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Transformaron el INTA y el INTI y disolvieron el instituto que regula la industria del cannabis medicinal

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El Decreto 462/2025 publicado en Boletín Oficial confirmó el cambio de estatus de ambos organismos. También se disolvió la Agencia Regulatoria de la Industria del Cáñamo y del Cannabis Medicinal (ARICCAME)

En el marco del proceso de reorganización del Estado impulsado por el Gobierno nacional, el Decreto 462/2025 oficializó la disolución de seis organismos descentralizados clave, entre ellos ARICCAME, INASE e INAFCI, y dispuso la transformación de entidades como el INTA, INTI e INV. El objetivo es reducir el gasto público, optimizar recursos y simplificar la estructura estatal, reasignando funciones esenciales a ministerios y secretarías ya existentes.

Reasignación de funciones y centralización administrativa

A través del Decreto 462/2025, publicado este lunes en el Boletín Oficial, el Poder Ejecutivo nacional dispuso la disolución de seis organismos públicos y la transformación de otros tres, en el marco del plan de desregulación y ajuste del Estado. La medida responde al mandato de la Ley 27.742 de Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los Argentinos, que habilita al Ejecutivo a reorganizar la estructura estatal durante un año.

Entre los entes disueltos figuran:

  • ARICCAME (Agencia Regulatoria de la Industria del Cáñamo y del Cannabis Medicinal),
  • INAFCI (Instituto Nacional de la Agricultura Familiar, Campesina e Indígena),
  • INASE (Instituto Nacional de Semillas),
  • Comisión Nacional de Semillas,
  • Fondo de Fomento de la Vitivinicultura (ya inactivo), y
  • el Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Públicas para la Agricultura Familiar.

En paralelo, se dispuso la transformación del INTA, INTI e INV, que dejarán de ser organismos descentralizados para pasar a depender directamente de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca o de la Secretaría de Industria y Comercio del Ministerio de Economía.

Justificación oficial: reducción de estructuras y gasto ineficiente

El decreto detalla que estas medidas se adoptan para combatir el “sobredimensionamiento de la estructura estatal” y el “gasto excesivo” derivado de la proliferación de organismos sin resultados comprobables. Según datos oficiales, en 2024 la administración pública nacional contaba con 88.095 agentes en organismos descentralizados, más del doble que en 2010.

Entre los casos destacados:

  • ARICCAME, con apenas 7 agentes, poseía una estructura jerárquica compuesta por 50 miembros entre directorio y consejos.
  • INAFCI, con 930 empleados, fue cuestionado por la falta de control en la ejecución presupuestaria y la discrecionalidad en la asignación de fondos.
  • INASE y su comisión fueron eliminados por generar circuitos administrativos redundantes que demoraban las decisiones sobre el sistema nacional de semillas.

Nueva distribución de competencias

Las funciones de los organismos disueltos no desaparecerán, sino que serán reasignadas. Por ejemplo:

  • ARICCAME: sus competencias pasarán a la ANMAT (en lo relativo a cannabis medicinal) y al Ministerio de Economía, a través de sus secretarías de Industria y de Agricultura.
  • INASE: sus tareas regulatorias serán absorbidas por la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, que será ahora la autoridad de aplicación de la Ley 20.247 de Semillas.
  • INAFCI: el Ministerio de Economía asumirá sus obligaciones y competencias, aunque se mantiene el Registro Nacional de Agricultura Familiar (RENAF).

Los organismos transformados, como el Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV), el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), continuarán funcionando bajo una nueva estructura más centralizada.

  • El INTI pasará a depender directamente de la Secretaría de Industria, en busca de una “mayor articulación estratégica”.
  • El INTA, con más de 6.000 agentes, será reorganizado como organismo desconcentrado y conducido por un presidente con rango de secretario de Estado.
  • El INV, afectado por controles considerados “redundantes”, mantendrá su denominación por motivos de reconocimiento internacional, pero será una unidad técnica de la Secretaría de Agricultura.

Estas medidas reflejan un cambio profundo en el rol del Estado como regulador y promotor de actividades productivas. Bajo la consigna de simplificar y eficientizar la gestión pública, el Gobierno apuesta a eliminar estructuras consideradas “obsoletas o ineficientes”, aun a costa de centralizar funciones clave en carteras ministeriales.

