innovación

El INTI abrirá un centro de investigación “modelo” sobre energías renovables

Compartí esta noticia !

La idea es formar profesionales y potenciar iniciativas nacionales para enfrentar los nuevos desafíos que presentan los 59 proyectos en proceso de construcción. Si bien se están “repatriando” ingenieros que venían prestando servicios en el exterior, hacer frente a la demanda no será tarea sencilla.

IProfesional – El éxito vertiginoso que tuvo el programa de licitaciones públicas“RenovAr” puso sobre la mesa la necesidad de capacitar personal y reforzar la infraestructura en el área de las energías renovables.

De acuerdo a los cálculos oficiales, los emprendimientos en curso crearán 20.000 puestos de trabajo, contando los empleos que involucra el proceso de obra civil, logística, mantenimiento e instalación de equipos.

Si bien el de las renovables es un sector que en nuestro país recién atraviesa la etapa de “nacimiento”, así y todo cosechó u$s4.000 millonesde inversión sólo en 2016. Fue el mayor “brote verde” que recibió Mauricio Macri desde que es presidente.

Este crecimiento vertiginoso, generó algunas complicaciones. Y aunque se están sorteando los obstáculos, habrá que seguir reforzando la planificación industrial, ya que todo indica que continuará por esa senda en los próximos años.

Oficialmente, la estrategia del Ministerio de Energía y Minería es cuadriplicar la producción energética de estas fuentes limpias en apenas 8 años.

Por eso, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) se embarcó en la construcción de un ambicioso centro de investigación en energías renovables que permitirá operar en el plano de la planificación.

A priori, el plan del organismo industrial que acompaña el Ministerio de Energía y Minería incluye:

– Nueva infraestructura para laboratorios y áreas de servicios.

– Inversión en equipamiento de punta para varios subsectores de energías renovables.

– Plan de fortalecimiento de recursos humanos.

Esta vez, la Argentina no quiere perder la chance de insertarse con fuerza en un proceso de crecimiento a nivel global que parece no encontrar techo.

Sobre todo, considerando que su geografía una vez más fue tocada por la varita mágica: este país es líder mundial en recursos naturales.

El viento de la Patagonia y el sol del Norte son hoy el gran atractivo de inversores extranjeros que no encuentran mercados en otros países.

Si todo sigue de acuerdo a los planes previstos, el territorio “argento” será un polo de atracción para inversores en todas las variantes renovables: eólica, solar, biomasa, biogás, hidroeléctrica y biocombustibles.

Los más entusiastas, se animan a decir que las renovables captarán más inversiones de lo que Vaca Muerta promete en petróleo y gas no convencionales.

Materia “gris”, tecnología local

Legalmente, la construcción del centro de investigación quedó firme mediante la Resolución 90/2016 del Consejo Directivo del INTI.

Así lo precisa Gustavo Gil, coordinador del área, quien por estos días admite estar muy “expectante” por la propuesta integral.

En contacto con iProfesional, el especialista explicó que “mediante acuerdo con la Subsecretaria de Energías Renovables se logró generar un esquema de financiamiento virtuoso que permite afianzar a este instituto como asesor técnico”.

¿De dónde saldrán los recursos? Como contraprestación por el seguimientocontrol del accionar de las empresas en las licitaciones, el INTI recibe u$s2 mil por cada MW de potencia que se contrata en el marco del plan RenovAr.

Hasta ahora, por las subastas en curso fueron comprometidos cerca de 2.500 MW, lo que se traduce en un ingreso aproximado de u$s5 millones.

Para suerte del organismo, la cifra seguirá creciendo con el correr de los años, al ritmo de las próximas subastas.

De hecho, en agosto está prevista una nueva ronda por 1.000 MW, lo que sumaría otros u$s2 millones.

En números, Gil destacó que “se estima que para el período 2017-2019realizaremos inversiones en el orden de los u$s7 millones”.

Competitividad, el punto clave
Pensando en el desarrollo de la cadena de valor, Gil explica que “en el mediano y largo plazo, una de las apuestas de esta iniciativa es reducir loscostos de producción de los proveedores y fabricantes nacionales”.

Se trabajará para que las empresas de capitales argentinos puedan competir en el mercado, tanto en precio como calidad, con los equipos de “punta” que se elaboran en Europa, Estados Unidos y Asia.

