inversión pública

Misiones fortaleció la Educación Técnica con más infraestructura, títulos y vínculo productivo

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La Subsecretaría de Educación Técnica Profesional de Misiones presentó el balance de gestión 2025, con avances significativos en inclusión educativa, capacitación docente, modernización de entornos formativos y vinculación con el sector productivo, consolidando a la modalidad como un eje estratégico para el desarrollo provincial.

Durante el ciclo lectivo se fortalecieron las trayectorias estudiantiles a través del programa FinEsTec, que alcanzó a 150 estudiantes. De ese total, 65 lograron finalizar sus estudios y obtener el título técnico, mientras que el resto continúa en proceso de acreditación, garantizando acompañamiento pedagógico sostenido.

La participación estudiantil también se destacó a nivel nacional: 185 proyectos formaron parte de las Olimpíadas de la ETP y cinco equipos misioneros accedieron a instancias nacionales. Además, más de 300 jóvenes recorrieron el Parque Industrial y de la Innovación de Posadas, acercándose a experiencias reales del mundo productivo y tecnológico.
En materia de capacitación, más de 1.000 estudiantes participaron en propuestas de educación financiera e inteligencia artificial, junto a talleres de calidad, manipulación de alimentos y emprendedurismo. A su vez, 220 ingresantes fortalecieron sus aprendizajes en matemática mediante plataformas digitales específicas.

La articulación con empresas e instituciones permitió inversiones concretas: cuatro proyectos de Crédito Fiscal movilizaron más de $69 millones para equipamiento y mejoras, mientras que acuerdos con firmas como Toyota aportaron material didáctico para prácticas técnicas.

El desarrollo profesional docente también fue prioritario. Más de 250 inscriptos iniciaron el Profesorado de Educación Secundaria Técnico Profesional y cerca de 220 docentes certificaron trayectos de alfabetización en Matemática y Lengua, consolidando la formación continua.

En infraestructura y equipamiento, la provincia invirtió más de $123 millones en tecnología y herramientas para 44 instituciones, incorporando estaciones meteorológicas, computadoras, equipamiento para energías renovables, invernaderos inteligentes y talleres especializados.

Las Aulas Talleres Móviles se emplazaron en ocho municipios y permitieron que 392 estudiantes obtuvieran certificaciones nacionales en oficios estratégicos como instalaciones eléctricas, energías renovables, mecánica, gastronomía y programación, fortaleciendo la empleabilidad local.

Asimismo, avanzan obras clave para la comunidad educativa técnica, entre ellas la construcción integral de nuevos edificios escolares y ampliaciones, con financiamiento provincial y nacional.

Con una inversión total ejecutada que superó los $1.170 millones, la Subsecretaría de Educación Técnica reafirma su compromiso con una formación de calidad, vinculada al trabajo, la innovación y el desarrollo productivo de Misiones.

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Economía aprobó el Plan de Acción y Presupuesto 2026 de BICE Fideicomisos con un superávit financiero superior a $21.000 millones

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El Ministerio de Economía aprobó formalmente el Plan de Acción y Presupuesto 2026 de BICE Fideicomisos Sociedad Anónima, una empresa pública clave en la estructuración y administración de fideicomisos financieros y de garantía. La decisión quedó plasmada en la Resolución 78/2026, firmada por el ministro Luis Andrés Caputo y publicada en el Boletín Oficial, y proyecta para el ejercicio un resultado financiero superavitario de $21.018.023.308, sin recurrir a endeudamiento ni aportes del Tesoro Nacional. El dato no es menor: consolida el giro hacia una gestión autosustentable dentro del esquema de empresas públicas y refuerza la estrategia oficial de disciplina fiscal y eficiencia operativa.

Un presupuesto con superávit operativo, económico y financiero

De acuerdo con la resolución, el presupuesto aprobado estima ingresos de operación por $25.409.580.188 y gastos de operación por $12.141.190.526, lo que arroja una ganancia operativa de $13.268.389.662. En términos más amplios, los ingresos corrientes ascenderán a $36.417.321.802, mientras que los gastos corrientes se ubicarán en $14.677.558.099, generando un resultado económico positivo (ahorro) de $21.739.763.703.