Resta definir cómo impactará esta reestructuración en el funcionamiento operativo de sectores sensibles como el cannabis medicinal, la agricultura familiar, la industria semillera y el sistema tecnológico productivo.

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El té verde misionero conquistó a catadores del mundo

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El té misionero volvió a hacer historia y se consolida como una propuesta fuerte para la producción gourmet en la región. Es que, un té verde elaborado por el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) en su estación experimental de Cerro Azul volvió a posicionar a Misiones en lo más alto de la calidad internacional, consiguiendo el primer premio en la Cuarta Competencia de Tés Artesanales de Sudamérica, organizada por la Academia Pei Chen Tea Palace, una institución con sede en Taiwán que reúne catadores y productores de todo el mundo.

Aunque el foco del reconocimiento esté puesto en la calidad del producto, desde el INTA remarcan que el verdadero objetivo de estas participaciones no es competir por premios, sino mostrar el potencial productivo de Misiones y generar interés en una línea que viene creciendo: el té gourmet.

“No nos presentamos a estas competencias para ganarlas y que el INTA brille”, sostuvo el ingeniero agrónomo Guillermo Arndt, técnico del INTA y responsable del proyecto. “Lo hacemos para que se pueda visualizar el trabajo que realizamos y que se dé a conocer el potencial de los materiales genéticos que tenemos, que están disponibles para los productores”, explicó a Economis.

La estrategia es clara: poner a disposición del sector privado una base genética de calidad para que pequeños y medianos productores puedan diversificarse y apostar por tés de mayor valor agregado. Actualmente, el INTA cuenta con 24 cultivares inscriptos en el INASE. “Los interesados pueden acercarse a nuestras oficinas, llamar o consultar para acceder a estos materiales”, invitó el técnico.

Este modelo de transferencia tecnológica y acompañamiento ya empieza a mostrar resultados. Productores que antes se dedicaban exclusivamente al té convencional para exportación, hoy están explorando nuevas líneas de elaboración artesanal, que incluyen desde tés verdes, blancos y rojos, hasta blends con ingredientes de la selva misionera.

El auge del té gourmet responde, en parte, a un cambio de tendencia en el consumo global. Al igual que ocurrió con el café y el vino, los consumidores de té -especialmente en mercados como el europeo y el asiático- valoran cada vez más las características sensoriales, el origen y los métodos de elaboración.

En este contexto, Misiones tiene una ventaja comparativa: una diversidad genética desarrollada localmente, un clima subtropical que favorece la producción durante todo el año y una tradición cultural ligada a la infusión. “La clave está en combinar ese saber tradicional con procesos cuidados, cosechas selectivas y técnicas artesanales. Eso es lo que buscamos mostrar con este tipo de elaboraciones”, enfatizó Arndt.

Un té verde de carácter único

La muestra premiada fue un té verde en hebras, elaborado con una técnica de inspiración china, con corte enzimático y enrulado en wok de chapa, un método tradicional que aporta características únicas al producto. “Es un clon desarrollado por nosotros, uno de los 24 materiales genéticos que tenemos inscriptos en el INASE”, precisó Arndt.

El jurado internacional, compuesto por más de 40 catadores profesionales -incluidos expertos de Alemania, Taiwán, Estados Unidos, Brasil, Colombia y Perú-, destacó el color “totalmente verde” del producto, que denota una correcta aplicación del calor durante el proceso. Pero lo que realmente capturó la atención fue su “intenso aroma vegetal, equilibrado con bajo amargor, alto contenido de aminoácidos, buen enrulado, cosecha pareja y un retrogusto prolongado”.

Estas cualidades sensoriales fueron evaluadas con una planilla de puntuación que va de 0 a 100. Según la escala internacional de la competencia, un té que supera los 70 puntos es considerado gourmet, mientras que los que alcanzan entre 80 y 90 puntos ingresan a la categoría de “especialidad”. “Y si se pasa la barrera de los 90 puntos, estamos hablando ya de un té de excelencia, lo que es muy difícil de lograr”, explicó el especialista.

“El año pasado también obtuvimos el primer lugar en té verde, pero esta vez no solo revalidamos el título, sino que nos superamos a nosotros mismos. Esta es la primera vez que un té verde de Sudamérica alcanza este nivel”, subrayó Arndt con orgullo.