A priori, se sabe que el centro realizará ensayos para la optimización del uso de aerogeneradores, sistemas fotovoltaicos y equipos de generación de biogás, entre otras pruebas técnicas.

“Será clave del éxito la inserción de las capacidades locales presentes y futuras, la performance y el dinamismo del sector productivo en I+D+i, así como  la sincronización con las áreas científico tecnológicas”, subrayó el director del Centro.

Más personas, más proyectos


Actualmente, el Programa especializado del INTI en materia de renovables está compuesto por 50 personas, de las cuales 30 trabajan con dedicación exclusiva.

“Este proyecto permitirá potenciar ese trabajo en red e incrementar el número de recursos dedicados a la temática”, destaca Gil.

Aún no se definió el lugar dónde estará ubicado pero la Provincia de Buenos Aires suena como el sitio predilecto por sus creadores.

En tanto, se está evaluando la practicidad de la ubicación de las instalaciones, las necesidades particulares de las provincias y el valor simbólico que pueda ejercer el edificio en la sociedad.

“Las inversiones en equipamiento ya se están ejecutando”, anuncia el especialista sin dar más precisiones.

Invitación abierta
Según cuenta Gil, empresas como asociaciones del rubro pueden formar parte del instituto y colaborar como “socios”.

Así funcionan centros prestigiosos en otros países. La asociación público-privada “es uno de los ejes de la propuesta”, valora Gil.

“Estamos haciendo un acuerdo de colaboración y asistencia técnica con el Centro Nacional de Energías Renovables de España para los próximos dos años, que nos permitirá tener un plan de entrenamiento y de ajuste en la orientación de los servicios tecnológicos a las líneas de I+D”, anunció el experto.

Pensar el largo plazo
En definitiva, el programa de investigación apunta a consolidar una industria nacional de vanguardia que pueda desarrollar tecnología para uso local y de exportación a los países vecinos.

Si se pudo ser líder en energía nuclear y hidroeléctrica y crear desde cero una YPF que por décadas dio cátedra en la región también es posible en el área de las renovables.

 

Compartí esta noticia !

Mathienzo: la nueva generación de yerba mate

Compartí esta noticia !

Los fundadores de la marca que está revolucionando el mundo de los negocios y que está redefiniendo el concepto de calidad de la yerba mate en Argentina y el mundo, no vienen a contar una nueva idea, vienen a demostrar como se pueden romper esquemas en los mercados en los que operan, sentando las bases del éxito en el diseño de experiencias.

Mathienzo nace empujado por las necesidades insatisfechas de las nuevas generaciones, carentes de productos que los identifiquen y les brinden el sentido de pertenencia que hoy buscan.

Enfocados en conectar la tradición y la novedad, y traccionando lo que en principio fue un sueño y ahora es el negocio de sus vidas, Mercedes Buey Fernández y Nicolás Tiferes, diseñadores industriales argentinos, desarrollaron en primera instancia un mate de silicona que echa por tierra cualquier prejuicio en torno a la innovación en un ambiente tan tradicional, y demuestra que el buen diseño puede ser disruptivo sin faltarle el respecto a ninguna cultura. Fue tal el impacto que se generó, que Mathienzo se convirtió rápidamente en el referente de ese grupo ávido de cambio y lanzó su propia línea de yerba mate premium, for export.

El éxito de la marca está en entender y transformarse continuamente, respetando valores y nunca perdiendo de vista objetivos claros y bien definidos, aseguran los propios fundadores. “Somos parte de esta nueva generación, y crecemos con esta nueva manera de vivir: demandante de información, vertiginosa e impulsiva, que no deja de buscar un sentido de pertenencia y aquello que los identifique”, desliza Mercedes.

“Hoy lograr visibilidad y llegar a miles de personas es cada vez más fácil, lo importante e interesante es tener una gran historia para contar detrás”, reafirma Nicolás.

¿Cómo se ubica Mathienzo en el mercado?
Mathienzo como universo nace en 2012 bajo el ala de lo que en su momento se formó como un estudio de servicios de diseño de multiproductos y prontamente tomó tal vuelo que fue inevitable no atender a lo que esa unidad de negocio estaba generando por si sola.