El esquema se completa con recursos de capital por $286.351.011 y gastos de capital por $1.008.091.406, destinados íntegramente a inversión en maquinaria y equipamiento. Aun así, el balance final proyecta un superávit financiero de más de $21.000 millones, un indicador poco frecuente en empresas públicas y alineado con los objetivos macroeconómicos del Ministerio de Economía.

La resolución se dicta en el marco de las facultades previstas en el artículo 49 de la Ley 24.156 de Administración Financiera y su Decreto Reglamentario 1344/2007, y cuenta con dictamen favorable de la Oficina Nacional de Presupuesto, lo que le otorga respaldo técnico y legal.

Transformación operativa y alineamiento con la Ley Bases

El Plan de Acción 2026, aprobado como Anexo I, describe un proceso de transformación iniciado en 2024, orientado a la eficiencia, sostenibilidad operativa y reducción de costos. Entre las medidas implementadas se destacan la reestructuración de la dotación de personal, la revisión integral de honorarios y la mudanza de la sede social para compartir infraestructura con el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), lo que permitió reducir en un 35% los gastos mensuales de mantenimiento.

La empresa proyecta cerrar 2026 con una dotación de 115 empleados, frente a esquemas más amplios en años previos, y continuar profundizando políticas de control del gasto. Según el propio documento oficial, este proceso convirtió a BICE Fideicomisos en una compañía superavitaria, capaz de cubrir gastos e inversiones exclusivamente con ingresos fiduciarios, sin asistencia del Estado.

En términos normativos, el plan explicita que la operatoria de la empresa se desarrolla en estricta concordancia con la Ley 27.742 (Ley de Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los Argentinos) y con las políticas definidas por el Poder Ejecutivo Nacional, reforzando estándares de transparencia, control e integridad en la administración fiduciaria.

Inversión, mercado y señales al sistema financiero

Para 2026, BICE Fideicomisos prevé una inversión de $1.008.091.406 en maquinaria y equipo, orientada al recambio tecnológico, la automatización de procesos y una mayor trazabilidad de la gestión. No se contempla colocación de deuda, ni en moneda local ni extranjera, una señal consistente con la estrategia oficial de reducir el apalancamiento del sector público.

Desde el punto de vista institucional, la empresa mantiene su inscripción como fiduciario financiero ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) y ostenta la categoría 1 FD con Perspectiva Estable, la máxima calificación fiduciaria otorgada por Fix Ratings, lo que la posiciona como uno de los principales fiduciarios del país en términos de activos administrados.

El plan también proyecta un rol activo en el financiamiento de la economía real, mediante la estructuración de fideicomisos financieros para proyectos de inversión privada, infraestructura y desarrollo productivo, buscando complementar al sistema financiero tradicional sin comprometer recursos fiscales.

La aprobación de este presupuesto refuerza el mensaje del Gobierno en dos planos. En lo económico, muestra que es posible sostener empresas públicas superavitarias, con inversión y sin deuda, en un contexto de ajuste fiscal. En lo institucional, consolida un esquema de gestión alineado con la Ley Bases y con la narrativa oficial de eficiencia y racionalización del Estado.

Para el mercado, el dato no pasa inadvertido: una empresa pública que proyecta superávit financiero, invierte y no se endeuda funciona como señal de orden fiscal en un momento en el que la estrategia económica prioriza credibilidad y disciplina presupuestaria.

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Consumo con tarjeta y recesión productiva, las alertas que deja el último informe del IAG

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La estabilización macroeconómica no logra traducirse en una reactivación de la economía real. Un nuevo informe del Instituto Argentina Grande (IAG) advierte que el nivel de actividad permanece prácticamente estancado, con un ajuste fiscal histórico como principal ancla del superávit y un consumo que se mantiene únicamente a través del endeudamiento de los hogares. Según el relevamiento, el gasto público real cayó 27% respecto de 2023, el mayor recorte desde la salida de la Convertibilidad.

El documento, fechado el 23 de enero de 2026, señala que el resultado fiscal positivo se explica casi en su totalidad por esta contracción del gasto, que impacta de lleno en la inversión pública, las transferencias a provincias y el dinamismo del mercado interno, mientras la industria y la construcción continúan en terreno recesivo.