Mirada hacia el futuro

Aunque el reconocimiento internacional lleva su nombre, Arndt no pierde oportunidad para remarcar que detrás del logro hay un equipo técnico comprometido. “Este trabajo lo realiza el equipo de Yerba y Té del INTA. Aunque figure mi nombre ahí, todos plantamos, cosechamos, analizamos datos. Es un equipo grande y que colabora en todo el proceso”, aseguró.

El proceso de participación en competencias internacionales también es colectivo: cada muestra enviada representa semanas de trabajo entre la cosecha, la elaboración y el análisis previo. Luego, los 200 gramos de muestra son fraccionados y enviados a los evaluadores de todo el mundo, que catan las infusiones sin saber su procedencia para garantizar objetividad.

“La idea es tener una opinión técnica, externa, objetiva. No se trata de que nosotros mismos digamos que el producto es bueno. Por eso es tan importante que un jurado internacional lo evalúe y lo ubique en una categoría de especialidad”, explicó el técnico.

Mirando hacia adelante, el equipo del INTA ya evalúa nuevas muestras y líneas de trabajo. “En el transcurso del año, si vemos algún material prometedor para otro tipo de elaboración, lo trabajamos y lo enviamos. Siempre con esa idea: que los catadores del mundo nos digan cómo estamos y qué podemos mejorar”, concluyó.

El premio

Con una puntuación de 81,2, el producto desarrollado por el equipo técnico del INTA logró superar los 80 puntos, lo que lo convierte oficialmente en un “té de especialidad”, una categoría reservada a las infusiones de altísima calidad.

Este nuevo reconocimiento es el tercero que recibe el organismo en competencias internacionales y el segundo consecutivo en esta categoría. Sin embargo, lo que convierte a este logro en un hito es que, además de imponerse ante sus competidores, superaron su anterior puntaje y, por primera vez, un té verde sudamericano supera esa barrera de excelencia y lo hace con una identidad productiva local.

Arndt explicó que esta premiación representa “mucho más que un galardón individual”, ya que para él es una oportunidad de mostrar “el potencial de los materiales genéticos que desarrollamos en el INTA y que están disponibles para los productores que quieran incursionar en el té artesanal y de calidad”.

Convertir este tipo de distinciones en motor de desarrollo económico para Misiones es el próximo paso. Para ello, se requiere seguir articulando entre el sector público y privado, generando espacios de formación, asistencia técnica y acceso a mercados especializados.

En los últimos años, Misiones viene dando señales de avance en ese sentido. Se multiplicaron los cursos de catado, las ferias de té artesanal y las experiencias turísticas ligadas a la infusión. Incluso, hay pequeños emprendimientos que ya exportan té gourmet en cantidades limitadas, apuntando a nichos exigentes.

El galardón obtenido por el té verde de INTA Cerro Azul es, en este contexto, mucho más que un premio. Es una señal de que la provincia tiene las condiciones para jugar en las grandes ligas del té internacional y que, con estrategia y acompañamiento, ese potencial puede traducirse en valor agregado, empleo rural y desarrollo sostenible.

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No es lo mismo hablar del estado de una chacra que de una chacra sin Estado

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Por Lic. Adrián De Lucía. Investigador de la EEA INTA Cerro Azul. Los Departamentos de San Pedro; Guaraní, 25 de Mayo, Cainguás, Oberá, L. N. Alem, San Javier, Concepción de la Sierra, Apóstoles, Candelaria y Capital comprenden 44 Municipios y ocupan una superficie de 1.114.811 hectáreas donde se concentran 17.014 Explotaciones Agropecuarias.

En dicha área, el 84 % de los establecimientos presentan superficies menores a 50 hectáreas y abarcan aproximadamente 320.000 ha. Estas chacras son conducidas mayoritariamente por productores familiares, donde la mayor parte del trabajo es aportada por los miembros de la familia, vive en su explotación, posee escaso equipamiento e infraestructura, insuficiente capacidad de acumulación de utilidades para aumentar sus dotaciones de tierra y capital. Utiliza sistemas productivos diversificados, complementando actividades de cultivos industriales, forestación, ganadería, producciones destinadas al consumo familiar y venta de excedentes: hortalizas, maíz, mandioca, poroto, batata, zapallo, frutales, productos de granja, piscicultura y apicultura, entre otros. Estos Departamentos corresponden al área de influencia de la Estación Experimental de INTA Cerro Azul.

