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El boom comercial de Oberá suma otra inversión: llegó Felichità Helados & Co

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Oberá está cambiando de escala. No ocurre de un día para otro ni responde a una única gran inversión, sino a una sucesión de apuestas privadas que empiezan a modificar el mapa comercial de la segunda ciudad de Misiones.

En poco tiempo, la ciudad sumó la llegada de Café Martínez, una de las franquicias gastronómicas más reconocidas del país; inauguró Galería Amelia, el primer shopping obereño, con 43 locales y decenas de nuevas empresas; y ahora incorpora un proyecto que combina gastronomía, industria y comercio: Felichità Helados & Co., una heladería con fábrica propia que abrió dos locales prácticamente en simultáneo.

Son inversiones diferentes en escala y características, pero tienen un denominador común: empresarios que detectan mercado en Oberá y deciden poner capital allí.

El caso de Felichità agrega, además, una historia familiar.

“Nosotros venimos de un rubro totalmente diferente, pero nuestro primer trabajo fue en una heladería. Siempre fuimos curiosos y nos gustaba el mundo de la heladería”, cuenta Fernando Bankowski, uno de los impulsores del emprendimiento junto a su familia.

Aquella experiencia juvenil quedó guardada durante años hasta convertirse en una inversión.

“De grandes decidimos invertir y dijimos: ‘¿Por qué no?’. En Oberá tenemos heladerías, pero soñábamos con hacer algo distinto, algo lindo para la ciudad”, relata.

Para que el proyecto dejara de ser solamente una idea, Bankowski decidió profesionalizarse. Estudió la carrera de maestro heladero, se capacitó en producción y comenzó a trabajar en el diseño de un negocio que tendría una característica central: no limitarse a vender helados, sino fabricarlos en Oberá.

El proyecto comenzó a desarrollarse hace aproximadamente nueve meses. Después vino una aceleración notable: el primer local abrió hace apenas 15 días y este sábado se suma el segundo, sobre avenida Libertad 545, frente a una de las plazas más concurridas de la ciudad. La primera sucursal está ubicada en Gobernador Barreiro 989.

De la heladería a una pequeña industria

Detrás de las vitrinas está probablemente la inversión menos visible para el consumidor: la fábrica.

Felichità incorporó maquinaria italiana para elaborar sus propios helados, una decisión que implicó inversión en equipamiento, capacitación y aprendizaje técnico.

“Las máquinas para fabricar el helado son italianas y hacen un producto de muy buena calidad. La capacitación lleva mucho tiempo porque el manejo requiere atención y mantenimiento”, explica Bankowski.

La diferencia que busca el emprendimiento está en el proceso artesanal.

“No es industrial. Se mantienen mucho más los sabores, los aromas y los colores. Es un helado más sabroso”, sostiene.

Pero la apuesta tiene también una pata misionera. Buena parte de las materias primas utilizadas para la elaboración se adquiere en Oberá o dentro de la provincia.

“En todos los sabores que llevan fruta, el 80 por ciento de la receta es a base de fruta fresca. Utilizamos también agua mineral y tratamos de comprar todo acá: frutilla, naranja, limón, maracuyá, todas las frutas que podamos conseguir en Misiones”, detalla.

Tener la fábrica a pocos metros del mercado permite otra dinámica: producir constantemente y reducir al mínimo el tiempo entre elaboración y consumo.

“Estamos fabricando permanentemente. El producto sale de la máquina, hace el proceso que corresponde y ya va a la vitrina”, explica.

Es, en pequeña escala, otra expresión del fenómeno que empieza a observarse en Oberá: inversiones comerciales que derraman hacia servicios, proveedores, producción y empleo local.

La inversión comenzó con un equipo de siete personas. Con la apertura del segundo local, la plantilla ya está llegando a 12 trabajadores.

“Lo que más apostamos también es a la generación de empleo”, señala Bankowski.

Y en el proceso de selección encontraron una imagen que terminó mostrando algo bastante más profundo que las necesidades particulares de una heladería.

La empresa realizó una convocatoria abierta. No exigió experiencia previa y priorizó la predisposición para aprender y trabajar en atención al público.