Ajuste fiscal récord y desplome de la inversión pública

El informe del IAG detalla que el superávit primario se sostiene sobre un ajuste sin precedentes en el gasto estatal. Las transferencias a las provincias registraron una caída superior al 70%, afectando de manera directa la capacidad de financiamiento de los gobiernos subnacionales.

Aún más profundo fue el recorte en la inversión pública, que se desplomó un 75% durante el último semestre, lo que derivó en la paralización de la obra pública a nivel nacional. Este freno no solo impacta sobre la actividad de la construcción, sino que también arrastra a sectores vinculados a insumos, empleo y economías regionales.

Desde el punto de vista institucional, el informe subraya que el actual esquema fiscal privilegia el equilibrio de las cuentas públicas mediante una contracción del gasto real, sin que hasta el momento se observen señales de compensación a través de mayor inversión privada o recuperación sostenida del consumo.

Consumo a crédito, ventas en caída y recesión industrial

En el frente del consumo, el panorama es igualmente restrictivo. El relevamiento indica que las ventas en supermercados y comercios acumulan caídas de dos dígitos, reflejando el deterioro del poder adquisitivo. En ese contexto, el consumo se sostiene exclusivamente mediante tarjetas y crédito, una señal de fragilidad para la demanda interna.

En términos de actividad, el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) muestra un crecimiento “casi nulo”, con industria y construcción aún en niveles recesivos, lo que confirma que la estabilidad macro no logró reactivar los principales motores productivos.

El informe advierte que esta dinámica configura un escenario de estancamiento, donde el ajuste fiscal reduce el impulso de la economía real y el consumo financiado actúa como único sostén transitorio del mercado interno.

Estabilidad cambiaria frágil y rol del Banco Central

En el plano financiero, el IAG señala que la estabilidad cambiaria continúa siendo frágil. Tras el pago a bonistas del 9 de enero, que se cubrió parcialmente mediante un repo con bancos por USD 4.900 millones, el Banco Central retomó la compra de divisas.

En las primeras semanas de enero, la autoridad monetaria acumuló USD 900 millones, una señal de recomposición de reservas que, sin embargo, se da en un contexto de fuerte ajuste fiscal y contracción de la demanda interna.

El informe sugiere que, si bien la política cambiaria logró evitar tensiones inmediatas, la sostenibilidad del esquema dependerá de una eventual recuperación de la actividad y de un equilibrio más estable entre disciplina fiscal y crecimiento económico.

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Inversión provincial en Alba Posse, equipamiento vial, plazas y acceso al agua segura

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó este viernes una jornada de supervisión de obras y entrega de equipamiento en Alba Posse, con eje en infraestructura vial, espacios comunitarios y acceso al agua potable. La agenda, desarrollada el 9 de enero de 2026, combinó inversión en bienes de capital, mejoras urbanas y soluciones para zonas rurales, con impacto directo en la calidad de vida de cientos de familias y en la capacidad operativa del municipio.

Equipamiento vial y fortalecimiento de la gestión local

Uno de los hitos centrales de la visita fue la entrega de una retroexcavadora destinada a reforzar las tareas viales y de servicios en un municipio con amplia presencia de colonias rurales. La maquinaria permitirá realizar trabajos de mantenimiento de caminos, acopio de materiales y construcción de tajamares, entre otras funciones estratégicas para la producción y la conectividad local.

Durante el acto realizado en la Plaza del Joven de Santa Rita, Passalacqua subrayó el enfoque de gestión basado en la ejecución concreta de obras: “La primera forma de comunicar es trabajar y con recursos se trabaja siempre mejor, por eso hacemos este esfuerzo y les entregamos esta retroexcavadora”. Vecinos presentes definieron la incorporación del equipo como “un hecho histórico y muy importante” para la localidad.

El intendente Lucas Gerhard remarcó el impacto económico de la inversión y su destino social: “Hoy llegó una máquina de cuatrocientos millones de pesos que es para darle soluciones a todos los vecinos. Yo soy un mero administrador, pero estas herramientas son para la gente”. La declaración puso el acento en el rol del municipio como ejecutor de políticas públicas financiadas con recursos provinciales.