El productor de una típica chacra diversificada misionera convive cotidianamente tratando de resolver las variadas problemáticas agronómicas que van surgiendo de los diferentes cultivos que conduce. Pese a su sabiduría y experiencia, muchas veces requiere de asistencia externa para mejorar su producción. Sería muy aventurado pensar que un productor con perfil familiar, pese a su esfuerzo, pueda acceder a la asistencia técnica de un profesional privado considerando que, según el valor sugerido por el Colegio de Ingenieros Agrónomos (CPIA), sus honorarios de base ascenderían a $50.000 por hora de campo o $337.500 por día de campo, más un costo de movilidad igual a 0,5 litros nafta Premium por kilómetro recorrido. 

La presencia de 8 Agencias de Extensión del de la EEA INTA Cerro Azul distribuidas en los 11 Departamentos permite al productor realizar consultas, recibir asesoramiento y asistencia técnica gratuita durante todo el año. Mediante visitas periódicas a las chacras que lo demanden, sumado a cientos de charlas, capacitaciones, artículos de divulgación y jornadas a campo;  el Área de Extensión (compuesta por 36 agentes y 3 becarios de postgrado) trata de dar respuestas técnicas que contribuyan a resolver problemas de los más diversos temas que preocupan al productor. A razón de un agente cada 500 explotaciones agropecuarias, colaboran además en la formalización de acuerdos, el fortalecimiento de las organizaciones e instituciones rurales, ferias barriales, las relaciones institucionales, la formulación y seguimiento de proyectos, la implementación y seguimiento de buenas prácticas agrícolas, de manufactura y gestión de calidad, entre otras actividades.

Los cultivos se enfrentan a nuevas plagas, enfermedades, situaciones ambientales y/o demandas del mercado que requieren soluciones innovadoras, nuevas estrategias de manejo, nuevos productos de control, nuevas variedades, etc. situación que conduce a la constante generación de tecnología, su validación y adecuación. Los laboratorios y empresas privadas lanzan al mercado periódicamente nuevos desarrollos que en muchos casos deben someterse a ajustes técnicos locales dadas las características ambientales, culturales y socio-económicos de cada región y según el tipo de productor. Resulta económicamente inviable o al menos riesgoso que un productor asuma ese rol.

Los ensayos de variedades, agroquímicos, laboreos y nuevas prácticas o técnicas agrícolas, permiten conocer y ajustar su implementación sin someter al productor a potenciales riesgos económicos. Estos ensayos deben ser conducidos por profesionales idóneos que aplican protocolos científicos estandarizados a nivel internacional, siendo esenciales para proporcionar información valiosa sobre el potencial de rendimiento, la resistencia a plagas y enfermedades, y otras características importantes que pueden ayudar a mejorar la gestión de los cultivos y aumentar la productividad agrícola. El INTA experimenta, investiga, desarrolla, valida y ajusta tecnología de manera constante, generando información local pública disponible y gratuita. Dada su disposición estratégica en todo el territorio argentino, las tecnologías recomendadas en cada región son particularmente ajustadas según las realidades y necesidades de esa zona y difieren respecto a otra. Como no existe una única “receta agronómica” aplicable a cualquier chacra del país toma relevancia su territorialidad y federalismo.

En particular, para llevar a cabo estas actividades la Estación Experimental de INTA Cerro Azul cuenta con un área de Investigación integrada por 38 profesionales, 5 técnicos y 15 apoyos Técnicos, que buscan soluciones tecnológicas para poner a disposición del productor.  

Fundado en su experiencia, cualquier productor puede gestionar sus cultivos según las temperaturas, la ausencia de heladas, las lluvias que se avecinan y/o en base a los pronósticos diarios, sin embargo, los patrones climáticos sufren cambios y esto genera la necesidad de alterar o adecuar los procedimientos rutinarios y culturales utilizados. La EEA Cerro Azul cuenta con la información meteorológica más completa del territorio con una estación agro meteorológica con 60 años de datos de 11 variables agrometeorológicas registrados en 3 momentos del día todos los días del año y 47 estaciones termopluviométricas repartidas estratégicamente por toda la provincia. Estas respetan las normas de la Organización Meteorológica Mundial, suministran datos al Servicio Meteorológico Nacional. Esta información es pública y está disponible para cualquier ciudadano, y su análisis permite identificar tendencias y patrones climáticos a lo largo del tiempo y proporcionar información relevante para la planificación agronómica y mitigación de riesgos climáticos.