La Yerba Mate Mathienzo es puntualmente un blend premium, con una cosecha manual y 24 meses de estacionamiento natural, diseñado con las mejores materias primas de Oberá, Misiones. Asesorados por la gente que más sabe en el rubro y luego de numerosas pruebas y catas especializadas, lograron un producto que redefine el concepto de calidad que se venía trabajando hasta el momento. Por otro lado, aunque nació algunos años después que sus competidores más directos, la marca le da una vuelta de tuerca a la comunicación del ADN argentino en el mundo y hoy viene expandiéndose de manera gradual y sostenida en el exterior (USA, Canadá, Rusia, Australia)

Desde su lanzamiento, el lineamiento principal no fue vender un producto más, sino, comunicar y desarrollar experiencias, tangibilizar sensaciones y desestructurar esquemas.

“Nuestro estilo de vida, nuestros valores y objetivos de marca, están alineados en redefinir, transformar y revolucionar, en un tiempo prudencial, el mercado de la yerba mate sin ponderar al precio como única variable competitiva, sino, ofreciendo un mejor producto y aprovechando los nuevos canales de comunicación, como estrategia principal”, concluyen.

En cuanto a la marca en Argentina, el trabajo de posicionamiento es similar al que se hace en el exterior. El objetivo es ubicarse exclusivamente en tiendas deli gourmet, almacenes y pequeñas cadenas de productos naturales.

Mathienzo está presente en los mejores gift shops de hoteles del país, los centros de ski más importantes durante la temporada invierno, los mejores eventos deportivos de polo y rugby por ejemplo, eventos gastronómicos y free shops de aeropuertos. Todo esto, potenciado con un fuerte trabajo de RSE, vinculaciones con fundaciones sociales y trabajo en colaboración y de manera realmente colaborativa, convierten a Mathienzo en la yerba mate argentina ligada a la vida sana, el mundo outdoor y el compartir de manera natural.

La clave del negocio

Una de las claves del negocio es que han conseguido cerrar acuerdos con distribuidores de cada región, para expandirse en el mercado como espuma, potenciando el negocio de cada uno, y apostando lograr la mayor rentabilidad para cada distribuidor, por encima de la de la propia empresa.

Para más información y para convertirte en un distribuidor oficial pueden visitar:
Instagram / Facebook: @mathienzo.oficial
shops.mathienzo.com

Fuente LaGaceta

Compartí esta noticia !

El misionero que elabora fábricas de plantas de última tecnología

Compartí esta noticia !

El empresario posadeño Iván Cheroki trabaja en viveros desde el año 1993 y desde 1996 comenzó a diseñar sus propios viveros modulares, incorporando tecnología de punta. Ahora su trabajo se divide en la producción de plantas ornamentales y en el diseño de viveros para otras empresas.

Iván viene de una familia con larga historia en la producción de plantas. El apellido Cheroki es sinónimo de viveros desde hace más de 50 años en el Noreste argentino. Además de producir plantas ornamentales, creó Agrodema, firma en la que se dedica a diseñar y desarrollar viveros con alta tecnología.

Este emprendedor aceptó la invitación de Economis para explicar en que consiste la fabricación de invernáculos. Recordó que Agrodema se comenzó a gestar en 1996, cuando “empezamos a ensayar con los primeros invernáculos. Pero en 2006 y 2012, sufrimos dos tornados que causaron daños en la empresa, logrando, con recursos propios, volver a construir mejores instalaciones. Esto nos llevó a incursionar en la fabricación y construcción de invernaderos, para poder desarrollar un producto acorde a nuestra climatología”.

Agrodema requirió u$s 60.000 (propios) para comercializar los primeros productos en 2009. “Empezamos a vender e instalar nuestras estructuras y materiales a empresas, lo que nos abrió la puerta para ver un mercado con una alta demanda”, señala.

El empresario participó en 2015 del programa NAVES, desarrollado por el banco Macro y la escuela de negocios de la universidad Austral, y eso le permitió dar el salto empresarial y avanzar en el desarrollo de la firma.

Con diez empleados, ya instaló invernaculos en toda la región NEA y ahora busca ampliar mercado llegando al NOA. “Nos dedicamos a la fabricación, comercialización e instalación de estructuras para invernáculos de alta tecnología; que se orientan a producciones del segmento agrícola e industrial”, precisa su fundador, que, entre otros clientes, tiene al gigante chileno Alto Paraná.