Espacios públicos y tejido social: inversión en calidad de vida

La agenda continuó en el barrio Los Inundados, donde el gobernador recorrió una plaza recientemente reacondicionada que funciona como espacio de encuentro para familias de al menos tres barrios: Los Inundados, 30 Viviendas y Zapani. El espacio alcanza de manera directa a cerca de 200 familias y fue concebido como un ámbito de recreación, integración y uso comunitario.

En ese contexto, también se entregaron elementos deportivos a niños del barrio, reforzando el perfil social de la intervención. Passalacqua destacó el valor estratégico de estos espacios: “Es vital sostener y cuidar los lugares públicos para la felicidad y el crecimiento de nuestra gente. Me emociona sostener estos espacios públicos porque construyen sociedad, son espacios de socialización tan importantes como las escuelas”.

La inversión en plazas y espacios públicos se inscribe en una política de infraestructura blanda que, si bien no genera retornos económicos directos, impacta en cohesión social, prevención y bienestar, especialmente en municipios de menor escala.

Agua potable en zonas rurales: impacto sanitario y productivo

Otro eje clave de la jornada fue la supervisión de obras de acceso al agua potable en el Paraje Cerro Grande, donde se habilitó un pozo con tanque elevado completo que garantiza agua segura a 28 familias. La obra incluyó una perforación de 175 metros, con un caudal superior a 2.000 litros por hora, además de bomba, poste, tanque y tablero inteligente.

El titular del Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), Joaquín Sánchez, explicó que la iniciativa respondió a una gestión municipal sostenida y a la disponibilidad de un terreno cedido en comodato por un vecino. “Desde allí al tanque hay 150 metros y desde ese punto se distribuye el agua a cada vecino. El tanque se ubicó en el lugar más elevado”, precisó.

Passalacqua valoró el esfuerzo comunitario detrás de la obra y agradeció especialmente a los jóvenes que participaron en su finalización: “Hay que tener paciencia y no dejar de remar. Felicitaciones y gracias, es un esfuerzo compartido y de gran valor para todos”.

En un plano más amplio, el IMAS ejecutó tres perforaciones clave en el municipio de Alba Posse. Además de Cerro Grande, se concretó una obra cerca de la Escuela N.º 292, en Tres Bocas, con un caudal similar de 2.000 litros por hora, destinada a alumnos y familias de la zona. En el Paraje San José, en tanto, se logró un caudal mayor, de 3.500 litros por hora, almacenado en un tanque elevado. En conjunto, estas intervenciones alcanzan a aproximadamente 350 vecinos y se implementaron con sistemas completos de impulsión, desinfección y seguridad.

Recursos públicos y retorno social

El ministro coordinador de Gabinete, Carlos Sartori, sintetizó el sentido político e institucional de la jornada al afirmar que estas acciones evidencian cómo los recursos provinciales regresan a la comunidad: “Acompañar al gobernador en la entrega de un bien municipal, estar en esta zona rural donde una perforación beneficia a numerosas familias y recorrer una plaza inclusiva construida con fondos provinciales nos permite ver concretamente cómo la inversión pública vuelve a la gente”.

Desde la comunidad, la vecina Ivani Balke Linke expresó el impacto cotidiano de la obra hídrica: “Es un gran placer recibir al gobernador para inaugurar el pozo. Tener agua ahora es muy importante, porque antes era muy difícil acceder. Ahora nuestras familias están muy contentas con esto”.

La jornada en Alba Posse dejó una postal de gestión territorial activa, con inversiones que combinan infraestructura pesada, servicios esenciales y espacios comunitarios. En términos económicos e institucionales, el esquema refuerza la lógica de descentralización operativa, fortalecimiento municipal y priorización de obras con impacto directo en la vida diaria de la población.

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Con Presupuesto Participativo, Oberá inauguró el SUM de Villa Blanquita con apoyo provincial

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La inauguración del Salón de Usos Múltiples (SUM) del barrio Villa Blanquita, en Oberá, marcó un hito institucional para la ciudad y para la provincia. El acto, encabezado por el gobernador Hugo Passalacqua el martes 30 de diciembre de 2025, puso en valor una obra surgida del primer Presupuesto Participativo del municipio, ejecutada mediante licitación pública por una empresa local y emplazada en un terreno cedido por el Ministerio de Salud Pública. Más allá de la infraestructura, el evento dejó una señal política clara: la articulación entre Estado provincial, municipio y vecinos como eje de la gestión pública en un contexto económico exigente.