Las cartas de suelo permiten conocer las características físicas y químicas de un área determinada siendo necesarias para el estudio y manejo de los recursos naturales, y para la toma de decisiones productivas, de infraestructura y ambientales. Imaginemos un productor, un emprendedor o una empresa privada que requiera información acerca de las características de los suelos de una zona en particular para decidir donde emplazar su emprendimiento agrícola. En algunos casos, tal vez podría contratar un costoso servicio privado para que tome las muestras, haga el estudio y genere cartas de suelo de diversas chacras y así elegir la más conveniente, aunque solamente de las que ha podido evaluar. Sin embargo, las Cartas de Suelo desarrolladas por el INTA son públicas y gratuitas, así por ejemplo: la Carta de Suelos del Departamento Guaraní (Misiones) que abarca más de 320 mil hectáreas y ofrece información clave sobre el tipo y la distribución de los suelos de un Departamento completo.

Por otra parte, podría pensarse ¿Cómo podría un pequeño productor averiguar cuál de las nuevas variedades disponibles en la agropecuaria le será de mayor utilidad, cual se adaptaría bien a su chacra, cual soportara mejor los embates de las plagas y enfermedades viejas y las emergentes? 

Una posibilidad muy utilizada sería conversando con el vendedor o algún vecino que la haya probado, asumiendo el riesgo de que, bajo sus condiciones, no funcione como esperaba. Entre otras opciones, tal vez más irracionales, podría pensar en realizar pruebas de  diferentes materiales en su chacra, considerando que actualmente, a modo de ejemplo, una bolsa de semillas de maíz que alcanza para sembrar una hectárea tiene un costo que supera a los 150 mil pesos. ¿Cuantos pequeños productores tendrían capacidad económica para adquirir distintas bolsas para probar que variedad será la más conveniente?

Otra opción menos onerosa sería recurrir a los portales web de los semilleros y, revisando en los catálogos la información que se publicita, elegir la variedad que más se ajuste a sus condiciones. Allí podría interpretar las características relevantes de la variedad y las recomendaciones técnicas, y considerar además que gran parte las nuevas variedades e híbridos comerciales requieren de costosos paquetes tecnológicos para expresar su potencial y justificar su adquisición. 

Las grandes empresas semilleras, por lógicas razones comerciales,  no presentan interés en el desarrollo de variedades específicas para zonas marginales y pequeñas superficies, y raramente muestran interés por cultivos marcadamente regionales y con escasa potencialidad agronómica de expansión a otras regiones por razones de adaptación. Puede apreciarse que los catálogos comerciales de variedades e híbridos de maíz, soja y sorgo por ejemplo muestran ausencia de información acerca de su adaptación a las condiciones de la provincia, así como la ausencia de catálogos de variedades para cultivos regionales. 

¿Podemos imaginar un privado invirtiendo en el desarrollo de genética vegetal para un mercado de alrededor de 30 mil hectáreas de maíz, 30 mil de mandioca, 5 mil de soja o 400 ha de stevia, por citar algunos ejemplos? El desarrollo de nuevas variedades o híbridos vegetales es una actividad que obligatoriamente debe ser llevada a cabo por un “Criadero” inscripto en el Registro Nacional de Comercio y Fiscalización de Semillas del Instituto Nacional de Semillas (INASE), asimismo la producción y comercialización de semillas bajo el régimen de fiscalización requiere de un “Semillero” inscripto.  El proceso de creación de plantas mejoradas implica diferentes etapas: -a) Investigación y desarrollo: estudios que permiten identificar en los bancos de germoplasma, genes que mejoren la calidad, sanidad y/o el rendimiento de las plantas; – b) Mejoramiento genético: mediante técnicas de hibridación y selección para combinar dichas características; -c) la Biotecnología: para detectar y/o introducir características específicas en las plantas; -d) Ensayos de rendimiento en campo para evaluar el comportamiento su adaptación a diferentes condiciones ambientales y edáficas; -e) el Registro y protección: las variedades nuevas se registran en el Registro Nacional de la Propiedad de Cultivares para proteger los derechos de los creadores, y en el Registro Nacional de Cultivares para poder ser comercializadas. Todo este proceso tiene una duración entre 8 y 10 años, y demanda: germoplasma (colecciones de variedades que aporten diversidad genética), infraestructura (campos, laboratorios, maquinaria, equipos especiales), recursos humanos especializados y mucha mano de obra calificada y un altísimo costo económico. 