La respuesta los sorprendió. “Teníamos casi 200 metros de fila de chicos con el currículum en la mano. Estuvimos prácticamente doce horas haciendo entrevistas y seleccionando personas. Fue uno de los días más fríos del año y, para completar, llovía”, recuerda.

La postal quedó grabada en los emprendedores.

“Eso te da una pauta de la necesidad de trabajo. Nosotros, poniéndonos en ese lugar, queremos generar más oportunidades, sobre todo para los jóvenes. Fomentar un poco más el trabajo”, reflexiona.

La anécdota expone las dos caras del momento económico: por un lado, capital privado dispuesto a invertir; por otro, una demanda laboral que excede ampliamente la capacidad de absorción de cada nuevo emprendimiento.

En Felichità, prácticamente 200 metros de jóvenes esperando una entrevista bajo el frío y la lluvia terminaron convirtiéndose en una de las imágenes más contundentes de todo el proyecto.

Los locales fueron diseñados con algunos rasgos italianos y con servicios que apuntan a prolongar la permanencia del cliente: Wi-Fi abierto, música funcional, aire acondicionado, sanitarios y enchufes para cargar dispositivos, además de espacios preparados tanto para consumir allí como para llevar.

“Son comodidades básicas, pero hacen la diferencia”, señala.

El otro elemento es la atención personalizada. El equipo recibió capacitación específica y la propuesta incorpora complementos incluidos con cada helado: baño de chocolate y toppings a elección del consumidor.

“Ojalá que el término megaheladería fuera más por la atención que por el tamaño del local”, sintetiza Bankowski.

Felichità, volver al primer trabajo

El nombre tampoco es casual.

Felichità remite a felicidad en italiano, pero también conecta a la familia con aquella primera experiencia laboral en una heladería.

“Cuando contábamos las anécdotas de nuestro primer trabajo siempre nos reíamos. Sabíamos que nos trasladaba a momentos de felicidad”, cuenta Fernando.

La idea terminó definiendo la identidad del negocio: “Un pedacito de Italia en el corazón de Oberá”.

La familia Bankowski, junto a Pablo Koch, buscó combinar la tradición heladera italiana con una identidad deliberadamente obereña: desde los trabajadores hasta buena parte de las materias primas y proveedores.

El concepto es sencillo. Un helado puede transportar a un adulto hacia su infancia, acompañar una salida familiar o convertirse simplemente en un pequeño gusto después de un día complicado.

“Siempre transmite eso. Y para una persona que está pasando un mal momento, por ahí se da un gustito, come un postre y aminora un poco el mal trago”, describe Bankowski.

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La galería Bencivenga abrirá en noviembre con casi todos sus locales ocupados

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Hay proyectos comerciales que se inauguran cuando terminan las obras. Otros comienzan mucho antes, cuando el mercado responde incluso antes de levantar las persianas. Ese parece ser el caso de la nueva Galería Comercial Bencivenga, que este jueves realizó su prelanzamiento en Posadas con una noticia que sorprendió incluso a sus impulsores: prácticamente la totalidad de los locales ya tiene destino.

La inauguración oficial está prevista para noviembre, pero el emprendimiento ya transita otra etapa. Los futuros comerciantes comenzaron a tomar medidas, diseñar sus espacios y planificar la apertura de sus negocios, mientras la empresa ya proyecta una segunda expansión.

“Hoy hicimos esta preinauguración para mostrarle al público y a la prensa lo que se viene. Pero también para celebrar que el proyecto prácticamente ya está realizado desde el punto de vista comercial”, resumió Lici Dallabrida, una de las responsables del desarrollo.

La respuesta del mercado fue mucho más veloz de lo esperado. Hace apenas unas semanas todavía existían locales disponibles. Hoy la realidad es completamente distinta.

“Estamos con el 95% alquilado y prácticamente todo señado y pagado. Ya estamos trabajando contrarreloj porque los comerciantes comenzaron a ingresar para hacer sus propios diseños interiores”, explicó.

La velocidad de comercialización sorprendió incluso a la desarrolladora. Según recordó Dallabrida, la difusión inicial del proyecto generó un impacto inmediato.

“En apenas 24 horas superamos las 100.000 visualizaciones y enseguida alcanzamos el 50% de ocupación. A partir de ahí fue un efecto en cadena hasta llegar prácticamente al total de los espacios comprometidos”.