Estos invernáculos son modulares, armados con estructuras de hierro, lo cual les permite incorporar tecnología para poder levantar la temperatura en invierno o bajarla en el verano. “La planta crece entre los 15 y 30 grados” explicó Cheroki, quien reconoció que es “más fácil levantar la temperatura, que bajarla”.

“Tercerizamos la producción de caños a una fábrica en Córdoba y hacemos otras piezas internamente. El plan es sumar equipamiento para producir más internamente en pos de reducir costos y a su vez, generar un canal de financiamiento para nuestros clientes”, explica Cheroki. “Nuestra visión es liderar el mercado de invernáculos en la región del Mercosur, con innovación constante y uso eficiente de los recursos renovables”, proyecta el empresario.

Entre las mejoras explicó que se pueden instalar sistemas de calefacción por agua caliente, alimentadas por calderas que usan biomasa como combustible para el invierno y sistemas de refrigeración con paneles de vapotranspiración (similares a los usados por los camiones de carga) que no llegan a ser un acondicionador de aire, pero permiten bajar varios grados la temperatura.

Para alargar la luz del día se instalan sistemas de fotoperiodo, para trabajar con lamparas de bajo consumo o led. En cuanto a los sistemas de riego se instalan sistemas de aspersión, hidroponia.

“Nosotros les sugerimos las innovaciones al cliente o él las propone y nosotros las desarrollamos según sus necesidades”, explicó Cheroki.

Destacó que la participación del programa Naves del Banco Macro en 2015 les permitió pulir y desarrollar el proyecto. No solo en los aspectos comerciales, sino en los legales y administrativos. “Me dio el impulso para decir vamos adelante con el proyecto”, recordó Cheroki.

“Vamos avanzando y con la evolución que vemos en la economía, estamos viendo para poder seguir creciendo”, dijo el empresario, quien se lamentó de que desde 2015 se frenaron las inversiones privadas.

En cuanto al personal, explicó que el equipo de trabajo se fue formando a lo largo de los años, “es un grupo de jóvenes, con quienes venimos trabajando hace varios años juntos”, dijo el empresario.

“Estamos buscando bajar los costos para ser más competitivos”, indicó. Para ello explicó que están tratando de “matrizar los invernaculos” para lograr que el armado sea más accesible y no tengamos que prestar ese servicio.

“El armado eleva el costo del proyecto, por ello lo que pretendemos es que nosotros enviemos el invernáculo y el cliente pueda montarlo. Brindándoles solamente el asesoramiento técnico”, comentó.

Cheroki detalló que actualmente ofrecen dos modelos de invernaculos uno parabólico y otro a dos aguas. Ambos cuentan con estructuras galvanizadas de diseño moderno y modular desarrollado por profesionales, que están hechos con materiales de primera calidad aprobados por normas internacionales.

Los invernáculos de diseño parabólico presentan una excelente relación costo beneficio. Con un diseño modular y eficiente aprovechamiento de intensidad lumínica con resistencia a factores climáticos, posibilitando con facilidad la instalación de los distintos equipamientos cubriendo las necesidades de cada proyecto. Disponibles en las siguientes dimensiones: Largo: 12 a 48 metros por nave. Ancho: 6,50 ; 6,80 y 10 metros por nave. Cantidad de naves por módulos según la necesidad del proyecto.

En tanto los diseños modulares del invernáculo de dos aguas, posibilitan una excelente durabilidad, aconsejado para climas donde se busca resistencia estructural y cultivos con necesidad de una menor iluminación natural, de fácil manejo e instalación, adaptándose la mayoría de los sistemas necesarios para los cultivos en las distintas zonas. Disponibles en las siguientes dimensiones: Largo: 12 a 48 metros por nave. Ancho: 7 y 10 metros por nave. Cantidad de naves por módulos según la necesidad del proyecto.

En ambos diseños de invernaculos pueden incorporarse como sistemas anexos:

-Irrigación: Fogger, Goteo, Hidroponia, Automatización, Microaspersión, Aspersión, Mist, Equipos de inyección de fertilizante

-Calefacción: Directa; Indirecta; Combustión Gas/Biomasa (chip o pelet)

-Sombreamiento: Estático, Dinámico.