La conservación de los recursos genéticos, in situ o en colecciones de germoplasma tiene por objeto preservar la diversidad genética a fin de evitar la pérdida de genes producida por el avance de las fronteras agrícolas sobre las poblaciones naturales de las especies locales. En la EEA Cerro Azul estudia y mantiene más de 20 colecciones y/o bancos de germoplasma (yerba mate, té, stevia, maíz, soja, mandioca, frutales, pasturas, entre otros). Esos recursos genéticos conservados son una fuente de nuevas combinaciones genéticas para ser usados en los programas de mejoramiento para el desarrollo de variedades que respondan ante los cambios ambientales que se manifiestan en nuestra región.

En la provincia de Misiones existe un solo “CRIADERO” (INTA: Criadero Nº 714AHIJ1ONP) y un solo “SEMILLERO” inscripto en el INASE (Asociación Cooperadora de la EEA INTA Cerro Azul: Semillero Nº 2077DK2) dedicados al desarrollo/multiplicación de materiales mejorados respectivamente. La EEA Cerro Azul ha desarrollado nuevos cultivares mejorados genéticamente y adaptados a las condiciones locales y en algunas especies es pionera: más de 15 variedades de yerba mate y las inéditas con un 30 % más de rendimiento mayor que estarán disponibles próximamente, la genética INTA en yerba mate se comercializa a razón de 300 kg de semillas anuales capaces de dar lugar a millones de plantines que ocupan gran parte del territorio provincial; té de alta producción, buena calidad y tolerancia a frio y sequia y los nuevos materiales gourmet en desarrollo; stevia con un 16 % más de glucósidos de steviol; mandioca con mayor potencial de rendimiento y buen comportamiento frente a bacteriosis; maíz no transgénico adaptado con rindes ampliamente superiores a las variedades criollas y los futuros materiales tolerantes a Spiroplasma (chicharrita); soja no transgénica con resistencia a enfermedades y nuevos materiales transgénicos resistentes en proceso de inscripción, soja con elevado contenido de antioxidantes, alta proteína y calidad nutraceutica próximos a inscribirse. Todos estos desarrollos puestos a disposición del productor mientras que continúan los programas de mejoramiento en busca de próximas creaciones.

La EEA INTA Cerro Azul trata, en algunos casos, de remediar las debilidades de cada región con propuestas superadoras. Ejemplos de esto son: -la utilización del sorgo y diversas pasturas para cubrir la demanda de alimento del ganado durante la época invernal; -la implementación y ajuste de sistemas silvopastoriles propuesta por INTA que permite una mayor eficiencia en la producción de carne con menores emisiones de metano y una huella hídrica más baja en comparación con el sistema ganadero tradicional de pastoreo a cielo abierto,  combinando rentabilidad y cuidado del medio ambiente; -las propuestas inmediatas para el control integral de nuevas plagas como la chicharrita del maíz; -la evaluación y desarrollo de sustratos para la mejora en la producción de plantines; -la evaluación y elaboración de yerbas compuestas revalorizando productos locales; -la evaluación de la eficacia de las vacunas antiparasitarias en ovinos y caprinos; -los análisis de estructura de costos de diversas producciones regionales; -el procesamiento de imágenes multiespectrales de drones generando mapas de alta resolución; -el agregado de valor a la producción mediante el procesamiento de frutas; -los análisis y sistematización de suelos; entre otras cuestiones que aborda en la actualidad.

El quehacer diario de cualquier técnico de la EEA INTA Cerro Azul es definido en base a las directrices y demandas de los principales representantes del sector que participan de los consejos directivos regionales y de cada localidad, en base a las necesidades del sector productivo agropecuario de nuestra provincia.   

El único propósito de un técnico de la EEA es tratar de mejorar la calidad de vida de cada productor misionero. Por esto y en base a lo expresado resumidamente en este texto, podríamos aventurarnos a suponer que “No sería nada complicado poder hablar del estado de una chacra misionera, pero sería difícil imaginar una chacra misionera sin la presencia activa del Estado”.

