimann et al. Public good provision by large groups – the logic of collective action revisited. European
Economic Review, Volume 118, September 2019, Pages 348-363. DOI:
https://doi.org/10.1016/j.euroecorev.2019.05.019

(**) Tendencias 21. Cuestionada la lógica de la acción colectiva. Agosto de 2019. Disponible en:
https://www.tendencias21.net/Cuestionada-la-logica-de-la-accion-colectiva_a45419.html

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Estudiantes de la Escuela de Robótica dan inicio al Club de Robótica de Misiones

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Durante la tarde del día jueves en las instalaciones de la Escuela de Robótica de Misiones se realizó la firma de constitución del Club de Robótica, estuvieron presentes en la misma, la directora Solange Schelske, el jefe de trayectos Renzo Comoglio, el coordinador pedagógico Marcelo Benitez, el facilitador técnico y encargado del club Sebastián Tamis, los estudiantes fundadores del club; Ulises Avalos, José Pfaffenzeller, Nicolás Ferreyra, Germán Baumann. Se hicieron presentes también algunos de los nuevos miembros del club y los padres de los estudiantes.

El Club de Robótica es un emprendimiento extracurricular llevado a cabo por los facilitadores y estudiantes de la Escuela de Robótica Misiones orientado al diseño, construcción y programación de plataformas robóticas móviles y robots para competencias.

En relación directa con la Dirección de Diseño y Desarrollo Tecnológico a cargo de los Trayectos de la Escuela de Robótica de Misiones, el Club busca brindar apoyo y lugar para aquellos que deseen realizar proyectos o sumarse en alguno de los que ya se están desarrollando hasta el momento, pudiendo así, seguir expandiendo sus conocimientos y compartirlos con otros estudiantes que poseen el mismo interés.

La directora Solange Schelske dío la bienvenida a los padres agradeciendo su presencia y acompañamiento constante. Comentó sobre los trabajos que vienen realizando los estudiantes y los acontecimientos que sirvieron de base para la concreción del club.

Ulises Ávalos, el presidente del Club, mencionó que el club tiene por objetivo, expandir los conocimientos de los integrantes y a la vez favorecer el trabajo colaborativo, la comunicación y el aprendizaje entre pares, fomentar la creación de proyectos para las distintas competencias, demostraciones y exposiciones de robótica que existen tanto a nivel nacional como internacional y fomentar la creación de proyectos de nivel avanzado para los distintos ámbitos sociales e industriales.

Durante la reunión se puso en conocimiento a los padres sobre la finalidad de la constitución del club, la agenda propuesta, el objetivo de expansión y mayor participación en competencias que se van a ir desarrollando a lo largo del tiempo.

Los padres, por su parte, se mostraron muy conformes con el trabajo que se viene realizando y agradecieron la creación de éste espacio. Una de las madres presentes puso en manifiesto que su hijo es un gran investigador y creador, y que la escuela de robótica es un lugar fundamental para el desarrollo de las habilidades con las que cuenta.

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