Ese ritmo refleja un fenómeno que viene consolidándose en Posadas: la creciente demanda de espacios comerciales modernos, con servicios integrados y propuestas que trascienden el concepto tradicional de galería.

Mucho más que un paseo de compras

La propuesta de Bencivenga apunta a construir un ecosistema comercial donde convivan rubros diversos y experiencias para el público.

La oferta ya confirmada incluye cafeterías, panaderías, locales gastronómicos, zapaterías, electrónica, estética, servicios de pago, propuestas vinculadas al diseño, casas especializadas en té, productos naturales y alimentos saludables, entre otros emprendimientos.

Al mismo tiempo siguen llegando consultas para instalar gimnasios, restaurantes y nuevas marcas de indumentaria que, según confirmó la empresaria, deberán esperar la segunda etapa del proyecto.

“Ya estamos armando lista de espera. Muchos de los nuevos interesados ingresarán directamente en la ampliación que vamos a desarrollar detrás de esta primera etapa”, señaló.

Un proyecto que trasciende Posadas

Uno de los datos que más llamó la atención durante el proceso de comercialización es el origen de los inversores y comerciantes.

El interés no quedó circunscripto a Posadas. Se sumaron empresas y emprendedores provenientes de San José, Leandro N. Alem y Bernardo de Irigoyen, además de consultas desde Dionísio Cerqueira, en Brasil.

Incluso aparecieron contactos desde Itajaí y otros puntos del litoral brasileño, además de interesados provenientes de Chile.

La diversidad geográfica confirma el atractivo de Posadas como plaza comercial regional, favorecida por su posición estratégica dentro del Mercosur y por un mercado de consumo que continúa mostrando dinamismo.

Cultura, gastronomía y experiencias

Más que una galería convencional, el proyecto aspira a transformarse en un espacio de permanencia.

La idea es que los visitantes no solo concurran a realizar compras, sino también a compartir actividades, disfrutar de propuestas gastronómicas y participar de eventos culturales.

“Queremos que sea un lugar donde la gente venga a pasear, comer, tomar mate y encontrarse. También vamos a desarrollar una agenda cultural con fuerte presencia de artistas locales”, anticipó Dallabrida.

Ese concepto acompaña una tendencia cada vez más visible en el negocio del retail: los centros comerciales ya no compiten únicamente por la oferta de productos, sino por la calidad de la experiencia que ofrecen.

Durante el encuentro también hubo espacio para mirar hacia adelante.

Dallabrida destacó el protagonismo creciente de Nabila Bencivenga, integrante de la nueva generación de la familia empresaria, quien ya participa activamente en la comunicación del proyecto y se prepara para estudiar Administración.

“Está muy feliz con todo este proceso. Ya comenzó a generar contenidos y quiere formarse para convertirse en una futura CEO de la empresa. Es una forma de honrar el legado familiar y darle continuidad a un proyecto que nació hace muchos años”, afirmó.

La nueva galería comercial representa así un nuevo capítulo para el Grupo Bencivenga, que apuesta por consolidar un espacio de encuentro donde confluyan comercio, servicios, gastronomía y cultura.

Con una ocupación prácticamente total antes de abrir sus puertas y una segunda etapa ya en evaluación, el emprendimiento ofrece una señal concreta sobre el dinamismo que mantiene el mercado inmobiliario comercial de Posadas y sobre la confianza que los inversores siguen depositando en la capital misionera como uno de los polos de negocios más activos del nordeste argentino.

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Fritto abrió en Posadas y apuesta a la gastronomía como motor de empleo

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En ese marco, este viernes abrió sus puertas Fritto, un nuevo local ubicado sobre la calle Ayacucho, casi Córdoba, que propone un concepto basado en pollo frito sin hueso, papas fritas artesanales y una amplia variedad de salsas, orientado especialmente al público joven, estudiantes universitarios y personas que buscan una alternativa gastronómica rápida y accesible.

Detrás del proyecto hay una historia de reconversión empresarial. Sandra Zaviski, propietaria del emprendimiento, explicó que la iniciativa nació como respuesta al complejo escenario económico que atraviesa el país y representó un cambio de actividad para una empresa familiar históricamente vinculada al rubro de la indumentaria.