“Esto es para mí la demostración perfecta de cómo se construye una sociedad: siendo socios”, afirmó Passalacqua, al remarcar el impacto social, institucional y económico de una obra que sintetiza participación ciudadana, inversión pública eficiente y fortalecimiento del tejido comunitario.

Una obra con participación ciudadana y eficiencia en el uso de recursos

El SUM de Villa Blanquita se construyó sobre una superficie total de 109,73 metros cuadrados, con prioridad en el uso de madera y ladrillos artesanales de producción local, elaborados con materia prima de la zona. La obra comenzó en mayo de 2025 y concluyó en octubre del mismo año, cumpliendo los plazos previstos. La ejecución se realizó mediante licitación pública y estuvo a cargo de una empresa de Oberá, lo que permitió generar trabajo y mano de obra local, un dato relevante en términos de impacto económico regional.

Durante el inicio de los trabajos se desarrolló una jornada de participación directa en la que los propios vecinos levantaron de manera colectiva una de las paredes del edificio. Ese muro, que hoy forma parte de la estructura del SUM, quedó asociado simbólicamente al compromiso barrial y al trabajo comunitario que dio origen a la obra.

La infraestructura se emplazó en un terreno provincial cedido por el área de Salud Pública, en un esquema de uso compartido con el Centro de Atención Primaria de la Salud. Esta articulación permitió cercar la totalidad del predio, mejorar las condiciones de seguridad y generar una relación funcional entre ambos espacios, con un uso orientado a la comunidad.

Presupuesto Participativo y fortalecimiento del tejido social

Durante el acto, Passalacqua destacó el rol del municipio y de los vecinos en la concreción del proyecto. “Felicito al intendente Hassan y su municipio por el excelente uso de los recursos públicos municipales, por ponerlos a disposición de la gente. También quiero felicitar a toda la barriada y a todos los vecinos por el trabajo de construir”, señaló. En ese marco, subrayó que la iniciativa demuestra que “la actitud positiva y alegre es el motor que hace que las cosas salgan bien”.

El gobernador remarcó además que la comunidad eligió construir el SUM en un terreno provincial y que fue el municipio el que ejecutó la obra, lo que calificó como una excelente inversión pública. “Este es un espacio comunitario donde la gente viene a construir sociedad, a fortalecer el tejido social. Y cuando ese tejido social es fuerte, no hay tormenta que pueda derribarnos”, afirmó.

Por su parte, el intendente Pablo Hassan celebró la inauguración al señalar que se trata de la primera obra entregada en la historia de Oberá bajo la modalidad de Presupuesto Participativo. “Hoy se concretan sueños y los objetivos que se propuso esta gestión junto a los vecinos, a través de este innovador concepto. Mi deseo es que este espacio sea un semillero de comunidad, solidaridad y sentido de pertenencia”, expresó.

La actividad contó con la presencia del ministro de Salud Pública, Héctor González, además de autoridades municipales, legisladores, integrantes del Gabinete provincial y vecinos del barrio.

Proyección del programa y alcance territorial

Durante 2025, Oberá desarrolló la primera edición del Presupuesto Participativo, una herramienta de participación ciudadana que incluyó el sorteo de cuatro barrios. El SUM de Villa Blanquita se convirtió en la primera obra finalizada e inaugurada en el marco de esta experiencia, consolidando un antecedente concreto para futuras iniciativas.

En ese sentido, la jefa del Departamento de Adultos Mayores Oberá, Gabriela Magali Fernández, destacó que el nuevo espacio cuenta con un sector exclusivo para actividades, talleres y deportes, lo que contribuye al bienestar comunitario “en un contexto económico complicado”.

En paralelo, se encuentran en ejecución los Salones de Usos Múltiples de los barrios Villa Ruff y Londin, además de una obra de mejora urbana en Villa Osorio, que contempla desagües y cordón cuneta. Para la edición 2026 del Presupuesto Participativo, se presentaron 30 iniciativas impulsadas por las comisiones vecinales, lo que anticipa una ampliación del alcance territorial y social del programa.

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