-Refrigeración: Sistema de Cooling Pad; Extractores; Extractores Fogger

-Mesadas: Dinámicas, Estáticas, Automatización Industrial

 

Compartí esta noticia !

Hackathon: más de 170 desarrolladores tecnológicos buscan soluciones para Posadas

Compartí esta noticia !

“Más allá de quién gane, el producto que ustedes desarrollen va a cambiar la vida a muchos posadeños”, expresó el intendente de Posadas, Joaquín Losada, en el lanzamiento del “Hackathon de innovación ciudadana” que se realiza del 26 al 28 de mayo en las instalaciones de la Universidad Católica de las Misiones (UCAMI) de la ciudad y que tendrá como objetivo el desarrollo colaborativo de un software.

En el encuentro, el intendente destacó que la competencia promueve una nueva cultura de innovación abierta para dar soluciones tecnológicas a problemas reales. Para ello, más de 170 desarrolladores y público en general intercambiarán experiencias y pensarán en proyectos. “Durante las 40 horas que dura la competencia, ustedes estarán diseñando propuestas tecnológicas que darán soluciones a los problemas reales que la ciudad y los posadeños necesitan”, sostuvo Losada.

“Estamos asombrados por la concurrencia y creemos que van a salir muy buenas propuestas para la ciudad”, manifestó el secretario de Modernización municipal, José Villalba.

El funcionario explicó que el evento es organizado de manera conjunta entre la Municipalidad de Posadas y emprendedores del sector tecnológico de la ciudad.  

Villalba aclaró que “si bien la convocatoria fue abierta y gratuita, cada uno de los participante cuenta con conocimientos específicos de la actividad”.

Durante 40 horas los participantes conformados en equipos podrán pensar y elaborar una solución a una problemática debatida previamente y que requiera de intervención y desarrollo tecnológico. Finalizado el tiempo, cada grupo tendrá cinco minutos para explicar la solución encontrada. Luego, el jurado evaluará los casos y se anunciará el ganador.

El grado de innovación de la solución propuesta, el impacto positivo en la sociedad, la sustentabilidad del modelo de negocio, su viabilidad técnica y la calidad de la presentación serán algunos de los puntos a tener en cuenta para la evaluación.

¿Qué es el Hackathon de innovación ciudadana?

Hackathon es el término usado en la comunidad hacker para referirse a un encuentro de programadores cuyo objetivo es el desarrollo colaborativo software, aunque en ocasiones puede haber un componente de hardware. 

Se busca propuestas innovadoras sobre los siguientes ejes de trabajo: Generación de empleo de calidad, Polo de conocimiento, Cultura y Turismo y Comercio electrónico Posadas.

Los resultados que se esperan son los de convertir a Posadas en un ecosistema vivo y receptivo para el fortalecimiento de emprendimientos tecnológicos donde el turismo de eventos sea la principal atracción de visitantes y las ofertas académicas transformen a Posadas en una Ciudad Universitaria por excelencia.

Compartí esta noticia !

Misiones tendrá su primer hackathon

Compartí esta noticia !

Esta hackathon nace como una propuesta conjunta entre la municipalidad de Posadas y los emprendedores del sector tecnológico de la ciudad. Se realizará los días 26, 27 y 28 de mayo en la sede de la UCAMI, situado en la intersección de las Avenidas Urquiza y Jauretche de la cuidad de Posadas.

Una hackathon o hackatón, es un término usado en las comunidades hacker para referirse a un encuentro de programadores cuyo objetivo es el desarrollo colaborativo de software, aunque en ocasiones puede haber también un componente de hardware. Estos eventos pueden durar entre dos días y una semana. El objetivo es doble: por un lado hacer aportes al proyecto de software libre que se desee y, por otro, aprender sin prisas.

El término integra los conceptos de maratón y hacker, aludiendo a una experiencia colectiva que persigue la meta común de desarrollar aplicaciones de forma colaborativa en un lapso corto.

El objetivo de este Hackaton Posadas es contribuir a desarrollar una nueva cultura de innovación con compromiso social. En la provincia hay varias experiencias similares, pero nunca en el marco de un hackathon. Los más antiguos son los encuentros organizados en Apóstoles por los estudiantes de informática y el Joinea. También en los encuentros de MiSoL (Misiones Software Libre) se trabajó en ideas similares.