“Somos una empresa familiar. Siempre nos dedicamos al rubro indumentaria, pero ante este contexto económico a nivel nacional tomamos la decisión de reinventarnos con la gastronomía”, sostuvo durante la inauguración.

La empresaria destacó que la propuesta busca diferenciarse dentro del mercado local mediante un formato que combina elaboración artesanal y precios competitivos. Según explicó, las papas son de producción artesanal y el pollo se presenta sin hueso, acompañado por distintas variedades de salsas, con una carta pensada para ofrecer una opción accesible sin resignar calidad.

“Ofrecemos una opción distinta para la ciudad, con pollo frito, papas fritas y un concepto diferente. Es un menú con precios económicos, ideal para estudiantes, universitarios y gente de paso”, señaló.

Más allá de la propuesta gastronómica, el emprendimiento incorpora un componente económico relevante: la generación de empleo. En su etapa inicial, Fritto comenzó a operar con una plantilla de 13 trabajadores, en un contexto donde la creación de puestos de trabajo privados continúa siendo uno de los principales desafíos para la economía argentina.

“Uno de los objetivos principales es generar puestos de trabajo apostando a la provincia. Hoy son 13 nuevos empleos y esperamos que esto siga creciendo. Siempre hay que buscar nuevas alternativas”, afirmó Zaviski.

La inauguración se suma a una tendencia que se viene consolidando en Posadas durante los últimos años. La ciudad mantiene un flujo constante de nuevas inversiones en los sectores gastronómico, comercial y de servicios, favorecida por un mercado urbano en expansión, una importante población universitaria y políticas provinciales orientadas al fortalecimiento del consumo y la actividad privada.

En ese escenario, cada nueva apertura trasciende el hecho comercial. Representa una señal de confianza del sector privado en el mercado local y contribuye a diversificar la oferta para consumidores y turistas, al tiempo que fortalece el tejido empresarial misionero mediante la incorporación de nuevos emprendimientos familiares que apuestan por generar valor agregado y empleo genuino.

Con esta apertura, Fritto se incorpora al creciente mapa gastronómico de Posadas, una ciudad que continúa consolidándose como uno de los principales polos comerciales y de inversiones del Nordeste argentino, incluso en un escenario económico nacional marcado por la cautela del consumo y la reconfiguración de numerosos modelos de negocios.

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La concesión del Puerto de Posadas será por 15 años y Misiones busca operadores internacionales

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Misiones puso en marcha un proceso clave para el desarrollo logístico regional: la Administración Portuaria de Posadas y Santa Ana (APPSA) lanzó la Licitación Pública Nacional e Internacional N° 01/2026 para la concesión integral del Puerto de Posadas, con el objetivo de modernizar su infraestructura y consolidar un esquema operativo bajo gestión privada.

El llamado contempla la adecuación, mantenimiento, ampliación, modernización, equipamiento y operación del puerto, además de la provisión de un servicio de flete fluvial regular. Todo el esquema se desarrollará bajo un modelo de riesgo empresario, sin aval del Estado provincial, lo que marca una clara señal hacia la atracción de inversiones privadas.

La concesión tendrá un plazo de 15 años, con posibilidad de renovación, lo que abre una ventana de largo plazo para operadores logísticos y actores del comercio exterior interesados en posicionarse en un nodo estratégico sobre el río Paraná.

El pliego podrá adquirirse desde el 13 de abril hasta el 11 de junio de 2026 en la sede de la APPSA, con un costo de 1.000 dólares, mientras que la presentación de ofertas vencerá el 11 de junio a las 13 horas. La apertura de sobres está prevista para el 12 de junio en la Casa de Gobierno de Misiones, en Posadas.

El proceso licitatorio se inscribe en una estrategia más amplia de la provincia para fortalecer su infraestructura logística, mejorar la competitividad exportadora y potenciar el uso del transporte fluvial, en un contexto donde los costos logísticos se han convertido en un factor determinante para las economías regionales.

Con esta iniciativa, Misiones busca consolidar al Puerto de Posadas como una plataforma clave para el comercio regional, articulando producción, transporte y acceso a mercados internacionales desde una lógica de eficiencia y escala.

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