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Preocupación por reestructuración del INTA: el Colegio de Ingenieros Agrónomos de Misiones expresó su rechazo

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Ante el reciente anuncio del ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, sobre una profundización en la reestructuración de organismos públicos, incluyendo al Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el Colegio de Ingenieros Agrónomos de la Provincia de Misiones (CIAM) manifestó su “incertidumbre y preocupación” por el futuro del organismo y pidió garantizar su continuidad y autonomía.

En un comunicado firmado por el presidente del CIAM, ingeniero agrónomo Mario Enrique Alsina, y el secretario Carlos Alberto Brambilla, la entidad recordó que desde su creación en 1956 el INTA ha sido un “pilar fundamental” para el desarrollo agropecuario del país, promoviendo la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la extensión rural y la comunicación con los distintos actores del sistema productivo.

“Los logros alcanzados por el INTA han permitido acceder a mercados locales e internacionales con productos y servicios de gran valor, desde la producción de alimentos hasta la mejora genética, el desarrollo de variedades reconocidas a nivel mundial, la conservación de bancos de germoplasma y la protección ambiental”, señalaron.

El CIAM sostuvo que si bien la modernización del organismo puede ser necesaria, el proceso actual genera inquietud por “el total desconocimiento de los caminos por donde transita esta potencial reestructuración, con amenazas de cierre total”. En ese marco, abogaron por un modelo de gobernanza que garantice la participación activa de los actores regionales, como ocurre actualmente en los Consejos Regionales y Locales del INTA, en los que el Colegio participa de forma ad honorem junto a otras entidades del sector.

“Defendemos una gobernanza participativa que permita visibilizar con claridad las fortalezas y debilidades de cada región, porque el verdadero federalismo se construye desde el territorio”, afirmaron.

Finalmente, desde el CIAM llamaron a resguardar el carácter técnico, descentralizado y autónomo del INTA, advirtiendo que su debilitamiento implicaría un retroceso significativo para el desarrollo de las economías regionales y la sustentabilidad del modelo agroproductivo nacional.

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El Ministerio del Agro y la Producción de Misiones destaca el rol estratégico del INTA en el desarrollo agropecuario provincial

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A más de seis décadas de su creación, el INTA ha consolidado una presencia territorial clave en la provincia, articulando con productores, cooperativas, instituciones y gobiernos locales para llevar conocimiento, tecnología y acompañamiento técnico a cada rincón del territorio misionero. Su labor ha sido fundamental para potenciar sistemas productivos diversos, innovadores y adaptados a la realidad local.

Desde el Ministerio se destaca la importancia de preservar y continuar fortaleciendo la estructura actual del INTA, que permite sostener líneas de trabajo estratégicas como la producción agroecológica, el desarrollo genético, el agregado de valor, el manejo sustentable de suelos y recursos hídricos, y la promoción de nuevas tecnologías aplicadas al agro.

El Centro Regional Misiones del INTA, dirigido por el Ing. Fabio Wyss, desarrolla actualmente más de veinte líneas de acción en sectores prioritarios como la yerba mate, el té, la ganadería, la fruticultura, la agricultura familiar y el sector forestal. Su articulación con la cartera agraria provincial ha permitido avanzar en programas de mejoramiento genético, ensayos participativos, capacitaciones, asesoramiento técnico y desarrollo de herramientas innovadoras para pequeños y medianos productores.

El ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, subrayó que “el INTA es parte del entramado productivo de Misiones, no solo como institución técnica, sino como socio estratégico en el desarrollo rural. Su continuidad es esencial para seguir construyendo soluciones concretas desde el conocimiento aplicado al territorio”.

Entre los principales aportes desarrollados en la provincia, se destacan:

  • El maíz Bautista INTA, adaptado a zonas subtropicales, con alto rendimiento y valor social.
  • Ensayos y estudios sobre el genoma de la yerba mate.
  • Variedades de té destinadas a mercados gourmet.
  • Protocolos para producción orgánica y uso de bioinsumos.
  • Evaluaciones de huella de carbono, riego eficiente y manejo forestal con tecnología satelital.

El Ministerio del Agro considera que el fortalecimiento del INTA es una decisión estratégica para la provincia y para todo el país. Conservar su estructura y capacidades significa sostener un modelo de desarrollo con ciencia aplicada, innovación tecnológica y compromiso territorial.

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