El “Hackathon Posadas de Innovación ciudadana”es una competencia que tiene como propósito de promover una nueva cultura de innovación abierta y contribuir con nuevas propuestas de solución a problemas reales de la ciudad en la que desarrolladores y público en general encuentren un espacio social, donde puedan intercambiar experiencias y donde surjan nuevos proyectos. El propósito es fomentar el desarrollo para resolver alguna de las problemáticas de la ciudadanía.

Se desarrollará los días 26, 27 y 28 de Mayo en la sede de la UCAMI, situado en la intersección de las Avenidas Urquiza y Jauretche de la cuidad de Posadas.

La participación está abierta al público en general; desde profesionales de distintas áreas, representantes del estado, estudiantes, etcetera. Pero cabe aclarar que el evento está focalizado a la solución de la problemática vía tecnológica por lo cual los desarrolladores de software tomarán el protagonismo.

El hackathon nace como una propuesta conjunta entre la Municipalidad de Posadas y los emprendedores del sector tecnológico de la Ciudad. Por medio de la Secretaría de Modernización y la Dirección General de Innovación y Gestión Público-Privada, en el marco de fomento de desarrollo del sector. Además cuenta con el apoyo del Ministerio de Producción de la Nación.

Los participantes tienen 40 horas para conformar los equipos, seleccionar un desafío, entender el problema, plantear una solución, identificar los beneficiarios y ajustar lo que consideren necesario hasta lograr un impacto social positivo de la propuesta.

En la primera edición del ‘Hackathon Posadas’ no se distinguirán categorías. Tanto aquellos participantes que recién inician como experimentados competirán entre si para poder demostrar que el ingenio y la creatividad está en manos de todos.

No se permitirán proyectos individuales. Se deberán conformar equipos de trabajo de 2 (dos) personas como mínimo a 6 (seis) personas como máximo. Se recomienda cierta diversificación de roles. Se busca que en el equipo coexistan desarrolladores, diseñadores, estudiantes, personalidades de otras ramas, etc.

Los equipos deberán contar con un capitán designado, el cual se encargará de comunicar las novedades del equipo. Tanto hacia adentro como para la comunicación por fuera. Los equipos podrán estar registrados con anterioridad completando el formulario que figura en la web de la hackathon.

Aquellos que no dispongan de compañeros para participar, podrán inscribirse de todos modos. El viernes 26 se conformará una ronda de networking donde será oportuno para establecer contactos y relacionarse para conformar un equipo.

Existe total libertad en cuanto al uso de tecnologías. Aplicaciones web, de escritorio, móviles, etc. Tanto así como la elección del lenguaje con el cual se va a programar.

Será descalificado aquel equipo que utilice aplicaciones desarrolladas con anterioridad a esta edición a la hackathon. Por este motivo informaremos en la presentación de la hackathon la temática puntual. Podrán competir todas aquellas personas mayores de 18 años. Siendo este un requisito excluyente.

Todo el material entregado por los equipos pasará a formar parte del dominio público y será publicado en la plataforma GitHub con licencia GPL.

El juzgado estará conformado por 5 personas que evaluarán los siguientes criterios para determinar al ganador.

  • Grado de innovación de la solución propuesta
  • Impacto positivo de la propuesta en la sociedad
  • Sustentabilidad del modelo de negocio propuesto
  • Viabilidad técnica de la propuesta
  • Calidad de la presentación.

El hackathon iniciará el día viernes 26 a las 18 horas. En las primeras dos horas se presentarán los equipos, se harán las rondas de networking para aquellos que aun no hayan presentado sus equipos. Se hará una presentación formal del evento y se dispondrá del predio para empezar a buscar soluciones a la temática planteada.

La presentación finalizará el domingo 28 a las 10 horas. Cada equipo dispondrá de 5 minutos para explicar la solución encontrada. Durante 2 horas el jurado evaluará los casos y a las 12.30 horas será proclamado el ganador.

El tiempo de trabajo de los equipos para resolver el desafío es de 40 horas corridas. La participación del hackathon no tendrá ningún costo asociado. 

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin